曙光大厦预制桩施工方案

xx大厦高强预制管桩工程施工组织设计xx二局工程有限公司xx年xx月xx日施工组织设计目录1编制说明及依据1.1编制说明1.2编制依据2工程概况3施工总体安排3.1施工原则3.2施工部署3.3项目负责人及主要技术人员资质4施工方法4.1施工准备4.2打桩顺序4.3施工流向4.4预制桩施打5施工工艺框图6质量标准6.1保证项目6.2允许偏差7施工资源配备计划7.1主要施工机械配备7.2主要劳动力配备8施工进度计划安排9施工总平面布置9.1施工总平面布置说明9.2施工总平面布置图10施工技术保证措施10.1工程质量保证措施10.2安全保证措施11文明施工管理12质量保证体系1编制说明及依据1.1编制说明在认真学习体会招标文件并通过对现场的仔细考察的基础上，根据xx大厦工程的特点，结合我公司的施工经验和实力，编写成本工程的施工组织设计。对于施工中施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，完全能达到标书的要求和确保工期、安全、质量。1.2编制依据1.2.1xx年xx月xx日甲方提供的招标文件1.2.2业主提供的xx大厦桩基平面布置图1.2.3国家、xx省、xx市有关施工及安全防护规范2工程概况xx大厦位于xx市xx区高新科技工业园南区E7地专块，东邻xx河高尔夫球场，北面为城市预留空地，南面为xx工地。本工程由机械工业部xx设计研研究院负责施工图设计，xx市现代建设监理公司负责监理。本工程基础采用Φ600高强预应力混凝土管桩，壁厚125。其中高层部分选用PHC型，共190根，桩端持力层为强风化花岗岩。单桩设计承载力：2950kN，有效桩长不小于28米；高层两边地下室部分选用PC型，共103根，单桩抗拔力设计值600kN，有效桩长10.5米。3施工总体安排3.1施工原则为确保工期质量，便于预制桩施打，必须施打顺序坚持“从里到外，先深后浅，保质保量”的原则进行安排。3.2施工部署根据本工程的特点，结合xx单位施工经验，本次预制管桩施工采用二台打桩机，每台每天约完成250米。本桩基工程的施工为一“短平快”项目，工期短、任务较重。为确保工期和质量，拟派xx单位预制管桩施工经验丰富的机械化分公司负责桩基施工，并严格按照预定的目的完成施工，达到甲方要求，我们将加强工地管理力度，调派有经验有技术的施工人员承担本工程施工任务，本工地管理人员的机构图见下图：项目经理项目经理副经理总工程师材料设备组工程技术组安全质量组工长打桩班工长打桩班打桩班打桩班组织管理机构图3.3项目负责人及主要技术人员资质项目经理：xx项目总工：xx质量工程师：xx安全主任：xx4施工方法4.1施工准备4.1.1调查和处理好高空和地下障碍物，保证场地坚固且承载能力在10t/m2以上，承载力不足时可在桩机移动的线路上垫厚钢板、方木等材料加固，施工场地周围应保持排水畅通，场地坡向外，防止雨天积水和软化地面。4.1.2作好“三通一平”工作，即水通、电通、道路通，并按安全规定和设备要求布设临时水、电等管路和设施。4.1.3放线定位，从基点引出测量放桩基线，准确放出桩位中心。水准基点设在不受打桩震动影响处，且要保证不受地基影响下沉，水准基点至少设两个。另一种方法测量复核。测量完后通知甲方和监理公司进行复核，并做好复核签认工作。4.1.4材料进场检验：a.每批预制管桩进场时，认真做好检验工作。桩的偏差要控制在规范要求之内。桩的表面应平整、密实，砼的收缩裂缝深度不得大于20mm，宽度不得大于0.25mm，横向裂缝长度不得超过边长的一半桩顶和桩尖处不得有蜂窝、麻面、裂缝和掉角等现象。桩进场应有进场合格证；b.接桩用焊条的牌号、性能应符合要求和有关标准的规定，并有出厂合格证；c.钢板或角钢的材质或规格应设计要求，并有出厂合格证或检验报告。4.2打桩顺序根据现场条件及情况，绘制桩基施工平面图，确定好打桩顺序和方向。打桩顺序按下列原则确定：a.先深后浅：即先施工打基础设计标高低的桩；b.先大后小：即先施打大直径桩，后施打小直径桩；c.先长后短：即先施打长桩，后施打短桩；d.先近后远：即先施打与原有建筑物近的桩，后施打与原有建筑距离远的桩；4.3施工流向本次打桩施工流向先打高层电梯井部分的长桩，后打高层两边地下室部分的短桩，具体的打桩流向见xx大厦预制管桩施工流向图。4.4预制桩施打4.4.1试桩进场后，根据设计要求先打试桩以便核对地质条件，检验打桩的技术参数，确定收锤标准，在试桩收锤时应请有关单位参加，共同确定桩的收锤标准。4.4.2配桩根据地质资料及要求的收锤标准配桩，或按最后三阵每阵十击的贯入度规定值，根据首根试打情况调整配桩，测量打桩深度，在每根桩上要按0.5米一格用油漆画上记号。每次配桩应尽量做到既符合设计要求，又要减少管桩的浪费。在最后一段接桩时，配桩技术人员根据当时打桩情况进行配桩。4.4.3正式打桩首节桩尖对准测量桩位，垂直度采用经纬仪在两个垂直方向进行监测，并保持垂直方向。桩、桩帽、桩锤应在同一中心线上，当桩就位后，用锤和桩帽的自重将其压一下，重新检测桩位，合乎要求后再施打。桩在入土前，应在桩架和桩身上设置尺寸标识，以便施工中监测和记录。当桩入土达4倍桩径时用经纬仪重新测量垂直度，发现偏斜立即纠正，在不加油的情况下用锤轻轻敲击，桩入土深度达到桩径的6倍左右时再校正一次。以后在继续施打过程中，如果发现偏差超出规范要求者，应采取适当的措施予以纠正。在桩帽与锤、桩帽与桩之间加设弹性衬垫。桩帽与桩锤之间用φ28～32mm的钢丝绳盘在桩帽内腔，在桩帽与桩的接触处，垫80mm左右的硬木或胶合板，对于作为弹性衬垫的钢丝绳和硬木或胶合板当出现破损或者出现桩顶破坏时应及时予以更换。桩在穿越砂层及卵石层时采用较轻锤击、较重锤击交替进行和重锤小冲击的打法，以防止冲打过程中破坏桩顶和桩身砼质量。桩在穿越淤泥层时，重打贯入深度可能较大，也较可能产生垂直度偏差，要轻落轻击，发现偏斜尽快纠偏。在打桩过程中，当桩距相隔小时但配桩的桩长相差较大时而施打不动或贯入度突然变小，以及在出现下面一些情况之一时：贯入度剧变；桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹；桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎。应暂停打桩，并及时与有关单位研究处理办法，以确保工程质量及工程进度。打桩过程中要作好打桩记录，尤其是对不同标高、不同地质的记录，并把每节桩上的编号和每根桩号对应起来，以便可追塑性的进行。桩机在移动过程中，不可避免地会将一些桩的标记碾坏，注意随时复核校正桩位。4.4.4接桩接桩采用焊接连接，在焊接前对桩端表面淤泥油渍等其它杂物清洗干净。为防止焊接变形，在焊接时先是对称点焊固定，为了调整两节桩的垂直度，可适当填一些垫片，铁件应填实焊牢，在焊接时也必须对称分段焊，以减少变形和残余应力，每次焊接都必须清渣，焊缝要饱满，其加强层高度不低于2mm，焊条可用E43型，对焊缝，钢件表面的处理按Ⅲ级焊缝标准，在风季和雨季要有防风防雨防湿措施，桩接好后要等焊缝冷却完了以后再打，接桩时上下两节桩的中心轴线都应在同一直线上，中心线偏差最大不能大于5mm，节点弯曲矢高不得大于桩长的1‰。4.4.5收锤控制每根桩收锤时应有甲方或监理在场，共同确定收锤结果。①、桩端位于一般土层时，以控制桩端设计标高为主，贯入度可作为参考；②、桩端达到坚硬、硬塑的粘性土，中密以上粉土，砂土，碎石类土，风化岩时，以贯入度控制为主，桩端标高可作参考；桩的最后的贯入度应在下列条件下测量：锤的落距符合规定；桩帽和弹性垫层等正常；锤击没有偏心；桩顶没有破坏或破坏处已凿平。满足试桩后确定的最后三阵(每阵十击)的贯入度要求时，可以收锤。收锤时如果控制指标已符合要求，而其它的指标与要求相差较大时，应会同有关单位研究处理，不得擅自收锤。4.4.6打桩记录整个打桩过程中，要对每一节桩和每一根桩的施工情况作出如实的记录，对每一节桩的编号、桩的偏差和打桩的锤数作好记录，要求记录下每一根桩的各节桩的编号和施打日期。对桩长和桩的贯入度记录要清楚。在施工过程中应设专人负责记录。打桩施工记录要要按规范要要求作好《钢钢筋砼预制制桩施工记记录》表。每每一焊位、桩桩长及贯入入度记录均均应请现场场监理工程程师签字认认可。4.4.7桩的问题题处理在桩施施打过程中中出现下列列问题时应应首先会同同监理或设设计人员共共同确定处处理办法，处处理好。下下列一些措措施尽供参参考：①桩头头打坏：加加桩垫，凿凿平桩头，低低锤慢击或或垂直纠正正等处理；；②桩身身扭转或位位移：可用用棍橇慢锤锤低击纠正正；偏差不不大时，可可不处理；；③桩身身破裂：加加钢夹箍用用螺栓拧紧紧后焊固补补强，或加加模浇筑高高强砼以补补强在砼强强达到要求求后继续施施打，如符符合贯入度度要求，可可不作处理理；④桩身身倾斜或位位移：偏差差过大时，应应拔出移位位再打或作作补桩；入入土不深偏偏差不大时时，可用木木架顶正，再再慢慢打入入纠正；障障碍物不深深时，可挖挖除回填后后再打或作作补桩处理理；⑤桩身身跳动，桩桩锤回弹：：检查原因因，采取措措施穿过或或避开障碍碍物；如入入土不深应应拔起避开开或换桩重重打；⑥桩急剧下沉：将将桩拔起检检查改正重重打，或在在靠近原桩桩补桩处理理；加强打打桩前的检检查，不符符合要求及及时更换或或处理。5施工工艺流程预制管桩桩桩的施工工工艺如下下：场地平整场地平整桩机进场安装桩机就位吊桩插桩沉桩验桩送桩收锤停打移机至下一根桩接桩桩位放样试桩确定入桩参数、机具预制管桩施工工工艺流程图图6质量标准准6.1保证项目a.钢筋混凝凝土预制桩桩的质量必必须符合设设计要求和和施工规范范的规定，并并有出厂合合格证；b.桩的贯入入度、桩的的接头节点点处理必须须符合设计计要求和施施工规范的的规定。6.2允许偏差差桩的平面位置允允许偏差和和检验方法法应符合表表4-1的要求。表6-1项目允许偏差检验方法桩中心位置偏移有基础梁的桩垂直基础梁的中中心线方向向100用经纬仪或拉线线和尺量检检查沿基础梁的中心心线方向150桩数为1～2根根的单排桩桩100桩数3～20根d/2桩数多于20根根边缘桩d/2中间桩d按标高控制的打打入桩桩顶顶高差-50～1000用水准仪和尺检检查注：d为桩的直直径或截面面边长。7施工资资源配备计计划7.1主要施施工机械配配备本工程施工机械械设备配备备见下表：：表7-1序号机械设备名称型号及规格单位数量性能完好状况1打桩机台2良好完好2汽车吊20t台2良好完好3大拖车25t辆2良好完好4桩锤8t个2良好完好4电焊机15Kw台4良好完好7.2主要劳动动力配备根据本工程的工工程量及xx单位的施施工经验，劳劳动力配备备见下表：：表7-2序号工种数量（个）备注1测量人员3本表中操作工人人以两班制制配备2司机43打桩工124起重工45机修工36普工127电焊工88合计468施工总平平面布置8.1施工总总平面布置置说明由于本工程桩基基为“短平快”工程，故故在桩基施施工时，现现场只布置置二个集装装箱，一个个作办公室室，另一个个作值班人人员住房和和零星材料料和设备库库房用。工工人住房设设在机械化化公司的基基地。8.2施工总总平面布置置图见施工工总平面布布置图9施工技术术保证措施施9.1工程质质量保证措措施本工程程桩基质量量达到优良良。（1）坚持测量量复核制度度，每根桩桩位放线后后，应用另另一方法复复测，主要要轴线和水水准基点请请监理、甲甲方代表复复测。（2）对进场的的预制管桩桩要进行外外观检查，对对出厂合格格证均需查查阅和妥善善保管。（3）开打前，应应根据甲方方提供的已已建工程地地下管网基基础资料、核核对桩位是是否在管网网上，必要要时应用人人工挖开探探清地下有有管网等已已建设施。（4）施工现场场配专人作作好打桩记记录，作为为工程验收收鉴定桩的的质量依据据。（5）焊接时两两法兰盘表表面应保持持清洁，上上下节桩之之间的间隙隙应用铁片片填实焊牢牢；（6）当桩入土土深度与设设计桩长相相差较大却却施打不动动，或贯入入度突然变变小，应停停止打桩立立即通知甲甲方，设计计院等有关关单位研究究解决。（7）管桩插入入时的垂直直偏差，不不得超过5‰（8）收锤前，应应保证桩的的最后贯入入度满足设设计要求。（9）选用合合理的桩型型、改进施施工措施及及改善设计计减少沉桩桩过程中的的挤土效应应。9.2安全保保证措施（1）桩桩身砼强度度应达到设设计的700%方可起起吊，100%方可运输输和打桩。（2）在在搬运和起起吊桩时，其其吊点应符符合设计要要求，若设设计规定，则则应通过计计算砼定。桩桩离机2.5m以外吊时时，必须将将锤头放下下。（3）严严禁吊桩、吊吊锤、回转转或行走中中两个动作作同时进行行，操作过过程要缓慢慢。（4）每每班作业前前对可见部部份的钢丝丝绳、起吊吊索具和起起重卡螺栓栓等进行检检查，对不不符合要求求的绳卡等等不能使用用。（5）桩桩机移动时时必须将锤锤头放在最最低位置。（6）桩桩应放在距距桩架的正正前方4米以内，严严禁远距斜斜吊，在拖拖运桩时，卷卷筒上钢丝丝绳至少要要有3圈，对承承载差的地地面有防止止桩机倾覆覆的措施，同同时要防止止桩撞击机机架。（7）时时常检查桩桩帽的填料料，防止填填料损坏无无缓冲作用用而将锤损损坏。（8）打打桩时除必必要指挥人人员外，其其余人员退退至距桩机机至少为管管桩的长度度以外。现现场人员均均应服从指指挥人员指指挥，不能能擅离岗位位。司机应应经常汪意意机械运转转情况，发发现异常立立即处理。（9）焊焊接桩时，吊吊绳不能松松脱，必须须待完全焊焊接可靠后后方能松脱脱。焊接时时要有人专专门看信号号，防止吊吊桩绳脱机机。焊接要要确保质量量，并作好好该桩焊接接施工人员员记录，电电缆线、电电源线防止止砸破，防防止漏电。（100）采取控控制音源和和控制时间间等措施，减减少施工噪噪音，采用用消音效果果良好的操操作控制室室。（111）送桩留留下的桩孔孔，应立即即回填密实实。10文明施施工管理为认真真贯彻落实实国家、省省政府及市市政府对建建筑工程施施工现场的的管理办法法和标准，促促进建筑工工程质量和和安全水平平的提高，增增强施工人人员的现代代化文明意意识，维护护城市的市市容环境卫卫生，特编编制本工程程的文明施施工设计。本工程程现场文明明施工设计计包括以下下内容：建建立项目经经理责任制制，施工现现场平面布布置图，现现场围栏设设计，现场场工程标志志牌的设计计，临时建建筑物、构构造物、场场地硬化、道道路等单体体设计，现现场污水处处理排放设设计，粉尘尘、噪音控控制措施，施施工区域内内现有市政政管网及周周围建筑物物、构造物物的保护，现现场卫生及及安全保卫卫措施等。本工程程的现场文文明施工目目标是达到到“文明工地地标准”。10.1建立项目经理责责任制项目经理是施工工现场的直直接管理者者，对管理理的施工现现场的文明明施工负直直接责任，项项目副经理理对管辖的的范围负管管理责任，本本工程文明明施工管理理组织机构构图如下：：项目经理项目经理项目副经理项目总工程师工长工长工班工班工班工班文明施工管理组组织机构图图10.2封闭闭管理a.为了使建建筑工地不不构成为“扰民”工程，同同时避免“民扰”，施工现现场周围边边调协连续续、密闭的的围墙。b.按文明施施工要求，围围墙外部进进行局部装装修，以保保持与周围围环境的协协调。10.3总平面面布置a.在现场场场地的布置置中，在大大门处设置置五牌一图图，并用玻玻璃橱窗加加以保护。b.现场出入入口及主要要道路做场场地硬化处处理，周边边设排水沟沟，不能有有积水。c.严格按施施组中的平平面布置规规划堆放成成品、半成成品和原材材料、机械械设备，做做到堆码夯夯实，不得得占用市政政道路公用用设施。10.4粉尘、噪噪音管理a.对工地现现场定期进进行洒水和和清洁，减减少灰尘对对周围环境境的污染。现现场设清洁洁工六名，专专门负责现现场的甭扫扫工作和洒洒水工作，施施工面内的的清洁严格格要求施工工工班做到到工完料完完，每次交交班前现场场管理人员员对当班人人员作业的的区域进行行文明施工工检查，不不合格者除除督促工班班整改外，并并按规定对对作业工班班进行一定定的经济处处罚。b.禁止在施施工现场焚焚烧有毒、有有害和有恶恶臭气味的的物质，应应运到环保保部门指定定地点进行行处理。c.施工中尽尽量使用低低噪音的施施工工展出出和方法。d.禁止中午午和夜间进进行产生噪噪音的建筑筑施工作业业，由于施施工不能中中断的技术术原因而必必须连续作作业时，应应向建设主主管部门和和环保部门门申请，同同意后才能能施工。e.当施工作作业的噪音音可能超过过限值时，应应向有关单单位申报，批批准后方可可施工。11质量保保证体系11.1质量目标标我们的的质量目标标是：精心心施工，确确保本工程程为优良工工程。11.2质量保证体系为达到到质量目标标，项目经经理部拟对对施工全过过程严格按按ISO99002族族标准进行行管理和控控制：11.2.1质量检检查组织机机构项目经理对工程程质量全面面负责，是是工程质量量的第一责责任者。项目经理部设有有经理、副副经理、总总工程师，对对外负责协协调各方关关系，对内内负责指挥挥、协调，保保证内部管管理的正常常有序。其其组织结构构如下图：：项目经理副经理项目经理副经理质量工程师总工程师材料设备组工程技术组安质组工长施工班组工长施工班组施工班组施工班组项目部组组织机构图图11.2.2职责项目经经理在上级主管领导导的领导下下，认真贯贯彻我公司司的质量方方针和创优优目标，组组织制订具具体措施，并并确保本经经理部全体体人员理解解和贯彻执执行。a.根据质量计划，结结合项目工工程的实际际，建立健健全组织机机构，配齐齐所需资源源，落实质质量责任制制。b.全面履行项目工工程的管理理职责，对对工程重大大、大质量量事故负全全面责任。c.主持项目工程的的质量策划划，参与、组组织质量审审核，组织织落实纠正正措施，并并督促实施施。d.深入工地调查研研究，定期期对工程质质量进行总总结、分析析，及时推推广保证工工程质量的的先进施工工工艺，表表彰奖励质质量管理先先进集体和和个人。e.加强质量管理知知识学习，支支持质量检检验人员的的工作，主主持召开QQC小组成成果发布会会。f.坚持“质量第一、用户户至上”的思想，全全面推进创创全优工程程活动。项目总工程师a.在项目经理的领领导下，认认真贯彻公公司的质量量计划和质质量目标，组组织编制该该项目工程程的质量保保证措施和和质量计划划。b.严格项目工程的的施工技术术和质量检检验管理，并并对其工作作质量负责责。c.制订和实施项目目工程质量量计划，加加强施工过过程的控制制，对因技技术管理原原因造成的的重大、大大质量事故故负责，并并按照“三不放过”的原则进进行追查处处理。d.监督检查采购物物资的检验验和试验及及设备的控控制，主持持不合格品品的评审和和处理。e.推广应用统计技技术，加强强文件和资资料（隐蔽蔽工程检查查资料、材材料产品合合格证或质质保书、质质量记录等等竣工资料料）的控制制。f.制订和实施质量量纠正措施施和预防措措施，严把把（图纸、测测量、试验验、操作、监监察）关。g.主持编制项目工工程实施性性施工组织织设计，明明确其技术术保证和质质量保证措措施。h.组织推广和应用用“四新”技术，主主持关键工工序、重要要部位和特特殊工种作作业人员的的培训，编编写有关成成果报告和和技术总结结。项目副经理积极协助经理抓抓好项目施施工质量的的具体落实实与检查，确确保质量体体系的有效效运作。工程技术组a.负责施工过程的的控制，组组织设计图图纸会审，施施工组织设设计，施工工技术交底底，负责工工程测量控控制及特殊殊过程和关关键过程的的控制。b.负责四新技术的的推广应用用，负责产产品标识管管理，负责责成品半成成品保护的的管理。c.负责业主提供产产品质量的的控制，参参加新材料料、特殊物物资、机电电设备重要要器材的进进货验收。d.负责分承包方提提出设计变变更的审核核，参加分分承包方或或供应商能能力的考察察和选择。e.参加编制工程项项目质量计计划和内部部质量审核核，参加中中间和竣工工验收工作作。f.参加对不合格品品的处理，负负责不合格格品的评审审和处置。g.负责施工设计图图纸、设计计变更、工工程联系单单、工程合合同等文件件资料的管管理，负责责有关施工工技术规范范、规程的的管理。h.负责质量记录专专用表格的的准备、保保管、发放放。i.负责工程竣工后后的回访保保修。安全质量组a.负责组织编制《工工程项目质质量计划》及及督促实施施。b.负责检验与试验验的控制和和管理，包包括各种取取样、进货货检验、施施工过程检检验和工程程验收。c.负责不合格品的的控制，负负责统计技技术的实施施管理。d.处理各类信息，组组织制定纠纠正措施与与预防措施施，并监督督实施。e.负责质量记录的的控制，竣竣工文件编编制与审核核，组织中中间验收和和竣工验收收,负责工程程竣工档案案文整与管管理。f.负责现场安全管管理工作。材料设备组a.负责物资供应商商的评估、选选择、建立立合格物资资供应商的的名单及档档案。b.编制物资采购计计划，保存存物资采购购文件。c.负责物资采购、验验收、运输输、储存、保保管调拔。d.负责处理采购物物资中的质质量争端。e.负责检验、测量量和试验设设备的控制制和管理。12.2.3文件和资资料的管理理a.工程上使用的图图纸、技术术资料、施施工规范、质质量验评标标准、工艺艺标准等文文件和资料料均由工程程技术部资资料员负责责。b.文件和资料发放放有记录，以以使文件发发放有可追追溯性，并并便于在文文件和资料料更改时，可可以随时检检查文件和和资料是否否已进行及及时更改。c.项目质量管理使使用的质量量体系文件件由项目领领导班子持持有，其他他人员需用用时可向其其借阅或查查阅；技术术资料、施施工规范、质质量验评标标准、工艺艺标准、标标准图集等等文件和资资料由各工工长在资料料员处登记记后领取使使用和管理理。11.2.4采购对于采购的产品品，应满足足以下要求求：a.提前编制物资使使用计划，提提出物资采采购标准。然然后编制物物资采购计计划报总工工程师及项项目经理审审批后购买买。b.物资采购必须在在经评审的的合格供应应商处进行行，且应查查看货源外外观质量，核核对规格、型型号和单证证是否齐全全，有关证证明物资质质量的文件件是否齐全全，禁止购购买技术证证件不全、没没有生产厂厂家、不提提供正规发发票的物资资。c.机电物资部应建建立合格供供应商档案案，确保工工程物资采采购的需要要。合格供供应商评估估应分Ａ、ＢＢ、Ｃ三级级进行，合合格供应商商的选择应应执行公司司有关程序序。11.2.5产品标标识和可追追溯性a.在项目质量计划划中应规定定原材料、半半成品和成成品的标识识形式。b.现场无法进行实实物标识的的半成品和和成品，有有相应的技技术文件取取代现场标标识，且该该文件有必必要的记录录和认可手手续，能传传递到现场场并控制现现场。11.2.6过程检检验和试验验a.过程检验和试验验由项目质质量工程师师负责。b.过程检验状态均均应有标识识，对不合合格品有特特别标识，以以防止在未未经处理前前转入下道道工序。11.2.7最终检验验和试验a.最终检验和试验验只有在进进货检验、过过程检验和和试验全部部完成并合合格的情况况下才能进进行。b.应符合xx市建建设局和质质监站的有有关规定。11.2.8检验、测测量和试验验设备和控控制凡用于检验本工工程所需物物资、施工工过程及竣竣工是否符符合设计要要求和国家家标准的检检验、测量量和试验设设备，均应应符合下列列要求：a.设备的标识识完整；b.设备已核准；c.设备核准状态的的记录，标标识符合要要求；d.现场在用检验、测测量和试验验设备的台台帐与实物物应一致，并并由指定人人员保存记记录，以保保证符合要要求。e.项