数据控制程序

编号：施工项目部程序序文件版本/状态：标题：数据分析析控制程序序页码：11/2生效日期：20005.004.300目的通过对质量、环环境、职业业健康安全全相关信息息和数据进进行统计分分析,制定相应应措施确保保施工项目目部管理体体系持续改改进,产品质量量持续符合合规定要求求。适用范围适用于施工项目目部质量、环环境、职业业健康安全全相关信息息和数据统统计分析。职责3.1项目经经理组织编编制《项项目部质量量、环境、职职业健康安安全月报》和和《项目目部进度计计划完成情情况月报》。3.2项目部部技术负责责人负责管管理过程和和工程质量量数据分析析、统计技技术的应用用管理。3.3施工员员、质检员员、安全员员(环境管理理员)等管理人人员负责主主管工作信信息、数据据的收集、统统计和分析析。工作程序(流程程图见附件件)4.1目标管管理数据统统计和分析析4.1.1施施工员负责责统计项目目部施工进进度完成情情况,并每月向向项目经理理报告。4.1.2质质检员负责责统计项目目部质量目目标的实现现情况,并每月向向项目经理理报。告4.1.3安全全员(环境管理理员)负责统计计项目部安安全目标、环环境目标的的实现情况况,并每月向向项目经理理报告。4.1.4项项目经理根根据施工员员、质检员员、安全员员(环境管理理员)报告的信信息组织编编写《项项目部质量量、环境、职职业健康安安全月报》和和《项目目部进度计计划完成情情况月报》,并报送公公司工程管管理部或总总承包部、质质量安全部部。4.2项目部部管理过程程中信息与与数据统计计和分析管理人员员在管理过过程中形成成的记录和和相关信息息,包括顾客客意见、顾顾客期望、供供应商、分分包方和施施工过程的的参数信息息,根据需要要进行必要要的统计和和分析,并针对薄薄弱环节制制定纠正或或预防措施施。4.3常用的的统计方法法编号：施工项目部程序序文件版本/状态：标题：数据分析析控制程序序页码：22/2生效日期：20005.004.3004.3.1常常用的统计计方法有:随机抽样样法、数理理统计法、调调查表法、因因果图法、排排列图法等等。4.3.2随随机抽样法法主要用于于材料检查查、工程质质量检查和和管理过程程检查,应抽取具具有代表性性的样本,用于评定定施工过程程和管理过过程的有效效性。4.3.3数数理统计法法主要于砼砼试块、砂砂浆试块强强度统计。4.3.4调调查表法主主要用于影影响工程质质量的不稳稳定因素的的调查,应列表分分析找出原原因,采取措施施。4.3.5因因果图法主主要用于分分析表达结结果或问题题与影响因因素之间的的因果关系系,找出根源源解决问题题,常用于施施工过程中中的质量控控制和不合合格的原因因分析等。4.3.6排排列图法适适用于施工工过程不合合格的原因因分析。4.4改进要要求项目部管理人员员应将信息息、数据统统计、分析析结果有效效地应用于于施工过程程和管理过过程的改进进,不断提高高工程质量量和工作质质量。相关文件5.1相关统统计技术6.记录6.1项目目部质量、环环境、职业业健康安全全月报6.2项目目部进度计计划（完成成情况）月月报（待附附表格）6.3砼试块块、砂浆试试块强度统统计表（统统一用表）6.4信息、数数据统计、分分析资料（无无表式）7.附件7.1目标管管理数据统统计和分析析流程图7.2管理过过程中信息息与数据统统计和分析析流程图项目质量环境职业健康安全绩效月报项目名称：月报时段：年月编制：项目审批：联系人：电话：传真：项目综合绩效月报施工项目程序-18-1.1项目名称：月报时段：项目地点：业主名称：上月施工计划完完成情况：：(内容包括：上月月施工的具具体形象进进度、完成成产值情况况，完成百百分率，未未按计划完完成的工作作及原因))本月施工计划：：（内容：本月计计划施工的的具体形象象进度、产产值、重要要事项如分分部分项工工程验收、安安全设施验验收等）上月施工情况描描述：（内容包括如下下：1、质量：质量检检查验收情情况、实测测合格率、工工程资料收收集情况，质质量通病及及采取的纠纠正预防措措施；2、安全：安全方方案、交底底落实情况况，安全检检查情况，隐隐患整改情情况，安全全事故情况况及处理措措施；3、环境、职业健健康：污水水处理、噪噪音监测、建建材放射性性检测、扬扬尘控制、节节能降耗措措施，劳动动保护与职职业病预防防措施，文文明施工等等；4、机械设备：现现有及新入入场主要机机械设备规规格、型号号、数量，维维护、保养养情况、验验收情况等等；5、劳动力：现有有及新入场场员工数量量、工种情情况，持证证上岗情况况、教育培培训情况等等）存在的问题及所所拟对策：：（内容包括：质质量通病纠纠正预防措措施、安全全隐患整改改措施、环环境职业健健康管理改改进措施、进进度滞后时时采取的组组织管理措措施等）编制：项目经理：日期：项目质量绩效月报施工项目程序-18-1.2项目名称：月报时段：分项工程名称实测质量合格率率资料情况存在的质量问题题质量状况描述及及问题处理理：（内容包括：1、方案编制与技技术交底的的具体项目目、数量，是是否及时齐齐全；2、分部分项工程程验收情况况；3、质量检验批验验收情况，含含各批次数数量、类型型4、质量检查情况况，含检查查频率、实实测项目、实实测合格率率，按方案案与技术交交底执行情情况等；5、质量通病防治治情况；6、工程资料收集集整理情况况，含产品品合格证、试试验报告、检检测报告等等各类质量量保证资料料、隐蔽资资料、技术术文件等）编制：项目经理：日期：项目职业健康安全绩效月报施工项目程序-18-1.3项目名称：月报时段：安全事故情况项目总人数死亡人数重伤人数轻伤人数职业健康安全资资料情况描描述：（包括安全教育育、安全技技术交底、安安全方案编编制、安全全检查、安安全验收、事事故档案、安安全用电、持持证上岗等等方面的资资料、记录录收集整理理情况，相相关数据，是是否齐全等等）现场安全管理情情况描述：：（内容包括：危险源识别情况况；重大危险源管理理方案的编编制、更新新、培训、交交底情况等等；3、重大危险源管管理方案、应应急方案的的检查、落落实情况；；4、当月进行三级级教育的新新入场员工工工种、数数量；5、当月进行安全全技术交底底的工种、人人员数量；；6、当月编制的安安全方案、安安全措施、安安全交底；；7、安全检查频率率、主要检检查内容、隐隐患整改情情况等；8、班组安全活动动、劳动竞竞赛评比等等；9、安全验收情况况，获证情情况；10、特种作业管理理及持证上上岗情况；；11、消防管理情况况；12、各类职业病防防治、劳动动保护措施施等；13、安全设施、机机械设备维维护情况；；14、安全事故及处处理情况。安全方面存在的的问题、事事故高发区区及纠正预预防措施：：编制：项目经理：日期：项目环境绩效月报施工项目程序-18-1.4项目名称：月报时段：项目环境管理情情况描述：：内容包括：1、环境因素识别别情况；2、重要环境因素素管理方案案的编制、更更新、培训训、交底情情况等；重要环境因素管管理方案、应应急方案的的检查、落落实情况；；4、施工、生活污污水处理措措施、管理理办法等；；5、对油烟、有毒毒有害挥发发性气体的的处理措施施、监测数数据、管理理措施等；；6、对工地扬尘的的控制管理理措施、监监测数据；；7、施工噪音控制制措施、绩绩效监测数数据；8、有毒有害废弃弃物的登记记、收集、处处理措施；；9、各种能源、资资源、建筑筑材料的节节能降耗控控制管理措措施、相关关绩效数据据10、对分包商、材材料供应商商、垃圾固固废处理商商等相关方方的管理情情况项目环境、职业业健康方面面存在的问问题及处理理措施编制：项目经理：日期：年项目绩效统计汇总表项目名称：施工项目程序-18-2分部分项名称实测质量合格率率安全状况环境、职业健康康状况分部分项验收情情况备注项目总人数轻伤人数重伤人数死亡人数编制：项目经理：日期：7.1目标管理数据统计和分析流程图施工员、质检员、安全员负责统计各自职责范围的数据施工员、质检员、安全员负责统计各自职责范围的数据项目经理编写《项目部质量环境职业健康安全月报》及《项目部进度计划完成