物流管理制度

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物流管理制度（一）

要举行物流管理，就要明确管理的内容。物流管理的主要内容包括：

1、库存管理。普通指对商品经营量的管理，它还包括对包装、材料、物流机械、部件的管理，货车、货柜管理，以及对发货方案、购买方案、向外托付方案等的管理。

2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、时光管理、目标方案、进展方案等。

3、成本管理。即对物流费用的管理。应从费用用途和发生时光等详细关系中找出时光系列的改变，从不发生无益费用的全额管理人手，举行成本管理。

4、商品管理。库存管理是数量管理，商品管理是管理商品本身，具有质量管理的特点。

5、设备管理。即管理有关物流活动的设施和物流作业的装备，包括运输车辆、运送机构等。

6、从业人员管理。它具有劳务管理的特点，从物质和精神两个方面管理从业人员。

7、其它管理。那么，对于一个经销商来说，其物流管理是否卓有成效的衡量标准又是什么呢？通常认为，“完好的质量、确切的数量、恰当的时光、送到合适的地点、给购买者以良好的印象和公正的价格”是物流活动的6项抱负标准。完整地实现了这6项标准，就可以被视为有效实现了抱负的物流管理。为此，运送、储存、包装、装卸、流通加工等构成物流要素的各项活动都应以这6项要求作为共同的目标。

物流管理制度（二）

1目的

为规范公司的物流管理程序，妥当保管仓库物资，使物资入库及领用、产品出入库规范化，避开公司发生不须要的损失，特制定本制度。

2适用范围

本制度包括产品入库、销售，仓库物质保管，托付加工、选购物资入库、材料领用出库的相关管理。

3物流管理的基本要求

仓库全部物资应做到：每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致，并按照物资实际情况，对长久不用以及需报废帐务处理的物资应准时清理，办理相关手续。

3.1产品

3.1.1产品的入库

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。

3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。

3.1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值（不含税）价格填写。

3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需求摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、平安不超高。

3.1.2产品出库

3.1.2.1产品销售发出时，务必经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部按照出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。

3.1.2.2产品发货程序：第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清晰发货；(.)第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，务必经公司总经理批准后方可发货。

3.1.2.4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月准时办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应按照质检报告单写有关处理报告总经理指示后，交财务帐务处理。

3.1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后，才干往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。

3.1.2.6全部发出商品应在当月准时办理结算，若遇特别状况，最迟在2月内办理完结算手续。

3.2托付加工材料

托付加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责托付加工材料的收回。

3.2.1托付加工材料出库

3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括：领料单位、时光、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

3.2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。

3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。

3.2.2托付加工材料完工入库

3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量削减托付加工材料数量，

3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者走失的应填“托付加工补偿清单”交受托单位签字确认后，伴同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。

3.2.2.3托付加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分离注明加工费、材料费，加工费按托付加工协议价格办理。

3.2.2.4托付加工材料要求当月返回，最长时光不能超过2个月，年终所有收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。

3.3选购物资

3.3.1选购物资入库

3.3.1.1仓库保管员按照选购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，按照购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，确切无误。

3.3.1.2无选购发票的物资可按照同类物资的账面价格或市场价格（选购员提供）办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交选购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。

3.3.2选购物资出库

3.3.2.1生产物资由领料部门按照生产方案成套领用，注明用途，仔细填写领料单，经车间主任或生产部长签字批准后，仓库保管员方可发料。

3.3.2.2主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的状况下，需存放生产现场的，由车间代保管，购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量，仓库保管员办理入库，车间核算员按入库数量同时办理出库，月末将未用材料办理假退料手续，并填制“月份主要材料领用明细”报表。仓库每月对车间未用材料退库举行核对，无误后开据下月1日领料单，发觉问题准时向领导汇报。

3.3.2.3对外销售的材料由仓库保管员按照业务员填写的收发清单，按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料务必经主管经理批准后，方可发货。

4考核方法

4.1仓库人员没按要求验收入库的，每次考核10元。

4.2产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。

4.3没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。

4.4售后服务发出的产品，旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元，第2个月仍未追回的考核产品原值。

4.5发出商品办理结算不准时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。

4.6托付加工材料返回不准时，造成的挺直经济损失由责任人担当。

4.7产品出厂检查浮现失误，造成的挺直经济损失由责任人担当。

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篇2:主要危急源监控管理制度

第一条为了加强项目对主要危急源的监督管理,预防事故发生,保障施工人员生命平安和项目财产平安,按照《中华人民共和国平安生

产法》结合本项目实际状况,制定本制度。

第二条本方法所称主要危急源,是指在危急源明了卡上所规定的危急源。

第三条存在主要危急源的部门,其部门平安负责人面面负责本单位主要危急源的平安管理与监控工作。

第四条对主要危急源存在的事故隐患以及在平安生产方面的违法行为,任何单位或者个人均有权向平安协调办公室及负有平安生产监督管理职责的相关部门举报。

第五条主要危急源平安管理应该包括以下内容:

(一)主要危急源平安管理与监控制度;

(二)主要危急源明了卡;

(三)主要危急源应急救援预案和演练计划;

第六条项目在施工前应填写《主要危急源明了卡》,报送平安协调办公室备案。

第七条对新产生的主要危急源,现场平安负责人应该准时报送平安协调办公室备案;

第八条项目平安协调办公室应建立健全主要危急源平安管理规章制度,落实主要危急源平安管理与监控责任制度,明确所属各部门和有关人员对主要危急源日常平安管理与监控职责,制定主要危急源平安管理与监控制度。

第九条平安协调办公室对从业人员举行平安教导,现场平安员或现场负责人对从业人员应该技术培训,使其面面把握本岗位的平安操作技能和在紧张状况下应该实行的应急措施(可根据新员工培训计划举行实施)。

第十条平安协调办公室或现场负责人应该将主要危急源可能发生事故的应急措施,特殊是避险办法书面告诉相关单位和人员。

第十一条各施工单位应该在主要危急源现场设置显然的平安警示标记,并加强对主要危急源的监控和对有关设备、设施的平安管理。

第十二条各施工单位应该对主要危急源中的工艺参数、危急物质举行监控,对重要的设备、设施定期举行保养维护,并记录在案上报机械部和平安协调办公室举行备案。

第十三条各施工单位应该对主要危急源的平安情况和防护措施落实状况举行定期检查,做好检查记录,并将检查状况报送平安协调办公室。

第十四条对存在事故隐患的主要危急源,各施工单位务必立刻整改;对不能立刻整改的,务必实行切实可行的平安措施,防止事故发生,并准时报告平安协调办公室或有相关监督平安职责的部门。

第十五条平安生产协调办公室应该制定主要危急源应急救援预案。应急救援预案应该包括以下内容:

(一)主要危急源基本状况;

(二)应急机构人员及其职责;

(三)应急设备与设施;

(四)应急报警、通讯联络方式;

(五)事故应急程序与行动计划;

(六)事故后的复原与程序;

(七)培训与演练。

第十六条平安协调办公室应该按照应急救援预案制定演练计划举行一次实战演练或模拟演练。

第十七条平安协调办公室应该建立主要危急源监控和管理系统,对主要危急源实施分级监控,并对各类信息实施动态管理。

第十八条平安协调办公室应该定期对主要危急源举行专项监督检查。监督检查的内容包括:

(一)贯彻执行国家有关法律、规矩、规章和标准状况;

(二)预防生产平安事故措施落实状况;

(三)主要危急源的登记建档状况;

(四)主要危急源的平安检测、监控状况;

(五)主要危急源设备维护、保养和定期检测状况;

(六)主要危急源现场平安警示标记设置状况;

(七)从业人员的平安培训教导状况;

(八)应急救援组织建设和人员配备状况;

(九)应急救援预案和演练工作状况;

(十)应急救援器