装配线精益改善

装配线精益改善演示文稿当前1页，总共15页。优选装配线精益改善当前2页，总共15页。装配段精益生产改善小组姓名职位领导人:戴学岗生产中心领导助理:熊军明IE主管工程张帝经理工程成员:李剑设备经理

工程刘丽丽副主管品质沈婧PE工程张彩霞QE品质周爱萍、徐利平生产经理

生产朱正IE技术员工程王欲改善组生产KAIZEN持续时间:2010，10月20日~11月12日3当前3页，总共15页。工艺&生产线:装配段/装配3线KAIZEN的需求:降低装配段产能过剩减少人员等待减少流水线长度，提高空间利用率TAKTTIME:=3600/(76*33/4/20)=112.5S当前问题:每条装配线UPH35大于层压机需求UPH32绝缘，EL，工序等待时间太长，均大于20s

排板后流水线17.6M太长备注:改善产能过剩，需要减少单串焊接人员数量4当前4页，总共15页。KAIZENTARGETS目标如果每天有持续作用，在右上角标注

●

线别:装配3线日期Ww44.1-ww44.5日期

2010.11.12名称:排版到正面检查节拍时间

112.5批准人

组别项目起始目标第一天第二天第三天第四天第五天将来Being,Jeanette

人员安全0000000

排版后工序人员数量1510151414141210

单串焊接人员数量12111212121211组别小时产能35

32353535

3532

物料排版玻璃库存4025

4040404040

在线待层压板库存2020000待层压板库存160801501301008080待层压板搬运距离(M)3021111

其他流水线长度(米)17.63

10.517.6315.6

15.615.610.6

5当前5页，总共15页。量间距排版电路连接EL玻璃清洗机EVA/TPE裁切glass写流程卡准备涂锡带改善前的流程图正面检查ＴＰＥ运输车玻璃周转箱合计571SVOC正面检查切割胶纸90.59S90.47S92.82S45.30S82.96S1008630020桌子1001002.13M2.5M2M2M2.9M2.4M3.7M合计:17.63M88.84S52.56S两个工位配合EVA存放车40绝缘2电脑XXX80待层压板焊接…12人86SX当前6页，总共15页。7每个子工艺的CycleTime（改善前）TT：改善前生产前段的节拍CT：改善前每个工位的周期当前7页，总共15页。量间距排版电路连接EL玻璃清洗机EVA/TPE裁切glass写流程卡改善后的流程图合计465.3S正面检查90.59S90.47S92.82S10086桌子1001002.13M2.5M2M1.6M2.4M7M合计:17.63M88.84S110.56S两个工位配合40准备涂锡带切割胶纸30020ＴＰＥ运输车玻璃周转箱EVA存放车电脑待层压板50焊接…11人93.3S当前8页，总共15页。9每个子工艺的CycleTime（改善后预测）当前9页，总共15页。10

Kaizentitle:

改善項目绝缘工位分解

Operatornumber

作業者番号Problem

問題Measuretaken

方法Results

結果

/1.多于的桌子，堆积2pcs待层压板2.绝缘SST太短，有长时间等待浪费1.移走一张多于桌子2.绝缘工位合并到EL测试工位Before:工作区域4M，人员1名

After:工作区域2M，减少人员1名

7TypesofMudaOverproductionWaitingConveyanceProcessingInventoryMotionCorrection&Defect

BeforeKaizen

改善前AfterKaizen

改善後

Remarks：

備考

减少等待，缩短流水线2M,r人员1名

Name

名前张帝/李剑/熊军明

当前10页，总共15页。11

Kaizentitle:

改善項目EL代替VOC测试

Operatornumber

作業者番号Problem

問題Measuretaken

方法Results

結果

/1.VOC不能发现的问题EL都能检测出来2.多于的工序1.合并VOC测试于EL测试2.在EL测试仪器内壁装灯管，开灯在EL测试仪器上检查杂物，等其他不良Before:工作区域2.9M，人员4名

After:工作区域1.6M，人员2名

7TypesofMudaOverproductionWaitingConveyanceProcessingInventoryMotionCorrection&Defect

BeforeKaizen

改善前AfterKaizen

改善後

Remarks：

備考

取消使用无异常，EL增加的灯管能起到反面检查的作用

Name

名前张帝/沈婧/李剑

当前11页，总共15页。12

Kaizentitle:

改善項目正面总检改善

OperatornumberProblem

問題Measuretaken

方法Results

結果

总检正面检查工位提片次数的减少1、正面检查工位提片次数过多，容易造成硅片受损，导致层压后不良2.检查人员太多4个人1、制定提片取杂物的标准2、增加前面装饰板与桌面的清洁频率，变更为4小时/次3.检查只需要2个人1、数据收集中2、已在1B线使用B

7TypesofMudaOverproductionWaitingConveyanceProcessingInventoryMotionCorrection&Defect

BeforeKaizen

改善前4个人AfterKaizen

改善中2个人

Remarks：

備考减少了提片的动作浪费，从而节省了2个操作员

Name

新技術研究所(ShingijutsuCo.,Ltd)当前12页，总共15页。13

Kaizentitle:

改善項目待层压区改善

OperatornumberProblem

問題Measuretaken

方法Results

結果

待层压区改善1、周转架多出60%，造成空间浪费2、待层板放置混乱，浪费周转时间3、放置混乱，周转时引起品质隐患减少周转架的使用数量，规化待层压区放置空间，各组区域划分明确，节余空间97M2

7TypesofMudaOverproductionWaitingConveyanceProcessingInventoryMotionCorrection&Defect

BeforeKaizen

改善前AfterKaizen

改善中

Remarks：

備考减少空间浪费，创造有秩序的工作环境。

Name

新技術研究所(ShingijutsuCo.,Ltd)当前13页，总共15页。KaizenNewspaper团队名称前段突破团队编号2010002日期2010.11.12编号问题改善构想负责人截止日期达成率1绝缘一个人,还存在等待的问题分解绝缘工位的动作移到VOC测试工位张帝徐利平2010-11-032电路连接到反面检查的距离4M,太长移掉一张桌子,减少流水线长度2M张帝，李剑徐利平2010-11-033双串测试(VOC)与EL测试可以合并EL测试时间比较短,且能检查出VOC不良问题，可以与双串测试进行合并进行试验沈婧徐利平2010-11-054正面检查提片(66%)动作存在浪费确认不良项目,控制不良的产生,将提片检查的比例降到10%张彩霞徐利平2010-11-115正面检查4个人作业存在等待试验摄像方式代替代高架检查,预计可以减少2个人张彩霞徐利平李剑

张帝2010-11-156待层压区架子过多将架子从8个减少为每个组5个架子徐利平,张彩霞2010-10-307单串焊接人员过剩单串焊接由原来12个变为11个徐利平，张帝2010-11-58排版量间距工位占用流水线太长合并排版量间距工位熊军明2010-11-15当前14页，总共15页。装配线精益改善阶段性小结：1.在1线总检减少2人；2.在3线人员数量减少了共4人（焊接1人，绝缘1人，VOC测试2人）

3.在3线流水线长度减少了3.3M；