大润发“飞牛网”营销模式探究,mba市场营销论文

大润发“飞牛网〞营销模式探究,mba市场营销论文本篇论文目录导航：【题目】大润发“飞牛网〞营销形式探究【第一章】【第二章】【3.1-3.3】【3.4-3.6】【第四章】【结论/以下为参考文献】摘要网上超市是市场经济与当代互联网产业发展相结合的产物。随着当代支付手段的不断完善和广大消费者购物观念的改变，网上超市已经成为人们日常生活中不可或缺的重要组成部分。大润发网上超市B2C电子商务网站飞牛网于2020年1月16日正式上线，通过1年多时间的运营，获得了较好的效果，在为广大消费者提供购物便利的同时，也为企业的进一步发展带来了生机和活力。随着互联网的普及和电子商务的广泛应用，网上购物发展迅猛，除天猫、京东、1号店、唯品会、淘宝、当当、亚马逊等发展较为成熟的大型购物网站外，其他中小型购物网站数不胜数，这就对新兴的大润发飞牛网构成了的较为严峻的挑战。因而，怎样在强手如云的购物网站中独树一帜，实现健康快速发展，为此需要对大润发飞牛网的营销策略进行研究。本文以大润发飞牛网营销策略研究为题，从网上超市营销理论作为切入点，在阐述市场营销的核心理论、B2C的概念和形式的基础上，对大润发飞牛网SWOT进行全面深切进入细致的分析，得出大润发飞牛网营销经过中存在的实体超市服务关联性不够、超市商品不全、网上超市配送服务存在缺陷等问题。据此构建大润发飞牛网营销策略，主要包括：客户区域、客户年龄构造、客户人口统计的细分；产品策略、价格策略、促销策略和推广策略的4P营销策略。以此全面维护消费者的利益，广泛征求消费者的意见和建议，为消费者提供良好的售前、售中和售后服务，加强与消费者的互动性，推动和促进大润发飞牛网快速、稳定和健康发展。本文关键词语：大润发；网上超市；SWOT分析；营销策略AbstractOnlinesupermarketisthemarketeconomyandmodernproductofthecombinationoftheInternetindustry.Withtheconstantimprovementofmodernmeansofpaymentandthevastmajorityofthechangeoftheconceptofconsumersshopping,onlinesupermarkethasbecometheindispensableimportantpartinPeoplesDailylife.Rt-martsupermarketonlineB2Ce-commercesitesFonJanuary16,2020officiallylaunched,throughtheoperationofmorethan1yeartime,goodresultshavebeenachieved,forthevastnumberofconsumerstoprovideconvenientshoppingatthesametime,alsoforthefurtherdevelopmentoftheenterprisehasbroughtvigorandvitality.WiththepopularityoftheInternetandthewideapplicationofe-commerce,onlineshoppingdevelopmentisswiftandviolent,inadditiontotheday,Jingdong,Tmall,No.1shop,taobao,dangdang,thewell-developedlargeshoppingsitessuchasamazon,othersmallandmedium-sizedshoppingwebsite,itsfortheemergingofRt-martFaremoreseverechallenges.Therefore,howtointhestrongcompetitiveshoppingwebsiteofitsown,toachievehealthyandrapiddevelopment,thereforeneedtoRt-martFmarketingstrategyforresearch.Closethefull-screenreadingInthispaper,Rt-martFmarketingstrategyresearch,fromtheonlinesupermarketmarketingtheoryasthebreakthroughpoint,onthecoreofmarketingtheory,theconceptandmodelonthebasisofB2C,Rt-martFSWOTonlineforcomprehensivethoroughanalysis,thatexistintheprocessofrt-martFmarketingserviceentitysupermarketrelevanceisnotenough,thesupermarketgoodsisnotcomplete,thedefectofonlinesupermarketdistributionservices.OnthebasisofconstructingRt-martsupermarketonlinemarketingstrategy,mainlyincludes:customerarea,agestructure,customerdemographicsegmentation;Productstrategy,pricestrategy,promotionstrategyandpromotionstrategyofthe4pmarketingstrategy;Customer,cost,convenienceandcommunicationofthe4Pstrategysuchasmarketingstrategy.Tofullysafeguardtheinterestsoftheconsumers,solicitopinionsfromtheconsumersandthesuggestion,provideconsumerswithagoodpre-sale,saleandafter-saleservice,enhanceinteractivitywithconsumer,promoteandpromotetheRt-martFfast,stableandhealthydevelopment.KeyWords:Rt-mart,OnlineSupermarket,SWOTAnalysis,TheMarketingStrategy目录摘要Abstract1绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外研究现在状况1.2.1国外研究现在状况1.2.2国内研究现在状况1.3研究思路及研究内容1.3.1研究思路1.3.2研究内容1.4研究方式方法及创新点1.4.1研究方式方法1.4.2创新点2理论基础2.1电子商务概念及形式2.2网上超市的概念及特点2.34P营销理论2.4B2C的概念和形式3大润发飞牛网营销的现在状况及存在的问题3.1大润发及大润发飞牛网基本情况3.1.1大润发公司大概情况3.1.2大润发飞牛网大概情况3.2大润发飞牛网面临的营销环境分析3.2.1大润发飞牛网面临的宏观环境分析3.2.2大润发飞牛网所处的微观环境分析3.3大润发飞牛网营销SWOT分析3.3.1大润发飞牛网的优势分析3.3.2大润发飞牛网的劣势分析3.3.3大润发飞牛网外部市场的时机分析3.3.4大润发飞牛网外部市场的威胁分析3.4大润发飞牛网营销现在状况分析3.5大润发飞牛网的营销经过中存在的问题3.5.1线上线下互动缺乏3.5.2超市商品不全3.5.3飞牛网配送服务存在缺陷3.6大润发飞牛网营销服务存在问题的原因分析3.6.1O2O操作经历体验缺乏3.6.2商品供给形式的限制3.6.3配送物流及配送服务不完善4大润发飞牛网的营销策略改良研究4.1改善大润发飞牛网营销经过中问题的策略4.1.1探寻求索施行线上线下互动营销形式4.1.2尝试以供给链前端为