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文档简介

第4页共4页劳动竞赛活动总结样本为了确保____年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国____周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至____月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国____周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下:一、思想重视,做好宣传动员工作为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。二、组织领导为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国____周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会<倡议书>精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。以“六赛”活动为主要内容,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”及“六•五”世界环境日活动,把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选,为降本增效做出了贡献。四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,打赢控亏增盈攻坚战,组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。六是牢固树立过紧日子的思想,大兴节俭之风,养成节俭习惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。七是以“创争”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。四、竞赛活动卓有成效本公司今年1—____月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,产值产量大幅度提高,安全生产实现了“六个0”目标。“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国____周年献礼”活动的开展,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷!劳动竞赛活动总结样本(二)____年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。一、切实抓好各项月度竞赛考核职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。二、积极开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至____月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴____学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。____年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。劳动竞赛活动总结样本(三)____年是____车间发展史上的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,认真学习贯彻____,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自____月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的进取性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时,精神礼貌建设有了长足发展,培育出了一支有梦想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。一、提高职工素质,明确奋斗目标;今年,车间异常紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一异常时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。经过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;经过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作职责心;经过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,团体荣誉得以增强;经过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。二、明确职责,规范制度,公平竞争;____车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止____月____日,已实现连续安全生产____天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。明确职责,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产职责及第一职责人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准,特将其分为八大指标,即安全生产、礼貌生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项,并一一赋予分数值,使广大职工在竞赛中职责明确、有章可循。这样一来,全体职工心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行供给了可靠的保障。三、竞争出成绩,竞赛结硕果。劳动竞赛的开展,对____在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要应对自身设备的管理、操作、使用、消缺等,还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作,这些对____来说,是一个挑战,但同时也是一个能够证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署,士气高昂的____人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,竞争资料具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下,详细制定了班组的竞赛计划和目标,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵,同时兼顾卫生、宣传等多方面的资料。至____年底,车间已准确无误地完成大型倒闸操作____次,完成外协任务____次,发现和处理大小缺陷、隐患____次,小改小革____次,其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作,新设备顺利度过酷暑。____月份以来,车间完全依靠自我的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验,这样的成绩是具有同样规模的变电站从未到达过的。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据,车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时,车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部,并被集团公司授予“青年礼貌号”等荣誉。这些荣誉不仅仅肯定了劳动竞赛结出的硕果,也鼓舞着____全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。劳动竞赛活动总结样本(四)今年年初尾水出口工期十分紧张,春节后已进入百米冲刺阶段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施工,完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试,完成河道清淤工作,完成5~8检修闸门1339m以下混凝土浇筑。完成这些任务直接关系到____年锦屏二级尾水出口安全度汛,直接关系到锦屏二级电站____年一洞双机发电目标的实现。为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现,项目部党政工决定在从____月____日至____月____日,在尾水出口开展了“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动。现目标任务已全部圆满实现,下面就开展情况总结汇报如下:一、确定指导思想,科学制定方案1、确立了竞赛指导思想。本次竞赛活动指导思想是:紧紧围绕锦屏二级电站一洞双机发电目标,以“当好锦屏主力军,建功立业在锦屏”为己任,以施工进度为龙头,安全质量环保和文明施工、资源供给、有效协调为保证,全员总动员,“大干90天,确保尾水出口工期目标”,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,确保实现尾水出口工期及安全度汛目标,为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的贡献。2、明确参赛对象,成立竞赛组织机构。本次竞赛活动以尾水出口各施工单位和项目部机关各部门全体员工为对象,以尾水出口工程为重点,以开展“大干90天,确保尾水出口工期目标”为竞赛主题。为有效地组织开展好“大干90天,确保尾水出口工期目标””劳动竞赛活动,成立项目部劳动竞赛领导小组。项目经理为组长,常务副经理、工会主席为副组长,各部门负责人为组员。领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室。领导小组办公室的职责是负责竞赛活动期间的日常工作。3、明确了劳动竞赛主要内容。开展了“四比四赛四看”为内容的的劳动竞赛活动。一是比工序效率,赛部位进度,看生产计划的完成率。考核的主要内容为进度计划,确保当月生产计划的完成,保证工程形象面貌和实物工程量满足各单项工程的计划安排,又满足整个合同工期的进度要求及补充协议要求。二是比精细作业,赛浇筑质量,看单元工程的优良率。严格执行有关规程规范,杜绝质量事故,消除质量隐患,减少或杜绝质量通病;混凝土浇筑后无明显缺陷;混凝土养护符合要求;不断提高单元工程的优良率,保证施工质量满足设计要求。三是比规范操作,赛安全及环保,看人身、设备事故的降低率。考核的主要内容为建立健全安全生产责任制;提高安全管理水平和全员安全素质;安全隐患整改及时;建立良好的安全生产环境和秩序,减少人身、设备事故发生率的情况。四是比工完场清,赛文明施工,看安全标准化管理水平。考核的主要内容为施工道路及施工通道畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序。4、明确了考核办法。检查考核主要根据完成月生产计划、周施工计划,质量、安全、文明施工等四个方面进行检查打分,进度为60分,质量20分,安全及文明施工20分。最后由办公室汇总上报竞赛领导小组,由竞赛领导小组组织相关职能部门负责考核,考评结果进行排名通报,排名第一名者由项目部颁发月劳动竞赛流动红旗。连续2个月获得月竞赛优胜流动红旗的单位,可获得项目部“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛”红旗单位。二、注重宣传发动,员工积极参与____月____日晚,为确保完成尾水出口工期目标的实现,锦屏二级厂房项目部召开了“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛动员大会,项目部领导、各部门、各作业队及外协队负责人参加了会议。会上,宣读了开展“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动的方案,并对活动作出详细的安排和说明,下达了“大干90天的任务目标,2家主攻施工单位分别做了表态发言。竞赛期间,在施工现场先后悬挂劳动竞赛标语共12条;在《雅锦之光》简报上登载劳动竞赛专题,每月公布劳动竞赛排名情况。通过广泛宣传和动员,进一步统一了思想,明确了任务,充分调动员工的积极性和创造性,为迅速掀起劳动竞赛高潮营造良好的舆论氛围。三、明确竞赛目标,目标任务务期必成项目部为确保目标任务的全面完成和重难点项目的按期突破,自开展“大干90天”劳动竞赛活动以来,严格执行《“大干90天,确保尾出口”劳动竞赛实施方案》。将大干90天的劳动竞赛,层层分解,落实到施工作业队。每月进行一次考核评比,为综合评比第一名的单位授予流动红旗。规定凡发生一般质量、安全、设备及以上事故,不得参与竞赛评奖。此次劳动竞赛活动,以尾水出口混凝土浇筑为重点。为了确保这些重点工程的突破。项目部领导、各部门、各队厂负责人、主管人员明确分工,深入现场,对难点部位和关键工序,精心组织、严格把关,做到组织指挥到现场,物资后勤保障到现场,技术指导到现场,帮助、协调解决施工中可能遇到的各种问题。各单位加大了组织协调力度,与项目部目标步调一致,工作前移,按照各自分工现场办公。项目部领导24小时现场轮流值班。所有参战员工倒班作业,加班加点,每天工作都在12小时以上。浇筑三队、支护三队组织严谨、措施到位、环环相扣,工程进展顺利,为1#至4#尾水出口提前10天通过过流验收赢得了时间、做出了贡献。广水

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