生产厂区环境管理规定

生产厂区环境管理规定1范围本规定明确了环境管理的管理职责、管理目标和指标、法律法规要求、环境因素识别及评价、运行要求、厂区环境卫生管理、监督检查、激励办法等有关事项的要求，确实做好企业环境管理工作，创造一个利于保护职工身心健康、整洁优美的工作环境，同时搞好节能降耗，杜绝浪费，提高企业经济效益。2引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款，其最新版本适用于本规定。《年度生产经营计划》3定义3.1环境因素一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。3.2环境影响全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。4管理职责4.1生产管理部是环境管理的职能部门，负责环境管理制度的建立、实施、监督检查和改进。4.2各车间负责环境管理规定的执行，维护环境卫生和文明生产秩序。4.3公司综合检查组负责文明生产管理的检查和评比。5环境管理目标和指标环境管理目标和指标在《年度生产经营计划》里做出规定。6法律法规要求有关的法律法规包括《广西壮族自治区环境保护条例》、《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》、《中华人民共和国恶臭污染物排放标准》、《锅炉大气污染物排放标准》、《造纸工业水污染物排放标准》。7环境因素识别及评价7.1识别的对象能控制的、可施加影响的；环境污染及能源消耗方面。7.2识别的范围公司生产经营所涉及到的所有活动、产品、服务。7.3识别三种时态过去、现在、将来。7.4识别三种状态正常、异常、紧急。7.5影响方面7.5.1向大气排放：以粉尘、烟尘、有毒有害气体等污染形式排入大气；方式：点排和无组织排放。7.5.2向水体排放：生产、生活污水的排放以及固废倾倒等对天然水体的污染和破坏；方式：点源污染、面源污染。7.5.3固体废物：生产、办公废物的存放与处置，特别是危险废物的产生、存放、运输和处置。7.5.4土地污染：废水排放、固体废物的堆放。7.5.5原材料和自然资源使用：能源、原材料的消耗、浪费，特别是不可再生物质。7.5.6社区问题和其他地方性环境问题：噪声、酸雨等。7.6识别方法过程分析法（考虑投入产出）、产品生命周期、现场观察、问卷调查、专家咨询、头脑风暴等。7.7评价因子——影响的范围；——影响的严重程度；——发生的频次；——影响的持续时间；——组织的经营方向；——相关方的关注程度；——组织的公众形象的影响；环境法律法规的要求。7.8评价方法是非判断法、专家判定法、打分法、对比法（横向对比、纵向对比）、等标污染负荷法等。7.9更新要求对环境因素应及时更新，确保识别的充分性和有效性。8运行要求8.1实行排污许可证制度。依法申请领取排污许可证，按照排污许可证规定的污染物排放总量控制指标、浓度、方式等排放污染物。8.2污染物排放实行总量控制。根据国家规定的主要污染物排放总量指标控制污染物排放总量。8.3制定严于国家标准的考核标准。制定严于国家污染物排放标准的公司污染物排放考核标准，最大限度地减少和降低污染物排放浓度和排放总量，使公司环保问题始终处于良性循环状态。8.4制定环境管理方案。针对环境因素识别的结果，制定环境管理方案，确定管理职责、方法和时间表，对环境因素进行有效控制。8.5每年制定现场、环保计划。有针对性地进行现场的美化、绿化工作和现场检查工作，改善和提高员工的工作环境。制定环保计划，督促和要求生产车间杜绝跑、冒、滴、漏现象，促进清洁生产。8.6制定环境预案。针对紧急、异常情况，制定环境预案，有效地应对潜在事故和紧急情况。8.7加强监督管理力度，确保环保设施、设备正常运行。每天进入生产现场进行监督性检查，要求生产车间认真做好设备维护、维修工作。8.8做好环保、环境宣传工作。利用公司局域网宣传环保、环境的有关法律、法规、基本常识、最新动态，提高环境建设和环保意识，促进环境发展。8.9做好厂区的卫生清洁监督管理工作。直接管理公司清扫组的日常工作，做好厂区公共区域的卫生；有效监督车间内部卫生清洁工作，促进文明生产。8.10配合研发部做好污染防治技术改造工作。根据环保的要求和现场环境情况，提出技改建议，实施技改计划，努力提高公司污染物治理力度，促进公司经济效益和环境效益的共同发展。8.11做好环保内外沟通工作。公司已形成安全、环保网络系统。对内及时与部门领导、公司领导和车间兼职环保员、车间主任联系，随时掌控车间过程治理、排放情况和末端治理、排放情况。对外主动与上级环保部门联系，掌握环保最新动态，促进人文环境。9厂区环境卫生管理9.1厂区环境卫生责任区域的划分9.1.1各车间（部门）负责本车间（部门）厂房或办公室、库房内外区域卫生，车间内马路由该车间负责。即原则上谁管辖谁负责。9.1.2公司办公楼卫生区域由办公室划分到各部室，办公室负责办公楼整体卫生和管理。9.1.3仪表楼、成品仓库二楼办公大楼由该处办公部门负责，包括走廊、楼梯、水沟和周边十米内卫生。9.1.4生产区交通干道、厂区绿化带以及厂区整体卫生由生产管理部负责。9.1.5生产管理部负责定点设置垃圾箱或垃圾桶，并安排内运队及时清运。9.1.6各部门、车间要建立起卫生区领导负责制，落实有专人负责，将生产现场、操作间、设备等落实到班组、个人负责，实行定期清扫制度。9.1.6.1班组、个人责任区不明确者，罚部门责任人50元/项。9.1.6.2清扫、卫生制度落实不善，罚责任部门50元〜100元/次。9.1.7各部门严格按照区域的划分负责各自区域的环境卫生，对划分有争议的区域由生产管理部裁定，生产管理部不划分清楚，罚生产管理部50元/处，无正当理由不接受划分结果的，罚部门负责人100元/处。9.2环境卫生管理要求及相关处罚9.2.1没有定点设置垃圾箱或垃圾桶，罚生产管理部50元/处，共用的垃圾桶，共同维护，发现部门（车间）没有把垃圾按规定倒入垃圾箱或垃圾桶内，罚责任部门50元/次。9.2.2垃圾箱满而不及时清运，罚内运队50元/次。9.2.3生产区域内各车间、工作岗位工具物品要摆放整齐、有序，卫生要整洁干净，操作台椅上不许乱写乱画和破坏，各种制度上墙大小一致，吊挂整齐，墙壁无乱写乱画，清洁卫生。9.2.3.1工具乱扔、乱放，罚责任人10元/件。9.2.3.2吊挂不整齐，罚责任单位50元。9.2.3.3乱写乱画乱张贴罚责任单位50元。9.2.3.4衣物鞋子摆放整齐，检查不合格罚50元/次。9.2.4生产区域内（包括生产现场）必须保持清洁、干净、卫生，环卫要美化。9.2.4.1责任区内无杂物、杂草，地表无积水，地板干净无脏物，垃圾、杂物要及时清除干净，否则发现一次罚责任部门50元/处。9.2.4.2垃圾要集中堆放，便于垃圾车收集，如检查发现垃圾乱丢、乱放，罚责任部门50元/处。9.2.4.3各生产车间区域内排、地、水沟要保持畅通无阻，检查不合格者罚车间100元/次。9.2.4.4公司的绿化草地、花卉、树木，要爱惜和保护，不许践踏和损坏。因维修需要人和车进入，需报告生产管理部批准后方能进入，否则毁坏一处或一棵罚50〜100元/次，所造成的损坏另外按价赔偿。9.2.4.5生产区内不得搭棚、围院、饲养家禽或堆放杂物、种菜等，违者罚款50〜100元。9.2.4.6办公室内要保持干净、整洁，如检查地面有废纸或办公物品杂乱，罚该办公室20〜50元/处。9.2.4.7墙壁、门窗、茶几应保持干净、明亮，检查发现有蜘蛛网，门窗、地面、茶几、桌面脏，罚所在单位20〜50元/处。9.2.5设备本体及周围无杂物，应做到无积尘、无油垢、无积浆、无黑液，设备见本色。9.2.5.1发现一处杂物、油垢等，罚责任部门20〜50元。9.2.5.2设备经常做好清洁工作，见本色，否则处罚20元/处，对管道锈蚀、局部腐烂及泄漏，除整改、清理干净泄漏物外，罚责任车间50元/处。9.2.5.3设备不允许挂浆，挂煤粉、油污。因操作不当所造成冒出的浆、煤、液，由谁造成谁清理，如不及时清理，检查发现罚50元/次，并处罚责任人50元/次。下次检查仍不清理在50元上累加罚一倍。9.2.6库房内的清洁卫生。备品、备件、材料应摆放整齐，并经常擦拭。库房内卫生达不到规定要求、物品置放混乱，罚责任人50元/处。9.2.7生产区的车辆必须按指定地点停放。9.2.7.1没有划定停车场所，罚责任部门（办公室保卫科）50元；9.2.7.2汽车、手扶机不按规定摆放罚责任人20〜50元，造成交通渠道堵塞、绿荫、地沟、草地损坏，发现一次罚责任人50〜100元并赔偿损失。9.2.8生产区内张贴标语要有统一地点，不许乱贴、乱挂标语。9.2.8.1舌L贴、乱挂标语，一次罚责任部门负责人50元/处。9.2.8.2在宣传栏或规定的地点所贴的标语损坏而不及时清理的，罚责任部门一处50元（由党务部门负责）。9.2.9厂区内道路不得堆放杂物、垃圾，杂物、垃圾要及时清理运走，路面要保持清洁干净，畅通无阻；各种进出生产区的车辆在厂区路面上漏撒原料、材料、垃圾及杂物等，对责任车辆司机一次罚50元，并负责清理干净。9.2.10生产区饭堂，要保持室内通风良好，地面干净，窗明清洁，炊具摆放整齐，炉灶表面清洁、无油垢，案面干净、整洁，周围无乱扔食物，饭菜新鲜，无馒味，菜洗得干净，无杂物等。9.2.10.1发现一处不整齐、不干净罚20元/处。9.2.10.2饭菜不新鲜、有杂物、杂草、蝇、蚊、蟑螂等，罚主管50元/次，并赔偿10元/次。9.2.11生产区厕所，包括各车间、办公楼、车队等所有厕所，要按时打扫，无便存、无便纸、经常喷洒药物消灭蝇、蚁、蟑螂，保持清洁卫生、设施完整。9.2.11.1厕所内地面、墙壁、隔墙不清洁，罚责任部门负责人50元/处。9.2.11.2厕所内有蝇、蚊、蟑螂，乱扔废纸、便纸等杂物，罚责任部门负责人50元/次。9.2.12杜绝跑、冒、滴、漏现象。9.2.12.1在不需停机处理的情况下，属车间工艺责任的要及时处理或联系维修协助。属维修工段责任的要及时处理，检查发现不处理，罚责任单位50元/次。9.2.12.2需停机处理的情况下，有机会停机时责任车间应及时处理。如停机后不处理，开机又继续在原点跑、冒、滴、漏，罚责任单位50元/次。9.2.12.3冲洗用水，用完关闭，减少流失。发现长流水，罚责任单位50元/次。9.2.13抄浆车间现场卫生管理要求为了杜绝非纤维尘埃进入系统，提高浆板质量，对抄浆段现场卫生进行严格管理，具体要求如下:9.2.13.1抄浆车间应保证抄浆段现场卫生清洁，玻璃窗完好并且关闭，防止尘埃飘入。9.2.13.2在抄浆机生产期间，生产人员进入警示区操作的，要注意鞋子清洁，避免尘埃污染浆板，违者罚款20元/次。9.2.13.3外来人员到抄浆车间现场参观，进入打包或警示区的，要保证鞋子干净，未经许可，不得进入浆机一米线内，否则处罚带队人员20元/次。9.2.13.4压榨干燥部断纸，粘有油污、灰尘的浆板由抄浆车间送小纸机回抄，不能投进干损、伏损池，违者罚款20元/次。9.2.13.5要保证成品浆包的外观质量，如成品浆包有脚印、手印等，罚款20元/个。9.2.14其它管理事项9.2.14.1各车间、部室要加强工作场所的照明管理，做到人走灯灭，严禁白班开长明灯（工作场所光线阴暗除外），发现长明灯罚责任单位20元/盏，多盏累加。9.2.14.2车间内严禁乱摆放杂物，备用设备机械阀门和换下的零部件，要指定位置摆放整齐，以防阻碍交通和影响操作，如发现乱摆放铁物件罚修理单位，杂物罚所在单位，每件按10元计加。9.2.14.3生产车间要给维修巡检和检修人员创造良好的卫生环境，如不创造条件罚生产车间50元/次。9.2.14.4设备维修后维修单位要负责清理现场卫生工作，把维修后的设备擦洗干净交付操作车间。如维修后不清理现场或擦洗干净交付，罚维修者50元/台.天,直至清理干净为止。9.2.14.5施工的工程废土、废料要及时清理，由施工单位清理出厂或按要求堆放到指定地点，不及时清理的罚施工单位每天50元，不按规定清理的罚施工单位100〜500元。9.2.14.6树皮、石灰渣，要求每天清理，不许长期存放在原地，不安排请车造成场地脏，罚责任部门50元/天（下雨路滑没法外运除外）。9.2.14.7厂区内使用电热设备必须经生产管理部审批并发放使用许可证，严禁非法使用电热设备取暖、做饭、烘衣服、烧食物，违者按规定处罚。10监督检查10.1内部监督10.1.1由公司综合检查组组织进行定期或不定期进行检查监督，并对检查情况进行汇总讨论后提出整改、奖罚意见，形成检查通报。对存在问题需要整改的项目，责任部门应在整改期限内纠过，否则将处以罚款。10.1.2各部室、车间可参照本规定对工段、班组进行日常检查。至少每周进行一次自检，对发现的问题自行解决。10.1.3车间、工段每日都要进行文明卫生检查，每次交接班时都要针对上一班组的文明卫生情况进行