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文档简介

YourSiteHere刘贺

铁路行车组织YourSiteHere第一篇车站工作组织第一章概述车站的作用

车站的作用在于保证行车安全和必要的通过能力，办理列车交会、越行和客货运业务或可列车车辆的技术作业，它是铁路与人民群众及国民经济各部门的重要联系环节，并参与整个运输生产过程的工作。《站细》的作用《站细》是我国铁路车站贯彻执行铁道部《铁路技术管理规程》和铁路局《行车组织规则》，加强车站技术管理、保证安全地进行行车组织工作的重要技术文件；是车站编制、执行日常作业计划，组织接发列车、调车和各项技术作业以及有关技术设备使用的基本法规；是组织查定各项技术作业过程、时间标准，计算通过能力和改编能力，进行日常运输生产分析、总结以及铁路局下达年、月度技术指标任务的主要依据。《站细》的内容1.车站概况和技术设备2.日常作业计划及生产管理制度3.接发列车工作4.调车工作5.客货运工作6.军事运输工作7.车站行车量及车场分工8.列车与车辆技术作业过程及其时间标准9.车站通过能力和改编能力YourSiteHere第二章调车工作调车工作的基本要求1.及时解编列车和去送车辆，保证无阻碍地接车和正点发车。2.有效利用调车机车和调车设备，用最少的时间完成调车工作任务。3.确保调车安全。调车钩和调车程

调车钩通常是指机车连挂或摘解一组车辆的作业，它是用以衡量调车工作量的一种基本单位。

调车程是指机车或机车连挂车辆加减速一次的移动。保证车组间必要间隔的计算溜放调车除要掌握好速度外，还必须保证车组间的必要间隔。式中——道岔尖轨的长度

——转换道岔的时间

——后行车组的速度驼峰解体车列作业过程作业过程：1.机车去到达场入口端连挂车列（即挂车）。2.将车列推上峰顶（即推送）。3.经由峰顶分解车列（即溜放）。4.可能还须下峰整理线路上的存车（即整理）。驼峰作业方案评价指标1.分解一个车列平均占用驼峰的时间2.驼峰解体能力3.驼峰负荷ρ4.驼峰解体一车的费用编组调车作业计划例如，M站调车线上待编车列的排列顺序为：edgafbgfcea根据按站顺编组摘挂列车的编组要求，列车编成后各中间站车组的排列顺序及编号为：

故待编车列中车组的编号为：e

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