住宅楼施工质量控制

Word版本，下载可自由编辑住宅楼施工质量控制住所楼模板施工质量控制之相关制度和职责，小区住所楼模板施工质量控制为确保支模架施工顺当举行,由项目经理负责支模架搭设施工过程的全面协调管理工作,确定每周开一次以上的各部门主管、现场分管工长、班组长联系会议,了解施工生...

小区住所楼模板施工质量控制

为确保支模架施工顺当举行,由项目经理负责支模架搭设施工过程的全面协调管理工作,确定每周开一次以上的各部门主管、现场分管工长、班组长联系会议,了解施工生产状况,把握生产动态,解决施工生产存在的问题,理顺各部门间的互相关系,统一熟悉,增进生产。同时,明确技术部门和质量部门为重点协作部门,应派专人深化施工现场,乐观协作施工技术员,解决技术、施工、质量等方面的相关问题。

在支模架搭设施工阶段,仔细加强施工技术管理和质量管理,增加职工质量意识,教导树立"百年大计,质量第一"的思想。施工部门负责人必需天天上班前召集施工员、班组长会,布置当天工作任务,下班后调查工作实施难点,准时解决。天天检查进度方案实施状况,加快进度,缩短工期,合理组织各班组人员举行流水施工,抓晴天,抢雨后,促使工程进度的完成。

(一)技术保证措施

1、仔细做好施工计划和施工验收规范的二次交底制度即项目技术负责人向全体施工技术员举行技术交底和施工技术员向施工班组举行施工技术交底。

2、仔细阅读施工图和相关施工规范要求,领悟设计意图。严格按设计和施工验收规范举行施工。在施工管理中,施工管理人员应高标准、严要求,勤指导、勤检查,准时发觉质量问题、准时整改。

3、加强工艺纪律,严格操作规程,严格自检、互检和专职检查。杜绝不合格工序的产生或流入下一道工序。加强工序质量控制,以人的工作质量确保工序质量。以工序质量确保工程质量,以保证质量目标的终于实现。

4、执行质量奖罚制度,层层落实责任,到处把关,质量做得好,应赋予一定的嘉奖,以提升施工班组的乐观性,对于质量意识差,工作不负责的班组应赋予经济处罚,以严格的质量管理制度来保证工程质量。

5、加强材料管理,保证材料质量全部举行材料必需挂牌分类堆放。严格执行材料的抽样检测制度,不抽测的材料或不合格材料,禁止用于工程中。

6、项目工程部质量部门人员天天检查工程的质量、执行施工组织设计以及执行公司质量体系程序文件状况,并作好施工记录。

7、支撑体系必需严格按计划举行搭设,并由项目技术负责人组织相关部门对支撑体系和模板系统举行专项验收。模板施工时,必需保证主、次梁位置正确,夹具和支撑牢固,主、次梁必需拉通线校正。

(二)质量保证措施

1、外墙模板均以外墙弹线控制;全部拐角必需有线,保证外立面洞口角的垂直。

2、平板下的木方必需到头,特殊是在四角,最简单浮现无木方现象,造成四角砼过低或翘角现象。

3、模板支架,必需按间距匀称搭设,避开因间距不一,模板、木枋扭曲现象。

4、全部墙体必需举行上、下口两条线检查;垂直度控制在3mm;平板梁按水平线拉线检查,标高+3mm,平整度3mm。

5、柱、梁节点,柱模必需直接配到板底,不得在梁底处平齐;削减因柱模分二次配模砼表面浮现高低。

6、平板中的预留洞,必需按图纸尺寸固定牢固。预留洞的模板必需有牢靠的加固措施。

7、阳台线条必需按线控制,外垂直面控制在+10mm范围内;外墙大角应控制在+10mm;

8、外墙下口必需预先在下一层平板中,预留螺栓,支模时夹紧;砼拆模后,上下层控制在高低5mm以内。

9、不同砼标号的交接处,及梁、板中游凹凸跨处;必需用铁丝网分割开。

10、跨度大于4m梁、板必需起拱,中间必需的标高往上丈量,不得浮现两边上拱,中间下沉。注重相邻部位的标高,避开同一梁、板底凹凸不一。

11、预留洞尺寸必需方正,有效的控制办法,严禁浮现歪斜洞口。

12、模板在同一轴线上,同规格柱、墙必需拉线校正,砼在浇捣完毕后,外墙必需拉线校正;模板的接缝必需严密,模板脱模油涂刷匀称。

13、墙、柱模板中的预留梁、板及洞口尺寸,必需正确,严禁墙、柱模板伸入梁、板内。

14、支模架必需稳定牢固,墙体对拉螺杆分布匀称,加固办法得当。在平板面有反梁,反梁模板有牢靠的支撑点。

15、剪力墙、柱下口处50~100mm处,预留洞口周边必需焊固定钢筋,防止模板位移,模板内有撑筋,控制模板截面尺寸。

16、墙体阴阳角均采纳阴、阳角模,钢筋加固,在洞口阴阳角处的水平管固定必需有两个固定扣件点以上两个扣件以上固定,削减单个扣件单