武汉某高层住宅质量管理方案

质量管理方案一、质量目标及其分解（一）总体质量目标根据与业主签定的施工合同的规定及省、市有关规定，本工程一栋楼质量标准为合格，一栋楼将争创武汉市“黄鹤杯”奖工程。（二）总体质量目标的分解量化1、各主要分部、子分部、分项工程质量目标层层分解成如下表：

序号分部工程名称确保目标子分部工程主体工程一次性验收合格格混凝土结构砌体结构建筑装饰装修一次性验收合格格地面抹灰门窗吊顶涂饰细部建筑屋面一次性验收合格格防水层保温层找平层细部构造建筑给水、排水水及采暖一次性验收合格格室内给水系统室内排水系统卫生器具安装通风与空调一次性验收合格格送排风系统防排烟系统空调风系统制冷设备系统空调水系统建筑电气一次性验收合格格变配电室供电干线电气动力电气照明安装防雷及接地系统统安装二、项目质量保证体系的组成及其分工根据本工程的规模，结合本公司的管理模式，项目质量保证体系的组成见下图：(一)项目部各成员的质量职责1、项目经理质量职责（1）负责组织编制项目质量保证计划与项目质量体系文件并落实，并对本经理部的技术工作负领导责任；（2）坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系，认真贯彻落实国家及上级关于技术政策、技术标准以及技术管理制度；（3）组织质量体系的现场实施工作，把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责；项目质量保证体系项目经理项目经理商务经理物资部财务部综合办公部安装部工程部试验部安全部质量部生产经理技术部项目总工合约预算部商务经理物资部财务部综合办公部安装部工程部试验部安全部质量部生产经理技术部项目总工合约预算部（4）严格执行各项质量控制程序，开展质量教育和质量培训活动，有效地提高职工质量意识，对本单位人员违反工序操作造成的质量问题负领导责任；（5）定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“四不放过”的原则进行分析，及时向公司及分公司质量管理部门反馈各种质量信息；（6）制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻执行；（7）负责工程项目科技开发与推广计划的决策，大力推广应用科技成果，负责解决科技开发与科技推广项目所需经费和人员。2、项目总工质量职责（1）、项目总工是工程项目的领导成员之一，在项目经理领导下分管工程项目的技术工作，对工程项目技术工作负直接责任；（2）主持编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施；（3）主持工程项目的设计交底、图纸会审，负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底；（4）负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准，检查、督促按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决，或请示上级解决；（5）负责检查、督促质量检查和“三检”工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作；（6）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作；（7）主持工程项目推行GB/T19000—ISO9000系列标准，组织与检查工程项目的全面质量管理活动；8、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、QC成果以及其它技术管理工作。3、项目生产经理质量职责（1）负责具体组织和安排有关管理人员对施工过程的控制和对关键、特殊工序的过程控制检查；（2）负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产，以保证计划的实施；（3）负责安排适宜的工作环境和施工环境，对现场安全、文明施工负责；（4）在掌握生产进度的同时准确掌握质量动态并严格控制质量形势，发现质量问题要及时与质量部门联系，对质量处理措施的实施负责。4、项目质安员质量职责（1）对用在工程上的原材料、成品、半成品按有关技术标准进行监督检查，做好原材料质量检验工作；（2）认真学习上级有关提高工程质量和加强质量检验工作的文件或规定，并结合自己的工作进行宣传；（3）参加质量事故的调查、分析处理；（4）参加专业性的质量检查和质量评定工作；（5）深入施工现场，跟班监督检查，切实把好质量关；（6）参加基础及主体工程的中间检查及验收检查；（7）督促项目经理对配合项目法施工的民建队负责人签订安全生产责任合同，与各班组施工人员签订安全生产合同；（8）督促项目工程部对民建队分部、分项工作进行书面和安全技术交底，并检查执行情况；（9）在项目经理领导下和上级部门直接领导下，进行定期或不定期的安全检查；（10）协助项目经理、工长、班长搞好安全生产教育。5、项目内业技术人员质量职责（1）项目内业技术人员是工程项目管理人员之一，在项目技术经理的领导下从事工程项目的技术工作；（2）参加编制工程项目施工组织设计以及特殊分部、分项工程作业指导书；（3）参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签工作；（4）负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加项目的隐蔽验收，处理工程施工中的一般技术问题；（5）负责钢筋、预埋铁件翻样，编制各种半成品加工计划及特种材料需用计划；（6）参加编制施工进度计划，协助提出完成施工进度计划的具体措施，并督促检查施工进度计划的执行情况及解决执行中存在的问题；（7）负责竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，参加工程项目的技术总结、QC成果编制等工作；（8）负责完成其它有关的技术工作及领导交办的技术工作。6、项目工长质量职责（1）项目工长是工程项目管理人员之一，在项目经理和项目生产经理的领导下参加完成工程项目的技术工作；（2）参加工程项目的设计交底、图纸会审以及负责向参加施工的民建队进行施工前的安全生产技术交底；（3）负责组织施工人员严格按施工组织设计及施工技术措施进行施工，参加处理工程质量事故，组织施工班组进行质量自检自评工作；（4）具体负责项目测量技术控制检验工作，负责或参加半成品使用前的鉴定、验收工作，负责办理现场砼、砂浆配合比的申请及检查现场执行情况；（5）负责办理有关分项工程、隐蔽工程检查验收手续及各种工程签证，及时认真填写施工日志，并送交有关人员存档；（6）负责完成其他有关的技术工作；（7）遵守工序质量管理制度，保证不合格的材料不进入本工序及下道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。7、项目试验员质量职责（1）项目试验员在项目技术负责人的领导下负责现场的原材料、半成品的试验检验工作；（2）负责原材料、半成品的取样、送检及有关的现场试验工作，做好现场的砂石含水量、砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录；（3）熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好有关仪器设备的维护保养工作；（4）负责现场砼和砂浆等配合比的试配工作，并根据现场实际情况及时调整配合比，对有关计量执行情况进行监督和检查，参加工程、技术开发和科技推广计划的实施工作；（5）协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作，确保资料及时、准确、真实、完整；（6）负责完成其它有关的技术工作。8、项目测量员技术职责（1）项目测量员在项目技术负责人的领导下负责工程项目施工测量工作；（2）参加编制工程项目施工组织设计中的施工方案和计划,负责落实施工测量和准备工作；（3）参加工程项目的图纸会审，负责工程项目的施工测量定位、抄平放线、高程控制等测量控制工作，解决施工测量中的技术问题；（4）负责测量器具的管理、使用、保养、维修工作；（5）负责及时进行施工测量资料的填写、绘制、会签，以及资料的汇集、整理、归档、移交等工作，负责完成其它有关的技术工作。（二）质量保证体系文件根据本单位质量方针、ISO9000质量标准和本单位《质量保证手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量策划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。（三）质量组织保证建立由项目经理领导，项目总工程师、项目副经理、质量总监、专业工程师、质量负责人中间控制，专职质量员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工、各专业公司的质量管理网络，制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责，详见下图：各施工管理层项目经理部各部门项目经理公司项目副经理质量监督各施工管理层项目经理部各部门项目经理公司项目副经理质量监督质量总监（四）质量管理程序1、质量保证程序方案保证方案保证经审批方可实施方案人员物资设备技术环保原材、半成品检验基本要素质量原材质量保证人员素质保证按工艺标准要求操作周边环境操作过程保证机具保证施工环境保证产品质量保证实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸、三检维修保修2、质量过程执行程序质量自检质量自检质量员复检方案编制业主监理认可审批技术交底工序操作不合格不合格不合格不合格（1）事前预控1）工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量策划》，然后以《质量策划》为主线，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。2）预控质量管理要点在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良：A、电梯井的平面位置和垂直度本工程电梯井模板采用定型木模，井筒内壁的模板按照外墙模板进行配制，模板向下搭接300mm；在楼层放线时，将每个井筒四边的中线放出，同时将电梯井筒四边的中线弹在模板上；模板安装时，将模板上各边的中线与楼层上各边中线对齐，并调整模板垂直度，这样整个电梯井道的平面位置、净空尺寸、垂直度均有了保证。B、防水工程施工厨房、卫生间、屋面等防水工程既是整个工程的施工重点，也是工程环保要求和竣工后工程保修的重点。为此，我们除了严格筛选、认真选择有多年防水施工经验且技术力量强的施工队伍外，还要严格控制所用材料质量和施工过程质量。注意环保和施工人员安全问题，严格按照施工程序和技术安全交底施工，杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。C、精装修施工在进行精装修施施工时，加加强总承包包管理力度度。在材料料管理方面面，高档木木材、花色色板及石材材等高档装装饰材料，按按品种及颜颜色分类，将将色差降到到最低限度度，花色板板要按花纹纹拼接，天天然石材考考虑纹路及及色调的协协调性，以以求整体的的美观。（2）过程控制严格按照工程质质量管理制制度进行质质量管理，尤尤其严格执执行《三检检制度》，并并且我们已已经形成了了一套成熟熟的完整的的质量过程程管理体系系，详见下下图：作业队伍施工班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目经理部报验作业队伍施工班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目经理部报验项目经理部核验填写核验结果及意见整改整改整改分承包班组长分包工长、质量员分包质质量员质量部、工程部质量部核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理（3）事后会诊每一施工段或每每一工序施施工后，由由项目经理理或项目总总工程师带带领，组织织项目经理理部和分包包相关人员员进行质量量会诊，发发现施工出出现的问题题，安排专专人及时处处理并作出出总结，形形成文字材材料，并及及时下发给给总承包和和分承包相相关人员，避避免以后分分项施工中中再出现相相同或类似似问题。2、日常质量工作作检验目标标日常质量工作检检验的目标标是通过检检查、整改改，确保每每次分项工工程验收合合格率达到到100%%。分解、量化总体体质量目标标，使总体体质量目标标融于切实实可行的日日常管理之之中：将总总体质量目目标分解为为主体阶段段质量目标标和装饰工工程质量目目标（明确确抹灰、块块材地面、门门窗、顶棚棚、涂料等等主要装饰饰做法的质质量目标）以以及机电预预留预埋工工程的质量量目标，通通过对各个个分解目标标的控制来来确保整体体质量目标标的实现。从日常分项工程程分段施工工质量检验验的手段来来看，主要要是抓实测测实量，通通过建立施施工管理考考评表和分分项工程施施工检验表表，对质量量管理实行行全过程检检查，每道道工序必须须经检查合合格后方可可进入下道道工序，否否则不允许许施工。三、明确质量标标准（一）主体阶段段质量标准准混凝土拆模后构构件达到内内实外光，强强度满足设设计要求，外外观达到：：1、表面平整光滑滑，线条顺顺直，几何何尺寸准确确；2、混凝土表面颜颜色均匀一一致，无蜂蜂窝麻面、露露筋、夹渣渣、粉化、锈锈斑和明显显气泡存在在；3、模板拼缝痕迹迹应具有规规律性，结结构阴阳角角部位方正正，无缺棱棱掉角，上上下楼层的的连接面平平整光洁。（二）装修阶段段质量标准准1、墙面：表面光光滑、洁净净，颜色均均匀，无抹抹纹，线角角和灰线平平直方正，清清晰美观，护护角和门窗窗框与墙体体间缝隙填填塞密实，表表面平滑；；2、块材墙地面：：板缝宽窄窄一致，无无错缝，勾勾（擦）缝缝饱满与块块材平，块块材铺贴密密实，无空空鼓，表面面平整洁净净，无磨划划痕，色泽泽一致，周周边顺直方方正；3、门窗：安装牢牢固，开关关灵活、无无回弹、翘翘曲和变形形，嵌填材材料严密、饱饱满、均匀匀；4、涂料：厚度均均匀，颜色色一致，表表面无搭接接痕迹，清清洁无污染染。（三）安装工程程的质量标标准1、给排水管道安安装：管道道支架安装装符合规范范要求，管管道的连接接可靠，杜杜绝漏水现现象，管道道的布置应应美观整齐齐；2、防雷接地系统统：防雷接接地系统形形成可靠的的电气通路路，其接地地电阻符合合设计及规规范要求；；3、配电柜安装：：配电柜与与基础型钢钢的连接紧紧密，固定定牢固，柜柜内接线可可靠，试验验调整符合合规范要求求；4、电缆敷设：电电缆严禁有有绞拧、护护层严重划划伤等现象象，排列整整齐，耐压压试验结果果符合规范范要求；5、灯具安装：灯灯具安装位位置正确、牢牢固端正，排排列整齐；；6、设备安装：设设备基础符符合设计要要求，安装装水平偏差差、垂直偏偏差符合规规范要求，试试运转正常常。四、组织保证措措施为保证按合同要要求保质保保期完成施施工任务，本本工程将全全面推行GGB/T1190011-20000iddtISS090001:20000标准准，认真贯贯彻执行公公司《质量量手册》和和《程序文文件》，并并结合本工工程的实际际情况，组组织项目管管理人员编编制本工程程项目《质质量计划》，建建立健全项项目质量管管理和质量量保证体系系，并通过过《质量计计划》在施施工生产中中的贯彻实实施和运行行，不断提提高工作质质量和工程程施工质量量，确保本本工程严格格按国家现现行规范和和操作规程程施工。在本工程施工中中采用科学学管理，大大力推广应应用科技成成果，严格格按施工规规范和操作作规程施工工，组织合合理的施工工程序，确确保本工程程优质高速速地完成。（一）工程质量量管理体系系由项项目经理部部经理、技技术负责人人及工程质质量职能部部门的有关关人员组成成项目质量量管理领导导小组，实实施对工程程质量管理理工作的统统一领导，对对施工质量量的重大措措施进行决决策，同时时也对分包包单位质量量控制和保保证体系进进行检查和和监督。项目目经理及技技术负责人人对整个的的施工质量量进行控制制与管理，并并设专职质质量员进行行日常事务务的处理，建建立质量经经理—质量管理理职能部门门—施工专业业队的质检检员—班组兼职职质检员组组成的四级级质量管理理网络，负负责对工程程施工的质质量进行检检查、监督督与管理。贯贯彻“谁管生产产，谁管质质量；谁施施工，谁负负责质量；；谁操作，谁谁保证质量量”的原则，实实行工程质质量岗位责责任制并采采取奖罚的的经济手段段来辅助保保证工程质质量岗位责责任制的实实施。（二）工程质量量保证措施施1、贯贯彻执行各各级技术岗岗位责任制制，在熟悉悉图纸的基基础上，认认真搞好图图纸会审、施施工组织设设计、施工工作业设计计和作业指指导书等技技术基础工工作。分部部分项工程程施工前，技技术人员要要认真做好好技术准备备工作，分分层分级做做好技术交交底工作；；在施工过过程中密切切配合与建建设单位、设设计单位和和质检单位位的检查，共共同抓好现现场施工质质量技术管管理工作；；2、严严格把好原原材料进场场质量关，材材料进场必必须有出厂厂合格证或或材质证明明，并应按按要求做好好原材料的的送检试验验工作；并并做好成品品、半成品品的保护工工作，所有有原材料、成成品、半成成品都须经经检验合格格后方能使使用，同时时还应做好好产品标识识和可追溯溯性记录；；3、现现场设专职职质检员，严严格质量检检查制度，实实行质量一一票否决权权，质检员员对整个工工程质量有有严格把关关的责任，对对关键部位位、隐蔽工工程应重点点检查，并并随时检查查各道工序序，发现问问题及时限限期整改或或停工处理理；4、施施工过程中中应严格按按图纸设计计要求和施施工验收规规范对施工工全过程进进行质量控控制，贯彻彻以自检为为基础的自自检、互检检、专职检检的“三检”制，每道道工序经检检查合格后后，方可进进行下道工工序施工。对对于特殊工工序应编制制作业指导导书，并对对施工过程程进行连续续监控，施施工工长应应认真及时时办理各种种隐蔽工程程验收和签签证；5、加加强施工技技术的控制制，做到轴轴线、标高高控制准确确，组织专专业测量小小组施测，并并做好标志志，应严格格按测量的的结果进行行轴线、标标高的控制制施工；安安装的各类类予埋管件件，应严格格控制位置置准确，固固定牢靠，一一次性按图图予埋准确确，不准事事后打眼凿凿洞；6、为保保证混凝土土的施工质质量，改善善混凝土的的泵送性能能及避免早早期混凝土土表面裂缝缝和温度贯贯穿裂缝，根根据气温及及施工需要要保证混凝凝土坍落度度、流动性性、初凝时时间等技术术参数，在在混凝土中中掺入外加加剂和掺合合料，由具具有资质的的试验室试试验得出混混凝土配合合比，并派派专人负责责监督混凝凝土配合比比的执行情情况；7、组织高素质的的专业施工工队伍，对对参加施工工的人员必必须进行进进场教育和和技术交底底，对特殊殊工作人员员，还必须须持证上岗岗。五、材料、成品品、半成品品的检验、计计量、试验验控制（一）原材料的的检验和试试验1、钢钢材进场后后，在规定定的场地进进行堆码，在在做好产品品标识的同同时做好未未经检验和和试验的挂挂牌标识，注注明为“待检产品品”，由试验验室对钢筋筋力学性能能鉴定合格格后，将“待检产品品”标识牌换换上“合格”标识牌，物物资部门作作好记录；；2、水水泥进场后后，在水泥泥库房内按按批、按型型号堆码，在在标识牌上上注明“待检产品品”，待监理理见证员见见证取样后后，由试验验员送试验验室测定其其安定性合合格后方可可进行“合格”标识，并并由物资部部作好台帐帐记录；3、砂砂、石进场场后，按指指定场所堆堆好后，由由物资部对对材料进行行“待检产品品”标识，待待试验员取取样送试验验室进行级级配试验符符合要求后后，进行“合格”标识，注注明砂、石石级配标准准，并做好好物资台帐帐；4、砖砖、砌块进进场后，按按指定位置置堆码整齐齐，作好“待检产品品”标识，待待试验员取取样送试验验室测定砖砖、砌块的的强度，符符合材料商商提供的材材料等级后后，方可进进行“合格产品品”标识，并并做好台帐帐备查。（二）半成品的的检验和试试验1、钢筋筋焊接接头头在送检前前由加工班班长填写检检验通知单单委托试验验员，详细细填写试验验委托单，写写明进场日日期、取样样日期、材材料品种、规规格、代表表批量、施施工部位及及工程名称称，并注明明钢材原材材检验的编编号。2、钢筋筋焊接的状状态标识由由加工班长长进行管理理，标识牌牌上注明施施工使用部部位、品种种、数量、规规格、合格格与否和质质检员姓名名等，做到到标识牌不不因二次搬搬运而消失失，加工半半成品使用用完毕，加加工班长应应收回标识识。六、采购要素的的控制物资部负责物资资统一采购购、供应与与管理，并并根据ISSO90000质量标标准和公司司物资《采采购手册》，对对本工程所所需采购和和分供方供供应的物资资进行严格格的质量检检验和控制制，详见下下图：物质采购流程图图合格合格合格不合格审核供应商资质审核依据：1、审核证明资料2、到厂家考察物质样品报审总包对供应商确认报监理审批、填报《材料样品报审单》供货合同签订物质供应商筛选物质采购供应商另选总包另选确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务样品封样不合格（一）采购物资资时，须在在确定合格格的分供方方厂家或有有信誉的商商店中采购购，所采购购的材料或或设备必须须有出厂合合格证、材材质证明和和使用说明明书，对材材料、设备备有疑问的的禁止进货货；（二）物资部委委托分供方方供货，事事前应对分分供方进行行认可和评评价，建立立合格的分分供方档案案，材料供供应在合格格的分供方方中选择，同同时，项目目经理部对对分供方实实行动态管管理，定期期对分供方方的业绩进进行评审、考考核，并作作记录，不不合格的分分供方从档档案中予以以除名；（三）加强计量量检测，项项目设专职职计量员一一名，采购购的物资（包包括分供方方采购的物物资）、构构配件，应应根据国家家和地方政政府主管部部门的规定定及标准、规规范、合同同要求及按按质量计划划要求抽样样检验和试试验，并做做好标记，当当对其质量量有怀疑时时，加倍抽抽样或全数数检验；材料、构配件质质量控制流流程图合格合格合格合格不合格审核供应商资质审核依据：1、审核证明资料2、到厂家考察物质样品报审总包对供应商确认报监理审批、填报《材料样品报审单》供货合同签订物质供应商筛选物质采购供应商另选总包另选确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务样品封样不合格附：进场材料检检验工具见见下表工具名称磅秤钢卷尺皮尺游标卡尺规格100Kg5m50m150×0.002数量1台3把1把1把（四）根据工程程质量要求求，项目经经理部设置置专门的试试验室和试试验员负责责工程各种种相关试验验、见证取取样试验以以及配比试试验，各种种材料、构构件需按规规范要求取取样试验，合合格后方可可使用，同同时，项目目经理部加加强计量管管理；（五）根据工程程需求，项项目配备相相应精度的的检验和试试验设备（六）对于进入入工地现场场的所有检检验、试验验设备，必必须贴上标标识，并注注明有效期期，禁止未未检定和检检定不合格格的设备使使用；（七）检验、试试验设备设设专人保管管和使用，定定期对仪器器的使用情情况进行检检查或抽查查，并对重重要的检验验、试验设设备建立使使用台帐；；（八）所有正在在使用的检检验、试验验设备，必必须按操作作规程操作作，并正确确读数，防防止因使用用不当造成成计量数据据有误的现现象发生，从从而避免造造成质量隐隐患。七、工程质量的的过程控制制与管理措措施（一）工程质量量过程控制制的管理措措施1、培训学习制度度（1）公司劳资部负负责对专业业岗位人员员进行岗位位培训，保保证项目部部每位管理理人员都持持证上岗；；（2）项目的创优活活动过程，是是管理层和和操作层人人员联系实实际、学习习运用规范范、规程、标标准的最好好机会，是是提高业务务素质、增增长才干的的最佳机遇遇，建筑工工程的技术术、材料、工工艺发展很很快，规范范、规程不不断修订，项项目领导要要带头并组组织管理人人员加强培培训学习，使使技术知识识不断更新新；（3）项目上结合工工程特点，不不定期的请请有丰富管管理和施工工经验的专专家到施工工现场做一一些讲座。2、“三检制”和“三三级检查制制度”相结合本工程质量检验验遵循“三检制”和“三级检查查制度”的结合，只只有把“三检制”和“三级检查查制度”落实到实实处，质量量检验才能能有保障，提提高质量的的关键也在在于此。“三级检查制度”是指在总总承包的模模式下，落落实多级检检查，包括括分包自检检、总包复复检、监理理验收检查查的三级检检查制度，通通过多级检检查保证分分项工程的的施工质量量，在多级级检查的情情况下，将将存在于施施工工序中中的质量问问题暴露出出来，提高高施工质量量水平。3、奖惩制度制定详细、切合合实际的奖奖罚制度和和细则，贯贯穿工程施施工的全过过程，通过过奖优罚劣劣，促使施施工人员在在施工过程程中进一步步加强责任任感，把工工作做得更更细、更认认真，避免免不必要的的错误发生生或杜绝今今后再发生生类似的错错误。4、样板引路制度度每一分项工程先先做样板，以以样板引路路；对工程程质量，要要先抓样板板的质量和和做法，经经过检查评评议鉴定，提提出措施要要求后，按按样板去做做，要求其其它层（段段）的质量量水平不能能低于样板板水平，再再加强监督督检查，不不断研究改改进，以此此提高该项项质量水平平。5、质量会诊制度度在项目内部分别别组成钢筋筋、模板、混混凝土、砌砌体、装修修、安装等等分项工程程质量考评评小组，对对每个施工工完毕的施施工段进行行质量会诊诊和总结，并并填写入钢钢筋、模板板、混凝土土、砌体、装装修、安装装质量会诊诊表中，质质量会诊表表中着重反反映发生每每种质量超超差点的数数量，并对对发生的原原因进行分分析说明。质质量会诊小小组成员在在每周质量量例会上对对上一周质质量会诊出出来的主要要问题进行行有针对性性的分析和和总结，提提出解决措措施，预控控下一周不不再发生同同样的问题题。同时，工工程部对各各层同一分分项工程质质量问题发发生频率情情况进行统统计分析，做做出统计分分析图表，进进一步发现现问题变化化趋势，以以便更好地地克服质量量通病。6、挂牌施工管理理制我们以项目质量量保证体系系来规定和和划分每个个管理人员员的岗位质质量职责，对对现场操作作人员采取取挂牌施工工。挂牌管理体现在在以下两个个方面：其其一，标明明小组负责责施工区域域。现场管管理人员如如发现某段段施工质量量有问题，可可以立即根根据标牌查查找到操作作人员，及及时提出整整改要求。其其二，现场场悬挂施工工交底标识识，直接将将施工操作作顺序和工工艺标准现现场交底给给工人，让让工人在操操作过程中中始终可以以方便地对对照交底，从从而实现高高标准、高高质量的目目标。7、成品保护制度度由于各工种交叉叉频繁，对对于成品和和半成品，容容易出现二二次污染、损损坏和丢失失，影响工工程进展，增增加额外费费用。我们们将制定成成品（半成成品）保护护制度，设设专人负责责成品保护护工作。在施工过程中对对易受污染染、破坏的的成品和半半成品要进进行标识和和防护，由由专门负责责人经常巡巡视检查，发发现现有保保护措施损损坏的，及及时恢复。工序交接检采用用书面形式式，由双方方签字认可可。工序交交接检的单单据必须由由下道工序序作业人员员和成品保保护负责人人同时签字字方为有效效，并保存存工序交接接书面材料料；签字确确认后，下下道工序作作业人员对对防止成品品的污染、损损坏或丢失失负直接责责任，成品品保护专人人对成品保保护负监督督、检查责责任。8、标签制度每施工完一段，项项目质量员员立即检测测，并将检检测结果如如实地填写写质量标识识签内，标标识签粘贴贴在受检部部位，方便便工人及时时地了解每每段施工质质量的好坏坏，对增强强工人的质质量意识起起到警示作作用。（二）工程质量量过程控制制要点1、模板工程质量量控制模板工程的质量量对混凝土土最终观感感质量起着着极为重要要的作用，模模板工程质质量控制要要点：（1）定型模板的设设计、加工工由技术过过硬的专人人负责完成成，从而保保证了模板板的设计及及加工质量量；（2）模板安装位置置、轴线、标标高、垂直直度应符和和设计要求求和标准，结结构构件尺尺寸准确，预预埋件位置置尺寸准确确，固定牢牢固；模板板竖向支架架的支撑立立柱应对准准下层支架架立柱，并并铺设垫板板，上下层层支柱垂直直在同一中中心线上，拉拉杆支撑牢牢固稳定；；（3）梁柱节点、主主次梁节点点或板墙与与顶板、楼楼梯等模板板，应尺寸寸准确、边边角顺直、拼拼缝平整；；（4）模板安装时拼拼缝严密、平平整、不漏漏浆、不错错台、不涨涨模、不跑跑模、不变变形，堵缝缝所用密封封条、海面面条不得凸凸出模板表表面，使混混凝土浇注注成型后达达到清水混混凝土效果果，表面平平整光滑、线线条顺直、几几何尺寸准准确、色泽泽一致、结结构阴阳角角方正；（5）墙、柱根部、大大截面梁底底部和梁柱柱接头留置置清扫口，清清扫口应一一面全部打打开或对角角留置，便便于吹扫，模模板与墙体体拼缝处应应用密封条条封堵，条条边不要突突出模板面面，防止夹夹入砼内，模模板边要刨刨光，防止止毛边、飞飞边、破槎槎；（6）模板安装前，施施工缝处已已硬化的砼砼表面层的的水泥薄膜膜、松散砼砼及其软弱弱层应剔凿凿、冲洗清清理干净，受受污染的钢钢筋应清刷刷干净；模模板安装前前，模板内内外灰浆必必须铲除清清刷干净，并并涂刷水性性脱模剂，并应横向、竖向刷两边，涂刷要均匀、不漏涂。模板安装允许偏偏差（mmm）项次项目允许偏差值（mmm）1轴线位移柱、墙、梁32标高高±33截面尺寸柱、墙、梁±24每层垂直度35相邻两板表面高高低差26表面平整度27阴阳角方正、顺直28预埋铁件、预埋埋管、螺栓栓中心线位移、螺螺栓中心线线位移2螺栓外露长度+10-009预留孔洞中心线位移5内孔洞尺寸+5-010门窗洞口中心线位移3宽、高±5对角线62、钢筋工程质量量控制钢筋工程是结构构工程质量量的关键，我我们从加工工和现场绑绑扎两方面面进行控制制：（1）钢筋加工质量量控制1）专人放样，专专人审核，保保证放样正正确、合理理；2）统一下料，长长短搭配，下下料尺寸准准确；3）箍筋、梯子筋筋采用无齿齿锯断料，保保证钢筋端端头平齐；；4）坚持“样板先先行”，每种规规格的钢筋筋加工前先先做样板，合合格后，方方可批量加加工；5）实行“钢筋加加工预检”，所有箍箍筋（1335度、10dd长弯钩）、梯梯子筋、马马凳、定位位筋等必须须进行钢筋筋加工预检检，填写预预检记录，保保证尺寸准准确。预检检不合格的的钢筋不得得运道施工工现场使用用。（2）钢筋绑扎质量量控制1）钢筋搭接、锚锚固、接头头位置等均均符合设计计图纸和施施工规范（GB50204-2002）的规定；2）钢筋接头位置置正确，接接头末端距距弯点大于于10d；3）钢筋间距控制制：A、顶板钢筋：根根据图纸设设计的钢筋筋间距在顶顶板模板上上用粉笔画画下层钢筋筋网格线；；下层钢筋筋绑扎完后后，在下层层钢筋上画画上层钢筋筋的网格线线；B、墙体钢筋：采采用粉笔做做点，拉通通线控制；；C、箍筋间距：柱柱子：在主主筋上画箍箍筋位置线线；粱：在在底模上画画箍筋的位位置线；4）钢筋定位、截截面尺寸控控制：A、板厚：采用钢钢筋马凳，间间距≤500mmm梅花布布置，马凳凳支在下层层钢筋上，且且支马凳的的部位必须须有垫块；；B、墙体厚度：采采用水平和和竖向梯子子筋，梯子子筋的钢筋筋直径不小小于螺纹112；C、柱子钢筋：在在浇筑砼前前，在砼面面标高以上上500mmm处放专专制定位撑撑，定位撑撑根据柱子子钢筋的间间距专门放放样加工，保保证每一根根柱子钢筋筋均被卡住住，防止钢钢筋跑位；；D、梁钢筋：采用用定位撑，卡卡住每一根根主筋，专专人放样加加工，保证证尺寸精确确。5）钢筋丝扣控制制：A、采用“八”字字扣，梁柱柱断面四角角部位采用用缠扣绑扎扎；B、墙体钢筋绑扎扎采用“反绑”，保证丝丝扣朝内，板板、梁、柱柱丝扣绑扎扎时拗向内内侧，防止止绑扎丝露露出砼面；；C、钢筋搭接范围围绑扎：不不少于三个个丝扣，两两端丝扣距距钢筋端头头50mmm，绑扎牢牢固；D、绑扎扣做到不不漏绑、松松动，保证证规矩、整整齐、牢固固。6）钢筋平直度控控制：A、墙、柱、顶板板钢筋：钢钢筋绑扎时时，间距11m拉通线线控制、调调整钢筋的的平直度；；B、墙体钢筋绑扎扎时，在门门窗洞口、阴阴阳角部位位掉线坠控控制阴阳角角方正。7）钢筋的保护层层控制A、水泥砂浆垫块块垫块水泥砂浆的的比例为11：2，成型后后应加强养养护，分规规格存放，梁梁、板等平平台构件下下保护层应应垫在最下下层的钢筋筋下面，梁梁应垫在箍箍筋下面、侧侧面，垫块块间距一般般不大于11m；B、塑料垫块、塑塑料卡按照所卡位置和和钢筋直径径大小，选选择匹配的的塑料卡，例例如主筋φ25的柱，φ10的箍筋筋，如塑料料卡卡在主主筋上，则则选用255mm保护护层、卡子子内径≥25mmm的塑料卡卡，如卡在在箍筋上则则应选155mm保护护层、卡子子内径100mm的塑塑料卡；C、钢筋马凳三角马凳、工字字马凳加工工时其高度度h，根据垫垫架的位置置正确计算算，下腿横横筋宽度bb要大于板板下钢筋网网的间距，h=板厚-2×15mm（保护层）-2d（上下钢筋网的直径），马凳下的钢筋底筋处必须垫好保护层垫块；3、混凝土工程质质量控制本工程将全部采采用商品混混凝土，选选择有信誉誉、质量有有保障的商商品混凝土土供应商，提提供优质混混凝土，施施工中加强强各环节控控制，进行行流程化管管理，以保保证混凝土土内坚外美美。（1）与搅拌站签定定供应合同同，对原材材、外加剂剂、混凝土土坍落度、初初凝时间、混混凝土罐车车在路上运运输等作出出严格要求求；（2）混凝土浇筑前前采用混凝凝土各专业业会签单，作作为混凝土土浇筑前各各项质量验验收和向混混凝土搅拌拌站传递混混凝土浇筑筑技术指标标的凭证；；（3）试验员负责对对当天施工工的混凝土土坍落度实实行抽测，并并做好坍落落度测试记记录，如遇遇不符合要要求的，必必须退回搅搅拌站，严严禁使用；；（4）选用低碱水泥泥和低碱活活性集料配配置商品混混凝土；（5）混凝土同条件件试块在现现场制作，在在浇筑地点点养护，用用特制钢筋筋笼存放试试块，并编编号管理，现现场试验室室设振动台台，标养室室采用恒温温、恒湿全全自动设备备控制，切切实保证养养护条件；；（6）施工缝处待已已浇筑混凝凝土的抗压压强度超过过1.2MMPa后，才才允许继续续浇筑，在在继续浇筑筑混凝土前前，施工缝缝混凝土表表面要剔毛毛，剔除浮浮动石子，并并用水冲洗洗干净但不不得积水，刷刷一道界面面剂，先浇浇一层与混混凝土配比比成分相同同的水泥砂砂浆，然后后继续浇筑筑混凝土并并振捣密实实，使新旧旧混凝土结结合紧密；；（7）重点控制转换换层混凝土土、施工缝缝、楼梯混混凝土的浇浇筑过程质质量；（8）砼浇筑入模：：竖向结构构砼浇筑前前，应先均均匀虚铺33～5mm厚与与砼内砂浆浆相同成份份的水泥砂砂浆，浇筑筑倾倒砼入入模，不得得集中下料料冲击模板板或冲砸钢钢筋骨架，应应按浇筑顺顺序分层均均匀下料，柱柱、墙砼分分层厚度，采采用尺杆量量测，控制制在40ccm左右；；（9）砼振捣：应根根据振捣棒棒的长度和和振捣作用用有效半径径，有次序序的分层振振捣，振捣捣棒移动间间距在400cm左右右，振捣棒棒插入下层层已振捣砼砼深度应不不小于5ccm，严格格控制振捣捣时间，一一般在200秒左右，严严防漏振或或过振；（10）加强混凝土养养护工作：：在水平混混凝土浇筑筑完毕后,,常温下水水平结构要要在12小时内内加以覆盖盖和浇水，浇浇水次数要要能保持混混凝土有足足够的湿润润状态，养养护期不少少于7昼夜（抗抗渗混凝土土不少于114昼夜）；；竖向构件件拆模后喷喷水进行养养护（冬季季涂刷养护护剂）。4、安装预留、预预埋质量控控制施工前绘制预留留、预埋综综合图，预预埋件的制制作实行预预检制，安安装过程中中实行三检检制，并与与其它专业业进行交接接检。竖向向结构利用用附加限位位钢筋进行行定位安装装，水平结结构在模板板面上放线线，进行定定位安装。其其它专业队队伍在施工工过程中指指派专人配配合，随时时调整预埋埋件的位置置，确保准准确。5、机电安装工程程质量控制制（1）机电安装各分分部分项施施工预控措措施在质量目标已经经细化分解解后，即刻刻开始落实实技术负责责人及一线线管理人员员在各个分分部分项的的质量要求求与保证措措施。对各各分项工程程提出预控控措施，并并要求一线线管理层再再次深化对对施工班组组进行详尽尽的书面施施工作业卡卡或施工作作业指导书书。从施工工管线的定定位标高及及施工标准准着手，向向各专业班班组针对大大样图或平平立剖面图图与现场闸闸述专业配配合的意义义，将施工工职责落实实到施工作作业层中去去。1）执行预控措施施预控措施的执行行是检验预预控是否准准确，避免免质量问题题的关键。针针对施工质质量通病，采采取积极有有效的预控控措施，以以期望并保保证达到实实施效果。2）评估预控效果果，完善预预控措施对预控措施的实实施结果，由由专职质检检员和责任任工程师及及班组长进进行检验，并并作出措施施效果评估估，并有针针对性地提提出完善预预控措施加加以改进。机电安装质量控控制点及控控制措施分项工程质量控制点质量控制措施责任人施工准备材料计划、材料料送审、施施工方案编编制及时认真编制，及时时、准确责任工程师强电工程结构预埋位置标高正确、线线管保护层层符合标准准、无漏埋埋、错埋管管路弯扁度度达到要求求认真查阅图纸，确确保按基准准标高线施施工，避免免预埋的管管路三层交交叉质检工程师责任工程师孔洞留设无漏留、错留严格按照深化图图施工，严严格检查后后才能隐蔽蔽桥架、线槽安装装位置、标高正确确，与水管管、风管间间距正确，支支架排列正正确按照深化图施工工管路暗（明）敷敷支架间距正确，与与水管、风风管间距正正确，接线线盒、过线线盒接线正正确，管路路弯扁度合合格严格规范要求，认认真检查穿线配线导线涮锡、导线线无损伤，导导线绝缘层层分色区分分用途技术交底，控制制材料采购购电缆敷设电缆平直、固定定牢固、电电缆弯曲半半径符合规规范、电缆缆排列整齐齐、美观深化电缆排列详详图进行协协调、电缆缆按次序敷敷设器具安装器具固定方法正正确、位置置标高正确确、接地可可靠技术交底全面，严严格检查设备安装安装方法、位置置、标高正正确制定专项施工方方案调试安全、有步骤进进行制定专项调试方方案智能工程线管敷设支架间距正确与水管、风管间间距正确接线盒、过线盒盒接线正确确管路弯扁度合格格严格规范要求，认认真检查总包管理部、专业分包、责任工程师、质检工程师管内穿线线缆类型符合设设计要求，绝绝缘性能符符合要求编制专项施工方方案、严格格检查设备安装牢固、观感质量量优严格检查单系统调试有步骤，有计划划进行编制调试方案联动调试专业间接驳顺畅畅加强联系，有整整体联动调调试方案指指导分项工程质量控制点质量控制措施责任人给排水工程预留预埋孔洞尺寸正确、位位置、数量量准确；套套管规格、数数量正确按照深化图施工工、仔细审审图、编制制表格、逐逐个检查质检工程师、责任工程师支吊架安装规格正确，美观观，安装方方式正确绘制综合支架图图及作业指指导书指导导施工管道安装管道规格正确、连连接方式正正确、压力力管道试压压合格，无无压管道坡坡度合适、管管道垂直度度符合要求求严格根据深化后后的图纸施施工，对作作业人员充充分交底，严严格检查管道冲洗冲洗彻底，废水水处理后排排放进行技术交底器具安装稳固、通水实验验合格、观观感质量优优编制作业指导书书、制作样样板指导施施工保温穿越隔墙、楼板板处工艺符符合要求，严严密无遗漏漏严格规范要求，认认真检查调试安全、有步骤进进行编制专项调试方方案指导空调水管安装水管坡度正确、支支架设置合合理、严密密性实验合合格编制作业指导书书指导施工工设备安装吊装就位准确、基基础验收合合格后进行行、减震措措施满足要要求编制施工方案指指导施工保温保温钉数量满足足要求、接接缝严密、外外保护完整整严格规范要求，认认真检查（2）机电安装过程程控制质量过程控制的的真谛除了了复核专业业管线的定定位与标高高，重要的的是在于过过程中的细细部操作与与监控：1）设备材料进场场检验，本本工程各类类材料需具具有出厂合合格证，并并根据国家家规范要求求分批量进进行抽检，抽抽检不合格格的材料一一律不准使使用,钢材的验验收必须实实测管材、板板材与型材材的壁厚、外外观，设备备的包装及及其随机附附件；2）推行样板化施施工，每个个分项工程程或工种特特别是量大大面广的分分项工程在在开始大面面积操作前前做出示范范样板，统统一操作要要求，明确确质量目标标；3）过程中严格实实施三检制制度，实行行并坚持自自检、互检检、交接检检制度，自自检要做好好文字记录录，隐蔽工工程由项目目总工组织织责任工程程师、质量量检查员、班班组长检查查，并做出出较详细的的文字记录录；4）积极推行全面面质量管理理，严格检检查循环过过程中影响响产品质量量的要因，将将工序产品品质量控制制在施工过过程中，进进而确保该该项工程达达到预期目目标；5）工序产品质量量否决，不不合格工序序及分项工工程必须进进行返工。出现不合格品采取必要的纠正措施，上道工序不合格，决不允许进行下道工序的施工，而且主要当事人责无旁贷；6）成品保护应当当象重视工工序的操作作一样重视视成品，以以免造成直直接经济损损失或其它它工序的返返修；项目目管理人员员应合理安安排施工工工序，并做做好记录；；如下道工工序的施工工可能对上上道工序的的成品造成成影响时，应应征得上道道工序操作作人员及管管理人员的的同意，并并避免破坏坏和污染；；7）根据本工程的的特点及难难点，本部部将采取工工程施工可可追朔性及及片区系统统完全负责责制度；不不但要求做做到施工资资料同施工工进度同步步记载，而而且按本公公司对施工工作业层的的要求横向向到边，纵纵向到底，从从施工到调调试交工，并并考虑后期期的维修工工作，这样样基本上能能杜绝一线线操作工人人因抱任何何侥幸局部部过关的思思想，并以以此提高一一线工人的的质量意识识与行为素素质，对于于过程实施施可追朔性性的记录与与测评，以以便用于下下一步的调调整，从而而保证过程程精品。6、防水工程质量量控制屋面、室内防水水工程既是是整个工程程的施工重重点，也是是工程环保保要求和竣竣工后工程程保修的重重点。（1）严格筛选、认认真选择有有多年防水水施工经验验且技术力力量强的施施工队伍，所所有施工人人员必须持持证上岗；；（2）严格控制所用用材料质量量，对确定定的防水材材料，除必必须有认证证资料及合合格证外，进进场后必须须进行有见见证复试；；（3）严格控制施工工过程质量量，严格按按操作规程程进行施工工，施工完完成后及时时做好防水水保护层或或采取有效效的成品保保护措施；；（4）防水节点及细细部做法必必须符合规规范要求，并并进行严格格的管理和和控制；（5）对结构后浇带带、施工缝缝等处及阴阴阳角等特特殊部位必必须采取最最为安全稳稳妥的防水水做法；（6）对水池防水防防腐工程的的施工，还还要特别注注意环保和和施工人员员安全问题题，严格按按照施工程程序和技术术安全交底底施工，杜杜绝违反操操作规程及及操作程序序的现象出出现。7、重点装饰装修修工程质量量控制（1）墙地砖镶贴1）防止空鼓：基基层表面偏偏差较大，基基层处理不不当，如各各抹灰层跟跟得太紧，面面砖勾缝不不严，又没没有洒水养养护，造成成各层之间间粘结强度度很差，面面层就容易易产生空鼓鼓、脱落；；控制措施：在贴贴砖的砂浆浆中加入适适量胶粘剂剂，增强粘粘结；严格格按工艺操操作，重视视基层处理理和自检工工作；全数数检查，发发现空鼓及及时返工重重做；2）分格缝不匀、不不直：主要要原因是施施工前未仔仔细审查图图纸，核对对结构施工工实际情况况来进行排排砖弹线，施施工中排砖砖不细，镶镶贴前未未未仔细选砖砖等；控制措施：提前前作好排砖砖设计，并并绘制成图图，用以指指导现场施施工；专人人负责选砖砖工作，施施工操作中中严格按照照弹线进行行控制，增增加灰饼控控制点等。3）墙面脏、泛碱碱等：主要要原因是勾勾完缝后没没有及时擦擦净砂浆以以及其他工工种污染所所致；措施施：擦缝后后及时清理理，采用棉棉球醮稀盐盐酸加适量量水刷洗，或或者采用专专门的清洗洗液进行擦擦洗清洁，施施工完的墙墙地砖采取取相应的成成品保护工工作；（2）石材墙面1）特别要考虑天天然石材纹纹路及色调调的协调性性，从材料料的采购到到现场的施施工两方面面进行控制制；控制措施：石材材加工为专专业厂家加加工，尽量量采用同一一厂家，加加强材料进进场的计划划性，减少少石材进场场批次，不不同批次的的石材不能能混用。石石材进场后后加强验收收，色差过过大不能使使用，镶贴贴前进行预预排；2）接缝不平，高高低差过大大：主要是是基层处理理不好，对对板材质量量没有严格格挑选，安安装前试拼拼不认真，施施工操作不不当，分次次灌浆过高高等，容易易造成石板板外移或板板面错动，以以致出现接接缝不平、高高低差过大大；3）墙面空鼓：主主要是灌浆浆不饱满、不不密实所致致；控制措施：灌浆浆稠度要合合适，稠度度过大将使使砂浆不能能流动或应应钢筋网阻阻挡而造成成该处不实实而空鼓，过过稀则容易易造成漏浆浆，或由于于水分蒸发发形成空隙隙而空鼓；；要加强养养护，防止止脱水过早早产生空鼓鼓；4）表面破损、污污染：块材材在搬运和和操作中要要避免被碰碰撞，被砂砂浆等脏物物污染后应应及时清理理，以免长长时间过长长污染表面面。此外要要特别防止止酸碱类化化学物直接接接触石材材表面。（3）门窗工程1）门窗框扇进场场后要妥善善保管，入入库存放，应应垫起离开开地面200～40cmm并垫平，按按照使用顺顺序码放整整齐，临时时存放时注注意防雨，防防暴晒等；；2）安装门窗扇时时应轻拿轻轻放防止损损坏成品，整整修门窗时时不得硬撬撬，以免损损坏扇料和和五金，并并注意不要要损坏抹灰灰角和其他他装饰的成成品；3）防止出现“合合页不平，螺螺丝松动，螺螺丝帽斜露露”等质量通通病：原因分析：安装装时螺丝钉钉入太长或或倾斜拧入入；防止措施：安装装时螺丝应应先钉入11/3拧入入2/3，拧拧时用力在在正面，如如遇到木节节处应处理理后塞入木木楔，后再再拧螺丝；；4）施工时严格按按照施工规规范要求设设置固定点点和对预埋埋件进行检检查牢固性性，以防出出现门窗框框固定不牢牢的现象；；5）安装好的门窗窗扇不能及及时安装五五金时应安安排专人管管理，防止止刮风等损损坏门窗及及玻璃，严严禁在窗框框上设立支支点，防止止脚手板碰碰坏，安装装五金应符符合要求注注意成品保保护。八、成品保护成品保护的好坏坏将对整个个工程的工工程质量产产生极其重重要的影响响，只有重重视并妥善善地进行好好成品保护护工作，才才能保证工工程优质、高高速的进行行施工，避避免为工程程带来许多多不必要的的返工和浪浪费。（一）成立成品品保护管理理组成立以项目经理理为领导的的成品保护护管理组，设设专职成品品保护员，配配备充足的的人员、材材料和设备备，并制定定针对性的的成品保护护制度，协协调各专业业、各工种种的施工，有有纪律、有有序的进行行穿插作业业。（二）成品保护护管理的运运行方式1、组织专职检查查人员跟班班工作，定定期检查，并并根据具体体的成品保保护措施的的落实情况况，制定对对有关责任任人的奖罚罚建议；2、检查影响成品品保护工作作的因素，以以一周为周周期召开协协调会，集集中解决发发现的问题题，指导、督督促各工种种开展成品品保护工作作。（三）工作面移移交管理办办法工作面移交全部部采用书面面形式由双双方签字认认可，由下下道工序作作业人员和和成品保护护负责人同同时签字确确认，并保保存工序交交接书面材材料，下道道工序作业业人员对防防止成品的的污染、损损坏或丢失失负直接责责任，成品品保护专人人对成品保保护负监督督、检查责责任。（四）成品保护护要求1、原材料、半成成品堆放场场地应平整整、干净、牢牢固、干燥燥、排水通通风良好、无无污染；堆堆放时应分分类、分规规格堆放整整齐、平直直，水平位位置上下一一致，防止止变形损坏坏，防止颠颠覆或倾倒倒；2、分阶段分专业业制定专项项成品保护护措施，并并严格实施施；3、制定正确的施施工顺序：：制定重要要房间（或或部位）的的施工工序序流程，将将土建、水水、电、消消防等各专专业工序相相互协调，排排出一个房房间（或部部位）的工工序流程表表，各专业业工序均按按此流程进进行施工，严严禁违反施施工程序的的作法；4、作好工序标识识工作：在在施工过程程中对易受受污染、破破坏的成品品、半成品品标识“正在施工工，注意保保护”的标牌；；5、采取“护、包包、盖、封封”防护：采采取“护、包、盖盖、封”的保护措措施，对成成品和半成成品进行防防护，保护护措施损坏坏的，要及及时恢复，专专门负责人人经常巡视视检查；6、施工作业前应应熟悉图纸纸，制定多多工种交叉叉施工作业业计划，既既要保证工工程进度，又又要保证交交叉施工不不产生相互互干扰，防防止盲目赶赶工期，造造成互相损损坏、反复复污染等现现象的产生生；7、提高成品保护护意识，以以合同、协协议等形式式，明确各各工种对上上道工序质质量的保护护责任及本本工序工程程的防护，提提高产品保保护的责任任心。（五）成品保护护的职责1、项目经理组织对完工的工工程成品进进行保护。2、项目技术负责责人和项目目副经理（1）制定成品保护护措施或方方案；（2）对对保护不当当的方法制制定纠正措措施；（3）督促有关人员员落实保护护措施。3、材料员对进场的原材料料、构配件件、制成品品进行保护护。4、班组负责人（1）对对上道工序序产品进行行保护；（2）本本道工序产产品交付前前进行保护护。（六）成品保护护的分工1）、原材料存放放、场内搬搬运的保护护由材料员员负责；加加工产品在在进场之前前由加工车车间保护，进进场后由材材料员负责责保护；2、工序产品在验验收之前，由由该工序的的班组负责责人负责保保护，验收收后下道工工序班组负负责人负责责保护；3、最终的工程产产品由项目目经理指定定人负责保保护，直至至产品交付付为止。（七）成品保护护措施1、制成品保护（1）车间制成品指指车间生产产的成品门门窗、按放放样单加工工的断料弯弯曲成型钢钢筋、金属属制品、预预埋件及其其它进场的的装饰品、混混凝土构件件等；（2）场地堆放要求求：铝合金窗、装饰饰用成品应应堆放在室室内，钢筋筋制品、混混凝土构件件及金属结结构制品、预预埋件等可可堆放在室室外；地基基平整、干干净、牢固固、干燥、排排水通风良良好、无污污染；所有有成品应按按方案指定定位置进行行堆放，运运输方便；；（3）成品堆放控制制：分类、分规格堆堆放整齐、平平直、下垫垫木板；叠叠层堆放，上上、下垫木木；水平位位置上下应应一致，防防止变形损损坏；侧向向堆放除垫垫木外应加加撑脚，防防止倾覆；；成品堆放放地应做好好防霉、防防污染、防防锈蚀措施施；成品上上不得堆放放其它物件件；（4）成品运输：要做到到车厢清洁洁、干燥，装装车高度、宽宽度、长度度符合规定定，堆放科科学合理；；超长构件件成品应配配置超长架架进行运输输；装卸车车做到轻装装、轻卸，捆捆扎牢固，防防止运输及及装卸散落落、损坏。2、现浇钢筋混凝凝土工程成成品保护（1）钢筋绑扎成型型的成品质质量保护：：1）筋按图绑扎成成型完工后后，应将多多余钢筋、扎扎丝及垃圾圾清理干净净；2）接地及预埋等等焊接不能能有咬口、烧烧伤钢筋；；3）木工支模及安安装预埋、混混凝土浇筑筑时，不得得随意弯曲曲、拆除钢钢筋；4）在梁、板绑扎扎成型完工工的钢筋上上，后续工工种、施工工作业人员员不能任意意踩踏或重重物堆置，以以免钢筋弯弯曲变形；；5）木工支模在钢钢筋绑扎成成型后完工工、作业面面上的垃圾圾应及时清清理干净；；f、模板隔离剂不不得污染钢钢筋，如发发现污染应应及时清理理干净；g、水平运输车道道应按方案案铺设，不不能直接搁搁置在钢筋筋面上。（2）模板保护1）模板支模成活活后应及时时将全部多多余材料及及垃圾清理理干净；2）安装预留、预预埋应在支支模时配合合进行，不不得任意拆拆除模板及及重锤敲打打模板、支支撑，以免免影响质量量；3）模板侧模不得得堆靠钢筋筋等重物，以以免倾斜、偏偏位，影响响模板质量量；4）禁止平台模板板面上集中中堆放重物物；5）混凝土浇筑时时，不准用用振动棒等等撬动模板板及埋件，特特殊部位混混凝土应反反锹入模，以以免模板因因局部荷载载过大造成成模板受压压变形；6）水平运输车道道不得直接接搁置在侧侧模上；7）模板安装成型型后，应派派专人值班班保护，进进行检查、校校正，以确确保模板安安装质量。（3）混凝土成品保保护1）混凝土浇筑完完成应将散散落在模板板上的混凝凝土清理干干净并按方方案要求进进行覆盖保保护；雨期期施工混凝凝土，采用用塑料薄膜膜进行覆盖盖保护；2）混凝土终凝前前，不得上上人作业，应应按方案规规定确保间间隔时间和和养护期；；3）楼层混凝土面面上应按作作业程序分分批进场施施工作业材材料，分散散均匀，尽尽量轻放，不不得集中堆堆放；4）下道工序施工工的或堆放放的油漆、酸酸类等物品品，应用桶桶装放置，施施工操作时时，应对混混凝土面用用彩条布进进行覆盖保保护；5）不得随意开槽槽打洞，安安装应在混混凝土浇筑筑前做好预预留预埋；；6）混凝土面上临临时安置施施工设备应应垫板，并并应作好防防污染覆盖盖措施，防防止机油等等污染；7）不得用重锤、重重物击打混混凝土面；；8）混凝土承重结结构模板应应达到规定定强度方可可拆除。3、砌体成品质量量保护（1）需要预留预埋埋的管道、铁铁件、门窗窗框应同砌砌体有机配配合，做好好预留预埋埋工作；（2）砌体完成后按按标准要求求进行养护护，雨期施施工按要求求进行覆盖盖保护，保保证砌体成成品质量；；（3）砌体完成后应应及时清理理干净，保保证外观质质量；（4）不得随意开槽槽打洞、重重物重锤击击撞；（5）挑、拱砌体的的模板支撑撑应保证砌砌体达到要要求强度后后方能拆除除。4、楼地面成品保保护（11）水泥砂砂浆楼地面面设置保护护栏杆，到到成品达到到规定强度度后方能拆拆除，建筑筑垃圾及多多余材料应应及时清理理干净；（2）雨期施工要求求做好防雨雨措施，以以确保楼地地面质量；；（3）水泥砂浆、地地砖等硬块块料贴在楼楼地面，不不允许放带带棱角硬材材料及易污污染的油、酸酸、漆、水水泥等物料料；（44）下道工工序进场施施工时，应应对施工范范围楼地面面进行覆盖盖保护，对对油漆料、砂砂浆操作面面下，楼面面应铺设防防污染塑料料布；操作作架的钢管管应设垫板板，钢管扶扶手挡板等等硬物应轻轻放，不得得抛敲撞击击楼地面；；（5）注注意清洁卫卫生，严禁禁在楼地面面打钉生火火。5、门窗成品质量量保护（1）木门框安装后后，应按规规定设置拉拉档，以免免门框变形形；（2）运运输车道进进出口的门门框两边应应钉槽型防防护挡板，同同小车高度度一致，以以免小车碰碰坏门框；；（33）铝合金金窗框保护护膜完好，不不得随意拆拆除；（4）不得利用门窗窗框销头，作作架子横挡挡使用；（55）窗口进进出材料应应设置保护护挡板，覆覆盖塑料布布防止压坏坏、碰伤、污污染；（66）施工墙墙面装饰层层时，应对对门窗两面面采用塑料料薄膜进行行全面覆盖盖保护，作作业脚手架架搭设与拆拆除不得碰碰撞、挤压压门窗，不不得随意在在门窗上敲敲击、涂写写，或打钉钉、挂物，门门窗开启应应按规定扣扣好风钩、门门碰；6、装饰成品质量量保护（1）所有室内外、楼楼上楼下、厅厅堂、房间间，每一装装饰面成活活后，均应应按规定清清理干净，进进行成品质质量保护工工作；（2）不得在装饰成成品上涂写写、敲击、刻刻划；（33）作业架架子拆除时时应注意防防止钢管碰碰撞，脚手手板应轻放放；（44）门窗及及时关闭开开启，保持持室内通风风干燥，风风雨天门窗窗应关严，防防止装饰后后霉变；（5）严禁用火、用用水，防止止装饰成品品污染、受受潮、变色色；（6）对对室外、厅厅堂、花池池、堆塑装装饰品设置置护栏杆保保护；（77）高层建建筑应按层层对装饰成成品进行专专人值班保保管；（8）因因工作需要要进房检查查、测试、调调试时，应应换穿工作作鞋，防止止泥浆污染染。7、屋面防水成品品保护（一）屋面防水水施工完工工后应清理理干净，做做到屋面干干净、排水水畅通；（二）不不得在防水水屋面上堆堆放材料、杂杂物、机具具；（三）不不得在防水水屋面上用用火及敲踩踩；（四）因因收尾工作作需要在防防水屋面上上作业，应应先设置好好防护木板板、铁皮覆覆盖保护设设施，散落落材料及垃垃圾应工完完场清，清清理干净，电电焊工作应应做好防水水隔离。8、安装工程成品品保护措施施（一）安装工程程专业交叉叉施工频繁繁的吊顶和和地下室，施施工前会同同各专业绘绘制详细的的空间布置置图，用以以指导施工工，确保施施工过程中中不损坏已已就位的安安装设备与与材料；（2）装装设备与材材料进场后后，须有专专门库房保保管，雨季季施工时，设设备进场堆堆放地要垫垫高，露天天存放时应应加盖防雨雨布，以防防雨淋日晒晒，周围应应开畅通的的排水沟，地地下的设备备，在交工工前，要采采取措施防防止设备受受潮、被水水淹泡；（3）对对施工现场场的成品或或半成品，派派专人巡视视保护，井井道和设备备房内施工工中断或施施工完毕后后，必须将将井口或门门上锁封死死，防止安安装后设备备材料丢失失或损坏；；（4）带带包装箱的的设备，先先不拆箱，待待设备吊装装到位后，再再拆包装箱箱；拆包装装箱时，应应请设备供供应商、监监理公司和和施工单位位三家代表表到场，参参加人员不不齐时，不不得随意拆拆箱；（5）大大型设备（如如冷冻机组组、柴油发发电机组等等）的吊装装，必须严严格按吊装装工艺进行行，现场由由专业工程程师监督；；未带包装装箱的设备备，吊运前前，应先在在吊点上或或捆绑着力力处垫放厚厚木板或厚厚橡胶皮等等，以防受受力变形、损损坏等；在在高空垂直直吊装时，必必须先将设设备安放到到建筑物上上，使设备备重量全部部压在稳固固的混凝土土结构上，然然后才能松松开吊绳；；（6）对于机房、变变电室等重重要部位如如果不具备备安装条件件的，设备备暂时不安安装；贵重重、易损或或装饰要求求高的部配配件（如仪仪表、铝合合金风口、组组合灯具等等）尽量安安排在调试试之前再安安装；必须须提前安装装的，要采采取妥善保保护措施。9、交工前成品保保护措施（1）为确保工程质质量，达到到用户满意意，项目施施工管理班班子应根据据工程大小小及楼层高高低，在装装饰安装分分区或分层层完成后，应应专门组织织专职人员员负责成品品质量保护护，值班巡巡查，进行行成品保护护工作；（2）成成品保护值值班人员按按项目领导导指定的保保护区或楼楼层范围进进行值班保保护工作；；（33）成品保保护专职人人员按施工工组织设计计或项目质质量保证计计划中规定定的成品保保护职责、制制度、办法法，做好保保护范围内内的所有成成品检查工工作；（44）专职成成品保护值值班人员工工作到竣工工验收，办办理移交手手续后终止止；（55）在工程程未办理竣竣工验收移移交手续前前，任何人人不得在工工程内使用用衣帽间、设设备及其它它一切设施施；（6）对于原材料、制制成品、工工序产品、最最终产品的的特殊保护护方法将根根据现场实实际情况，另另由现场施施工人员即即工长编制制详细方案案；（7）当修改成品保保护措施、或或成品保护护不当需整整改时，由由项目技术术负责人制制定作业指指导书交成成品保护负负责人执行行钢筋工程质量控控制程序见见图：学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底钢筋合格证钢筋、模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查浇灌砼，设专人看钢筋操作人员参加执行验评标准钢材合格证，取样复检检查脚手架、脚手板中间检查梁、柱、板抽检10%，但不少于3件制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌自检钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量验收记录事故处理记录施工记录施工准备技术交底现场绑扎安装资料整理质量验收钢筋下料成型不合格的处理（返工）清理现场、文明施工办理隐蔽验收签证手续钢筋工程质量控制程序模板工程质量控控制程序见见图：模板工程质量控制程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术人员书面交底操作人员参加交底和钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时设专人看模执行验评标准不合格处理（返工）自检记录检查脚手架、脚手板中间抽查按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每30—50㎡各抽查一处。与钢筋工序交接底部标高、中心线、断面尺寸放线自检模板涂隔离剂平整钢模板、清理模板模板选择准备工作注意保护棱角按同条件养护砼试块强度确定拆模时间施工记录质量验收记录支模技术交底质量验收资料整理拆模清理现场、文明施工砼工程质量控制制程序见图图资料整理质量验收养护准备工作测温记录不合格的处理（返工）执行验评标准标准养护试块按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，均不少于3件；圈梁和板每30~50m(m3)各抽查1处，均不少于3件。每个工作班不少于2组；每拌制100m3混凝土不少于2组，现浇楼层，每层不少于2组。其中一组用于标养，一组用于同条件养护。冬期施工标养一组，同条件养护试块不少于2组质量验收记录混凝土浇灌命令砼施工记录事故处理记录专业会签操作人员参加书面交底制订保证砼质量措施混凝土浇筑申请配合比材料准备、出具合格证准备试模和塌落度筒模板、钢筋、砼工序交接自检记录试块报告单材料合格证清理现场，文明施工检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻克服上道工序弊病的补救措施按时覆盖根据情况调整配合比执行重量比木、钢筋工跟班保证质量岗位分工，操作挂牌学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准：资料整理质量验收养护准备工作测温记录不合格的处理（返工）执行验评标准标准养护试块按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，均不少于3件；圈梁和板每30~50m(m3)各抽查1处，均不少于3件。每个工作班不少于2组；每拌制100m3混凝土不少于2组，现浇楼层，每层不少于2组。其中一组用于标养，一组用于同条件养护。冬期施工标养一组，同条件养护试块不少于2组质量验收记录混凝土浇灌命令砼施工记录事故处理记录专业会签操作人员参加书面交底制订保证砼质量措施混凝土浇筑申请配合比材料准备、出具合格证准备试模和塌落度筒模板、钢筋、砼工序交接自检记录试块报告单材料合格证清理现场，文明施工检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻克服上道工序弊病的补救措施按时覆盖根据情况调整配合比执行重量比木、钢筋工跟班保证质量岗位分工，操作挂牌学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术交底技术交底砼浇灌令砼浇灌令浇灌砼浇灌砼砼工程质量控制程序砼工程质量控制程序按有代表性自然间抽查10%（过道可以分为2～3间等，大间可以以两轴线为1间，但不应少于2间）执行检验标准自检中间抽查严格执行操作规程办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补救措施脚手架搭设基层清理干净检查基层平整、垂直情况技术交底施工记录质量验收记录自检记录材料合格证不合格的处理清理现场文明施工认真执行配合比严防室内空气对流操作人员参加书面交底制定保证质量措施学习规程和质量标准学习图纸和技术资料质量验收资料整理抹灰准备工作抹灰工程的质量量控制程序序见图：按有代表性自然间抽查10%（过道可以分为2～3间等，大间可以以两轴线为1间，但不应少于2间）执行检验标准自检中间抽查严格执行操作规程办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补救措施脚手架搭设基层清理干净检查基层平整、垂直情况技术交底施工记录质量验收记录自检记录材料合格证不合格的处理清理现场文明施工认真执行配合比严防室内空气对流操作人员参加书面交底制定保证质量措施学习规程和质量标准学习图纸和技术资料质量验收资料整理抹灰准备工作基层清理干净施工技术交底检查基层平整及标高材料准备，出具合格证书面交底操作人员参加每500m2的地面或楼面不应少于1组，不足500m2按500m2计算。水泥砂浆和混凝土面层，按规定制作养护、定期试压试块。注意踢脚线上口平直确保设计坡度基层清理干净施工技术交底检查基层平整及标高材料准备，出具合格证书面交底操作人员参加每500m2的地面或楼面不应少于1组，不足500m2按500m2计算。水泥砂浆和混凝土面层，按规定制作养护、定期试压试块。注意踢脚线上口平直确保设计坡度不合格的处理材料合格证自检记录质量验收记录施工记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定质量保证措施克服上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检清理现场文明施工执行检验标准按有代表性的自然间抽查10%（过道可分为2-3间，大间可以两轴线为一间），但不少于2间。资料整理质量验收准备工作楼地面工程质量控制程序九、技术保证措措施施工质量技术要要求和措施施是施工质质量保证体体系的具体体落实，其其主要是对对施工各阶阶段及施工工中的各控控制要素进进行质量上上的控制，从从而达到施施工质量目目标的要求求。（一）施工阶段段性的质量量控制技术术要求和措措施施工阶段性的质质量控制技技术要求和和措施主要要分事前控控制、事中中控制、事事后控制三三个阶段，并并通过这三三个阶段来来对本工程程各分部、分分项工程的的施工进行行有效的阶阶段性质量量控制。1、事前控制阶段段事前控制是在正正式施工活活动开始前前进行的质质量控制，事事前控制是是先导；事事前控制，主主要是建立立完善的质质量管理体体系、编制制《质量计计划》、制制定现场的的各种管理理制度、完完善计量及及质量检测测技术和手手段；对工工程项目施施工所需的的原材料、半半成品、构构配件进行行质量检查查和控制，并并编制相应应的检验