某兵团集中供热工程施工组织设计

目录一、工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度计划保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施新疆*******城区集中供热项目一级管网土建及安装工程施工组织设计一、工程概况1、工程简述：本工程为*****集中供热一级管网土建安装工程，位于***市农二师师部城区范围******厂内，本次招标项目内容：图纸设计范围内集中供热一级管网工程的土建及安装所有内容，供热管网采暖热负荷为232.87MW，一期最大规模供暖面积为146.7万㎡。流量G=4005.35M3/h，扬程H＝65M。系统定压0.55～0.65Mpa.质量标准为合格，计划开工日期为2005年5月30日；竣工日期为2005年8月30日。2、建筑设计内容本工程系统采用单供单回，沿线路转角和支线处均设有阀门井，井之间设有MH套筒式伸缩器。3、结构设计特点3.1、本工程管线均采用无沟敷设，供热管道按管径分段试压，管道工作压力为1.8Mpa。3.2、管沟开挖深度以井点大样管底标高平均找坡，断面以放样为准，管沟开挖至深度后并清除沟底硬物后方可垫过筛沙土铺管。对基槽进行清理，将沟中大于50㎜粒径的石块等清理干净，砂垫层基础填100～150㎜厚小于粒径的水洗砂，管沟内胸腔部分可采用过筛原土回填，粒径不得大于20㎜；并分层夯实，密实度不小于90％；管顶以上部分（150㎜以上）回填原土，不得有垃圾杂物，并分层夯实，并浇水密实，压实度不小于95％；3.3、阀门及泄水检查井为防水型。阀门井采用M7.5水泥砂浆砌筑MU10红砖，墙厚为370㎜，内表用100号砂浆勾缝。井外壁抹灰后刷热沥青两道4、设备安装、材料说明4.1、供热管线采用Q325B螺旋埋弧双面自动焊接钢管，焊接，钢管形式有十种：（1）管径DN820㎜*9×72米采用螺旋焊接钢管；（2）管径DN720㎜*9×112米采用螺旋焊接钢管；（3）管径DN630㎜*8采用螺旋焊接钢管，（4）管径DN529㎜*8采用螺旋焊接钢管；（5）管径DN426*7㎜采用螺旋焊接钢管；（6）管径DN377*7㎜采用螺旋焊接钢管（7）管径DN325*7㎜采用螺旋焊接钢管；（8）管径DN219*6㎜采用无缝钢管；（9）管径DN159*4.5㎜采用无缝钢管；（10）管径DN125*4㎜采用无缝钢管。钢管材料符合GB／T9711.1。4.2阀门与管材采用法兰连接。4.3、保温前钢管严格按GB／T9711.1标准检验；外壁刷防腐漆两遍后再用聚氨酯保温，供水管耐温150℃，回水管耐温90℃,保温厚度以国标为准，外用高密度聚氯乙烯管作保护外壳，螺管焊接口及分支叉口处必须作保温防腐处理（用电热熔接），所有固定滑动支架的管件、铁件均用钢刷打光除锈后，刷红丹一道，冷底子油两道。4.4、井盖均采用￠800㎜重型铸铁井盖，井盖表面注有“供热”字样。4.5、材料供应方式4.5.1、一级管网管材、管件、伸缩器、阀门均由业主供应，施工单位只负责安装；4.5.2、水泥从巴州水泥厂采购；4.5.3、红砖、砂石料均从本地采购；4.5.4、井盖从库尔勒生产厂家购进（成型产品）；4.5.5、油料及零星材料均从工程所在地采购。二、施工总平面图1、现场条件说明本工程位于农二师师部所在城区，该地区属库尔勒市市区，市区各主要干道通向施工现场，区域内道路按纵横交错布置，对外交通便利，各种材料可运至施工现场。1.1、工程场地的地形、地貌该工程在农二师师部住区范围内布置，地势较为平坦，道路均为市区柏油路，没有大的起伏和凸凹不平现象。1.2施工条件1.2.1、电源：电网已通至本地区，施工时可采用本地电网，均能满足施工需要；1.2.2、水源：采用水罐车拉水。1.2.3、通讯设施：通讯网络已覆盖至本地区，在施工期间可采用手机对外联络。1.2.4、生活条件、生活物资供应条件：该工程位置处于库尔勒市区，地理条件优越，环境较好，进入工地后，按业主给定的区域范围搭设生活区，本地区有一集贸市场，粮油及副食品均有，采购便利。2、设计说明及依据2.1、水：施工用水要从城区内抽取，因管线布设线路较长，管沟回填时需洒水分层夯实，为了便于施工操作，在现场配备一辆5m3水罐车，来回拉水均能满足施工用水要求；2.2、电：在拌合站设一配电柜，施工现场用电均从配电柜内输出，现场临时用电采用五芯地埋电缆，现场进行一级配电、二级保护，将相线调配均匀，每台机械设备均应做到‘一机、一闸、一保护’；2.3、道路：由于城区道路顺畅，施工期间均利用现场道路，为了在施工期间保证道路使用完好率，现场运输车辆只限于5吨以下车辆行使；2.4、材料进场：进场的所有材料均分类堆放整齐，钢管、水泥、底部均设垫木，砂石料底部进行平整后铺垫红砖，配件及零星材料均堆放在库房的架子上，对场地精心布局、合理使用，材料现场应保持清洁，归类整齐，并有排水设施；为保持现场环境清洁，所有拉运材料的车辆均加以覆盖，避免在运输期间抛撒和爆灰，影响当地居民的正常生活；2.5、设备布置：因管线较长，阀门井、泄水井，排气管井较多，所以我单位对砂浆、混凝土采取集中拌合，运输车将砌筑料运至现场，为了不影响当地居民的正常生活和休息，采用商品混凝土，在施工期间，尽量减少夜间工作，混凝土浇筑、大型材料卸车、尽量安排在白天，把噪音降低到最低程度。3、设计内容规范性、完整性3.1、在施工期间，为保证团场内部道路畅通，先施工主管线，分段进行操作，分段施工时，将施工断面两端采用围杆搭设，管沟土方尽量不要堆放在道路上，搭设围杆处，应设置“此段正在施工，请绕道而行”等明显的标志牌，字迹要明显、清晰、标准，不得敷衍了事。3.2、水、电、道路、施工设备、材料堆场均严格按平面布置图进行布置，布置要合理，堆放要规范，临时水、电管线均进行地埋。(施工总平面图附后)三、施工准备1、现场准备1.1、做好施工现场的“三通一平”，施工场地应按拉坡方式进行平整，形成内高外低，防止雨水倒灌。1.2、设置一预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应，便于控制构件质量和便于操作。1.3、做好现场临时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置，临设和办公场所设置离生产区距离不少于300m。1.4、布设水平地埋临时管网用于施工用水，施工用电根据施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆，并设置配电室和低压配电屏。1.5、根据该工程的规模和人员配置情况，在施工高峰期间每日用水量为70M3（包括砼拌制、养护、饮砖、零星用水、职工用水、消防用水）鉴于以上情况，现场主管配置DG50管，支线配置DG32的管子均可。1.6、施工机械设备配置按工程施工特点进行选用，配置1m3链轨式挖掘机一台、配置6台东风自卸翻斗车、电焊机10台、钢筋切割机1台、强制性拌合机2台、插入式振捣器2套、平板振捣器1台、低压配电柜1台、配电箱4台、平板振动夯2台、电动试压泵2台。1.7、根据施工段开挖情况，对施工路段进行维护，采用钢管搭设牢固，并设置明显的标志（挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯）。1.8、根据工程的实际情况需要，投入综合劳动力115人，其中砖工40人.砼工15人、普工20人、钢筋工2人、模板工5人、防水工5人、电焊工15人、机械工8人、电工2人、维修工3人。根据工程施工进度情况安排好各工种人员的进场和退场工作，各工序要紧密衔接，合理搭配。1.9、提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。1.10、根据工程特点，组织所需机械设备及时进场，派专人对机械设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。2、技术准备2.1、认真熟悉图纸，理会设计意图，进行图纸自审和会审，做好设计洽谈和各道工序的书面技术交底。2.2、在技术准备阶段，确定总的施工顺序：在技术准备阶段，确定总的施工顺序：定位测量、放样→土方开挖→阀门检查井垫层、固定支墩浇筑至管底标高→砂垫层回填、平整、夯实→直埋管道、阀门、补偿器等联接→水压试验→细部保温→阀门井砌筑、固定支墩浇注、细颗粒2mm内分层夯填→原土分层夯填→竣工交验。先地下后地上、先结构后装修、先土建后安装.且土建与安装相互配合，建立健全各种切实可行的制度，如技术交底、材料验收制度.工程质量检查和验收制度、工程技术档案制度、技术复核制度和技术责任制度等。2.3、对测量仪器进行定期校验，勘察施工现场的地形地貌，做好定位放线，高程引测。线桩的控制，建立现场测量控制网，并做好放线记录。2.4、编制标后施工组织设计，重新调整投标期间施工方案，把个相因素考虑的具体、详细，编制一套切实可行的施工方案，形成一套施工中指导性较强的作业指导书，及时上报现场监理审批。2.5、拟制钢管安装作业设计方案，各道工序施工前，对操作工人进行书面技术交底。编制土方、砂垫层、钢管安装阶段的施工进度计划和保证措施。2.6、做好特殊工艺的施工方案并能够指导现场施工。3、三大目标的控制3.1、工程质量：一次性交验合格，力创优良工程。3.2、计划开工日期：2005年5月30日，计划竣工日期：2005年8月30日。在施工期间进行精心组织，科学管理，流水段划分上进行平面交叉作业，各道工序进行合理衔接，各工种进行合理搭配，在各种材料及时到位的情况下，我单位在合同文件要求的工期下确保提前0天交付使用。3.3、安全：无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在6‰以内。四、施工现场准备施工设备配置及管理1.1、施工设备配置序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kww）生产能力备注1挖掘机CAT-3255B1美国1999981M32东风自卸车6长春1999955T3砼拌合机JZ3502新疆20005.535m3/h4钢筋切割机GJ5-401上海200125电焊机DX3-330010新疆200010KVA6平板振捣夯HG-2502新疆19993.27平板振动器P2-501新疆20001.18插入式振捣器DN-503新疆20001.19探伤检测仪1上海20003.010电动试压泵2广州20014.01.2、施工设备的管理、使用制度1.2.1、项目工地建立机械管理网络，实施项目工地、施工队、班组三级管理，材料科负责协调和监督机械管理网络的正常运行，加强机械的安全管理，确保机械正常运行，防止机械事故的发生。1.2.2、施工机械使用部门必须按照《机械设备使用管理办法》，配备合格的机械操作人员，操作人员必须持证上岗，严格按操作规程操作机械，大型施工机械及操作人员的调配必须执行“定人、定机、定岗”原则。1.2.3、施工机械使用部位必须按照《机械设备保养制度》对机械设备实施强制性定期保养，严禁机械带病作业，供应部门负责监督检查，确保机械设备始终保持良好的工作状况。1.2.4、大型机械运输、安装、调试、拆除必须严格执行《大型施工机械安装、拆除管理制度》，机械投用前，必须按规范要求进行负荷试验或性能测试。1.2.5、严格执行大型起重机械安全管理规定，确保起重机械的各种安全保护装置（力矩限制器、超载限制器、限位等）处于完好、有效状态，保障机械使用安全。1.2.6、保证用于施工的特种设备、仪器仪表、检测设备的可靠性、先进性、适用性，并确保其特殊养护、定期检定符合规范、规程及相关法规的要求，使设备始终处于有效控制状态，保证测量数据的准确、可靠性。2、材料、构配件使用和管理制度2.1、工程施工所用的材料、构件、配件、成品、半成品，器具和设备，必须有供货单位提供的材质合格证书、检测报告和材料清单。2.2、现场材料员负责进出现场材料、构配件、成品、半成品器具和设备的验证，根据料单对进场的型号、规格、数量、质量核对合格证，核对无误后，做好材料进场记录，填写入库通知单，并将材质合格证明及附件交资料员保存，使用时由保管员登记，填写出库单，并由领料人签字。2.3、技术负责人组织施工员、试验员、材料员对进入施工现场的材料、半成品、成品、构配件、器具设备等进行检验复试。对合格的做出标识，不合格的严禁使用。2.4、积极配合相关部门的监督检查工作，并对施工作业进行跟踪控制。2.5、责任到人，层层把关，对班组实行限额领料，领各种材料实行审批制度，避免各种材料在现场造成无形浪费和流失。3、降低成本措施在保证工期和工程质量的前提条件下，以降低工程造价、节约投资为目的，特制定以下措施。3.1、计划的执行：以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划，必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。3.2、提高劳动生产率：实行项目承包，并层层签订承包合同，健全承包制度，以调动职工的劳动积极性，鼓动工人多做工作、做好工作。3.3、工程质量：采用全面质量管理方法，对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规，分部分项工程质量优良率在90％以上，中间验收合格率100％，实行评比质量奖惩办法。3.4、搞好安安全管理工工作，安全全负伤频率率控制在6‰以内。3.5、充分利利用施工现现场现有设设备，提高高设备的利利用率，充充分利用时时间和空间间，使之达达到促进效效益的目的的。3.6、合理布布设总平面面，并加强强管理，精精减临时工工程费用，充充分做好施施工前的准准备工作。3.7、材料上上制定管理理制度，加加强用料管管理，杜绝绝材料浪费费现象。4、文明施工实施施措施4.1、严格格按照《中中华人民共共和国安全全生产法》、《中中华人民共共和国安全全管理条例例》、《建建筑施工安安全检查标标准》（JGJ559-999）标准实实施。遵守守市环卫、市市容、场容容管理的有有关规定，加加强现场用用水、排污污的管理，保保证畅通无无积水，场场地整洁无无垃圾，搞搞好现场清清洁卫生。4.2、在工地地现场主要要入口处，设设置大门及及门卫并设设置施工现现场“五牌二图”：即工程程概况牌、管管理人员名名单及监督督电话牌、消消防保卫牌牌、安全生生产牌、文文明施工牌牌和施工现现场平面图图以及场容容分片包干干和负责人人管理图和和有关安全全标志牌，标标志牌要鲜鲜明、醒目目、内容齐齐全。4.3、对施工工生产区域域进行封闭闭，设置钢钢管栏杆，栏栏杆搭设须须保证坚实实牢固，在在两端处设设彩旗、标标志牌（文文字醒目、语语言精炼，反反映出施工工企业的精精神面貌）。4.4、物件、机机具、大宗宗材料按指指定的位置置堆放，临临时设施搭搭设整齐，脚手架、小型工具、模板、钢筋等分类码放整齐，标识清楚。易燃易爆物品分类存放。搅拌机当日用完当日清洗干净。4.5、施工区区与办公、住住宅区分开开，男女宿宿舍统一配配备床位，通通风良好，室室内生活用用品摆设整整齐一致。宿宿舍夏季防防蚊蝇有措措施，冬季季保暖和防防煤气中毒毒有措施。宿宿舍内外实实行轮流值值日制。经经常保持清清洁卫生，床床单干净整整洁。被子子叠放整齐齐一致。在在生活区修修建固定厕厕所，并在在工地配专专人负责施施工区和生生活区的环环境卫生，及及时清理生生产、生活活垃圾，并并将其运至至指定地点点进行掩埋埋或焚烧处处理。4.6、职工食食堂必须符符合《卫生生法》的规规定，食堂堂工作人员员身着白色色工作服、帽帽上班，碗碗筷、无蝇蝇、无蟑螂螂、鼠害，整整洁卫生。做做到生、熟熟食品分别别贮藏，并并有标记。食食堂不定时时冲洗，保保证清洁。并并做好对职职工的防暑暑工作。4.7、所有施施工人员进入施施工现场必必须挂牌上上岗，各工工种设立标标志牌，包包括施工名名称、施工工范围、负负责人等。4.8、施工工现场建立立消防制度度，并配备备灭火器和和消防水源源。4.9、开工前前，项目经经理部建立立治安保卫卫制度，设设置学习和和娱乐场所所并与各班班组签订施施工现场文文明施工责责任书。强强化管理，严严格奖罚，质质安组每周周对工地检检查一次，发发现问题及及时整改，清清除隐患。4.10、在现现场组织不不定期的学学习班，对对现场全体体人员进行行法制教育育，坚持杜杜绝打架斗斗殴、赌博博等不良行行为。4.11、定期期开展卫生生防病宣传传教育，制制定施工现现场急救措措施。工地地设医务室室，负责防防病治病和和防疫宣传传，并配备备常用药物物和急救设设施。4.12、建立立施工不扰扰民措施，采取有效措施减轻施工中扬尘污染，配备洒水车，对施工现场道路进行洒水处理，保护施工现场无灰尘。（五）、劳动力力计划（见见附表）工种按工程施工阶段段投入劳动动力情况备注土方开挖井砌筑钢管安装混凝土砖工40混凝土工1015普工20101020钢筋工22模板工25防水工5电焊工15机械工8电工2222合计30662544五、施工进度计计划1、进度控制图详见（施工进度度计划横道道图）附后后2、综合说明2.1、编制依依据2.1.1、根根据招标文文件中制定定的工期要要求；2.1.2、根根据该工程程的工程量量及施工定定额分析出出应完成的的施工任务务；2.1.3、根根据工程特特点需配备备的各种设设备，搭配配各工种劳劳动力。2.2、编制说说明2.2.1、根根据分部分分项工程量量和劳动力力配置进行行工期计划划安排；2.2.2、施施工准备和和土方开挖挖共计25天，在此此期间机械械和人工进进行统筹安安排，挖掘掘机挖完一一段后，人人工进行清清理，依此此类推循环环施工，在在5月30日～6月25日管沟土土方开挖完完毕；2.2.3、阀阀门井、伸伸缩器井、排排气管井砌砌筑、镇墩墩及混凝土土浇筑总工工期为50天，在6月5日～7月25日完成；；2.2.4、管管道安装、排排渠管架焊焊接、镇墩墩所需配件件制安、法法兰连接、试试压总工期期为60天，在6月20日～8月20日完成；；2.2.5、管管沟回填、井井盖板制安安、铸铁盖盖板安装、地地貌恢复总总工期为60天，在6月25日～8月25日完成；；2.2.6、清清理现场、设设配撤离、路路面清扫总总工期为3天，8月25日～8月25日完成；；六、施工进度计计划保证措措施1、分段目标控制制根据土方开挖、管管道安装二二个阶段施施工特点总总体安排控控制。1.1、土方开开挖：清基基与砂垫层层穿插速度度衔接快慢慢直接影响响后续工序序的总进度度；1.2、管道安安装：管子子安装速度度和焊接质质量、配件件安装速度度和质量是是影响总进进度的关键键所在。2、管理措施本工工程总工期期为90天，为保保证该工程程顺利完成成，我单位位在各工种种衔接上实实行人员合合理搭配，施施工期间合合理安排施施工工期，该该工期按工工程量大小小和难易程程度进行定定额分析出出每台机械械施工能力力和一个劳劳动力在一一天内所能能完成的工工作量，各各工序配备备足够的劳劳动力，确确保劳动时时间和每天天能完成的的工作量，使使各工种劳劳动力得到到合理安排排，确保完完成合同内内规定工作作内容。在施工流水段划划分期间，以以工序、工工种、地段段划分施工工作业段，按按每段计算算出合理的的施工工期期，把工作作任务进行行细化，利利用每段完完成的施工工工序进行行段与段之之间穿插作作业，把每每段的工期期压缩到最最合理的时时间内，为为了确保合合同工期，特特制定以下下措施：（1）、在机械开挖挖土方期间间，人员与与机械配合合，边挖边边清理，成成型一段后后，回填管管底砂垫层层，跟着进进行管道安安装；（2）、井底部垫层层与管道安安装同步进进行，垫层层与砌筑工工序进行穿穿插作业，管管道安装与与井砌筑进进行穿插作作业，在此此期间，各各道工序合合理衔接、各各工种合理理搭配，使使每道工序序有条不紊紊地顺利进进行；（3）、在施工期间间，为了减减少工序返返工，对每每道工序进进行认真检检查，做到到分段挂牌牌施工，分分工明确，责责任到人，跟跟踪检查，严严格控制操操作质量，把把隐患消灭灭在下道工工序施工前前，严禁死死后验尸，确确保工程质质量。七、分部工程施施工方案1、施工要点1.1、管沟：：机械挖土土方、人工工清理、砂砂垫层铺垫垫、高程测测量；1.2、钢管：：高程复测测、搭设横横担、管子子就位、调调整校正、固固定、开挖挖操作坑、焊焊接、探伤伤检查、法法兰连接、闭闭水试压、接接头防腐处处理；1.3、井：高高程复测、放放线、垫层层浇筑、复复线、砖体体砌筑、质质量检查、勾勾缝、铺设设井盖板；；1.4、回填：：分层填筑筑、洒水、压压实。2、分项工程施工工方案管沟土方开挖前前，对施工工现场的原原有地下布布置情况了了解清楚，开开挖时保护护好地下的的电缆、通通讯光缆、管管网等设施施。2.1、管沟土土方开挖方方法施工工艺：定位位放线→高程测量→计算纵坡坡比→洒灰线→机械开挖挖、自卸车车拉运→人工清理→检测标高→人工整修→验槽。本工程采用机械械开挖，开开挖顺序先先挖主干线线，由终点点向起点方方向退挖，在在开挖期间间，根据设设计要求对对开挖断面面进行放坡坡，坡比为为1：1.5，按现场场实际纵坡坡走向开挖挖，基底预预留0.1m进行人工工清理，开开挖时派专专人在现场场跟踪测量量，严禁扰扰动设计标标高以下土土质。支线线开挖顺序序由起点向向终点方向向开挖，方方法同前。（1）、开挖中，严严格控制宽宽度和高层层，确保管管线的埋深深；（2）、土方开挖期期间，如存存在地下水水，要做好好排水工作作，在开挖挖宽度外设设计水坑，采采用水泵将将水抽至管管沟外，确确保开挖面面保持干燥燥状态。2.2、砂垫层层管地设计为铺设设100㎜厚砂垫垫层，铺设设前，将底底部硬层清清理干净，砂砂垫层采用用人工铺设设，根据开开挖断面进进行分段铺铺设，砂垫垫层按高程程铺设均匀匀，成型后后表面平整整、厚薄一一致。2.3、钢管安安装、焊接接2.3.1、管管材进场后后，由项目目经理组织织质检员、材材料员对材材料进行检检验（检验验项目：型型号、管径径、壁厚、长长度、外观观），并及及时索取材材质证明书书，对检验验结果认真真做好质量量记录；2.3.2、进进入工地的的焊工必须须是参加过过特殊工种种培训并经经考核后的的持证人员员，对人员员所持的证证件须进行行严格检查查，无证或或证件不在在有效期内内的人员不不得上岗；；2.3.3、该该工序须在在砂垫层铺铺设并经验验收合格后后进行，铺铺设前，在在管沟上设设置横担，将将管子慢慢慢地放入管管沟，不得得直接将管管子滚入管管沟，下完完一段管子子后，对管管子进行调调整（管口口、标高、纵纵坡），调调整完后，进进行临时固固定（采用用木块间隔隔距离垫稳稳）；2.3.4、由由于管子接接头是在地地面焊接，在在挖操作坑坑时，尽量量挖大一点点，深一点点，确保便便于操作和和检查；2.3.5、焊焊接前每个个焊工先进进行试焊，待待检查合格格后方可展展开焊接，焊焊接时，对对焊接头预预先点焊，各各焊点要牢牢固，焊工工运弧要均均匀慢行，收弧位置要准确确，每个焊焊口分两次次焊接成型型，成型后后缝高、缝缝宽要一致致，焊缝纹纹路要均匀匀，不得出出现漏焊、气气泡、焊溜溜、烧伤等等缺陷；2.3.6、焊焊完一段后后，对各焊焊口进行探探伤检验，合合格后方可可进入下道道工序；2.3.7、裸裸管焊接口口及分支叉叉口需刷保保温防腐油油两道，热热沥青两道道，涂刷前前，将焊渣渣清理干净净，涂刷均均匀，不得得漏刷。2.4、闸阀、泄泄水、排气气管安装2.4.1、对对进场的闸闸阀进行检检验，并送送检进行压压力试验，检检验合格后后方可使用用；2.4.2、法法兰片应按按设计要求求配套购进进，螺栓孔孔径、孔距距需与闸阀阀配套；2.4.3、垫垫子的厚度度、材质须须符合设计计要求；2.4.4、法法兰片与钢钢管焊接时时，预先进进行点焊（四四个点），管管子与法兰兰片接触部部位采用手手提砂轮机机打成坡口口，焊接时时，法兰片片与钢管对对口严密，焊工焊接时运弧弧均匀，焊焊钳握紧，受受不得抖动动，收弧要要准确，焊焊点衔接要要密实，成成型后焊接接牢固、焊焊缝均匀、缝缝宽、缝高高一致，不不得有气泡泡、烧伤、焊焊溜等现象象；2.4.5、阀阀门安装时时，垫子安安装正确，螺螺栓对角上上紧，各螺螺栓须上紧紧法兰片之之间接缝严严密；2.4.6、试试压：焊接接成型一段段、阀门安安装好后，对对该段管道道进行试压压，先将管管子内灌满满水，灌水水前检查阀阀门是否上上紧，灌满满后采用电电动试压泵泵注满空隙隙水并加压压，加压期期间，派专专人巡回检检查阀门和和焊缝又无无渗水现象象，检查时时，双方保保持联系，机机前人员在在加压时，要要经常观察察压力表，当当指针指向向0.9MMpa时（系统统试压时为为0.7MMpa）,旋紧加压压阀门，静静止保持20miin钟，不降降压为合格格；2.4.7、混混凝土工程程（1）模板：施工工艺：配模模、清理→技术交底→支立模板→加固→校证→自检→复检→报验。采用钢模板拼装装，木模填填缝，拼装装时按设计计尺寸错缝缝横拼，四四个角采用用阳角模板板，支立模模板前，对对模板表面面进行清理理，遇有变变形或翘曲曲的模板预预先进行校校证，并刷刷隔离剂，拼拼装时，模模板接缝须须严密，按按结构尺寸寸进行配模模，大于2㎜的缝隙隙采用胶带带粘贴严密密，防止漏漏浆。模板板加固采用用钢管纵横横交错设置置，立杆间间距1.2m，横杆间间距1.5m，采用扣扣件连接牢牢固，斜撑撑钢管一端端与侧墙顶顶紧，预测测墙接触面面需垫木块块，一端与与模板面横横杆连接牢牢固，成型型后尺寸正正确、线条条顺直、各各部位支撑撑连接牢固固，断面几几何尺寸，垂垂直、平整整度均应符符合设计要要求和规范范规定；（2）、钢筋施工工艺：配料料、出料单单→技术交底→下料、制制作→半成品检检查→分类堆放→运输→绑扎→成品检查→保护层→报验。a、钢筋进场后，对对钢筋的直直径、钢号号、外观、数数量进行检检查，并索索取厂家材材质证明书书，准确无无误后，在在现场监理理的指导下下抽样送检检，试验合合格后方可可使用；b、钢筋下料按配配料单与图图纸对照确确认无误后后进行，下下料按先长长后短的原原则，各部部尺寸计算算精确，按按钢筋编号号分批进行行；c、各类钢筋按设设计尺寸、形形状进行制制作，并对对半成品进进行检查，误误差值不得得超过规范范规定允许许偏差值，对对已检查合合格的钢筋筋要进行标标识，做好好质量记录录；d、钢筋绑扎时，按按编号对号号入座，不不同钢号、不不同直径钢钢筋不得混混用，绑扎扎时扎丝应应正反交错错绑扎，扎扎丝应绑扎扎牢固，不不得有松扣扣、漏扣等等现象；e、钢筋焊接由专专人负责，并并应经培训训合格取证证后方可上上岗，焊接接采用双面面搭接电弧弧焊，搭接接头弯成4℃，搭接长长度为5d，搭接范范围应满焊焊，成型钢钢筋上下应应同心，焊焊缝表面需需饱满、平平整，不得得有咬肉、焊焊溜、气孔孔等现象。（3）、混凝土：a、进场的水泥、砂砂子、石子子均应在旁旁站监理指指导下进行行送检，试试验合格后后方可使用用；b、各种材料均应应按配合比比用量计量量，计量工工作有专人人负责，做做到计量值值准确，材材料误差值值须符合规规范规定：：水泥≤1％、砂子≤2％、石子≤2％；c、混凝土应拌合合均匀，严严格控制水水灰比，确确保混凝土土拌合质量量，成型混混凝土应有有良好的和和易性，不不得有泌水水、离析等等现象；d、混凝土在拌合合站集中拌拌合，采用用运输车运运至施工现现场，人工工入仓，插插入式振捣捣棒振捣，间间距为35㎝，呈梅梅花形振捣捣，时间为为30-440s，振捣时时间不宜过过长，振至至气泡排完完，无明显显下沉为宜宜；e、钢管固定支墩墩混凝土浇浇筑前，待待加强板与与钢管焊接接牢固和挡挡板焊接完完好后进行行混凝土浇浇筑，浇筑筑混凝土的的同时，将将焊渣清理理干净，埋埋件与混凝凝土接触部部位须振捣捣密实。f、井混凝土垫层层、井混凝凝土盖板采采用平板振振捣器振捣捣，振捣时时，应慢行行，沿周边边和四角应应振捣密实实；g、混凝土振捣完完毕后，设设专人对表表面搓平压压光，压光光工序分三三遍进行，第第一遍搓平平初摸、找找平；第二二遍待表面面稍干时，将将表面抹痕痕压除；第第三遍待手手按在混凝凝土表面稍稍出现纹印印时，对表表面压光，成成型后表面面平整、密密实、光洁洁、无裂缝缝、抹痕、砂砂眼等现象象。ｈ、待混凝土浇浇筑12h后，对混混凝土进行行养护，此此项工作由由专人负责责，前三天天每天要保保证四到五五遍，后期期采用草帘帘子覆盖，将将水洒透，使使混凝土处处于湿润状状态，养护护时间不得得少于14天。2.4.8、阀阀门、检查查井砌体施工工艺：基层层抄平→放线→技术交底→排砖撂底→挂线→砌筑→勾缝→检查→报验。（1）、砖砌体砌筑筑前，应对对红砖进行行浇水湿润润，含水率率控制在10％-15％之间；；（1）、红砖采用“三一”砌砖法施施工，灰缝缝控制在10㎜；（2）、砌体砌筑应应横平竖直直、灰浆饱饱满、水平平灰缝砂浆浆饱满度不不得低于80％、立缝缝为100％；（3）、内壁勾缝前前，对表面面灰缝进行行清理，深深度为5㎜，保持持深、宽度度一致，清清完缝后对对砌体浇水水湿润，采采用100＃水泥砂浆浆勾缝，先先勾水平缝缝，后勾立立缝，采用用￠6钢筋操作作，砂浆滚滚压密实，粘粘结牢固，接接缝平顺，擦擦缝清晰，深深浅一致，表表面光洁。（4）、外壁抹灰前前，对表面面进行清理理，洒水湿湿润，分两两遍进行，第第一遍13㎜厚打底底搓毛赶平平，待底层层七成干后后开始罩面面，面层应应洒水收光光，成型后后粘结牢固固、表面光光洁、接槎槎平整，颜颜色一致，无无抹痕、起起砂、空裂裂等现象。2.4.9、沥沥青防腐沥青防腐待摸灰灰层干后进进行，防腐腐前，将抹抹灰表面清清理干净，沥沥青防腐采采取边浇边边刮的方法法进行，应应刮均匀，无无透底、无无漏刮现象象。八、质量保证措措施1、质量管理体系系及控制目目标为确保本工程的的施工质量量符合合同同要求和国国家工程建建设标准，建建立质量责责任制，以以项目经理理和技术负负责人为核核心，以质质量安全组组、试验室室和各施工工、质检、试试验人员为为基础，积积极开展创创优活动，开开展全面质质量管理和和QC小组活动动，建立健健全质量保保证体系，保保证本工程程质量达到到优良。1.1、本工工程的质量量方针“以质量求生存、创创精品工程程是我们永永远的追求求，顾客满满意是我们们永远的目目标；以先先进的科学学理念、先先进的管理理方法求企企业持续，高高效发展”。1.2、明确确质量总目目标认真履行合同、让让顾客满意意；精心施施工、工程程质量达到到优良等级级；持续改进、创建建优质工程程。项目施工的具体体目标为：：1.2.1、土土方、砖砌砌体工程质质量：一次次验收合格格率100%。1.2.2、管管道安装工工程质量：：必须合格格。1.3、质量控控制的基本本原则预防为主、防检检结合、坚坚决纠正、一一票否决。2、质量保证措施施2.1、组织方方面质量保保证措施2.1.1、工工程质量的的控制标准准①执行合同文件（包包括招标文文件技术规规范等）中中明确的有有关工程质质量控制标标准；②业主和监理工程程师的指令令；③GB/T199001--ISO99001质量体系系标准。。2.1.2、建建立质量保保证体系制制定并实施施岗位质量量责任制质量保证体系框框架图见图图8.2。岗位质质量职责如如下：①项目目经理：全全权组织、领领导项目部部的一切工工作，对本本工程的所所有生产、经经营、质量量、安全负负全责，为为工程项目目第一责任任人；质量保证体系框框架图质量保证体系质量保证体系组织保证思想保证技术保证物资保证技术保证思想保证组织保证经济保证施工保证物资保证组织保证思想保证技术保证物资保证技术保证思想保证组织保证经济保证施工保证物资保证宣传教宣传教育项目部QC领导小组奖优罚劣质量检验确保最优施工方案材料检验材料采购技术交底技术培训奖优罚劣质量检验确保最优施工方案材料检验材料采购技术交底技术培训实现创优目标实现创优目标②主主管施工项项目副经理理：负责项项目部的施施工管理工工作，领导导和实施施施工组织设设计、施工工总进度计计划（含各各阶段进度度计划）、质质量计划，负负责人、机机、料的统统一调配和和协调工作作。③项目工程师：负负责本工程程项目质量量保证体系系的组建和和实施工作作，组织施施工技术与与施工质量量和贯标工工作，主持持编制施工工组织设计计以及制定定施工技术术方案和实实施细则；；负责不合合格品的处处置及制定定纠正和预预防措施等等工作。并并对各项质质量活动及及部门进行行检查监督督和协调，负负责组织各各分项、分分部和单位位工程的质质量验评、竣竣工交验工工作。④质量安全组：制制定修改和和有效地实实施质量安安全保证大大纲，并验验证监督各各种活动按按规定程序序执行的情情况，通过过监督、检检查、鉴别别质量安全全问题，提提出建议和和解决方法法。监督活活动是强制制性的，有有权对不符符合、有缺缺陷或不满满足规定要要求的事项项及活动采采取停工、纠纠正和处罚罚措施，有有关部门和和人员必须须无条件执执行。⑤施工技术组：在在项目工程程师领导下下，对施工工技术、工工艺和质量量活动进行行策划与布布署，对工工程测量、定定位、放线线全过程控控制，并按按规定收集集整理质保保资料，配配合监理工工程师进行行检查验收收，按时向向总工程师师报告工作作，负责施施工设计、施施工组织、施施工工艺、施施工进度等等生产技术术工作，并并具体负责责执行落实实，规范施施工，满足足合同要求求。⑥财务、物资设备备、经营管管理组在项项目经理领领导下，财财务组负责责财务管理理、成本核核算工作；；物资设备备组负责材材料物资采采购供应和和验证，编编制采购计计划，签订订采购合同同，并对分分供方进行行定期评价价等，以及及机具设备备的调配、维维修保养等等管理工作作；计划经经营组负责责预决算工工作，计划划统计工作作和对劳务务分供方的的管理及工工资核算发发放工作，对对施工进度度实施计划划管理。2.1.3、选派任职职资格条件件符合本工工程专业要要求并且工工作能力符符合招标文文件规定的的项目经理理，全权负负责本合同同工程的各各方面工作作，从公司司抽调有经经验和工作作能力强的的工程技术术、经营管管理等各类类专业干部部充实到项项目部工作作。2.1.4、在整个工工程中实施施项目法管管理，做到到统一组织织、统一计计划协调、统统一现场管管理、统一一物资供应应、统一资资金收付，按按照ISO99001质量体系系标准建立立文件化质质量保证体体系，对施施工全过程程采取主动动控制与被被动控制相相结合的控控制方法，确确保工程项项目质量、进进度、安全全、成本控控制四大目目标的实现现。2.1.5、建立激励励机制，并并加大对项项目部各项项工作的考考评力度，充充分调动项项目部全体体人员的主主观能动性性，发挥他他们实现工工程项目四四大目标的的积极性和和创造性。2.1.6、加强职工工技术培训训，组建各各专业施工工队伍。2.1.7、质检机构构及人员配配置本项目质量管理理采用项目目经理领导导下的质检检工程师负负责制，对对工程项目目的施工工工序进行全全过程的质质量监督控控制；以试试验室的数数据为依据据加以现场场质检员的的监督，实实行质检工工程师一票票否决权制制度，确保保工程达到到优质工程程。选派任任职资格条条件符合合合同要求和和工程项目目需要的专专业质检工工程师和试试验工程师师。全部质检员、试试验员均持持有国家认认可的上岗岗证书，并并有良好的的职业道德德和敬业精精神，形成成一个直接接受项目经经理领导的的独立体系系，具有随随机监督检检查、随机机抽样、强强制返工、强强制停工、驱驱逐不良施施工人员、不不予计量支支付等权力力。各部门门质检人员员配备如下下：项目经理部：质质检工程师师1名、专职职检查员一一名。2.1.8、内部质量量检查程序序参照监理理程序进行行，有利于于与监理工工程师配合合协调，有有效控制质质量。质量量检查程序序是施工现现场的质检检员按规定定频率进行行抽样检验验，加上试试验人员随随机抽样，通通过中心试试验室检测测统计，试试验工程师师报出结果果，质检工工程师做出出判断的一一个认证过过程，详见见质量检查查程序框图图。质量检查程序框框图:监理审批开工申请单返工监理审批开工申请单返工每道工序完成以后每道工序完成以后不合格不合格承包人自检承包人自检填报质量验收通知单填报质量验收通知单不合格格不合格格监理检查质量检查监理检查质量检查返工返工不合格不合格不合格中期完工不合格中期完工质检计量监理检查承包人自检单项（个）工程完工质检计量监理检查承包人自检单项（个）工程完工签认中期交工证书签认中期交工证书2.2、质量保保证的行政政管理措施施2.2.1、成成立以项目目经理为首首的工程质质量管理领领导小组，全全面负责本本工程的质质量。2.2.2、实实施各种确确保工程质质量的制度度，这些制制度包括：：——工程质量的“三三级检查制制”，即班组组自检、项项目部质检检员复检，报报工程师签签证认定的的终检。——工程质量的“一一票否决制制”，即项目目部所有的的施工方案案、方法等等都必须使使施工质量量满足要求求；——质量岗位责任制制，要求做做到“谁操作谁谁负责，谁谁施工谁负负责和谁指指挥谁负责责”，以优良良的工作质质量来保证证优质的施施工质量；；——质量奖惩责任制制，实行施施工质量与与工资利润润分配挂钩钩，并重奖奖重罚，逐逐月兑现，施施工质量奖奖数额占月月工资的15%---20%%，并建立立质量奖励励基金。2.3.质量量保证的技技术措施2.3.1、建建立以项目目工程师为为核心，施施工技术组组、质量安安全组、专专家顾问组组为指导，现现场实验室室为主体的的管理体系系，负责承承担与业主主、监理、设设计的联络络协作工作作，组织、监监督、指导导和管理现现场施工技技术工艺、质质量计划（措措施）的实实施。2.3.2、建建立技术管管理程序，进进一步提高高对实施《强强制性条文文》的认识识，认真贯贯彻国家水水利部颁布布的《工程程建设标准准强制性条条文》（土土建工程部部分）和国国家现行的的工程建设设标准（包包括国家标标准和工民民建行业标标准），认认真科学地地制定各阶阶段施工技技术方案、措措施和计划划，以及应应急技术措措施，做好好技术交底底图纸会审审等工作，建建立技术档档案，逐级级落实技术术责任制。2.3.3、结结合施工总总进度计划划表及网络络图，认真真组织抓紧紧关键线路路工作的施施工，在确确保工程质质量的前提提下，充分分利用网络络优化技术术，优化工工期、资源源、费用，尽尽量压缩主主导工序和和关键线路路的施工时时间，为按按期或提前前交工创造造有利条件件。2.4、经济济保证措施施2.4.1、建建立明确的的质量经济济责任制，确确保各阶段段施工质量量进度，严严格考核，奖奖罚兑现，充充分调动项项目部全体体人员工作作的积极性性，提高生生产效率。2.4.2、对对经常出现现的各种设设计变更和和其它工程程变更方案案进行技术术经济分析析，力求最最大减少对对质量、进进度、安全全、成本控控制计划目目标实现的的影响。2.5、合同同保证措施施2.5.1、根根据工程建建设承包合合同的有关关规定，项项目部及时时与材料和和设备供应应单位签订订采购合同同，确保按按质、按量量、按时供供应材料和和设备。2.5.2、认认真贯彻执执行工程建建设承包合合同的各项项规定，项项目部及时时参与或配配合监理工工程师处理理合同执行行过程中的的问题，做做好防止和和处理索赔赔的工作。2.6、机械设设备保证措措施2.6.1、建建立完善的的机械设备备工地维修修保养制度度，在施工工中进行强强制性保修修，确保设设备的完好好率和利用用率，充分分发挥其最最大效益。2.6.2、加加强机械设设备管理使使用人员的的技术培训训工作，组组建专业机机械设备管管理队伍，认认真做好新新设备的推推广应用。2.7、文件和和资料控制制在工程施工过程程中，将对对执行和验验证质量保保证体系所所需的各种种文件的制制订、发布布和管理进进行控制，做做到一切质质量保证活活动均有文文件记录。文文件资料控控制在项目目工程师领领导下的施施工组和质质安组实施施。2.7.1、控控制文件内内容控制文件主要包包括：施工工图纸，施施工技术要要求、标准准，施工计计划、工序序流程、施施工细则，质质量检测程程序，质量量检验标准准，试验报报告，质量量检验记录录，与业主主（监理工工程师）往往来函件及及与质量体体系有关的的文件资料料。2.7.2、文文件编制、审审验和批准准文件由各职能部部门编制，负负责人审核核并报请主主管领导批批准，写明明文件种类类、名称、编编号和编制制、审核、批批准人员签签名、时间间。2.7.3、文文件变更文件变更仍按原原编、审、批批、发放程程序进行，并并及时发放放，发放变变更文件时时，文件接接受应在相相对应的原原文件加盖盖“已修改”印记，以以防止过期期或不适用用文件继续续使用。2.8、资源源方面保证证措施2.8.1、根根据项目组组织设计所所确定的管管理层次、管管理跨度和和职能管理理部门，结结合各部门门质量管理理目标的需需要，配备备足够数量量、素质良良好、经验验丰富、专专业技术熟熟练的各类类专业管理理人员充实实到各职能能管理部门门。2.8.2、根根据施工组组织设计和和总进度（施施工）计划划，配备足足够数量、素素质良好、经经验丰富的的各类专业业工人充实实到各专业业施工队。2.8.3、根根据各阶段段施工任务务的需要，及及时配备足足够数量、状状态良好、性性能完备的的施工机械械设备。2.9、工程程质量的控控制措施2.9.1、工工程工艺控控制单位工程开工前前认真编制制施工组织织设计（或或作业指导导书），经经监理工程程师审批后后，严格按按施工组织织设计施工工。主要分部、分项项工程编制制施工方案案（或作业业指导书），科科学地组织织施工。在施工过程中，经经常检查施施工组织设设计及施工工方案落实实情况，以以确保施工工生产正常常进行。2.9.2、工工程材料的的质量保证证对进场的原材料料如砂、石石料、水泥泥、钢材等等质量严加加控制。不不论是自购购还是顾客客提供产品品，都必须须按我公司司质量体系系文件《基基础设施控控制程序》和和《采购控控制程序》进进行检验，并并在使用前前报送业主主或监理工工程师审查查。未经检检验合格的的原材料，不不得投入使使用。物资资管理人员员做好原材材料检验和和试验状态态标识，避避免施工误误用不合格格的原材料料。2.9.3、工工程管理质质量保证①在项目经理和项项目工程师师的领导下下，质安组组由专职工工程师组成成负责质量量管理工作作。②施工作业队设专专职质检员员，施工班班组设兼职职质检员。③项目部质安组每每两周组织织一次质量量检查，每每月由项目目工程师组组织一次质质量大检查查，召开一一次工程质质量总结分分析例会，报报公司质检检部门备案案。公司质质检部门将将定期或不不定期对工工程质量进进行检查。④作业人员对自己己的操作质质量每天进进行一次检检查并做好好质检记录录。⑤坚持“三级检查制度”，自检合合格后，专专职质检员员进行全面面检查验收收，报质检检工程师检检查合格后后，报请监监理工程师师验收签证证。2.9.4、施施工操作的的质量保证证施工操作者，必必须具有相相应的操作作技能，特特别是重点点部位工程程以及专业业很强的工工种工程，操操作人员必必须具有相相应的工种种岗位的实实践经验。对对一些主要要技术工种种和特殊工工种，必须须作到持证证上岗。九、安全生产措措施1、安全管理体系及及安全目标标1.1、安全管管理目标——重伤及以上人身身伤亡事故故外“0”；——一般机械、设备备、交通、火火灾事故为为“0”；——大面积传染病和和突发性急急性中毒事事件为“0”；——轻伤负伤率降低低到6‰以下。1.2、安全管管理体系贯彻“安全第一、预防防为主”的方针，建建立健全安安全组织机机构，严格格实行安全全岗位责任任制。安全全保证与安安全监督体体系图见图图9.2。安全生产委员会会（简称安安委会）工地成立由项目目经理领导导的安全生生产领导小小组，项目目经理主持持安全领导导小组的工工作，负责责制定工地地的安全管管理、文明明施工、环环境保护政政策，研究究处理工地地安全管理理、文明施施工、环境境保护中的的重大问题题，是工地地安全管理理、文明施施工、环境境保护的最最高决策机机构。①安全领导小组组组成：组长：项目经理理成员：项目副经经理、项目目工程师、质质安组长、项项目专职安安全员。②工地设立质量安安全组，是是本工地常常设的专职职安全管理理部门。工工地安全领领导小组的的办公室设设在质量安安全组。③安全管理网络a.质安组设工地专专职安全员员，在项目目经理的直直接领导下下负责工地地的安全管管理，代表表工地对各各专业施工工人员的安安全、文明明施工实施施监督、检检查和考核核。b.各施工队队的主要负负责人为本本单位的第第一安全责责任人，负负责对所辖辖施工人员员的安全管管理和对施施工项目的的安全文明明施工情况况进行监督督检查。1.3、安全管管理制度本工地制定的安安全管理制制度为：制定项目工地的的《健康与与安全工作作计划》，经经工地安委委会审定，报报监理工程程师批准后后，在项目目工地强制制执行，其其主要包括括以下内容容：①现场安全施工纪纪律———进入现现场必须正正确戴好安安全帽，系系牢下额带带。———高空作作业必须挂挂牢安全带带，并做到到高挂低用用；严禁高高空抛掷一一切物品。———严禁酒酒后进入施施工现场。———严禁非非电工接线线和私自接接线。———进入现现场必须穿穿规定的工工作服，配配戴合格的的劳动防护护用品，严严禁穿高跟跟鞋、拖鞋鞋、露脚趾趾的凉鞋、裙裙子、短裤裤进入现场场。———爱护现现场的安全全设施，严严禁私拆或或故意损坏坏。———施工现现场严禁吸吸烟。———一切机机动车辆限限速15kmm/h。———严格遵遵守安全规规定，服从从安全人员员管理。②划分文明施工责责任区，制制定安全、防防火责任制制检查考核核管理办法法。③制定安全例会和和每周的安安全检查办办法。1.4、安全生生产责任制制1.4.1、项项目经理安安全生产责责任制①认真贯彻落实国国家、政府府有关工程程质量、安安全生产的的方针、政政策、法规规及本项目目的规章制制度，并认认真落实。及及时传达落落实各级政政府对当前前质量、安安全生产的的指示或会会议精神，把把质量、安安全工作落落实到实处处。②组织项目部全体体职工贯彻彻执行公司司的质量安安全方针；；确保项目目管理目标标达标；③定期召开项目安安全生产会会议，认真真研究与分分析当前项项目质量、安安全生产管管理动态、特特点，并对对存在隐患患采取有利利措施，责责成相关人人员进行整整改确保正正常生产；；④经常对职工进行行技术和安安全纪律教教育，使操操作的工人人懂得保证证质量、安安全施工、明明白如何去去做，推动动项目的整整体管理工工作，确保保项目部目目标实现。1.4.2、项项目部技术术负责人安安全生产责责任制①负责落实上级部部门下发的的文件，执执行法规、规规范、标准准；②负责组织施工中中发生重大大质量事故故的处理工工作，并对对工程技术术问题提出出处理方案案；③负责项目部技术术检查方面面的协调、检检查工作；；1.4.3、安安全员安全全生产责任任制①宣传贯彻执行安安全生产方方针政策、规规章制度，推推动项目安安全、组织织管理体系系的运行。②负责对项目各项项安全生产产环境保护护管理制度度的贯彻与与落实情况况，进行检检查与具体体指导。③负责对本项目的的工人进行行安全教育育；教育工工人正确使使用各种安安全装置和和个人防护护用品。④处罚违章指挥、违违章操作、违违反劳动纪纪律的行为为和人员，对对重大事故故隐患、采采取有效的的控制措施施，杜绝事事故的发生生；1.4.4、预预算员统计计员安全生生产责任制制①参加工程招投标标过程，认认真编制工工程投标预预算，编制制项目安全全生产技术术措施和管管理制度。②协助项目经理、会会计员落实实工程质量量、安全技技术、环保保措施费用用的提取计计划，按时时筹措，保保证项目部部及时使用用。③参与项目质量、安安全管理，协协助项目经经理、质检检员及安全全员搞好技技术、安全全教育和检检查，提高高工人质量量、安全意意识和技术术素质，完完成项目目目标。1.4.5、材材料员安全全生产责任任制①根据项目部材料料计划，负负责组织所所需材料的的选择、采采购；②所采购的工程建建材、安全全生产、劳劳动防护用用品必须符符合国家有有关标准，合合格证、检检验报告齐齐全。购置置的机械设设备、电器器材料、配配件必须保保证其安全全装置齐全全有效，出出厂证明文文件及说明明书齐全。③一切材料的采购购、运输、装装卸必须符符合相关质质量、安全全的要求，按按施工现场场平面布置置整齐堆放放，对危险险品要单独独运输和管管理。④协助项目经理、技技术员、安安全员按计计划组织材材料进场，把把好材料质质量关。1.4.6、现现场材料保保管员安全全生产责任任制①根据材料供应计计划，抓好好现场材料料的管理，不不搞超长储储备，加快快资金循环环，提高经经济效益。②做好仓库收发、验验收、保管管和标识工工作。③加强现场材料管管理，执行行计划领料料的制度。④对有毒、有害、易易燃、易爆爆及化学危危险品严格格按制度分分类、分库库保存，限限额领料。⑤对库房材料必须须设置醒目目的安全标标识牌，对对现场危险险场所按要要求设置安安全标识牌牌。1.4.7、班班组长安全全生产责任任制①遵守公司有关规规章制度，领领导本班组组人员按操操作规程、技技术交底操操作，确保保安全作业业。②班前要对所使用用的机具、设设备、防护护用具及作作业环境进进行安全检检查，发现现问题立即即采取改进进措施。③组织班组安全日日活动，开开好班前会会。1.4.8、工工人安全生生产责任制制①积极参加各项技技术、安全全培训，严严格执行安安全、技术术操作规程程，自觉遵遵守工程质质量、安全全生产规章章制度；②发扬团结友爱精精神，在安安全生产方方面做到互互相帮助、互互相监督，企企业老职工工对新工人人要积极传传授施工技技术、安全全生产知识识，维护一一切安全设设施和防护护用具，爱爱护和正确确使用机械械设备、工工具及个人人防护用品品；③积极参加施工技技术、安全全生产各项项竞赛活动动，主动提提出改进技技术、安全全工作的意意见，并有有权拒绝违违章指令；；④做到不伤害他人人，同时也也不被别人人伤害。⑤发生伤亡和未遂遂事故，保保护现场并并立即上报报。2、安全保证措施施为使安全管理体体系有效上上运作，保保证安全目目标的实现现，工地将将以检查、验验证安全生生产责任制制的落实为为核心，采采取“四抓（抓抓责任制落落实、抓安安全培训、抓抓安全技术术防护、抓抓安全设施施防护）、三三管（加强强分包单位位管理、加加强文明施施工管理、加加强安全性性分析评定定管理）、二二到位（检检查考核到到位、奖惩惩激励到位位）和一个个保证”的管理措措施。2.1、落实实责任制在健全完善安全全管理制度度的基础上上，将工地地的安全目目标逐级分分解到施工工人员和与与之有关的的各级领导导，形成班班组控制异异常、施工工单位控制制违章、项项目工地控控制轻伤，从从上到下实实行逐级的的量化考核核，通过全全面落实安安全生产责责任制，确确保工地安安全目标的的实现。2.1.1、工工地项目经经理与施工工队的行政政一把手签签订安全生生产责任书书，由质量量安全组负负责对各施施工队按月月进行检查查考核；2.1.2、与与班组长签签订安全生生产责任书书，全体施施工人员填填写安全施施工保证书书，由安全全员负责随随时对其进进行检查考考核。2.2、安全培培训措施2.2.1、为为提高全员员的安全施施工意识，除除按部颁规规定对一切切新入厂人人员进行为为期三天的的三级安全全教育外，凡凡进入工地地现场的一一切施工人人员，还必必须针对该该工程的特特点，经过过由项目部部、施工队队长和班组组长分别组组织的安全全培训，经经考核合格格后方可上上岗工作，并并每隔半年年进行一次次重复考试试。2.2.2、工工地安全培培训考试的的主要内容容①学习业主的安全全管理制度度；②学习本工地的安安全施工目目标和管理理办法；③同类工程施工中中的典型事事故案例；；④开工前，组织全全体施工人人员进行安安全规程和和安全管理理制度的考考试。2.2.3、特特殊培训①所有的特殊作业业人员必须须持有国家家主管部门门颁发的特特殊作业人人员上岗证证。②对施工人员进行行触电、中中暑、中毒毒、防疫、火火灾等现场场急救知识识培训。③对从事危险作业业的施工人人员，将根根据工作环环境和施工工特点，进进行针对性性的安全交交底培训。④对违章违纪人员员进行反违违章培训，考考核合格后后方可上岗岗。2.2.4、安安全规程统统考施工项目开工前前，组织全全体员工进进行一次安安全管理制制度考试。2.3、安全技技术措施工地制定安全施施工措施办办法，采用用先进的设设备和施工工工艺，改改善施工环环境和劳动动强度，通通过科学论论证，优化化施工方案案，最大限限度的减少少施工中的的危险因素素，从技术术角度对安安全施工做做出保证。2.3.1、工工地规定，一一切施工活活动必须有有可靠、可可行、可操操作的安全全施工技术术措施，并并根据现场场情况对施施工项目进进行危险性性评价和风风险性分析析，对危险险工序或危危险点进行行全方位预预测，根据据“人、机、环环”优化匹配配的原则，编编制可靠、可可行、可操操作的安全全措施。通通过安全技技术交底，使使施工人员员在了解施施工环境和和工作特点点的基础上上，明确由由哪些人、用用什么机械械、什么方方案，在什什么时间、什什么地点，完完成什么工工作和工作作中的主要要危险因素素，以及避避免危险的的具体措施施和实施方方法。2.3.2、质质安组将根根据措施编编、审批的的完整性、可可行性、可可靠性、合合法性和安安全交底签签字的到位位率考核工工程技术人人员，依据据措施的实实际执行情情况考核班班组长和施施工人员。2.3.3、安安全施工措措施的编制制所有的安全技术术措施均由由施工单位位负责实施施，措施的的编制人员员负责安全全措施的最最终关闭，安安监（全）人人员负责对对措施的执执行进行监监督检查。①特殊危险作业、重重大、重要要施工项目目的安全施施工措施由由项目工程程师负责编编制，送业业主审核批批准后严格格执行。②一般施工项目的的安全施工工措施由专专职安全员员负责编制制。2.3.4、安安全施工措措施编制要要求①首先说明施工地地点和计划划开工日期期；②施工概况：重点点标明施工工项目的构构成特点、所所需材料、设设备情况；；③安全防范重点：：根据工作作性质和特特点，预测测易发生的的事故作为为安全防护护重点；④所用施工机械、工工器具、起起重索具的的安全状况况；———列出所所用施工机机械的名称称和数量；；———对所选选用的起重重机械及运运输车辆的的技术性能能有何要求求；⑤特殊零部件尺寸寸和最大件件重量、重重心和安全全施工方法法；———标明特特殊件和最最大件的重重量、重心心、几何尺尺寸和数量量；———特殊零零部件和最最大件的安安装位置、最最大作业高高度；一般情况下，安安全施工措措施应使用用公司规定定的统一格格式编写，如如遇特殊情情况，确需需更改格式式时，由质质安组提出出更改建议议，报安全全管理部门门审批。2.3.5、安安全施工措措施的交底底、监督①工程技术人员必必须按照经经过批准的的措施组织织全体施工工人员进行行安全技术术交底。施施工人员必必须接受安安全交底并并在交底记记录上亲笔笔签字。在在交底记录录上必须注注明“一对一”监护名单单。②对特危、重大、重重要施工项项目的安全全施工措施施的交底，由由项目工程程师负责组组织实施；；一般施工工项目的安安全施工措措施的交底底，由专职职安全员负负责组织实实施。工程程技术人员员和班长负负责检查措措施的执行行情况。③相同施工项目的的重复施工工，项目工工程师必须须对原安全全施工措施施进行重新新修订，重重新报批，重重新组织安安全交底。2.3.6、安安全施工措措施的执行行与关闭①特危、重大、重重要施工项项目的安全全施工措施施由质安组组长组织实实施。②一般施工项目由由班长组织织实施。③班组长必须对措措施的执行行情况进行行检查，并并在施工项项目结束后后一周内到到安全管理理部门填写写安全施工工措施实施施情况总结结，关闭措措施。2.4、安全全防护措施施公司将根据业主主规定，结结合施工实实际，制定定本工地安安全防护设设施的设置置、完善标标准和购置置、试验、检检查程序，把把完善安全全设施，提提高二次保保护的成功功率，作为为预防事故故和减轻伤伤害的重要要措施。2.4.1、项项目部负责责安全设施施、标识的的规划和计计划汇总，对对公共场所所和交叉施施工区域的的安全设施施，将由安安监人员指指定相关部部门设置、完完善。2.4.2、项项目部负责责所辖范围围内安全设设施（或装装置）的设设置、完善善、维护、回回收工作。2.4.3、现现场使用的的安全帽、安安全网、安安全绳、安安全带、漏漏电保护器器、速差自自控器、攀攀登自锁器器等安全防防护用品，由由各使用单单位提出需需用计划，经工地项目部汇总后，由材料科统一到国家