某医院高压氧楼通风系统设备采购及安装投标文件

XXX医院高压氧楼通风系统设备采购及安装工程36--20-正本XXX医院高压氧楼工程通风系统设备采购及安装工程投标文件技术标标书编号：XX工程名称：XXX医院高压氧楼工程投标内容：通风系统设备采购及安装工程投标人：XXXXXXXXX(盖章)法定代表人或其委托代理人：XXX(签字或盖章)日期：XXXX年XX月XX日目录第一章企业概况-3-第二章施工组织设计-4-第一节各分部分项工程的主要施工方案-4-1.1通风系统施工工序：-4-1.2通风风管与部件制作与安装：-4-1.3风管及配件加工的板材、法兰：-4-1.4风管的加固：-6-1.5风管部件与消声器：-7-1.6风管系统安装：-7-1.7风管支吊架的安装：-8-1.8阀门安装：-9-1.9风口安装；-9-2.0通风与空调设备的安装：-9-2.1防腐与绝热：-9-2.2准备工作与工艺：-10-2.3玻璃棉保温：-10-2.4系统的检验测试及调试：-11-2.5设备单机试运转及联机运行：-12-2.6系统试运转及调试：-12-第二节施工机械进场计划-13-2.1主要施工机械设备及进场计划表-13-第三节劳动力安排计划-14-3.1劳动力计划表-14-第四节施工进度及工期的保证措施-15-4.1进度计划审核-15-4.2进度计划的贯彻-15-4.3进度的计划的实施-15-4.4进度的计划的检查实施-16-4.5进度计划的保证措施-17-4.6进度计划表-17-4.7临时用地表-19-4.8施工总平面图-20-第五节工程质量的技术组织措施-21-5.1质量方针-21-5.2质量目标-21-5.3项目质量管理职责-21-第六节安全生产的技术组织措施-26-6.1管理目标-26-6.2组织机构与保证体系-26-6.3安全管理机构表-26-6.4安全管理保障体系-26-第七节文明施工的技术组织措施-28-7.1解决扰民及民绕的方案-28-第八节项目部的工作协调-29-8.1与总包单位的配合-29-8.2与业主与管理单位的协调-29-8.3与监理单位的协调-29-8.4与周边单位的协调-29-第二章项目管理机构配备表-30-第一节项目管理机构配备情况表-30-第二节项目经理简历表-30-第三节技术负责人简历表-31-第四节专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证-32-企业概况XXX有限公司成立于1999年，已有壹拾壹年历史,用一点一滴的细节向客户承诺“待客如待已”。您的一切要求如同我们自己的需求一样被我们重视和急切。XXX有限公司还信守一个目标，也是XXX有限公司的承诺，“信我者即有所得”。只要是有信于交付于获得实业的客户，我们会用我们的努力让您获得最大最好的收益。XXX有限公司座落在环境优美河XXX新华区;主要经营制冷设备、空调设备、水暖设备，机电设备油库、冷库、管线、照明设备的安装，维修，销售及技术服务;员工人数约为壹拾贰名,注册资金为壹億(万元)人民币第二章施工组织设计第一节各分部分项工程的主要施工方案1.1通风系统施工工序：钢板下料、法兰制作—连接接成型—根据图纸确定标高及位置—安装风管—风机、空调机及风机盘管安装就位—系统连接—安装支管与风口—单机试运转—联机试运转—系统测试1.2通风风管与部件制作与安装：风管制作：此次风管法兰形式为法兰风管，适宜工厂自动化加工生产为半成品，运输到工地以后进行二次清洁，在进行拼装成型。但是，长边尺寸＞1500mm采用热镀锌角钢法兰。热镀锌法兰在现场加工成型后运输到镀锌厂价进行热镀锌处理。其他工作在现场完成，在指定地点堆放、清洗，并且清点件数，检查配套情况并做好风管保护，不得碰伤风管，不得划伤镀锌层，堆放场地必须清洁卫生。1.3风管及配件加工的板材、法兰：风管制作前先要对材质进行外观检查。要求板材表面影响质量的缺陷，检查方法为观察检查。板材划线后，要进行下料前的复核，检查方法为尺量检查。风管采用联合咬口连接，咬口缝应结合紧密，不应有半咬口和张裂的现象，检查方法为观察检查。法兰孔距要符合要求，法兰要焊接牢固，焊缝处不放置螺孔，螺孔具备互换性。法兰油漆要均匀美观。检查方法为尺量检查。矩形风管大边长小于等于300mm，允许偏差-1mm，矩形风管大边长大于300mm时，允许偏差为-2mm，检查方法为尺量；矩形法兰边长允许偏差+2mm，检查方法为尺量检查。法兰平整度允许偏差为2mm，检查方法为把法兰放在平台上用塞尺检查，矩形法兰两对角线允许偏差为3mm，检查方法为尺量检查。风管加工前选料要符合规范要求对材料进行检验，钢板不得有锈蚀斑点，加工中折方及咬口时镀锌层不得有脱皮现象，加工风管及管件时咬口不得开裂，铆法兰不能有漏铆及铆钉脱落，角钢法兰刷漆应均匀，法兰口要求方正平整，角钢不能变形，法兰翻边外接缝处不得双层。各种阀件开关要灵活，采购材料，产品必须有出厂合格证，自加工产品不合格不得移交下道工序，搞好自检与互检。风管的加工现场应保持清洁，风管部件和设备搬运时不得碰伤，存放时应采取避免积尘和受潮的措施，板材减少拼接。风管板材厚度与法兰角钢必须严格按照设计、施工及规范要求选用，不得随意更换。钢板与镀锌钢板的厚度不得小于下表规定：直径D或长边尺寸b圆形风管矩形风管除尘系统风管中、低压系统高压系统D(b)≤32200.50.50.751.5320＜D(bb)≤4500.60.60.751.5450＜D(bb)≤6300.750.60.752.0630＜D(bb)≤100000.750.751.02.01000＜D((b)≤125001.01.01.02.01250＜D((b)≤200001.21.01.2按设计2000＜D((b)≤40000按设计1.2按设计中低压系统无机玻璃钢风管板材厚度不应小于下表：圆形风管直径DD或矩形风风管长边尺尺寸b壁厚D(b)≤30002.5-33.5300＜D(bb)≤5003.5-44.5500＜D(bb)≤100004.5-55.51000＜D((b)≤150005.5-66.51500＜D((b)≤200006.5-77.5D(b)＞200007.5-88.5注：风管的检测与验证，其强度和严密性要求见后测试。金属圆风管法兰与螺栓规格不得小于下表：风管直径D法兰材料规格螺栓规格扁钢角钢D≤14020×4-M6140＜D≤228025×4-280＜D≤6630-25×3630＜D≤11250-30×4M81250＜D≤≤20000-40×4金属矩形风管法兰及螺栓规格不得小于下表：风管长边尺寸b法兰材料规格（角角钢）螺栓规格b≤63025×3M6630＜b≤1150030×3M81500＜b≤≤2500040×42500＜b≤≤4000050×5M10中、低压系统风风管法兰的的螺栓及铆铆钉孔的孔孔距不得大大于150mmm；高压系系统不得大大于100mmm。若设计计有特殊要要求应符合合按设计要要求。矩形形风管法兰兰的四角部部位应设有有螺孔。风风管所用的的螺钉螺母母垫圈和铆铆钉均应采采用镀锌或或其他防腐腐措施，尽尽量少采用用抽芯铆钉钉。风管与配件的咬咬口缝应紧紧密、宽度度应一致；；折角应平平直，圆弧弧均匀；两两端面平行行。风管无无明显扭曲曲与翘角；；表面应平平整，凹凸凸不大于10mm。风管外径或边长长的允许偏偏差：当小小于或等于于300mmm时，为2mm；当大于300mmm时，为3mmm。管口平平面度的允允许偏差为为2mm，矩形风风管两条对对角线长度度之差不应应大于3mm；圆形法法兰任意正正交两直径径之差不应应大于2mm。风管法兰的焊缝缝应熔合良良好、饱满满，无假焊焊和孔洞；；法兰平面面度的允许许偏差为2mm，同一批批量加工的的相同规格格法兰的螺螺孔排列应应一致，并并具有互换换性。风管与法兰的铆铆接应牢固固、不应有有脱铆和漏漏铆现象；；翻边应平平整、紧贴贴法兰，其其宽度应一一致，且不不应小于6mm；咬缝与与四角处不不应有开裂裂与孔洞。1.4风管的的加固：圆形风管直径大大于等于800mmm，且其管管段长度大大于12500mm或总面积积大雨4m2均应采取取加固措施施；矩形风风管边长大大于630mmm、保温风风管边长大大于800mmm，管段长长度大于12500mm或低压风风管单边面面积大于1.2mm2、中、高高压风管大大于1.0mm2，均应采采取加固措措施。玻璃璃钢风管的的加固，应应为本体材材料或防腐腐性能相同同的材料，并并与风管成成一整体。检查数量：按加加工批抽查查5％，不得得少于5件。检查方法：尺量量、观察检检查。风管的加固可采采用楞筋、立立筋、角钢钢（内、外外加固）、扁扁钢、加固固筋和管内内支撑等形形式；楞筋筋或楞线的的加固，排排列应规则则，间隔应应均匀，板板面不应有有明显的变变形；角钢钢加固筋的的加固，应应排列整齐齐、均匀对对称，其高高度应小于于或等于风风管的法兰兰宽度。角角钢、加固固筋与风管管的铆接应应牢固、间间隔应均匀匀，不应大大于220mmm；两相交交处应连接接成一体；；管内支撑撑与风管的的固定应牢牢固，各支支撑点之间间或与风管管的边沿或或法兰的间间距应均匀匀，不应大大于950mmm；中压或或高压系统统风管的管管段，其长长度大于12500mm时，还应应有加固框框补强。高高压系统金金属风管的的单咬口缝缝，还应有有防止咬口口缝胀裂的的加固或补补强措施。检查数量：控制制作数量抽抽查10％，均不不得少于5件。检查方法：查验验测试记录录，进行装装配实验，观观察和尺量量检查。1.5风管部部件与消声声器：各种风口、阀门门、消声器器等到货后后必须进行行抽查，开开箱后首先先检验“三证”是否齐全全；防火阀阀、排烟阀阀（排烟口口）必须符符合有关消消防产品标标准的规定定，并具有有相应的产产品合格证证明文件；；阀门应检查其启启闭是否灵灵活，关闭闭时应严密密。阀叶的的转轴、铰铰链等应采采用不易锈锈蚀的材料料制作，保保证转动灵灵活、耐用用。阀片的的强度应保保证在最大大负荷压力力下不弯曲曲变形；风口的表面装饰饰应平整、叶叶片或扩散散环的分布布应均匀、颜颜色应一致致、无明显显的划伤和和压痕，调调节装置转转动应灵活活、可靠，定定位后应无无明显自由由松动；风口尺寸允许偏偏差圆形风口直径≤250＞250允许偏差0～-20～-3矩形风口边长＜300300～8000＞800允许偏差0～-10～-20～-3对角线长度＜300300～5000＞500对角线长度之差差≤1≤2≤3柔性短管应选用用防腐、防防潮、不透透气、不易易霉变的柔柔性材料。用用于空调系系统的还应应采取防止止结露的措措施；防排排烟系统柔柔性软管的的制作材料料必须为不不燃材料；；长度一般般宜为150--300mmm，其连接接处应严密密、牢固可可靠；柔性性软节短管管不应作为为找正、找找平的异径径连接管。消声弯管的平面面边长大于于800mmm时，应加加设吸声导导流片；消消声器内直直接迎风的的布质覆面面层应有保保护措施。对以上部件检查查数量：按按批抽查10％，不得得少于1件（防火火阀不少于于2个）。检检查方法：：核对产品品的材料，手手动操作、观观察。1.6风管系系统安装：：（1）风管安装：风管安装应符合合下列规定定：风管安装前，应应清除内、外外杂物，并并作好清洁洁和保护工工作（2）风管安装的位位置、标高高、走向，应应符合设计计要求，现现场风管接接口的配置置，不得缩缩小其有效效截面；（3）连接法兰的螺螺栓应均匀匀拧紧，其其螺母宜在在同一侧；；风管接口口的连接应应严密、牢牢固。风管管法兰的垫垫片材质应应符合系统统功能的要要求，厚度度不宜小于于3mm。垫片不不应凸入管管内，亦不不宜突出法法兰外。（4）柔性短管的安安装，应松松紧适度，无无明显扭曲曲；（5）风管与砖、混混凝土风道道的连接接接口，应顺顺着气流方方向插入，并并应采取密密封措施。风管穿出屋面处应设有防雨装置。（6）风管的连接应应平直、不不扭曲。明明装风管水水平安装，水水平度的允允许偏差为为3/10000，总偏差差应不大于于20mm。明装风风管垂直安安装，垂直直度的允许许偏差为2/10000，总偏差差不应大于于20mm。暗装风风管的位置置，应正确确、无明显显偏差。1.7风管支支吊架的安安装：（1）风管水平安装装，直径或或长边尺寸寸小于等于于400mmm，间距不不应大于4m；大于400mmm，不应大大于3m。（2）风管垂直安装装，间距不不应大于4m，单根直直管至少有有2个固定点点。（3）风管支吊架宜宜按国家标标准图集与与规范选用用强度和刚刚度相适应应的形式和和规格。对对于直径和和边长大于于25000mm的超宽、超超重等特殊殊风管的支支吊架应按按设计规定定。（4）支吊架不宜设设置在风口口、阀门、检检查门几自自控机构处处，离风口口或插接管管的距离不不宜小于200mmm。（5）当水平悬吊的的主、干风风管长度超超过20m时，应设设置防止摆摆动的固定定点，每个个系统不应应少于一个个。（6）吊架的螺孔应应采用机械械加工。吊吊杆应平直直，螺纹完完整、光洁洁。安装后后各副支吊吊架的受力力应均匀，无无明显变形形。（7）抱箍支架，折折角应平直直，抱箍应应紧贴并箍箍紧风管。安安装在支架架上的圆形形风管应设设托座和抱抱箍，其圆圆弧应均匀匀，且与风风管外径相相一致。（8）玻璃钢风管垂垂直安装，支支吊架间距距不应大于于3m。（9）吊杆拼接如采采用搭接焊焊接，搭接接长度不应应少于吊杆杆直径的六六倍，并应应在两侧焊焊接。（10）由于风管尺寸寸较大，风风管安装进进准备采用用风管预组组、手拉葫葫芦吊装方方法安装。风风管预组不不能过长，以以免吊装时时风管变形形。1.8阀门安安装：（1）各类风阀应安安装在便于于操作及检检修的地方方，安装后后的手动或或电动操作作装置应灵灵活、可靠靠，阀件关关闭应保持持严密。（2）防火阀直径或或长边尺寸寸大于等于于630mmm时，宜设设独立支吊吊架。（3）排烟阀（排烟烟口）及手手动装置（包包括预埋套套管）的位位置应符合合设计要求求。预埋套套管不得有有死弯或瘪瘪陷。1.9风口安安装；（1）风口与风管的的连接应严严密、牢固固，与装饰饰面相贴紧紧；表面平平整、不变变形，调节节灵活、可可靠。条形形风口的安安装，接缝缝处应衔接接自然，无无明显缝隙隙。同一厅厅室、房间间内的相同同风口的安安装高度应应一致，排排列应整齐齐。（2）明装无吊顶的的风口，安安装位置和和标高偏差差不应大于于10mm。（3）风口水平安装装，水平度度的偏差不不应大于3/10000。（4）风口垂直安装装，垂直度度的偏差不不应大于2/10000。2.0通风与与空调设备备的安装：：（1）通风机的安装装：型号、规格应符符合设计要要求，出口口方向应正正确。叶轮旋转应平稳稳，停转后后不应每次次停留在同同一位置。固定通风机的地地脚螺栓应应拧紧，并并有防松动动措施。通风机传动装置置的外露部部分以及直直通大气的的进、出口口，必须装装设防护罩罩（网）或或采取其他他安全措施施。安装隔振器的地地面应平整整，各组隔隔振器承受受的压缩量量应均匀，高高度误差应应小于2mm。安装风机的隔振振钢支、吊吊架，其结结构形式和和外形尺寸寸应符合设设计要求或或设备技术术文件的规规定；焊接接应牢固，焊焊缝应饱满满、均匀。2.1防腐与与绝热：镀锌板和不锈钢钢板都不需需要刷防锈锈漆，但风风管支、吊吊、托架采采用专用快快装型镀锌锌型钢。风管保温为离心心玻璃棉材材料。2.2准备工工作与工艺艺：准备工作（1）确认现场土建结结构已完工工，无大量量施工用水水情况发生生。（2）确认风管上方管管道、电气气、消防等等专业施工工基本结束束，以免大大量交叉作作业破坏保保温。（3）风管系统安装完完毕，经自自检质量合合格，并向向监理报验验合格，办办理完隐蔽蔽工程检查查记录。（4）空调系统漏风量量测试合格格。（5）施工所需用各种种材料已到到声，其材材质证明书书与合格证证书齐全，各各项指标符符合设计要要求，经向向监理报验验合格，准准许使用。（6）施工用的梯子、架架子，照明明灯具等经经检查齐全全可靠。工艺综述工程中一般按照照设计要求求保温材料料。对风管管采用离心玻玻璃棉材料料，工艺如如下：（2）保温材料规格应应符合设计计要求，并并具有合格格证等质量量证明文件件。（3）下料要准确。切切割面要平平齐，在裁裁料时要使使水平垂直直面搭接处处以短面两两头顶在大大梁上。（4）涂胶厚度要均均匀，不得得堆积、流流淌。（5）保温材料铺覆覆粘接紧密密，无空鼓鼓，接缝紧紧密无裸露露。2.3玻璃棉棉保温：保温时保温钉与与风管部件件及设备表表面应粘接接牢固，不不得脱落，矩矩形风管及及设备保温温钉应均布布，玻璃棉棉接缝处要要用铝箔胶胶条密封好好，防止有有空气进入入。保温钉与风管、部部件及设备备表面的连连接固定时时，应符合合下列规定定：（1）保温钉与风管管、部件及及设备表面面的连接，可可采用粘接接或焊接，结结合应牢固固，不得脱脱落；焊接接后应保持持风管的平平整，并不不影响镀锌锌钢板的防防腐性能；；（2）矩形钢板与或或设备保温温钉的分布布应均匀，其其数量底面面不应少于于每平方米米16个，侧面面不应少于于10个，顶面面不应少于于8个。首行行保温钉距距风管和保保温材料边边沿的距离离应小于120mmm。（3）风管法兰部位位的绝热层层厚度，不不应低于风风管绝热层层的0.8倍；（4）带有防潮隔气气层绝热材材料的拼接接缝，应用用胶粘带封封严，宽度度不应小于于50mm。胶粘带带应牢固的的粘贴在防防潮面层上上，不得有有胀裂或脱脱落。（5）玻璃纤维布作作绝热层，搭搭接宽度应应均匀，宜宜为30—50mm，且松紧紧适度。（6）管道阀门、过过滤器及法法兰部位应应能单独拆拆卸。隔热热层紧贴表表面，包扎扎牢固，松松紧适度，检检验方法为为观察检查查。（7）保温层表面平平整度允许许偏差为5mm，检查方方法为用直直尺和塞尺尺检查，隔隔热层厚度度允许偏差差为+0.11t--00.05tt，检查方方法为钢针针刺入隔热热层和尺量量检查。2.4系统的的检验测试试及调试：：（1）风管检验测试试：：风管系统安装完完毕后，应应按系统类类别进行严严密性实验验，漏风量量应符合下下列规定：：低压系统风管：：QL≤0.10056P00.65中压系统风管：：QM≤0.03325P00.65高压系统风管：：QH≤0.01117P00.65式中QLQMQQH为系统风风管在相应应工作压力力下单位面面积风管单单位时间内内的允许漏漏风量〔m3/((h.m22)〕；P为风管系系统工作压压力（Pa）。严密性检验应符符合下列规规定：低压系统风管的的严密性实实验应采用用抽检，抽抽检率为5％，且不不得少于一一个系统。在在加工工艺艺保证的前前提下采用用漏光法检检测。检测测不合格采采用漏风量量法测试。中压系统风管的的严密性实实验应采用用抽检，抽抽检率为20％，且不不得少于一一个系统。高压系统风管的的严密性检检验，为全全数进行漏漏风量测试试。被抽检系统应全全数合格，则则视为通过过；如有不不合格应加加倍抽检，直直至全数合合格。（2）漏光实验的步步骤：漏光法检测是应应采用光线线对小孔的的强穿透力力，对系统统风管严密密程度进行行检测的方方法。检测应采用具有有一定强度度的安全光光源。光源源可采用不不低于100W带保护罩罩的低压照照明灯，或或其他低压压光源。系统风管漏光检检测时，其其光源可置置于风管内内侧或外侧侧，但相对对侧应为暗暗黑环境。检检测光源应应沿被检测测部位与接接缝作缓慢慢移动，在在另一侧进进行观察，当当发现有光光线射出，则则说明查到到明显漏风风部位，并并作好记录录。系统风管宜采用用分段检测测，汇总分分析的方法法，被检测测系统风管管不应有多多处条缝形形的明显漏漏光。当采采用漏光法法检测系统统时，低压压系统风管管每10m接缝，漏漏光点不应应超过两处处，且100m接缝平均均不应大于于16处；中压压系统风管管每10m接缝，漏漏光点不应应超过1处，且100m接缝平均均不应大于于8处为合格格。漏光检测中发现现的条缝形形漏光，应应进行密封封处理。漏光实验所用器器材：：a、≥100W低压强光光照明灯；；b、挡光黑黑布；c、电源线线；d、低压变变电器；e、活动式式脚手架；；2.5设备单单机试运转转及联机运运行：通风机试运转，试试运转之前前必须加上上适度的润润滑油，并并检查各项项安全措施施；盘动叶叶轮，应无无卡阻和碰碰擦现象；；叶轮旋转转方向必须须正确；在在额定转速速下试运转转时间不得得少于2h。试运转应应无异常振振动，滑动动轴承最高高温度不得得超过70℃，滚动轴轴承最高温温度不得超超过80℃。2.6系统试试运转及调调试：系统联动试运转转应在管道道、通风与与空调设备备单机试运运转和风管管漏光检测测合格后进进行。系统统联动试运运转时，设设备及部件件的联动必必须协调，动动作正确，无无异常现象象。无生产负荷的测测定与调试试应包括以以下内容：：通风机的风量、风风压及转速速测定。通通风与空调调设备的风风量、余压压与风机转转速的测定定。系统风口的风量量测定与调调整。设计计与实测风风量的偏差差不应大于于10％。通风机、空调机机、空调器器的噪声测测定。第二节施工机械进场计计划2.1主要施施工机械设设备及进场场计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率用于工序备注（进场计划划）1全自动风管生产产线ACL-31国产067.5Kw风管制作开工前三天2共板法兰机T-121国产073.8法兰制作开工前三天3等离子切割机4100X122001国产083.8法兰制作开工前三天4剪板机Q11-6×22500AA1国产066风管制作开工前三天5联合角咬口机YEL-16CC1国产042风管制作开工前三天6弯头联合角咬口机YWL-121131国产042风管制作开工前三天7单平口咬口机YED-15WW1国产041.5风管制作开工前三天8折边机WS0.3-115×200001国产03风管制作开工前三天9法兰圈圆机JY-401国产022风管制作开工前三天12氩弧焊机Wsm-20001国产066支吊架13氩弧焊机Wse-25001国产078支吊架14便携式氩弧焊机机1国产064支吊架开工前三天15台钻2国产052支吊架开工前三天16氧气乙炔焊1国产09支吊架开工前三天17砂轮切割机1国产082支吊架开工前三天第三节劳动力安排计划划3.1劳动力力计划表工种按工程施工阶段段投入劳动动力情况2010.8..12010.8..52010.8..102010.8..152010.8..20技术/管理人员35963通风工3615152保温工0010102焊工11211架子工22231机械操作工12311总计1016413610第四节施工进度及工期期的保证措措施4.1进度计划审审核从项目经理到各各专业工程程师要对施施工进度计计划进行审审核，检查查内容是否否有遗漏，分分期施工是是否满足分分批交工的的需要和配配套交工的的要求。以以及施工顺顺序安排是是否符合施施工程序的的要求。另另外还应做做到以下几几点：施工图及施工变变更图设计计的进度是是否满足施施工进度计计划的要求求，并对现现场调度计计划工程师师提出建议议及时改进进施工进度度月计划、周周计划。协调与其他专业业之间的进进度计划，明明确化、合合理化专业业分工与计计划的衔接接。对实施进度计划划的风险进进行提前预预测，并提提前作出相相应对策，以以适应由于于进度计划划改变所造造成的问题题。对保证进度计划划实现所作作出的措施施进行审核核，研究其其是否周到到、可行、有有效，并不不断改进4.2进度计计划的贯彻彻（1）调度计划工程程师应检查查各层次计计划，形成成严密的计计划保证系系统。对总总计划与分分部、分项项计划进行行核对，检检查是否协协调一致，计计划目标是是否层层分分解、互相相衔接，以以形成一个个计划实施施的保证体体系。（2）层层明确责任任并利用施施工任务书书施工项目经理、作作业队和作作业班组之之间分别签签定责任状状，按计划划目标明确确规定工期期、承担的的经济责任任、权限和和利益。用用施工任务务书将作业业任务下达达到施工班班组，明确确具体施工工任务、技技术措施、质质量要求等等内容，使使施工班组组必须保证证按作业计计划完成规规定的任务务。（3）进行计划的交交底，促进进计划的全全面、彻底底实施。4.3进度的的计划的实实施为加强项目进度度控制，实实行动态控控制管理，编编制最优的的施工计划划，在执行行统计的施施工中经常常检查施工工实际进度度情况并将将其与计划划相比较若若出现偏差差，分析产产生的原因因和施工期期影响的程程度，制定定调整措施施修改原计计划，不断断如此循环环直到竣工工验收，具具体施工如如下：（1）制定科学严谨谨的施工计计划，以周周计划保证证月计划，月月计划保证证总计划的的完成。现现场施工时时各专业甚甚至各班组组都要制定定各自的更更加详细的的工作计划划。做到一一周一计划划一周一检检查。（2）加强现场调度度，动态控控制施工进进度，确保保各作业区区节拍相近近或一致。计计划调度员员应根据现现场进度及及时调整人人员、机具具；及时调调整各组作作业计划。做做到每周召召开一次会会议调整计计划。争取取达到专业业交叉作业业流畅，前前一工序为为后一工序序作好充分分准备。保保证进度按按计划控制制完成。（3）实行技术、质质检跟班制制度，技术术人员、质质检人员跟跟随施工班班组，现场场办公，巡巡回检查。（4）制定生产例会会制度，每每周至少一一次例会，检检查计划完完成情况。如如有拖延找找出原因，现现场问题不不过夜及时时采取有效效措施。遇遇到重大问问题及时请请示公司，并并马上与现现场监理和和甲方取得得联系，以以求共同协协商，尽快快解决保证证进度。（5）按计划配备充充足的劳动动力、机具具、材料，为为现场施工工作好一切切准备，避避免缺工少少料，杜绝绝由于以上上原因造成成停工停产产。（6）合理控制施工工工序及交交叉作业配配合，遵循循建设工程程施工技术术原则。服服从土建专专业，装饰饰专业作业业工序，合合理安排本本专业施工工节拍。遵遵循安装工工程避让原原则，加强强互相协作作。密切配配合，不为为本专业施施工方便和和进度其他他专业施工工不便而影影响施工质质量。安装装工程避让让原则：先先上后下，先先大后小，先先里后外，先先重后轻。（7）作好思想教育育工作，并并实施监督督检查，让让每个职工工职责与工工作范围，争争优争先、不不慢工、不不怠工，从从而保证工工期。（8）加大施工投入入，实行质质量、进度度总量挂钩钩的综合承承包责任制制，加快进进度计划的的完成。（9）根据工程情况况，适时安安排轮班施施工。（10）遇质量问题应应及时返工工，决不为为后期作业业留下隐患患。（11）定期向业主、管理公司、监理汇报工程进度情况。定期召开工地计划联络会议。4.4进度的的计划的检检查实施（1）计划调度员应应跟踪检查查各施工班班组的实际际进度，对对其完成情情况进行统统计、进行行进度分析析和对调整整计划提供供信息。应检查期内完成成和累计完完成工作量量；实际参加施工的的人数、机机具、设备备；窝工人数、设备备、机具及及原因分析析；进度偏差情况；；进度管理理情况；影响进度的特殊殊原因及分分析（2）整理统计检查查数据，并并进行总结结，为下一一步进行进进度计划调调整做准备备。（3）对比实际进度度和计划进进度，及时时调整人员员、机具、设设备的分配配。（4）对超前完成进进度计划的的进行奖励励；拖延进进度计划的的进行处罚罚。4.5进度计计划的保证证措施计划管理是项目目管理最为为重要的手手段，我们们将建立如如下的会议议制度。每每日早8:00召开经理理部部门经经理以上人人员会议，协协调内部管管理事务；；每日下午午4:00召开施工工班组生产产例会，总总结日计划划完成情况况，发布次次日计划；；每周五召召开业主、管理公司司、监理三三方参与的的例会，分分析工程进进展形势，互互通信息，协协调各方关关系，制定定工作对策策。通过例例会制度，使使施工各方方信息交流流渠道通畅畅，问题解解决及时。制定四级控制计计划，通过过日计划保保证周计划划，通过周周计划保证证月计划，通通过月计划划保证总进进度计划，最最终实现如如期交工的的目标。抓好材料进货检检验关，把把不合格的的材料阻止止在施工现现场以外，避避免因不合合格材料施施工而造成成的返工现现象的发生生。施工变更的跟进进进度是否否满足施工工进度计划划的另一个个重点，并并对现场调调度计划工工程师提出出建议及时时改进施工工进度月计计划、周计计划。协调与业主和管管理公司之之间的进度度计划，明明确化、合合理化专业业分工与计计划的衔接接。对实施进度计划划的风险进进行提前预预测，并提提前作出相相应对策，以以适应由于于进度计划划改变所造造成的问题题。对保证进度计划划实现所作作出的措施施进行审核核，研究其其是否周到到、可行、有有效，并不不断改进。4.6进度计计划表序号名称时间2010-72010-830311234567891011121314151617181施工准备1.52风管预留洞校核核2.53风管吊架制作安安装24一层至三层风管管制作35一层至三层风管管安装36一层至三层风机机安装27一层至三层风管管漏风、漏漏光试验38一层至三层风管保温温49地下室风管制作作安装210地下室风机安装装211地下室风机与风风管连接112地下室设备安装装313地下室风管漏风风、漏光试试验214地下室风管保温温215地下室至三层风风口安装316单机试运转调试试记录317系统调试218配合总包竣工验验收5XXX医院高压压氧楼工程程通风系统统设备采购购及安装工工程施工总总进度计划划表4.7临时用用地表用途面积（m2）位置需用时间原材料堆放区30待与业主协商批批准开工前3天加工车间40以下同上开工前3天仓库40以下同上开工前3天机具库房20以下同上开工前3天办公室30以下同上开工前3天会议室20以下同上开工前3天氧气存放区8以下同上开工前3天乙炔存放区8以下同上开工前3天固体垃圾堆放处处30以下同上开工前3天男女卫生间20以下同上开工前3天水房10以下同上开工前3天4.8施工总总平面图第五节工程质质量的技术术组织措施施5.1质量方针针公司在本项目上上按照项目目管理要求求成立本项项目的项目目经理部。项项目经理是是项目工程程质量的第第一责任人人，并在授授权的范围围内独立行行使项目质质量管理职职责，项目目质量经理理在项目经经理的授权权范围内具具体负责项项目质量管管理职责。公公司根据项项目工程管管理要求，在在项目部设设置质量管管理部门，该该部门在公公司质量管管理处的监监督和指导导下具体实实施项目工工程质量的的控制与管管理，并根根据公司的的质量策划划，制定项项目工程质质量控制计计划，确定定项目工程程质量的控控制措施，对对项目工程程每一道工工序、每一一个施工环环节实施质质量监督控控制，全面面贯彻落实实公司对项项目工程质质量的控制制要求，实实现业主、管管理公司对对项目工程程的质量期期望。质量方针：坚持持质量第一一，依靠持持续改进的的质量管理理工作，为为顾客和社社会提供优优质的产品品和服务5.2质量目标依靠科技进步和和管理创新新，实施持持续的质量量改进。工程质量合格率率100%；单位工程质量优优良率50%以上；.顾客满意率1000%；.保持行业领先水水平。我们对工程的分分部工程进进行目标分分解，以加加强施工过过程中的质质量控制，确确保分部、分分项工程的的质量均验验收合格，从从而顺利实实现工程的的宗旨。5.3项目质量管理职职责项目经理项目经理代表公公司行使项项目工程的的管理权和和指挥权，对对项目工程程质量负全全责，是项项目工程质质量的第一一责任人；；项目经理负责组组建项目质质量管理团团队和制定定项目质量量管理职责责定义；负责组织相关人人员按照国国家、当地地政府、业业主或管理理公司相关关的要求制制定项目质质量管理计计划和专业业施工质量量实施程序序或方案；；审查和批准项目目质量管理理相关文件件，对项目目质量管理理提供资源源和资金保保障；参加项目施工周周质量检查查、评比、审审查、整改改活动和例例会，对活活动或会议议提出的各各项质量问问题进行讲讲评并责成成相关施工工班组或人人员进行整整改；会同项目工程师师参加由当当地政府或或业主、管管理公司主主持的项目目施工质量量会议或活活动；负责组织施工质质量事故的的调查、取取证，会同同项目工程程师和相关关管理人员员制定措施施，布置整整改和举一一反三，以以防类似事事故再次发发生；负责组织项目的的竣工验收收和交接，组组织项目相相关管理人人员制定项项目扫尾计计划和项目目施工尾项项的完成，负责组织项目工工程师和相相关管理人人员对施工工过程质量量控制文件件进行整理理和成档及及交接；负责组织项目相相关管理人人员就项目目质量管理理执行过程程进行总结结和归档，确确保公司质质量管理体体系的持续续改进和提提高。施工经理：项目施工经理是是项目施工工质量管理理要求的具具体组织者者和执行人人，对项目目施工质量量管理提供供资源组织织和执行支支持；项目施工经理参参与组建项项目施工质质量管理团团队和制定定项目施工工质量管理理责任定义义；负责组织项目施施工机具/工具等设设备的技术术性能检验验；负责参参与重大施施工质量技技术方案的的制定和审审核；负责责施工前组组织专业施施工班组进进行施工技技术质量交交底；就项目施工计划划事务积极极与项目工工程师沟通通，在项目目工程师的的支持下，确确保所需的的施工技术术质量措施施在施工活活动前到位位；参与周项目现场场施工质量量检查/评比/审查/整改例会会；参与项目周施工工综合会议议上对项目目施工质量量管理和执执行状态讲讲评并负责责或责成本本部门相关关人员予以以整改和落落实；参与由项目工程程师组织的的所有质量量事故的调调查/处理并记记录和整理理归档，并并组织资源源布置整改改,举一反三三以防事故故再次发生生；参与项目工程施施工质量过过程资料整整理和归档档，参与项项目施工质质量管理总总结和收尾尾工作。项目工程师：项目工程师是项项目施工质质量管理专专业的最高高行政负责责人，对项项目施工质质量管理提提供管理和和技术支持持；项目工程师参与与组建项目目施工质量量管理团队队和制定项项目施工质质量管理责责任定义；；具体组织项目质质量管理计计划和专业业检验控制制实施计划划的制定和和审批工作作；参与由项目施工工经理组织织的项目施施工机具/工具等设设备的技术术性能检验验并提供技技术支持；；负责组织织重大施工工质量技术术方案的制制定和审核核；按照业主、管理理公司、国国家的相关关要求组织织项目特殊殊专业工种种人员的专专业考试，对对通组织参参与项目施施工活动实实施前的施施工工艺和和质量技术术交底工作作；对施工活动实施施过程质量量检查和控控制，参与与确认所有有这些活动动的质量状状态，并报报业主或管管理公司或或政府相关关工程师验验证和确认认，并将这这些确认和和认可的质质量状态属属性记录归归档；组织周项目现场场施工质量量检查/评比/审查/整改例会会；参与项项目周施工工综合会议议上对项目目施工质量量管理和执执行状态讲讲评并负责责或责成本本部门相关关人员予以以整改和落落实或提供供技术支持持；组织所有质量事事故的调查查/处理并记记录和整理理归档，并并布置整改改举一反三三以防事故故再次发生生；参与由业主、管管理公司、政政府部门组组织的质量量会议和与与项目施工工质量有关关的活动；；组织所有工程技技术人员、质质量经理、质质检人员收收集/整理/归档所有有项目施工工过程质量量控制和管管理记录文文件，按当当地政府和和业主的要要求将所有有这些文件件整理成项项目档案；；组织项目质量管管理实施过过程经验和和教训总结结并归档；；质量工程师：现场质量工程师师是质量控控制经理的的助手，是是项目质量量检验和控控制的具体体执行人，确确保本项目目施工质量量按照项目目施工质量量管理计划划和专业检检验和控制制计划的要要求进行；；参与由项目施工工经理组织织的项目施施工机具/工具等设设备的技术术性能检验验并提供技技术支持；；按照业主、管理理公司、国国家的相关关要求协助助参与组织织项目特殊殊专业工种种人员的专专业考试，管管理对通过过考试的特特殊工种人人员，并监监督所有有有特殊工种种资格要求求的岗位必必需合法有有效证件上上岗；参与项目施工质质量技术方方案的制定定和审核，参参与项目施施工活动实实施前的施施工工艺和和质量技术术交底工作作；按照项目质量管管理计划和和业主、管管理公司、国国家的相关关标准的要要求对项目目施工活动动实施适时时检验和控控制，将检检验结果报报告给项目目质量控制制经理，并并将记录和和统计检验验结果存档档；在质量控制经理理授权范围围内处理现现场质量问问题，填写写质量记录录并按授权权范围签字字；负责落实质量控控制经理布布置的有关关工作并书书面记录和和汇报；参与项目周现场场施工质量量检查/评比/审查/整改例会会，参与项项目周施工工综合会议议上对项目目施工质量量管理和执执行状态讲讲评并负责责落实整改改和提供技技术支持；；参与相关质量事事故的调查查/处理并记记录和整理理归档，具具体布置整整改、采取取措施举一一反三以防防事故再次次发生；收集/整理/归档所有项目施施工过程质质量控制和和管理记录录文件，按按当地政府府和业主的的要求将所所有这些文文件整理成成项目档案案；参与由项目工程程师组织的的项目质量量管理实施施过程经验验和教训总总结并归档档；设备材料采购、管管理负责人人：采购负责人在施施工经理的的领导下工工作，负责责本工程材材料的供应应与管理；；协助项目经理组组建项目设设备、材料料采购和管管理团队；；在项目工程师和和项目施工工经理的领领导和指导导下，制定定项目设备备材料采购购计划，必必要时制作作材料采购购样品并报报IPMT批准；保证所供应的工工程材料和和施工设备备符合设计计标准和有有关规程、规规范及IPMT的要求，质质量优良，对对采购的设设备和材料料质量负责责；对市场供应的但但与设计图图纸或说明明不相符的的设备和材材料在决定定采购前及及时提供更更改或代用用建议，只只有在批准准的设备材材料更改或或代用指令令时，才能能实施采购购，确保工工程施工质质量的符合合性；确保设备材料接接收、堆放放、储存、发发放的过程程符合项目目设备材料料采购管理理计划的要要求，不合合格设备、材材料及时予予以标示和和分隔；对对于多次使使用的材料料根据现场场情况及时时进行标示示移植，以以防设备、材材料的误用用；视情况参与项目目质量事故故的调查和和处理；发发现问题布布置整改，制制定措施举举一反三，以以防事故再再次发生；；及时收集项目设设备材料质质量证明文文件，按要要求整理并并交项目工工程师成档档；参与由项目工程程师组织的的项目技术术、质量管管理实施过过程经验和和教训总结结并归档；；项目专业施工班班长：项目专业施工班班长属于项项目施工经经理领导；；项目专业施工班班长在施工工活动前必必须接受由由项目施工工经理组织织的项目施施工活动安安全、技术术、施工工工艺、质量量控制、施施工进度等等要求交底底，全面理理解施工活活动进行的的过程和要要求；项目专业施工班班长按照施施工活动的的要求合理理组织施工工活动所需需的资源及及进行资源源平衡，确确保活动的的资源保证证；项目专业施工班班长必须组组织每日班班前工具箱箱会议，确确保施工人人员每天都都理解和明明确自己的的工作要求求并按照这这些要求予予以落实，并并保证只有有合格的工工序才能向向下一个工工序交接；；项目专业施工班班长负责确确认申请本本班组的施施工工序质质量达到要要求后的专专业质量检检验申请，并并协助专业业工程师、质质量经理、业业主、管理理公司、当当地政府部部门的专业业检验工作作；项目专业施工班班长参与质质量事故的的调查工作作，对出现现问题在专专业工程师师和质量控控制经理的的指导下及及时整改，并并制定相关关措施举一一反三，以以防类似问问题再次发发生；项目专业施工班班长积极参参与由项目目专业工程程师和项目目质量控制制经理组织织的项目施施工质量管管理执行经经验和教训训总结会议议，确保项项目施工质质量管理工工作持续改改进和提高高；第六节安全生生产的技术术组织措施施6.1管理目标标安全生产管理要要做到无交交通事故，无无火灾事故故，无重大大伤亡事故故，坚决消消灭高处坠坠落、物体体打击、触触电、机械械伤害四大大恶性事故故，并保证证在我们的的生活区域域、施工区区域、办公公区域无失失火、爆炸炸、中毒事事故发生。6.2组织机构与保证证体系施工项目安全体体系；组织机构；保证体系；卫生管理网络图图三、执行行五牌、二二图；施工消防保卫部办公室加工厂区域项目经理安全经理工段安全员施工班组施工消防保卫部办公室加工厂区域项目经理安全经理工段安全员施工班组专业安全工程师处6.4安全管理保障体体系全面贯彻“安全全第一，预预防为主”的方针。生产计划部门：：编制生产计划时时，应合理理安排，均均衡生产，并并会同有关关部门提出出安全技术术措施。安安排月计划划时应将支支拆安全网网，搭拆脚脚手架等列列为正式工工作。检查月计划时，要要检查安全全措施的执执行情况实实施工作，纳纳入计划，给给予时间保保证。在排除生产障碍碍时，应贯贯彻“安全第一”的思想，同同时排除不不安全隐患患，遇到生生产与安全全发生矛盾盾时，生产产必须服从从安全。对改善劳动条件件的项目必必须纳入生生产计划。加强现场场容管管理，做到到安全生产产，文明施施工。安全管理部门：：对安全问题负责责。负责改善劳动条条件、减轻轻劳动强度度、消除噪噪声、治理理尘毒等。严格执行国家安安全技术规规范、法规规，解决施施工安全疑疑难问题。负责对新工艺、新新技术、新新设备、新新方法制定定相应的安安全措施、安安全操作规规程。负责编制安全教教育计划，对对员工进行行安全教育育。组织安全检查，对对隐患提出出技术改进进，并监督督执行。机械动力部门：：保证施工机具的的正常运行行。及时对施工机具具进行日常常维护、维维修。新购进的机械设设备使用前前应制定安安全操作规规程。负责对机械设备备操作人员员定期培训训、考核，并并签发合格格证。严禁禁无证上岗岗。物资供应部：采购的一切机具具，必须具具有合格证证书。采购的劳动防护护用品，必必须符合规规格标准。负责采购、保管管、发放和和回收劳动动保护用品品，了解使使用情况。对批准的安全设设施所用材材料应纳入入计划，及及时供应。财务部门：按规定，提取安安全措施金金费和其他他劳保用品品费用，专专款专用。负责员工安全教教育培训金金费。保卫消防部门：：会同有关部门对对职工进行行安全防火火教育。消除治安灾害事事故隐患。重重点抓好防防火、防爆爆、防毒工工作。第七节文明施施工的技术术组织措施施7.1解决扰民民及民绕的的方案1.合理进行现现场的布置置，并增加加必要的环环保措施及及环境防护护，以减少少对周边环环境产生危危害。2．成立公关协调调部门