2015电大个人及团队管理题目之一_第1页
2015电大个人及团队管理题目之一_第2页
2015电大个人及团队管理题目之一_第3页
2015电大个人及团队管理题目之一_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

./2014年电大个人与团队管理题目之一1.在制定目标时,应确定目标是可实现的。符合"可实现"原则的目标是〔A。A.每天午休时间抽出30分钟练习打字B.阅读速度要提高到3000个字/分钟C.小超市营业额达到2000万/天D.每天阅读200本世界名著满分:4分2.采用电子头脑风暴法,所有成员可同时产生想法,在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法〔D的优点。A.匿名性B.社会互动减少C.更多人员参与D.思想平行而入满分:4分3.根据KOLB学习周期,"从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考"是从〔A阶段开始学习。A.应用B.反思C.理论化D.获得经验满分:4分4.按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,描述不正确的是〔A。A.四个阶段中前两个阶段最重要B.学习可以从四个阶段中的任意一个阶段开始C.任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程D.从一个阶段过渡到另一个阶段是很自然的过程满分:4分5.小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是〔B做法对他增强自我认知能力没有帮助。A.通过观察反思自己的行为B.通过表扬反思自己的行为C.通过阅读反思自己的行为D.通过讨论反思自己的行为满分:4分6.减少时间浪费的重要方法之一是合理处理各种工作,做法不合适的是〔C。A.事先做好安排,避免重复性工作B.把更多的事务性工作分派出去C.如果团队成员需要培训才能完成工作,就自己去完成D.不接手不属于职责范围内的工作满分:4分7.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母T代表〔D。A.优势B.劣势C.机会D.威胁满分:4分8.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是〔D。A.S——优势,W——劣势B.W——劣势,O——机会C.O——机会,T——威胁D.S——劣势,T——机会满分:4分9.小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个〔B。A.自信果断的人B.消极自卑的人C.好斗的人D.谦虚的人满分:4分10.小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,其中"2010年1月3号"体现了SMART原则中的〔D原则。A.可衡量的B.可达到的C.可实现的D.有时间规定的满分:4分11.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是〔C。A.将反馈视为是有价值的B.听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明C.把反馈当成是一种针对个人的攻击D.采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议满分:4分12.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是〔A。A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育B.挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号D.合理处理剩下的想法满分:4分13.关于反思,说法不正确的是〔C。A.反思是从经验中学习的关键B.在反思问题的过程中尽量遵循逻辑C.反思是个人的事情,不需要同他人讨论D.反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程满分:4分14.小陈打算每天利用午休时间练习英语口语,她的目标符合SMART原则中的〔B原则。A.可达到的B.可实现的C.可衡量的D.有时间期限的满分:4分15.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是〔A。A.把重要工作安排在工作效率最高的时间B.把每天的重要工作都安排在固定的时间段C.不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做D.把重要工作安排在每天工作的开始阶段满分:4分16.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是〔D。A.人员都应该是专家B.能够进行批评C.人员越少越好D.提出较多数量的想法满分:4分17.办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮助的是〔A。A.凡事都追求完美B.给自己规定一项任务开始和结束的时间C.把重要的工作放在前面做D.对自己的能力有信心满分:4分18.要让反思发挥作用,〔B是无帮助的。A.对学习进行理性和实际的思考B.仅思考事物的表象C.认识到情感和直觉的重要性D.积极实践满分:4分19.进行反思的方法有很多,说法不正确的是〔C。A.不要一直忙个不停,要留一些时间思考B

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论