2023年工程部经理职责及岗位职责(12篇)

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工程部经理职责及岗位职责篇一

2、负责提升顾客服务满意度，监视顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户;

3、负责制定相应人员配备。鼓舞考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监视实施;

4、负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。

5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核;

6、控制项目进度、项目质量，有效降低工程成本，并负责工程项目重要问题的解决和协调;

7、依照质量要点，监视检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收;

8、对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升建议。

9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力的决策参考及建议

10、其他公司要求工作目标的完成

工程部经理职责及岗位职责篇二

1.听从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。

2.全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。

3.结合项目部实际状况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

4.结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

5.负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。

6.负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接纳验收并移交行政存档。

7.总体负责业户二装工程方案的审批，施工监视及竣工验收等工作。

8.划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。

9.与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。

10.协调工程部内部及与其他部门的协同，共同做好对业主的服务工作。

11.检查工程分包方工作状况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。

12.负责对本部门员工工作绩效进行评价。

13.做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。

14.把握维修材料的领用及使用状况，每月申报物资材料购买计划。

15.负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工把握必备的技术、技能和规范。

16.负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。

17.监视下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。

18.每月总结工程部的工作状况向项目经理报告。;

19.负责工程部工具的管理、监控等工作。

20.依照公司体系文件的要求及工程部的工作计划，合理安排员工的工作并进行监视检查，认真做好各项工作记录。

工程部经理职责及岗位职责篇三

1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;

2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;

3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系;

4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;

5、监视以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议;

6、根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总;

7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理职责及岗位职责篇四

1、负责办理工程施工许可证;

2、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监视其执行状况;

3、监视检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;

3、负责工程安全文明施工管理，监视施工单位依照合同要求落实安全文明施工管理;

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;

6、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监视实施;

7、积极协同公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。

工程部经理职责及岗位职责篇五

1.全面负责工程部日常管理工作及建全技术规范文件;

2.负责组织制定、改进和执行部门工作流程，优化生产工艺路线;

3.负责新产品的导入评估和实施过程管理控制;

4.负责成熟产品的二次开发及完善;

5.负责作业方法的设计和改善，降低工时，提高效率，提升品质和产品合格率，降低生产成本;

6.对产品出现的问题提出技术支持，并分析解决现场工艺问题。

工程部经理职责及岗位职责篇六

1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作;

2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;

3、负责管理现场“三通一平〞等施工准备及红线的测绘及保护工作;

4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;

6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;

7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监视管理;

11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

12、控制、监视监理单位对工程施工的正常管理监视工作;

13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;

14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现;

16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核;

17、与协作单位的联系接洽工作;

18、完成领导交给的其他工作。

工程部经理职责及岗位职责篇七

1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。

工程部经理职责及岗位职责篇八

负责材料设备采供合同的拟订、修订与签署，协同财务部进行款项支付;

制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程，制定并贯彻落实工程类产品标准的执行;

审核、批准工程成本控制及工程预结算，分析项目成本构成，明确控制成本的目标和方法;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备，并按规定审批;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息，为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务;

对工程进度、成本支出状况等进行统计汇总分析。

做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。

负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。

完成领导交给的其他工作。

工程部经理职责及岗位职责篇九

1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作;

2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;

3、负责管理现场“三通一平〞等施工准备及红线的测绘及保护工作;

4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;

6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;

7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监视管理;

11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

12、控制、监视监理