服装厂实习日记三篇

第页共页服装厂实习日记三篇服装厂实习日记三篇服装厂实习日记篇1本学期的第十六到十七周我们开始了为期四天的服装消费实习，这对于我们来说是一次新的时机，新的尝试，新的体验。尽管本学期我们已上过服装消费的课程，但对于大多数的我们来说，对服装消费可能仍停留在懵懂或者说一知半解，尽管我们在课程期间有听老师做过一些母型构造在款式上面的改变设计的要领和方法上的讲解，或者是消费在整个服装制作上的工艺流程的介绍等等，但仅仅是理论上的理解，往往会让我们并不特别明白，光是想象也没方法完全能想象得出来，所以这次的构造实习课程不仅是一次实习，而是对我们的一次锻炼，更是让我们能真真正正地全新地去理解和认识服装构造设计的契机，而我也暗下决心好好地学习一番。公司简介公司占地20多余亩，主体厂房4000多平方米，并配有员工宿舍600多平方米，员工食堂200多平方米等其他设备，公司院内绿树成荫，花卉盛开，本着质量第一，时间就是生命的理念，造就了一支精干的队伍。公司现有员工200多人，中等级管理人员占员工的10%左右，具有丰富的专业技能和优秀的管理才能。公司主要消费出口服装，年产值达1000多万元，利税三十多万元左右，产品全部出口，主要出口到欧洲各国服装设计实习报告正式的进入车间进展消费实习感觉到以前对服装的理解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视理论但并不比工厂实战，所以一定要好好的在这里学习技术利用理论与理论相结合的理论方法来进展进一步的学习。xxxx针织服饰有二十多年的历史，现有员工500余人年交易值愈4000万。产品远销英美、约旦等国家。xxxx针织服饰始建于1976年公司有完全自主的出口贸易权。首先领导和技术人员给我们进展一些简单的培训方案内容如下：车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制消费过程中的工艺道路最短，加工时间最省，消耗最小，消费出满足客户要求的产品为目的而进展消费。裁床部：工作流程为领布料、消费工作单、消费资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个消费过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进展压烫和整理包装。后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进展包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进展合理分配装箱。总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。这次实习我被安排到意大利线上进展这次的主要实习场所，我们都是在一线消费的地方进展学习，这里是消费男西服为主要的消费力量远销海外，这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和先进的消费设备。以下是我在这次实习工厂中的五个部门中所学习的内容和过程：车缝车间服装缝制消费过程的合理组织是进步服装消费的重要保证，其目的是使产品在缝制消费过程中的工艺道路最短，加工时间最省，消耗最小，消费出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作：设定好工段人机布置图，由段长根据目的产量，对工段平衡消费做好人员分配，上交ie人员审核，并熟悉理解该单的工作流程因为在车缝车间时间较长，而机台都是固定员工操作，主任也很为难怎么给我们分配工作。我禀着以最少的时间理解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原那么，采取了多看，多问，多动手，多疑心的态度，在完成领导安排的任务情况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，消费配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深化理解了大货消费的工艺流程。对工段平衡消费做好人员分配，上交ie人员审核，并熟悉理解该单的工作流程。裁床部xx针织完全自动化的裁床设备。裁床部工作流程为领布料、消费工作单、消费资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单拉布的过程：我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，假设面料的正反面差异不明显，那么要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。假设面料的正反面差异明显，那么不需要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。拉完布后，铺上排料图，开始裁剪。扎单的作用：便于缝纫，用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进展编号。最后把裁片送到车缝车间。通过亲身参与，不仅深化理解了裁床的工作，而且对排料图的纸质，隔层纸和底纸的作用，线段长如何安排工作等等都有了深化理解。服装厂实习日记篇28月1日星期一今天是实习的第一天，和我一起的是同班的谢晨颖同学。我们实习的单位是杭州真喜路服饰公司。进去后先向老板做了自我介绍，并说明自己想做的岗位和想学习的知识。老板人很和蔼可亲，跟我们说会给我们分配适宜的工作并让我们不要有压力。设计师助理娜娜姐姐带着我们参观了公司，公司规模虽然不太，但却五脏俱全。公司是集时装设计、消费、销售三位一体的私营服装企业，服装主要定位于中高层白领职业女士，以职业时尚为特色，寓喻于年青一代的职业女性专业化、积极向上的职业精神！设计准确捕捉时尚元素，充分注重女性体态、线条美，塑造女性高雅、青春丽人的内涵和气质。第一天的工作很轻松，上午主要是理解了公司的根本概况以及它的运营形式。下午，我们见到了这次实习主要带着我们的设计师陈姐。陈姐在这里工作很多年了，对服装类的工作都很熟悉，给我们大致介绍后就先把我们分配到了加工间，因为今天她比较忙所以先让我们做些零活，并熟悉一下环境。是缝纽扣。在上工程课的时候也缝过，不过那时是做完了西装最后最为点缀，随意缝了几颗上去就了事了，但这里不一样，陈姐说，每一颗纽扣都关系着这件衣服的质量，甚至于这么品牌的信誉，所以别看小小的一颗纽扣，其实有着举足轻重的作用。于是一整个下午，我们俩都在加工间里缝着纽扣并和那里的老工人聊天，也蛮舒适的。第一天并没有我想的那么紧张，这儿的气氛很好，不死板，大家都有各自的职位各司其职却又互相关联着。8月2日星期二今天是第二天，早早的便来到了公司。陈姐教我们如何使用CAD，即用电脑软件coreidraw画图。这个软件我们在学校里也有简单地学过，可因为长时间不接触已经忘记怎么使用了，更别说拿它来画款式图了。陈姐带我们来到了隔间的电脑房，对放着四台电脑，并把李姐也叫了过来。李姐先示范地教了我们半小时，跟我们讲了根本的内容做法，所需要的软件，我一一用本子记下了，然后李姐给了我们一人一张草图，让我们自己尝试画出来。看李姐那么纯熟的我以为很简单的，没想到轮到自己时便完全乱了章法，脑子空空了，最后和谢晨颖两人在李姐的再次教导下终于能简单地运用了。最后李姐给我们找出了一些以前用过的旧图纸，让我们回家练习，呼呼，真的很感谢她。有时候我们在学校里学到的东西往往会被我们无视，当它真正被运用到工作中并发挥了作用，我们才真真实实的感受到了这门技术的重要性。8月3日星期三昨天和谢晨颖在网上讨论了半天才把那些CAD完成，今天交给陈姐检查，呼呼过关了，非常开心，于是今天的任务就是在昨天的根底上给图案上色，这其实也是件很复杂的事情，一开始因为对这个软件的不熟悉已及经历的缺乏，很多地方都不知道怎么办，特别是在某块涂色的时候，颜色怎么也无法上到想要的区域里，一点便是一整个板块全部上色，琢磨了好久还是不行，最后还是陈姐过来指导，跟我说是因为画的时候线没有衔接完好留下了空袭。唉。人家一眼就能看出的问题我却纠结了那么久。不过又学到了新的知识还是很开心的。这两天的实习我觉得过得非常愉快，公司的人都非常友善，把我们当小妹妹一样，一直给予我们鼓励和肯定，就算有失误和做错的地方，他们也会很和蔼的指导并且给我们提出珍贵的意见，真的很感谢。但同时我们也认识到自己的知识是多么的`薄弱多么的局限，只能做一些打杂的已经当下手的活。希望经过这一次的实习可以让我们提升自我，得到珍贵的经历。8月4日星期四今天可苦了我们俩了，陈姐说正好要出一些样衣需要我们去四季青帮她购置一些扣子。烈日炎炎外面温度高达38啊！可是没有方法这是工作，况且也是一次经历的累积。于是我俩套的严严实实的出门了。乘525一个多小时终于到了汽车东站的辅料市场，因为之前工程课做衣服买面料来过好几次，所以也算是熟门熟路。七拐八拐之后终于找到了卖扣子的地方，一下子我就傻眼了，成千上万粒扣子摆放在眼前的小盒子里，真的是各式各样琳琅满目啊。我们把陈姐交代的款式交给了老板让他帮助负责挑选，然后两人就蹲在那里开始挑起了自己喜欢的扣子，真的是好多啊，又好看又廉价，各自买了一堆，再加上公司的，两大袋，最后一人一袋扛了回去。525的人永远是那么多，等了好久终于坐上了位子，回到公司的时候都快五点了，虽然是黄昏但太阳仍然没有要下去的意思，我们俩把扣子搬回去后便下班了，真的是精疲力竭，如今写完日记我眼睛都快睁不开了。8月5日星期五今天的任务居然是让我们自己设计礼服，我真是冲动得不知道要怎么办了，我的梦想就是将来成为一名婚纱设计师，所以有关于婚纱礼服类的东西我都特别感兴趣。当陈姐给我们搬来一堆白坯布的时候，真的是扑面而来的亲切感啊，太熟悉不过了，这两年的学习几乎都是和白坯布打的交道。不过亲切归亲切，这真要自己设计时，还真不知该从何下手。我跟谢晨颖俩人你看看我我看看你，都没有头绪。没方法，以前立裁课虽然也做过，但毕竟是老师一步一步教的，这一下子全部自己来了还真有些慌。最后我们先画了草图，决定做成抹胸式样的鱼尾裙，并且运用褶皱营造衣服的立体层次感。但毕竟是第一次，理想总归是理想，成衣做出来时还是有很多地方不尽如人意，陈姐耐心仔细地指出了我们设计上的优缺点以及立裁技巧上的一些问题，最后竟然还夸我们设计的不错将来一定有长进让我们一扫之前的阴霾瞬间充满了信心。服装厂实习日记篇3第一次正真去公司工作〔当然是以实习为名〕，我是怀着忐忑的心情的。在外界的人看来学管理的人是最会做生意的，而很多大学生学管理的目的也是为了能“做好生意”，所以大学的生活对他们来说是繁忙的，忙着做生意——打工赚钱，积累经历。而三年来我的打工经历只有一次，并且是一次不愉快的经历，这一定程度上减少了我对工作的热情和时机，以致扼杀了再次打工的念头。但是我对工作的时机，无论是成长的时机还是成熟的时机，还是大为期待的。因为踏上工作岗位，就意味着我将开始与以往完全不一样的生活，实现从学校到社会等各种环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成了老板，同学变成了同事，相处的方式也可能不同，一切都处在宏大的转变中。而我们唯一能做的就是调整自己去适应这一切，这就是所谓的“适者生存”吧！刚一到厂的时候，我先是被领着整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的认识。公司规模不大，构造也较为简单主要分为三个部分。有一幢专门从事消费的楼〔也是我主要实习的地方〕，各楼层、车间、班主、工序之间都是有条理而严密衔接的;有一个仓库，主要存放原料和成品;有一个公用员工食堂，附近公司的员工也可以到该食堂就餐。可以说该公司是中小型公司的典型代表，只要参观一次就能对其一目了然。接着我到了实习的车间，我主要是协助组长的工作。其实说是协助，真正该做些什么我并不清楚，也就是跟在组长后面，她吩咐什么就做什么。我也心知肚明，向我这种硬插进来的实习生其实并不受欢迎，以她们对于工作的熟悉和应付程度来讲根本不需要旁人的协助。所以刚去的二天根本没有需要我工作的地方，只能听听员工的闲话家常，很是无趣。但我并没有就此退缩，就算是无聊，我也表现的很积极，给这个泡杯茶，替那个拿样板，同时做工的差不多都是中年妇女，在她们看来我是“懂事”孩子的代表，因此不久我就打通了一线工人的人际网。这就让我很受照顾。后来，大概组长感觉我人缘不错，且不能让我终日无所事事，就分配给我一些核对的工作，主要是衣服各零件的配对数及其与产量所需数是否一致，这并不是很难的工作，只要核算准确、小心慎重即可，还难不倒我。本人看法：可分为四点。一、从资本集约度分析^p。工厂大部分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严重降低消费效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资柔性分析^p。所谓资柔性是指一个消费运作系统能否灵敏对应产品品种变化和产量变化的才能。在本工厂中，不管在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条消费线上消费不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。消费工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进展调配。三、从顾客参与分析^p。它的形式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越剧烈的环境下，工厂一方面要不断地降低产品的本钱，另一方面也必须不断地提供适宜顾客要求和口味的产品，而顾客参与这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分析^p。工厂消费涉及到资金的投入，一个企业的大部分固定资产实际上都是被消费运作职能所占用的，因此工厂的资金预算往往与运作决策亲密相关。为此，在进展流程的选择设计时，必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进展资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先表达在一种职业精神相貌。每次见客户前，都要把自己拾掇得整齐得体大方，不管你自己的程度是怎样的，在客户眼里，你就应该有个专家的样子，这是对别人起码的尊重问题。这些小节是我以前根本上不怎么注意的，这次在经理得提醒下，渐渐意识到了这一点。第二点那么是感受到这个职业的压力。第三点就是职业道德的熏陶。让我很感动的是，经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳，所有的正规培训材料什么的都让我接触了，确实很长见识。在实习过程中，使我有做工程的充实与成就感，更为重要的是，这也是理论与理论的一次尝试，是理论指导理论，理论丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立考虑才能的提升，同时也稳固了专业技能，为日后投身建立有中国特色社会的伟大理论打下坚实根底。实习期间我也发现企业中存在一些问题及一些建议：1。该厂基层的消费工人工作时间较长，经常性的加班，但是加班费不高;而且有成绩后厂长侧重于对主管级以上员工进展奖励。消费工