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文档简介
财务科长20XX年述职报告财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则,作为财务科长年底向领导述职,报告有哪些范文呢,下面是XXXX为大家整理的欢迎阅读,仅供参考XX。为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断参加科虹公司举办的培训和总结实践工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,收集相关法律法规,整理装订成册,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化成本核算,注重实施成效。通过对资金的合理调配,确保医院正常运转,同时协助科虹总公司融资。为了缓解资金压力,财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接,按时拨回医保、农保补偿款。并与医保办、农保办等相关科室通力协作,在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理,提高设备使用效率。财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,特别是收费窗口一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,按时组织财务人员参加科虹公司的培训学习、定期考试,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平 20XX年财务科长述职报告。六、完善物价管理,履行服务承诺。1、加强资产管理,收集整理资料,对医院的固定资产进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将各科室的成本进行信息化管理,分科室设置台账,充分发挥财务工作核算监督职能。3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室绩效分配挂钩。XX年在企业化管理模式的基础上, 我们将组织财会人员按时参加各种培训, 更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在真正起到出谋划策的作用。谢谢大家!述职人:xxx20XX年xx月xx日今年财务工作与往年衔接工作有所不同,由于去年我 *人员分流的人事制度改革,核定预算工作直到今年
7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年
3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我 *人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。1、建立人员数据库工作。财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在 10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。2、银行帐户重新审批工作。为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我 *财政根据《**市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,在银行保留了 *财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、 漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。3、预算单位清产核资工作。清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”,以免国有资产的流失,全面清查各类财产和债务,并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。4、财务年终决算工作。每年的年终决算基本程序都是一样的,每一年的财务年终决算以后,都对增收节支、帐务处理积累一些经验,同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮助很大,对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面,明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。第二项工作人事劳资工作:尊敬的各位代表:光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到20XX年。回顾20XX年,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合,离不开院领导和各部门负责人的支持,离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢,谢谢大家 !现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下:XX一、注重政治、业务学习,提高自身综合素质。1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》,完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况,对原有关《会计电算化管理制度》 、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目,项目实施早,项目资金计划批复晚,为使资金及时到位,正确合规使用,在院领导的指引下,我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。3、认真审核院列支的各项费用,并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第四测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院记账凭证及帐表。4、严格执行国家各项财经法规,认真审核对外报送的各种财务报表,保证会计信息的真实、准确。5、加强财务检查及内部控制管理力度,实行资金集中统一管理,领导授权批准制度,加强防范资金风险意识,对大额资金的使用实行集体决策,对各生产单位资金不定期进行盘点,做好内部稽核工作。6、在满足院正常生产经营使用资金的前提下,积极参与银行理财,理财收益达二十多万元。7、根据《
XX省地质勘查基金管理暂行办法》、《
XX省公益性地质工作项目管理暂行办法》的规定,配合由
XX省财政厅经济建设处、
XX省国土资源厅财务处联合委托
XX华州会计事务所对我院 20xx年承接的西藏山南四县地籍测绘勘查基金项目决算进行核查。解释存在的疑问,提供有效的凭据。进行良好的交流,使项目资金通过核查。8、参与院生产及办公用设备、院内办公用房改造装修等招投标工作。参与院资本运作,起草《借款协议》、《合作协议》。9、合理安排日常工作、适当调配财务人员,配和院其他各部门完成职工自购地矿家园首付款收款、核对及回购款的发放工作。10、接待XX市地税局对我院 20XX年1月1日至20XX年12月31日涉税情况进行检查。提供相关资料,进行耐心解释,使我院顺利通过税检。三、配合省局要求,做好各项工作。尊敬的领导,各位同事:下午好!在党委领导的正确带领下,公司认真组织学习实践党的十九大精神,在工作中,我始终认真履行好自身财务工作的相关职责,加强自身学习,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,勤奋工作,较好的完成了公司的各项工作任务,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现将本年度个人工作情况总结报告如下:一、加强政治学习,提升思想素质。一是全面开展了土地清理登记工作。我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20XX年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20XX年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长的相关工作。去年11月份成功竞聘科长后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。三、强化作风建设,树立良好形象。尊敬的领导,各位同事:大家上午好!20XX年度财务决算按照上级要求编报, 同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下,我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。一、按照省公司财务部统一布置,顺利完成会计基础标准化达标工作和固定资产分类和折旧调整工作。全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作用。20XX年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标,按照省公司财务预算编制要求,完成了 20XX年度财务预算编制工作。同时,结合省公司开展的规范化财务管理自查自纠活动,在日常经营工作中切实强化预算监督,提高预算执行效率,逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事前控制”,使各项收支有序可控,确保了公司经营目标的顺利实现。三、统筹兼顾,合理安排,管好用好建设资金今年我们强化了外委工程的动态管理,建立了详细的收入、成本台帐,严格执行每月对帐制度实现对外委工程的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及成本结算方面及时、动态的监管,增强了经营的控制力和预算的执行力,确保了利润目标的顺利实现。同时还积极配合各项目部进行工程应收款的催收,特别是移动工程,逐月与移动公司财务部门核对、协调,为工程回款作出了一份贡献。五、组织填写固定资产验收交接记录,完成内部工程的固定资产移交工作。一是利用参加省公司财务会议机会,围绕公司财务工作的热点、难点问题交流学习,解决工作中实际操作问题。二是参加省公司的专门培训,系统学习了新企业会计准则以及铁通公司新的核算办法。三是参加税务部门组织的学习班,学习新所得税法的有关知识。四是鼓励财务人员积极参与多种形式的自学,如会计方面的网络教育等。此外,为增强公司其他人员对财务知识的了解,还举办了一次公司全员性的财务知识讲座。七、理顺各方关系,努力创造良好的财务环境和经营环境。一、继续强化财务预算管理, 加强财务预算的执行力度。20XX年,我们将总结财务预算管理方面的经验和不足,把财务预算管理工作做好、做细、做实,确保经营工作有序可控。.加强对外部工程的管理,特别是移动工程,要进一步细化外部工程管理的各项流程,并狠抓落实。三、加强工程物资管理,确保公司资产安全。通过建立健全物资
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