物料出库作业指导书、物料储运管理规范-

物料出库作业指导书说明：本作业指导书适合一般企业的物料出库全过程管理，其目的是为了规范原材料出库流程、确保各类所需物料流转入相应的工作环节并确保物料安全，为生产运营提供充分保障。注：此制度为示例，仅供参考，企业应根据实际情况略作调整。目的为规范物料出库流程，严格出库制度，确保公司物料安全。适用范围适用于本公司所有仓库保管、中转和暂放的物料。引用文件仓储物流部门相关管理制度。职责范围仓库主管：负责指导、监督和审核出库过程。仓库保管员：负责物料的领料核点，相关单据的审核、整理及登帐。领料部门：负责确认需求物料，提供由部门领导签字审核的领料单。出库流程物料发放力求“先进先出”原则。仓库内所有物料出库必须办理出库手续。物料出库后应及时更新《物资标识卡》并进行帐务处理。仓库保管员严格按照《领料单》发放物料。《领料单》填写应整洁、规范、详细。应有领用部门、日期、领用单号（常用物料除外、物料名称规格、单位、数量等科目。此限制。生产辅料（如易耗品、耗材）行审核签字；二次领用（以旧换新）由班组长或班组长以上人员进行判定签字。对于价值较高的生产物资，按照一单（派工单）一领（领料单）仓库保管员见到持有主管或主管级以上人员签字的《派工单》后，严格按照《派如库存物品不够全部领用数量发放时，结合领用人意见，根据使用紧急程度，先酌情领用一部分，其余欠领部分待重新采购后补领。由领用受理人在领用单上注明已领用数量和所欠数量后，并向领用人出具欠条，欠条一式两份，双生产人员应严格控制生产备用物料的领用数，以便于存货管理。料。入帐或少入帐的现象发生。并对单据进行分类整理，保管代查。月末编制《物料出库明细表》交往财务。相关表单《领料单》《退库单》《派工单》《待办事项登记薄》《物料出库明细表》物料储运管理规范说明：本管理规范适合一般企业的物料及成品的储存、保管与搬运管理，是物料储运工作的指导标准与规范要求。可以使物料储存、保管、搬运工作有序进行，并达到确保物料完好无损、维护物料品质、便于物料取放使用的目的。注：此制度为示例，仅供参考，企业应根据实际情况略作调整。目的使物料储存、保管、搬运有序进行，以达到确保物料完好无损、维护物料品质、便于物料取放使用的目的。适用范围公司所有物料及成品的储存、保管与搬运。储存区域及环境储存区分为：备料区、合格区、不合格区、废料区等。储存条件：仓库场地须通风、通气、通光、干净；白天保持空气流畅，下雨天应关好门窗，以保证物料干燥，防止受潮。仓库内物料以常温常湿（5-3545%-85%）环境储存。易变质物料在仓储期，要采取保鲜纸、消毒等适当措施，防止品质变质。存储规定严禁将物料直接摆放于地上，应放货架或卡板上进行隔离。呆废料必须分开存储。不允许有火种进仓，晚上上下班前应关好门窗及电源。安全危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域，并有专人保管。仓库内严禁烟火，严禁做与本职无关的事情。定期检查电线绝缘是否良好。消防设施齐全。保管仓库明显处。坚持每周巡仓和物料抽查制度，定期（每周）合格品。IQC面呈报上级。所有物料必须建立完善的账目和报表。每一种物料应建立一张对应的物料卡。对不同的物料在进厂后要有明显的标示。所有在仓物料都要标示有具体的入库日期、物料编码、品名规格及数量。贵重物品要入箱上锁。6S收发严禁收发物料。（书面同意。QC出厂手续不全或资料不全严禁成品出货，严禁任何物料出仓。搬运上，匀速运输。严禁超高，超快，超量搬运物料。人力搬运注意轻拿轻放，放置地面应平稳。货物承载运行应避开