中名DISC测试-1附有答案

中名DISC测试[复制]1.当你遇到挫折有压力时通常会？*开始行动去面对并且克服(正确答案)找人倾吐，舒缓一下情绪(正确答案)尽量避免冲突并找人协助(正确答案)找出原因，并想解决办法(正确答案)2.你觉得你的特色比较像？*大胆果决，接受挑战(正确答案)幽默风趣，人缘不错(正确答案)温和内向，乐于倾听(正确答案)彬彬有礼，谨慎仔细(正确答案)3.平时与他人的相处，你比较倾向？*工作为主，很少谈到个人生活(正确答案)重视气氛并带动团队活力(正确答案)常倾听并对他人态度和善友好(正确答案)较不会主动与人建立关系(正确答案)4.你希望别人如何与你沟通？*直接讲重点，不要拐弯抹角(正确答案)轻松愉快，不要太严肃(正确答案)不要一次说太多，明确指示(正确答案)条例式说清楚，讲解仔细(正确答案)5.完成困难事情后你较希望得到那种待遇？*金钱鼓励(正确答案)公开表扬(正确答案)私下肯定(正确答案)认同专业(正确答案)6.通常别人会觉得你是一位？*积极、有行动力的人(正确答案)开朗、风趣幽默的人(正确答案)随和、容易相处的人(正确答案)谨慎、注意细节的人(正确答案)7.哪一个比较像你？*目标导向有挑战性的领导(正确答案)良好表达与人建立友好关系(正确答案)能配合团队的忠诚配合者(正确答案)流程掌控，注意细节及质量(正确答案)8.执行事情时，什么情况容易让你担心？*暴露出弱点，被人利用(正确答案)被人排挤，不受肯定(正确答案)变动过度，让人无所适(正确答案)标准不一，制度不清(正确答案)9.你比较喜欢看哪一类型的杂志？*财经、趋势、商管类(正确答案)娱乐、旅游、美食类(正确答案)散文、心灵、人文类(正确答案)艺术、科技、专业类(正确答案)10.要完成一件事情时，你最在意的部分是？*效果是否达到(正确答案)过程是否愉快(正确答案)前后是否一致(正确答案)流程是否正确(正确答案)11.哪一个是别人最常说你的小缺点？*容易没有耐性(正确答案)容易缺乏细心(正确答案)容易没有主见(正确答案)容易缺乏幽默(正确答案)12.你做决定的方式比较偏向？*希望快速得到结果的方法(正确答案)自己喜欢或感觉不错(正确答案)有时间考虑或征求他人意见(正确答案)有详细数据做依据(正确答案)13.当你遇到挫折有压力时通常会？*开始行动去面对并且克服(正确答案)找人倾吐，舒缓一下情绪(正确答案)尽量避免冲突并找人协助(正确答案)找出原因，并想解决办法(正确答案)14.你觉得你的特色比较像？*大胆果决，接受挑战(正确答案)幽默风趣，人缘不错(正确答案)温和内向，乐于倾听(正确答案)彬彬有礼，谨慎仔细(正确答案)15.平时与他人的相处，你比较倾向？*工作为主，很少谈到个人生活(正确答案)重视气氛并带动团队活力(正确答案)常倾听并对他人态度和善友好(正确答案)较不会主动与人建立关系(正确答案)16.你希望别人如何与你沟通？*直接讲重点，不要拐弯抹角(正确答案)轻松愉快，不要太严肃(正确答案)不要一次说太多，明确指示(正确答案)条例式说清楚，讲解仔细(正确答案)17.完成困难事情后你较希望得到那种待遇？*金钱鼓励(正确答案)公开表扬(正确答案)私下肯定(正确答案)认同专业(正确答案)18.通常别人会觉得你是一位？*积极、有行动力的人(正确答案)开朗、风趣幽默的人(正确答案)随和、容易相处的人(正确答案)谨慎、注意细节的人(正确答案)19.哪一个比较像你？*目标导向有挑战性的领导(正确答案)良好表达与人建立友好关系(正确答案)能配合团队的忠诚配合者(正确答案)流程掌控，注意细节及质量(正确答案)20.执行事情时，什么情况容易让你担心？*暴露出弱点，被人利用(正确答案)被人排挤，不受肯定(正确答案)变动过度，让人无所适(正确答案)标准不一，制度不清(正确答案)21.你比较喜欢看哪一类型的杂志？*财经、趋势、商管类(正确答案)娱乐、旅游、美食类(正确答案)散文、心灵、人文类(正确答案)艺术、科技、专业类(正确答案)22.要完成一件事情时，你最在意的部分是？*效果是否达到(正确答案)过程是否愉快(正确答案)前后是否一致(正确答案)流程是否正确(正确答案)23.哪一个是别人最常说你的小缺点？*容易没有耐性(正确答案)容易缺乏细心(正确答案)容易没有主见(正确答案)容易缺乏幽默(正确答案)24.你做决定的方式比较偏向？*希望快速得到结果的方法(正确答案)自己喜欢或感觉不错(正确答案)有时间考虑或征求他人意见(正确答案)有详细数据做依据(正确答案)25.在升迁至高的职位（如处级）后，哪一项不是角色转换应有的认知（）[单选题]*（1）思维调整（2）发展团队（3）发展管理者（4）专注于专门技术提升(正确答案)26.处级领导者工作角色转换过程中，有哪些常犯的误区（）[单选题]*（1）授权问题（2）忽略人员发展（3）选拔和自己相似的基层管理者（4）以上皆是(正确答案)27.下列哪一项非团队愿景三要素（）[单选题]*（1）重大的目的（2）充沛的人力(正确答案)（3）未来的影像（4）明确的价值观28.挑选合适的基层管理者常见的误区有（）[单选题]*（1）只注重绩效与工作能力，忽视其管理素质（2）选自己喜欢而非合适的候选人（3）凭自己的经验值（4）以上皆是(正确答案)29.处级管理者在选拔和培养有能力的基层管理者（组科级）时，下列哪项是工作重点之一（）[单选题]*（1）能创造支持性环境的领导技能(正确答案)（2）考核绩效，严格批评（3）运用权力打击其积极性运用权力打击其积极性（4）当基层管理者犯错时，需当着他们下属的面前严厉指导30.处级管理者在让基层管理者对管理工作负责时，必须学会（）[单选题]*（1）容忍那些不称职的基层主管，因为调整他们的岗位将比调整普通员工困难得多（2）评估不同类型的工作，发展一种评价基层管理者的工作框架(正确答案)（3）让绩效不佳的基层主管留在原岗位，才有助于团队发展（4）以上皆是31.处级主管在选择合适的基层管理者时，应评估以下哪个关键管理素质是否具备（）[单选题]*（1）候选人的学历（2）候选人沟通能力强且善于倾听不同的意见(正确答案)（3）候选人过去的绩效表现（4）以上皆非32.对基层主管的辅导与回馈，是处级主管需要多花时间的工作重点，辅导与回馈的五步骤不包含（）[单选题]*（1）多多提出他的绩效缺失(正确答案)（2）要他自己评估自身的表现，讨论其工作上遭遇的最大挑战（3）针对关键技能或需要改善的领域，探询或给予明确的建议（4）就需要改善的事项达成共识33.对基层主管进行辅导与回馈时，处级主管应该（）[单选题]*（1）除了辅导其工作能力及绩效，更要培养其管理技能(正确答案)（2）专注检视其任务进度，不要关注其团队成员的发展程度（3）针对其个人任务作辅导，不要关注其团队发展的状况（4）以上皆是34.企业变革中，团队成员常会经历的三个过程阶段，哪一项是第一个阶段（）[单选题]*（1）抗拒(正确答案)（2）探索（3）接受（4）调适35.主管面对变革时的三种角色，分别有自我调适、辅导个人和什么（）[单选题]*（1）参与讨论（2）沟通（3）辅导团队(正确答案)（4）理解36.下列那一项不是辅导员工接受变革的诀窍（）[单选题]*（1）不要让员工知道太多，免得疑神疑鬼(正确答案)（2）让员工发问（3）回答员工的疑问，重视员工所关心事项（4）承诺员工对变革的投入37.团队领导人要澄清谣言，最有效的方法就是（）[单选题]*（1）任务区分清楚（2）善尽辅导之责（3）奖励表现优秀员工（4）公开的沟通(正确答案)38.企业变革实践的架构图中，有三个主要部分，分别是自我调适，辅导团队以及哪一项（）[单选题]*（1）建立变革文化（2）分工合作的机制（3）辅导个人(正确答案)（4）解决变革疑虑39.面对变革时，常常会有六种不同的疑虑出现，哪一项不属于（）[单选题]*（1）变革信息的疑虑（2）执行的疑虑（3）奖励的疑虑(正确答案)（4）合作的疑虑40.运用同理心辅导受变革的同仁，哪一项是具体表现（）[单选题]*（1）接纳员工的情绪(正确答案)（2）轻易接受并认同他的观点（3）要求变革纪律（4）坚持变革的推动原则41.当员工在表达自己的感受时，哪一项是不错的做法（）[单选题]*（1）直接说明主管的要求（2）记笔记，点头(正确答案)（3）强调对组织的必要性（4）要求执行成果42.部属在执行变革所呈报的消息，主管应有那些作为（）[单选题]*（1）必经过程，可以置之不理（2）只允许呈报好消息（3）缅怀过去的成就（4）正视并适时给予回馈(正确答案)43.学习并了解DiSC类型的作用是（）[单选题]*（1）用来评估一个人的个性，选择与你相同类型的人来共事（2）评估一个人的个性，作为绩效评估的基础（3）了解一个人的个性，以帮助我们了解他人的需求(正确答案)（4）了解一个人的个性，方便归类贴上标签来管理44.DiSC类型中，S代表（）[单选题]*（1）快节奏的和直言不讳的（2）快节奏且友善的（3）谨慎的和善于思考的、认同的、友善的(正确答案)（4）精于算计且疑心重的45.分析DiSC类型时，简单的结论是（）[单选题]*（1）用来判定一个人的优点（2）类型没有好坏之分(正确答案)（3）断定一个人的类型，来决定是否录用（4）类型决定工作上的表现46.对于DiSC，下列那个观念是正确的（）[单选题]*（1）DiSC所有类型和优先性都具有同等价值,每个人都是所有四种类型的混合体（2）你的工作类型还受其他因素的影响，如生活经验教育和成熟度（3）在与他人合作时,更好地了解自己是提高效率的第一步（4）你可以使用DiSC来构建更有的关系，以提高你的工作场所的质量（5）以上皆是(正确答案)47.对于DiSC，下列的描述何者为正确（）[单选题]*（1）D型的人跟S型的人最不容易相处（2）I型的人跟C型的人最不容易相处（3）同类型的人最合得来（4）所有类型和优先性都具有同等价值,每个人都是