XX广场二期监理细则

监理细则工程名称:世贸广场二期1-6#栋及幼儿园编制人:审核人:株洲建设监理咨询有限责任公司2012年11工程概况本工程为株洲世贸房地产开发有限公司投资开发的世贸广场二期工程1-6#栋及幼儿园。工程位于株洲市茨菇塘路与恺德路西北侧（原轮胎厂院内）。工程由1～5#栋及幼儿园地下室连成整体地下停车场组成的建筑群，6#栋为单体商业用房。1#栋、5#栋为住宅商业综合楼，地下负2层，地上33层，地下负二层为停车库。1#栋负一层、首层、二层为裙楼商业用房，三至三十三层为住宅楼，建筑高度99.20m，建筑面积23922.08m2（其中住宅面积20202.08m2，商业面积2910m2），5#栋负一层、首层为裙楼商业用房和物业用房，二至三十三层为住宅楼，建筑高度98.50m2#、3#栋住宅楼，地下一层，地上33层，建筑高度98.20m，建筑面积12302.34m2，建筑面积12993.9m4#栋住宅楼，地下一层，地上31层，建筑高度92.40m，建筑面积12196.36m2。6#栋为商业用房，地上三层，建筑高度13.50m，建筑面积1139.52m幼儿园地上3层，建筑层高度14.4m，建筑面积921.88m2地下室负一层与负二层错层式，建筑高度3.6m-4.1m，建筑面积14681m2，本工程1-5#栋为一类高层建筑，耐火等级：一级。地下室分为四个防火分区，耐火等级：一级；6#栋为一类公共建筑，耐火等级：一级；幼儿园为二类公共建筑，耐火等级：二级。屋面防水等级除地下室屋面为I级外，其他均为Ⅱ级；地下室底板及侧墙防水等级为Ⅱ级，建筑设计使用合理年限为50年。抗震设防裂度：除地下室为6级外，其他均无抗震设防。除1#栋建筑物室内±0.000相当于绝对标高为65.50m外，其他各栋建筑物室内±0.000相当于绝对标高64.40m。负一层建筑标高59.00m，负二层建筑标高55.40m，地下室顶板结构面标高63.10～62.60m。2#、3#、4#栋架空层层高5.10m，2层以上住宅楼层高2.90m；1#栋负一层、首层、二层（商业用房）层高分别为：5.10m、4.2m、4.2m，转换层层高1.40m，3层以上住宅楼层高2.90m。5#栋负一层、首层（商业用房）层高分别为：5.10m、4.2m，转换层搞1.40m，2层以上住宅楼层高2.90m。6#栋一层层高5.10m，2、3层层高均为4.20m，幼儿园1-3层层高均为3.60m。本工程1-5#栋及幼儿园采用人工挖孔灌注桩基础，设计桩径：900～1300，桩端扩大头直径900～2100，桩端嵌入中风化泥质粉砂岩不小于1.0m，桩端持力层为中风化泥质粉砂岩，端阻力特征值2400kpa，桩底以下3D（不少于5.0m）持力层岩层完整无软弱夹层。有效桩长不小于6.0m，桩身砼强度等级C30。桩护壁砼强度等级C25，基础承台砼强度等级C40。6#栋独立柱基础，持力层为粉质粘土层，其地基承载力特征值为220kpa，基顶进入持力层不少于400，基础砼强度等级C30。本工程1-5#栋结构形式：剪力墙结构。6#栋及幼儿园结构形式：框架结构。地下室底板板厚抗浮地板厚400，非抗浮地板厚250。砼强度等级：C40，±0.000以下砼掺水泥用量10%的SY-G膨胀剂。地下室顶板：采用GBE薄壁方箱空心板楼盖，板厚430、470，砼强度等级C40。1#栋各层柱、墙砼强度等级：基础顶板～±0.00为C40、±0.00～29.00m（1-10层）为C35、29.00m～屋面（11层以上）为C30；各层梁板砼强度等级：基础顶面～±0.00为C40、±0.00以上为C30；2#、3#、4#栋各层柱、墙、梁板砼强度等级：基础顶面～13.80m为C40、13.80m～28.80m（5-10层）为C35、28.80m～屋面（11-屋面）为C30。5#栋各层柱、墙砼强度等级：基础顶面～±0.000为C40、±0.000～28.80m（1-10层）为C35、28.80m～屋面（11以上）为C30；各层梁板砼强度等级：基础顶面～±0.00为C40、4.20m～屋面（1层以上）为C30。6#栋各层柱、梁板砼强度等级均为C30。幼儿园各层柱、墙、梁板砼强度等级：基础顶面～±0.00为C40、±0.00～3.60m（1层）为C35、3.60m～屋面（2层以上）为C30。本工程1-6#栋及幼儿园填充墙砌体：±0.000以上所有外墙MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑，其容重为15.8KN/m3；其余均采用页岩多孔砖MU7.5、200厚，Mb5砌块专用砂浆砌筑，容重（包括吸湿后）不大于8.0KN/m3；±0.00以下（地下室除外）采用MU10烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑，其容重不大于19.0KN/m3，楼电梯井及人流通道围护墙采用双面挂钢丝筛网再粉刷，梁、柱与外墙相交处采用挂500宽钢丝筛网后再粉刷。本工程节能设计：屋面保温各层材料（由外至内）：①C30、40厚UEA补偿砼、②80厚岩棉、玻璃棉板，③6厚SBS改性沥青防水卷材，④20厚水泥砂浆找平层⑤轻骨料砼找坡层（最薄处20厚）⑥钢筋砼结构板。⑦石灰、水泥砂浆厚度20mm。外墙节能各层材料（由外至内）：水泥砂浆（20mm）+烧结多孔砖（200mm）或钢筋砼墙（200mm）+微晶无机保温砂浆（30mm）。普通楼板节能各层材料：微晶无机保温砂浆（30mm）+钢筋砼板+石灰水泥砂浆（20mm）。门窗节能：单框低辐射中空玻璃窗（铝合金窗框）6mm+9A+6mm，传热系数：3.00W/(m2.K),自身遮阳系数：0.45；门：高级防盗门，传热系数：2.40W/(m2.K).工程概况表工程名称世贸广场2期工程1-6#栋及幼儿园建筑面积建筑面积76367.03㎡地下室14681㎡工程地点茨菇塘路与恺德路北侧（原轮胎厂院内）工程类别房建Ⅰ等建设单位株洲市世贸房地产开发有限公司结构类型框架剪力墙勘察单位湖南地质工程勘察院层数地下：1/2层，地上1、2、3、5#栋33层；4#栋31层；6#栋及幼儿园3层设计单位湖南大学设计研究院有限公司建筑高度住宅层高：2.9m总高：1-6#栋分别为99.20m、98.20m、98.20m、92.40m、13.50m、幼儿园14.40m施工单位方泰建设集团有限公司基础形式人工挖孔灌注桩监理单位株洲建设监理咨询有限责任公司基坑深度-4m，地下室底板55.4/59m监理期限暂定28个月地基持力层中风化泥质粉砂岩监理合同2012年8月1日－2014年11月31日持力层标高±0.00相当于64.40m/65.2施工合同地基承载力特征值2400kpa开工日期地下水位抗浮水位59.0m竣工日期结构的设计使用年限50年屋面40厚C30UEA刚性防水层保温层3厚SBS改性沥青防水卷材2层，屋面做法满足05ZJ001、105页、114页、05ZJ203、05ZJ211的说明结构安全等级Ⅱ级外墙装饰暂定深棕色外墙漆、浅黄色面砖地基基础设计等级甲级门进户门防火防盗门，室内门洞地下防水等级Ⅱ级防水，P6砼楼、地面水泥砂浆楼（地）面05ZJ001.23页楼1～905ZJ001.7页地1～4砌体内墙砼加气砌块MU7.5，外墙烧结粘土多孔砖MU10轻质隔墙内墙砼加气砌块A5.0地下防水底板、外墙SBS改性沥青卷材防水;厚度不小于4mm给排水PPR给水管，UPVC排水管，普通给排水器具设施内墙装饰水泥砂浆墙面05ZJ001.46页内墙1～5通风空调电梯前室、楼梯间正压送风系统窗古铜色铝合金门窗电梯33层一梯三户吊顶/智能可视对讲、智能监控幕墙/消防地下室、商业设自动喷淋，梯间设烟感系统及自动报警系统电气PVC电线管暗敷穿BV线，普通照明灯具设施2、本工程质量控制要点质量控制要点序号项目名称质量控制要点控制手段1土石方工程·开挖范围及边线（从中线向两侧量测）·高程·人工挖孔桩成孔测量测量审核施工方案2基础工程·水质是否腐蚀混凝土·位置（轴线及高度）·外形尺寸·钢筋型号、直径、数量·梁柱节点处的钢筋和混凝土·混凝土强度·地下管线预留孔道及预埋核查水泥品种及水质化验报告测量测量现场检查旁站审核配合比、现场取样制作试件审核试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程·轴线、高程及垂直度·断面尺寸·钢筋：数量、直径、位置、接头·施工缝处理·混强度：配合比、坍落度、强度·梁柱节点处的钢筋和混凝土·预埋件：型号、位置、数量、锚固测量测量现场检查、量测旁站旁站现场制作试块、审核试验报告旁站现场检查、量测现场检查、量测4砌体工程·砌体的砂浆强度等级（配合比）·灰缝、错缝·门窗孔位置·预埋件及埋设管线砂浆配合比试验、量测巡查、量测量测现场检查、量测5室内初装修·材料配合比·室内抹灰厚度、平整度、垂直度·室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间，巡查、量测要求作样板间巡查、量测6门窗工程·木门窗：位置、尺寸·铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测7屋面防水工程·找平层：厚度、坡度、平整度、防裂度·保温层：厚度、平整度·防水面层：填嵌、粘结、平整·水落管：支架、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内给水排水管道安装工程·安装位置及坡度、接头·管阀连接位置、接头·水压试验·水表、消火栓、卫生洁具、间距、方向·自动喷洒、水幕、位置、间距、方向观察、量测观察、量测旁站、水压试验观察、量测观察、量测3.监理工作依据3.1.国家及当地政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、规范、规程、标准及管理程序。3.2.本工程项目的监理合同。3.3.建设招标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。3.4.正式的施工图纸及其说明文件。3.5.本工程项目的工程地质、水文地质勘察报告。3.6.本工程项目和施工概(预)算。4.监理工作内容4.1.参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。4.2.审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出修改意见，并监督其执行。4.3.审查并确认施工总包单位选择的分包单位。4.4.监督施工单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地发布的政策、法律、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。4.5.监督施工单位按照施工承包合同和施工单位依编制此的工程进度计划施工。4.6.审查主要建筑材料及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要求，及有关规范、现行政策、法令的规定。4.7.审核工程变更方案，处理工程变更，签发工程变更单。4.8.工程质量问题及质量事故的调查，责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，向业主提交事故报告。4.9.调解建设单位与施工单位之间的争议。4.10.定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。4.11.每月编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。4.12.认定工程质量及进度，签署（或会签）付款（工程预付款，月工程进度款，竣工结算款等）证书，进行投资控制。4.13.审查工程造价及竣工结算。4.14.组织工程阶段性验收及竣工初验。4.15.监督施工现场安全防护，文明现场及卫生情况，并提出改进意见。4.16.督促竣工档案的编制。5.0.监理单位与有关各方的关系5.1.与建设单位的关系首先是合同关系，委托与被委托，授权与被授权的关系。监理单位在建设单位的委托与授权下，根据国家及当地政府发布的有关建设监理的法规及监理合同的有关规定，对工程项目进行监督与管理，以自己的工作与成果赢得建设单位的支持和信任。5.2.与设计单位的关系是业务关系。监理工程师与设计工程师应互相理解与密切配合，监理工程师应充分理解建设单位与设计单位对本工程项目的设计意图并促其圆满实现。如监理工程师认为设计中尚存在不足之处，应积极提出建设性意见，但监理人员无权改变设计，修改设计必须通过设计人员。监理人员应做好工程变更方案的审查签认工作，并签发工程变更单C2。5.3.与施工单位的关系是监理与被监理的关系。根据国家及当地政府发布的关于建设监理的法规，及监理合同的有关规定，对工程项目进行监督与管理。5.4.与建设工程质量安全监督管理处的关系是监督与配合的关系。质量安全监督管理处做为政府委托的建设工程质量监督机构，对工程质量进行宏观控制，并对监理单位进行监督与指导。监理单位应认真执行质量安全监督管理处发布的各项质量管理规定，向质安监督人员如实反映情况，接受其指导，密切配合，共同做好工程质量的控制与保证工作。6.0.施工阶段建设监理执行程序见《监理规划》中的“监理工作程序”。7.0.施工前期监理工作7.1.(一)测量定位与水准点引测7.1.1.7.1.2.7.1.3.以上定位测量及水准点引测的签认手续见《监理规划》中的“监理程序6.工程测量放线签认程序”7.2.(二)施工现场及周围环境的调查7.2.1.7.2.2.7.2.3.7.2.4.7.3.开工条件的落实7.3.1.7.3.2.7.3.3.7.3.4.7.3.5.三通一平”(包括拆迁)7.3.6.市政配套(给排水、电力、电话、交通道路)7.3.7.7.4.第一次工地会议由建设单位主持，施工单位与监理单位有关人员参加。建设单位宣布对项目监理的授权，由施工单位介绍现场项目经理部人员组成，施工力量，施工机具，及对施工的初步计划安排，由监理单位介绍现场项目监理建设单位部人员组成，监理规划主要内容及对施工准备情况提出要求。并确定监理例会周期及有关事项。7.5.开工申请以上各项工作完成后，施工单位进入现场并准备就序后，可向建设单位驻现场代表及项目监理组总监理工程师，提出开工申请，具体程序见《监理规划》的“监理程序3.工程开工申请签认程序”。8.0.工程进度控制8.1.事前控制，总监应组织编制项目进度总控制进度计划网络图，作为审批施工单位编制的进度计划时的对照。8.1.1.总进度计划应符合施工承包合同规定的工期目标，可以用横道图或网络图表示，并附以文字说明。通常总进度计划是施工组织设计的一个组成部分。8.1.2.审查施工单位提交的月(季)月(季)度工程进度计划与总进度计划沟通。审查时应结合现场施工条件（施工部位、劳动力配备、施工机具、材料设备供应、水电暖状况、天气状况、施工障碍物的拆除等）。审查时应注意计划的可行性及其采取的措施。8.1.3.施工进度计划的审批见《监理规划》中的“监理工作流程3.工程进度控制监理工作流程”8.2.事中控制每月中旬项目监理机构应进行对工程进度的检查，进行动态控制，检查内容主要有：8.2.1.当月实际进度与月计划进度的比较：8.2.2.形象进度。实物工程量与工作量指标完成情况。如检查比较的结果，实际进度滞后于计划进度，应召开监理会议进行协调，共同查明滞后的原因，提醒施工单位或发出警告，协助施工单位排除滞后因素，挽回工程进度，尽可能使之接近计划进度。8.3.事后控制8.3.1.每月(季)末应对工程实际进度进行检查,如与计划进度有差异时，应分析原因，采取相应的纠正措施。（1）组织措施增加劳动力，调换技术较高的操作工人，增加班次等；（2）经济措施增加奖金。（3）技术措施改变工艺或操作流程，缩短操作间歇时间，实行交叉作业等；（4）其它措施改善外部配合条件，改善劳动条件，加强调度力度等。8.3.2.制定总工期被突破后的补救措施计划，相应地调整施工进度计划、材料设备供应计划，资金供应计划，并取得新的协调与平衡。8.3.3.如施工单位要求延长工期，其审批手续见《监理规划》中的“监理工作程序23.工程延期及工程延误处理程序”。9.0.工程质量控制9.1.(一)工程质量控制的原则与重点。9.1.1.一条原则，工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按施工合同、技术规范和设计图纸的要求进行施工，这是监理工作的一条原则。（2）大宗材料（砂子、石子）应进行抽样检查；（3）某些材料（如装饰材料，防水保温材料）和制品（如卫生洁具、灯具、小五金、高级门窗制品）购进前应由施工单位提供样品，由建设单位组织设计、监理单位共同检验，同意后方可订货。（4）对于新型材料、新产品、应对其技术性能及可靠性进行专门考察与测定，并应有建设行政主管部门签发的准用证；（5）对重要的材料、半成品（如商品砼），构配件（如予制钢筋砼构配件），要对其制造厂家进行考察，考察其工艺流程及产品质量控制的可靠性。（6）对用于工程的重要设备，于订货前必须进行考察认定，设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。（7）材料、构配件、设备质量的签认见《监理规划》中的“监理工作程序8.原材料、构配件及设备质量签认程序”。9.2.5.施工机械设备的控制（1）.直接影响工程质量的机械设备（如砼搅拌机、振捣器、打夯机等）应考察其性能是否满足工程质量的要求；(2).量具、衡具及测量仪器（水平仪、经纬仪、钢尺等）以及审查运输机械设备、塔吊、人货电梯、物料提升机等进行使用前的检查验收及核发准用证。9.2.6.审核施工单位编制的施工组织设计及施工方案。（1）审核要点a.对重要的分项分部要有详细的施工方法及保证质量采取的措施；b.对于重要的分项工程可要求施工单位报送专项施工方案，并监督其执行；c.要体现出工程质量以予控为主；d.要注意防止质量通病；e.装饰工程应先作样板间或样板块，经有关方面审核同意后再大面积推开。（2）施工组织设计或施工方案的审核见《施工组织设计要点》；其审批程序见《监理规划》中的“监理工作程序2.施工组织设计（施工方案）审批程序”。9.2.7.为保证工程质量采取的措施(1)主动与当地政府建设工程质量监督机构加强联系，以取得指导与支持；（2）帮助施工单位建立、健全质量保证体系，并监督其组织落实，人员持证上岗。（3）考察施工单位的实验室的资格，设备与技术水平；（4）要求施工单位提出材料实验与施工实验的取样及施工方法，并予以审核；（5）要求施工单位提出对成品保护的方案与措施，并予以审核。（6）向施工单位说明各种有关工程质量的报表的填报制度与要求，并监督其执行。9.3.事中控制9.3.1.对施工工艺过程进行控制（1）对进入现场的原材料、构配件、设备、半成品材料的质量进行全面检验与控制；（2）制定现场巡视制度，重要的施工部位及重要的施工工序应进行旁站监理；（3）抓好工序管理，每道工序的开工要经过申请与审批，上道工序验收不合格不得进入下道工序；必须时于开工前可要求施工单位先报此工序的施工方案，经审查批准后始可开工；（4）严格执行工程变更单总监签发制度，见《监理规划》中的“监理工作程序15.工程变更程序”。（5）严格执行隐检工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收等制度。见《监理规划》中的“监理工作程序9.10.11.12的有关验收程序”。（6）对钢筋砼工程要严格按规定执行。（7）对防水工程要严格按规定执行。（8）审批分包单位及分包合同。审查分包单位《监理规划》中的“监理工作程序5.分包单位资质审核程序”。（9）加强对施工质量的监理抽查工作；（10）加强对进场材料的监理抽查工作；（11）定期召开监理例会或质量专题会，研究和改进工程质量；（12）必要时可向施工单位下达部分工程停工令，要求施工单位改正质量不合格的部分。（13）对不称职的施工管理人员或不合格的分包单位提出撤换要求。9.3.2.工程施工工艺质量控制要点表。9.3.3.单位工程质量控制程序，见《监理规划》中的“监理工作程序13.单位工程质量验收程序”。9.3.4.工程质量问题及质量事故的处理，见《监理规划》中的“监理工作程序19.质量事故（问题）处理程序”。9.4.事后控制9.4.1.按照施工图及有关施工及验收技术规范、规程，对已完工的分部分项工程进行验收。9.4.2.按照有关的工程质量验评文件，对施工单位报送的已完工的分部分项工程质量验评资料进行审查认定。9.4.3.审核材料实验、施工试验，监理抽验的试验成果。凡“1”项检查结果质量不合格，或“3”项检查试验结果不合格者，应向施工单位发出监理通知（表B-1），指令施工单位进行整改，至合格为止，整改未完成不得进行下道工序。情况严重时可下达“工程暂停指令（表B－2）”。其手续步骤见《监理规划》中的“监理工作程序20.工程暂停及复工程序”。10.工程造价控制10.1.事前控制10.1.1.根据总包单位的中标通知书的造价和拟委托监理合同范围内业主自行分包项目的造价，确定项目的造价控制总目标。10.1.2.审查标底，招投标文件，施工承包合同中涉及投资控制的条款。10.1.3.审查施工预算10.1.4.减少施工单位的索赔要求，采取的措施有：（1）按合同规定的日期提供施工场地，及各项要求（如拆迁、水电、道路交通等）；（2）按合同规定的日期提供施工图纸；（3）按合同规定的日期支付工程款；（4）按合同规定的日期提供按施工合同规定应由建设单位提供的材料设备；10.2.事中控制10.2.1.根据月完成工程量统计表和监理验收合格的工作量审核施工单位报送的工程进度款、月支付申请表，控制进度款支付。10.2.2.严格控制工程变更，特别是因此而增加工程造价时更应填重。10.2.3.工程计量工程计量是支付工程款的依据，必须认真进行，其要点：a.工程计量的计算规则应与概（预）算编制所用定额规定的计算规则相同；b.进行计量工作前，项目监理组应提前通知施工单位派合格的代表共同参与计量工作，提供有关资料，并在测量成果文件上签字；如施工单位不派人参加，即可以认为施工单位对测量成果已予确认。c.有关月完成工程量计量程序见《监理规划》中的“监理工作程序14.工程计量和工程款支付程序”。10.2.4.工程款支付的种类（1）工程预付款a.按施工合同有关条款的规定日期、数额支付工程预付款；b.工程预付款应于工程进展到一定时期时开始扣还，一般是在已付月工程进度款总额达到合同规定的造价60%的当月起扣还，并于原定竣工时间三个月扣清。（2）月工程进度款a.合同内项目月付款，由施工单位根据当月实际完成工程量申报，监理工程师计量、审核、认定；b.合同外项目月付款，经过协商在月工程进度款中也可支付近一时期由于设计变更、工程洽商、材料调价、计时工以及施工单位索赔等需要向施工单位支付的工程款；c.月工程进度款支付程序见《监理规划》中的“监理工作程序14.工程计量和工程款支付程序”。（3）竣工结算款工程竣工取得竣工验收报告后，施工单位与建设单位进行竣工结算。竣工结算文件应经过监理工程师的审核签认，经施工、建设单位双方确认后，由建设单位结清工程款。（4）保修金为保证施工单位在工程保修阶段仍然能履约,在施工合同中可以规定于每月支付工程进行款时或最后几个月支付月工程进度款时,扣留一部分款额作为保修保留金(一般保修保留金的总额部超过工程造价的5%),于保修阶段到期,施工单位完成保修任务,经监理,建设单位验收合格,签发“保修完成证书”后,可将保修保留金退还。（5）材料予付款=1\*GB3①材料予付款时在标书或施工合同中载明的予付款，目的时帮助施工单位资金周转。主要用于水泥，钢材，钢筋等大宗材料及大型设备的订货及购买；=2\*GB3②材料予付款所购的材料设备必须时用于本工程的，经过检验质量合格的，并经监理工程师核准可用于本工程的，材料予付款一般为材料或设备发票价格的75％，最多不超过90％。=3\*GB3③材料或设备到达施工现场尚未使用或安装前，可取得材料予付款，用于工程后则应从工程进度款中扣回。已支付予付款的材料或设备师建设单位的财产。=4\*GB3④每月累计进入现场的合格的材料、设备的数量，支付给一定数量的材料予付款，同时估算本月已使用的材料数量和已安装的设备数量扣回款逐月同时增加，直至工程完工时两者相等。10.3.事后控制1.审核施工单位提交的工程结算单，经监理工程师审核认定后，由建设单位签认支付；2.处理好施工单位要求的索赔；11.0.合同管理11.1.监理单位应积极参加施工合同的签订，由建设单位主持，共同与施工单位协商签订，应以建设部，国家工商局发行的建设工程合同（示范文本）GF—2000－0202为正本。11.2.项目监理机构应有专人管理，负责收集所有涉及监理业务的合同（建筑安装总包合同，分包合同、材料设备订货合同等，将合同揽制，编号保管，并将合同内容分解到三大目标控制中支，经常对合同执行情况进行追踪检查，发现问题及时向总监理工程师及建设单位反映，采取相应的措施。11.3.对施工中发生的索赔事件，按合同的有关规定由监理单位对索赔发生的情况进行调查核实，对索赔金额进行审定，并协调监督其执行。12.0.信息管理12.1.会议制度1.每周由项目监理组总监理工程师主持召开监理人员会议，汇报工程监理情况，交流信息，总结上周工作，安排部署下周工作；2.每周定期召开监理工作例会，由总监理工程师主持，建设单位驻现场代表，施工单位项目经理部及职能人员，项目监理组全体人员参加，必要时可请设计、勘察单位派员参加。会议内容主要是检查一周来工程进展现况，存在问题及解决办法，并共同安排下周的工作并做出决定。会后编印会议纪要分发各方；3.如因工作急需，建设、施工，监理单位均可提出召开临时监理工作会议，以解当时急需处理的问题，参加人员根据需要，会后编印会议纪要分送各方。12.2.监理人员应每日填报“监理日记”记录施工现场该日监理工作的一切情况，具体办法见《建设监理资料管理规定》。12.3.项目监理组于每月25日开始编制“监理月报”，于次月5日前送建设单位及监理公司，“监理月报”的内容编制见《建设监理资料管理规定》。13.0.资料管理见公司编制的《建设监理资料管理规定》。14.0.竣工初验工作工程竣工初验程序见《监理规划》中的“监理工作程序17.工程竣工验收备案程序”。15.0.索赔是双向的，施工单位可向建设单位索赔，建设单位也可向施工单位索赔。监理单位应尽力避免建设单位向施工单位支付赔款，但也应站在公正的立场上，支持施工单位的正当索赔。15.2.施工单位提出索赔的理由1.建设单位违约未按合同（或协议书）的规定时间、数量向施工单位提供=1\*GB3①施工场地；=2\*GB3②现场施工条件；=3\*GB3③施工图纸；=4\*GB3④建