某某工程景观绿化施工组织设计

施工组织设计一、总体概述1、工程概况、方案的针对性工程名称：××建设地点：××工期要求：××（日历天）××工程于××，这里交通运输便利、自然地理条件良好，工程类别为景观绿化。针对其特点，我公司本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的工程产品贡献于人类与社会的”的质量方针，充分发挥“团结实干、艰苦创业、勇于开拓、争创一流”的企业精神，采取科学的施工管理，圆满地完成本工程的施工。2、施工组织总体设想针对本工程的特点，结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况，科学计划、精心组织，确保工期、工程质量及安全文明施工。并随时接受业主及其代表监督。为把该工程建设成为建设单位满意，无质量通病的优质工程，在施工中贯彻“谁施工、谁负责”的原则，即以项目经理为主的项目部管理制度，建立健全管理网络，落实责任制，直接组织指挥施工。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件，保证该工程保质、保量、按期完工。3、方案的针对性及施工段的划分施工中整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。1）准备期：材料、绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。园林机械、车辆及护树设施等准备。2）施工期：根据施工图纸及现场情况，将施工期分为、园林工程和绿化种植两个阶段，两个阶段交叉施工，相互配合，确保工期顺利竣工。3）养护期根据合同竣工后，进入养护期，组织专业人员进行养护管理，以保证苗木成活率。二、施工现场平面布置图绿化区材料堆放处管理用房苗木堆放处材料堆放处管理用房苗木堆放处三、工期及施工进度计划天数数主要工程项目60天61218243036424854601施工准备2平场及土方3放样4挖坑、备苗5苗木种植6景观工程7扫尾自验四、保证施工质量、施工工期、材料质量的主要措施本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。一）、施工质量保证措施1、施工质量管理体系图项目总工项目经理项目总工项目经理器材、材料部质安部施工技术部器材、材料部质安部施工技术部材料员采购员质检员试验员施工员技术员材料员采购员质检员试验员施工员技术员材料存放质量放质量业设计进场材料质量工序材料存放质量放质量业设计进场材料质量工序检验试验检验施工班操作组优化作业设计工程质量工程质量2、施工准备过程中的质量控制：（1）、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。（2）、选用优质苗木，采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。（3）、施工过程中的质量控制坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。（4）、质量保证技术措施坚持“以质量求生存，以速度求效率”的企业宗旨，落实责任，保质保量按期完成该工程，为此采取以下保证措施。（a）、强化质量管理保证体系，提高领导和施工人员的质量意识，提高管理水平和技术素质，建立落实责任到人的组织体系。（b）、每周由现场管理小组组织施工人员开例会。及时发现问题解决问题。（c）、施工前进行技术交底，实行自检、互检制度，做到管理人员心中有底，操作人员心中有数。（d）、抓住材料质量关，严格执行材料验收制度，不合格材料一律不得进入施工场地。（e）、施工现场必须严格各道工序的交接检查工作。不合格工序必须整改，前道工序不合格，不允许进行下道工序施工，并认真做好工序交接检查记录。（f）、及时做好绿化工程资料及验收存档工作，做到技术资料管理及时、齐全、正确、规范化。3、技术管理措施（1）、为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。（2）、开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。（3）、轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。（4）、所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。（5）、严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用。（6）、严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。（7）、所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。二）、施工工期保证措施1、总计划控制：根据总工期计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。2、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。3、公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。4、严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期。5、对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。6、加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。7、调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。8、狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。三）、材料质量的保证措施1、我公司采购的材料，严格按照图纸说明的材料、规格、技术性能要求及质量要求去采购。2、采用的苗木要对规格和树形有严格要求，要注意选择长势健旺，必须是在西安地区越冬两年以上，无病虫害，无机械操作，树形端正，根段发达的苗木。3、水泥进场时要验证明文件。复核其品牌、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有合格资质试验所签发的报告。同时进行记录。4、做好石材的选材工作。应按配花、品种，挑选色泽均匀，纹理通顺的石材。运输搬运轻拿轻放，一般采取立放、光面相对、板底应用木方托垫，板顶不宜再放它物。5、根据材料的类别分别存放。一般分为大件材料、一般材料、电气材料、设备及机械工具。6、仓库管理：仓库管理是企业物资管理的重要环节。创造好仓库管理工作，对于保证及时供应生产需要，合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本有着重要的作用。7、物资的验收入库：物资的验收，主要指两个方面，一方面是数量、规格的验收，检查到货的数量、品种、规格上是否与运单、发票、定货单及合同的规定相符，要认真查对点数。另一方面是质量的验收，凡是仓库能检验的由仓库负责检查，凡需要由技术部门或专门单位检查的，应由技术部门或专门单位检验。要有相应的检验合格证明，才能签收，或送到施工现场使用。8、材料验收入库后，到发出使用前，应妥善保管，科学摆放，数量准确，质量良好，消灭差错。9、材料在保管过程中应按不同的规格、性能和形状合理摆放。10、在物资的保管过程中，还必须建立健全的帐本档案，及时掌握和反映产、供、需、耗、存等情况，发挥仓库的耳目作用。11、物质的发放：额定供料制是一种科学的发放制度，他有利于有计划、有准备的供应生产用存，有利于贯彻物资消耗定额和节约利用物资。12、仓库盘点：仓库物资的流动性很大，为了及时掌握物资的变动情况，避免物资短缺丢失，保持帐、卡相符，必须认真做好清仓盘点工作。五、选用的主要施工机械序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1洒水、喷药车东风双桥1一汽1997带卧康机2100马力增压压2水准仪A11244天津20023潜水泵QY-1252博山200264绿篱机HS854北京20031.35草坪机本田HRU215SSU3日本20035.56割灌机小松BC34012北京20010.37喷灌机本田WB04274日本20042.78汽车东风2一汽1998910111213六、劳动力调配计划工种、级别按工程施工阶段段投入劳动动力情况10天20天30天40天50天60天管理人员瓦工、中级木工、中级油漆工、中级水电工、中级绿化工、中级养护工、中级普通工8///35/2088//3512088//3532081255353308///3103308///32310七、保证安全生生产及文明明施工的主主要措施一)、安全施工1、本工程制定以以项目经理理为主，安安全负责人人为辅，各各级工长及及班组为主主要执行者者，保卫、安安全员为主主要监督者者，医务人人员为保障障者的安全全生产责任任制，贯彻彻“安全第一一，预防为为主”的方针，各各自职责如如下：1.1项目经理理：全面负负责施工现现场的安全全措施，分分项安全方方案，督促促安全措施施的落实，解解决施工过过程中不安安全的技术术问题。1.2安全负责责人：督促促施工全过过程的安全全生产，纠纠正违章，配配合有关部部门排除施施工不安全全因素，安安排项目内内安全活动动及安全教教育的开展展，督促劳劳防用品的的发放和使使用。1.3施工工长长：负责上上级安排的的安全工作作的实施，进进行施工前前安全技术术交底，监监督并参与与班组安全全学习。1.4其它部门门及保卫部部门：保证证消防设施施的齐全和和正常维护护、使用，消消灭火灾隐隐患。医务务人员应及及时诊治各各类疾病，保保证施工人人员的身体体健康，对对突发性事事故，采取取急救措施施。后勤及及行政部门门保证工人人的基本生生活条件。1.5同时建立立安全生产产制度包括括：安全教教育制度、安安全检查制制度、施工工机械的安安全使用、施施工现场临临时用电安安全。加强强工地治安安工作。2、施工期间，由由于施工车车辆、交通通过往车辆辆较多，因因此特别注注意交通安安全，防止止交通事故故发生；对对于工程造造成的沟、埂埂等缺陷要要设立安全全标志，保保证行车的的安全；上上路施工人人员一定要要穿标志服服装，晚间间施工时要要穿反光服服；施工人人员进场和和收工工程程中，横过过马路时，要要做到一看看二停三通通过；在苗苗木采购运运输工程中中，严禁人人货混装，现现场卸苗时时，要做到到井然有条条，避免影影响正常通通车。3、施工机械设备备必须定期期检修，保保证无故障障作业。4、工程现场的周周围配备架架设并维护护一切必要要而合适的的规范的标标志牌。切切切实实地地把安全工工作做到实实处，确保保本工程的的安全生产产。二)、文明施工1、文文明管理目目标我公司将按照有有关文明施施工各项要要求，保持持良好的施施工环境、文文明施工，防防止大气污污染，防治治施工扬尘尘，防止环环境和水污污染，降低低施工造成成的噪音污污染，处理理好建筑垃垃圾。2、现场场场容场貌管管理