2017HSE工作计划总结

./2016年HSE工作计划与落实措施2016年5月目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、指导思想3二、HSE目标3〔一、职业卫生目标3〔二、安全生产目标4〔三、环境保护目标4三、落实措施4〔一认真落实HSE职责,搞好HSE"三基"管理。4〔二加强HSE培训与宣传。5〔三狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝"三违"事故的发生。5〔四加强关键装置要害部位安全监控。6〔五全面贯彻与运行HSE管理系统,实施危害识别和风险评估,规范作业程序。6〔六落实隐患治理项目,从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。7〔七狠抓环保管理,实现环境与经济协调发展。7〔八加强消防管理工作。7〔九搞好职业卫生管理。8〔十加强应急管理工作,提升事业部应急处置综合能力。82016HSE工作计划与落实措施为全面贯彻落实公司HSE工作会议精神,实现公司2016下半年年度生产经营目标任务,强化责任制落实,贯彻落实HSE管理系统,特制订2016年HSE工作计划与实施措施：一、指导思想在贯彻落实HSE管理系统下,认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化HSE职责的落实,提高企业HSE管理水平。二、HSE目标〔一、职业卫生目标无职业中毒事故的发生；从业人员职业健康体检率100﹪；作业场所危害因素检测率100﹪；从业人员普通健康体检率100﹪；从业人员劳动防护用品合格率100﹪；从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪；职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100﹪。〔二、安全生产目标杜绝轻伤及以上事故发生,避免轻微伤发生；建立大井控意识,认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作,为杜绝井控事故的发生尽职尽责；杜绝责任交通轻伤及以上事故发生〔负同等及以上次要责任；杜绝任何火灾爆炸事故的发生,控制火源,规范用火；杜绝社会影响恶劣,影响分公司形象事故〔事件发生。按规定进行不同层次查,无重大事故隐患和违章现象。〔三、环境保护目标无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生；工业废水产生量低于公司下达指标,杜绝外排；危险物品妥善处置率100﹪；工业取水量控制在公司下达指标范围内；工业废水量控制在公司下达指标范围内。三、落实措施〔一认真落实HSE职责,搞好HSE"三基"管理。1、修订HSE责任制,组织HSE职责学习,并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。2、继续实行风险抵押承包,根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准,根据HSE工作效果,每半年进行考核兑现。3、强化HSE"三基"工作。重点加强对HSE台帐资料的管理,修订《HSE台帐管理规定》,规范HSE台帐目录及内容格式,加大检查考核力度,定期开展台帐资料评比活动。〔二加强HSE培训与宣传。1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育,建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班,提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。2、进一步强化承包商HSE教育,创新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人员安全意识和水平。3、严格日常安全教育,加大检查力度,创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。4、认真开展多种形式的安全活动,提高全员安全素质和技能。2012年计划开展"五项劳动竞赛"、HSE知识竞赛以及消防比武等活动。5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。〔三狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝"三违"事故的发生。1、加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口,强化作业人员、审批人、监护人权利和职责,确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理,加大对施工过程的监管力度,做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商HSE考核办法》,贯彻落实《安全生产十大禁令》,施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题做到闭环。〔四加强关键装置要害部位安全监控。1、加强关键装置要害部位的安全监控,组织两级安全监控检查,编制安全监控检查技术报告,加强监督考核,切实保证关键装置要害部位的安全生产。2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则,强化领导职责,与风险抵押承包挂钩考核。3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》,加强化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。〔五全面贯彻与运行HSE管理系统,实施危害识别和风险评估,规范作业程序。1、开展全员危害识别和风险评估工作,及时发现潜在危害,整改隐患,落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训,使危害识别和风险评估经常化、制度化。3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核,重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行HSE程序情况。4、搞好HSE内审和管理评审,持续改进,创良好的HSE业绩。〔六落实隐患治理项目,从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。1、严格落实隐患治理项目,按"四定"〔定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限要求,认真组织年度隐患的治理工作。2、对在建隐患治理项目进行重点督查,确保按计划进度完成。3、对暂时不能整改的隐患,督促制定有效的安全防范措施或监控方案,编制事故预案并演练。〔七狠抓环保管理,实现环境与经济协调发展。1、严格执行公司排污管理办法,坚持环保考核。2、认真落实各部门的环保责任制,发挥环保管理网络作用,建立监控台帐,抓好环保隐患治理,为降低事业部排污费用打下良好的基础。3、确保"三废"排放特别是明沟水排放严格受控,力争实现明沟水、污水合格率全面达标。4、搞好环保宣传教育,提高全员环保意识。〔八加强消防管理工作。1、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。3、加强日常消防、气防巡检,继续修订完善消防预案和灭火方案。〔九搞好职业卫生管理。1、做好职工定期体检的工作。2、按公司要求进行职业病危害因素监测,超标点随时跟踪监测,找到污染源及泄漏点,提出治理意见。3、做好建设项目的职业卫生评价工作,严格控制和防止新的有毒有害因素。4、规范装置