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文档简介
YoungBirdPlan深圳蛇口太子湾KIOSK设计比赛四强作品施工建筑项目图纸会审及设计交底会会议时间:2015年8月17日会议地址:(上午)深圳南山蛇口工业区太子路1号新时代广场16楼16K会议室(上午)一扇之间、开拓、kiostree(同花之伞)施工现场(下午)深圳南山蛇口工业区太子路1号新时代广场28楼规划部会议室(下午)1/3kiosk施工现场与会单位:建设单位:蛇口招商局、上海图阅文化流传有限企业监理单位:深圳鲁班建设监理有限企业设计单位:华森建筑与工程设计顾问有限企业、一扇之间、开拓、kiostree1/3kiosk、花之伞施工单位:东莞市东一钢构造企业
、与会人员:后附主持人:陈利娜会议目的:设计单位介绍设计企图、构造设计特色、施工中注意事项等;各有关单位对图纸中存在的问题进行发问、答疑、研究与协调,制定解决方法。会议纪要以下:一、项目整体进展:、该工程工期为45天(施工单位改:合同工期60天),甲方要求需在10月1日前达成。、监理及施工合同签署需实时推动,合同签署后以便工程顺利动工。、现场配合双年展,进场时间由招商局协调。、蛇口码头作品应在10月1日前达成。1/3kiosk加梁应加速。、施工单位提示耐候钢订货周期需要15天。二、一扇之间:、以招商大厦定位,现场控制固定扇,能够折叠、开启,一扇之间开启角度与张总交流,合页开启角度。现场因为施工场所,待设计师确认场所状况后方可放样施工。、主(次)龙骨设置,龙骨尺寸及厚度。次龙骨为20×40,缝插镀锌扁铁作为灯槽。、钢网块材需整体平坦,施工单位需先供给样品给设计师确认。钢网的孔洞大小、形式(如鱼鳞或六角形等)需供给钢网实物,且应定型。、钢网安装节点与张总交流过,与块材焊实固定。收边磋商好,保证安装成效与平坦度。、铰链安装节点需张总确认,尽量保证开启角度最大。、万向轮安装高度不超10cm~15cm,详细施工与张总确认。、灯光成效采纳led灯带。灯光限制在顶上,施工按电线走向图,注意灯槽安装,达到灯光成效图意。灯带有改正,亮度不会降低,不过隐蔽在屋下边。、钢网、龙骨的强度一定要达到要求。、设计师会后将需要确认的资料或许施工节点列个清单。、需设计师确认的资料:钢网、万向轮、铰链、金属可挠套管、镀锌扁铁收边硬度。为了不影响施工进度,钢网资料的选样和订货周期需在一扇动工前日内见告并确认。三、开拓1、观点、基地:城市挪动、联合可挪动空间装置,力争轻点,做了3个,小的咨询,展览空间,造价限制小部家具分需与装修张总交流增添否?、整个建筑先施工,复合板要在加工厂加工好后再进到现场拼接。拼接工艺需达到设计图纸(无缝)完好成效。、固定板用龙骨固定,保证安全,基底固定为可拆卸板(无详图)。建议可考虑螺栓固定,可拆卸,保证牢固安全。、构造焊接、连结,“1:1”节点,檩木连结,做一个角部节点样板发现问题实时整顿。木材防腐,颜色、拼接缝、平坦度及曲折的要求都较高。宽度按现场丈量,颜色已选定。、照明灯具需考虑防雨防潮,安装要求隐蔽一点,防水要求施工要保证。蓄电池供电充电比较麻烦,可考虑外接市政用电,可考虑将蓄电池供电作为备用电源,需设计师同张总磋商解决。、场所现场查察将“开拓”放朗博基尼基座人行道中间搁置。、电改为智能照明。因为造价原由,临时去掉家具,即宏图序号11,图号LD-5.01,后续再看总造价能否有节俭,若有节俭,节俭部分用于造家具。四、kiostree1、图纸未变化,图纸说明中有去掉的,按新图,新图表记“G”。、模型,中间树。行人可上去,资料耐候钢。(1)、看模型需考虑安全问题,保证人的安全和构造安全。(2)、施工时期要保护好景色树的成活。(3)、若遇强台风树若倒亭子不可以倒,保证安全牢固。、照明:室外进口处有一个灯,树上有灯(电线绕在树杆上树干需进行装修性包裹)内院树池中亦有一圈地灯。需特别留神土建和电气的施工次序。、电气专业:需要增添防雷避雷设备,华森电气工程师会辅助出图更改。、依据宏图中设计说明,栏杆和钢丝网的最后选样,需要在主材耐候钢进行焊接试验后,设计师现场比对确立。五、花之伞、植被问题需招商协调。、基础安全问题需保证构造安全。3、构造图、建筑图、目录联合起来看图。、花之伞构造龙骨从本来的6根调整为12根。、柱子排水孔从50直径调整为25直径,地点往上挪动至构造构件以上。、花之伞底部LED等候撤消。六、1/3kiosk、栽种草覆土,做好防水,屋面暂未安排改造,详细需同招商局协检查察现场往后确立,但实行时一定充分考虑施工时期及往后使用时期的安全靠谱。2、台阶式,挑出构造需考虑安全问题。3、楼梯踏步:“Ⅰ”钢或木条的选择议论,详细状况现场确立,在保证安全同时达到成效。4、按图施工,若有不按图施工的作法,需和设计人员“左龙”或“王雪培”商讨,赞同后才能够施工,如无商议不按图纸施工,则设计方有官僚求施工单位重做做错部分。七、甲方要求1、希望按设计图施工,现场配合找唐工。、熟习图纸,问题优先,工期45天压力大。、报建同步进行,有可能边报边建。、资料进场前要先确立,防止影响工期。、现场查察的时候要认识细点。、施工安全,作品自己构造安全问题一定要考虑。、腐化性、强台风问题需考虑。、各项目作品都需考虑防雷设计,原有建筑防雷由招商局修复。、爬梯问题为了保证安全希望改。、现场一定设置工地办公室企业管理及项目管理有关责任制一定上墙,配置合格知足工程需要的项目管理班子,作业人员需持证上岗。、动工时间,施工单位应与甲方商讨,明确需将各个分项目的控制节点,分开报进度计划,便于先期各项目的动工准备(如场所占用、水电接驳等)报批及往后工期控制。、备料问题需抓紧订货,免得影响工期。13、10月1日前把蛇口码头上的两个作品和4S店的那个要全力达成,其余两个能够缓一点。14、屋顶现场修葺能否达成,需查察现场后再定。以上会议纪要为现场记录整理,若有遗漏或异议,请在收文后两天内提出改正。与会单位及代表署名(盖印):蛇口招商局(盖印):上海图阅文化流传有限企业(盖印):华森
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