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文档简介

莲花山中心校督导评估自检报告莲花山中心校现有教师122人,45个教课班,在校学生775人。学校拥有一支构造合理,素质优秀的教师队伍:现有本科48人,大专68人,中师6人,学历合格率为100%。市骨干教师8人,县级骨干教师17人。我校依据《中小学办学行为督导评估指标系统》进行仔细学习与比较,成立了以邹校长为组长,中层以上领导为成员的自评报告小组,并对每一项评估指标进行仔细的自查,逐项打分,现将自查状况报告以下:1、办学方向学校坚持党的路线、目标、政策,仔细贯彻落实《中国教育与改革发展纲领》、《中华人民共和国教师法》《吉林省义务教育教课惯例》等相关教育法律、法例,拟订了学校发展近期目标:办人民满意的学校。严格依据吉林省义务教育阶段新课程计划排课、上课,展开了丰富多彩的课内外活动,严格履行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想正直,使学校各项工作有序进行。全面贯彻教育目标,坚持“五育”并举,面向全体学生踊跃推动素质教育。2、校务管理我校依法治校,全面落实校长负责制,推行校务公然制度,校务管理规范有序,举措到位,有效地促使了教育教课工作。3、教育教课管理我校严格落实德育工作,把德育工作放在学校工作的重中之重。着重德育实效,贯彻《德育纲领》和《中小学德育工作规程》,成立了以校长任组长的德育工作领导小组,由德育副校长亲身抓,大队指导员详细抓。完美少先队组织,通过一周一次的升旗仪式,联合上司相关活动安排,深入展开爱国主义教育,传统文化教育等。拓宽德育渠道,让教育寓于学生喜欢的活动之中。为了把学校、家庭、社会三联合教育真实落到实处,班主任老师向来坚持利用课余时间进专家访。严格落实国家和省的课程方案、课程计划,严格依据规定开齐课程、开足课时。踊跃开发和实行学校课程。依据教育规律和学生身心发展特点,不停更新教育理念,创新教课模式,运用现代教育技术优化教课过程,提高讲堂效率。指引学生自主、合作、研究学习,着重培育学生独立思虑、自主创新和实践能力。增强教课惯例管理,成立健全各项管理制度。有教师备课、听课、讲堂教课、作业部署和学生预习、上课、复习、作业的基本要求。教师不拖堂,不挤占学生课间歇息时间。严格控制学生在校时间,确实减少学生负担。以学生学业水平测试和综合素质评定为主要指标综合评论学生,着重发展性、过程性评论。严格依据相关规定规范考试科目和次数。考试命题科学合理,考试内容切合课程标准的基本要求,不任意提高考试难度。不宣布学生考试成绩,不按考试成绩对学生排名次和编排座位。仔细组织学生参加体育锻炼,开设好体育课,做好两操,学生均匀每日锻炼身体在1小时以上。采用国家和省宣布的教课用书目录规定的教材。不逼迫学生订购各样教辅资料、学惯用品等,并接受社会监察4、教师管理教师的工作是表现良知的工作,教师的良知表现了一份对孩子的责任心,同时,教师的工作老是表现了一种“合作”的精神。我们把创建弘扬正气、立德育人、求实求真、勤学长进、团结协作的团队精神做为办妥学校的前提,优秀的人际气氛,使学校的管理很有人情味,因此领导和教师关系和睦,工作部署从不互相推委,碰到难题老是集思广益。一些调出学校的老师也对学校这类和睦的人际关系朝思暮想。我校教师学历所有达标,所有教师都获得了相应的证书。全面推行教师聘用制度,按岗聘用。增强师德建设,仔细贯彻《中小学教师职业道德规范》,确实做到爱国守纪、敬业爱岗、关爱学生、教书育人、为人师表、终生学习。并成立监察小组,年关查核。要讨教师在教育教课中同等对待学生,因材施教,关注学生的个体差别。尊敬学生的人品,不鄙视、欺侮学生,不体罚或变相体罚学生。对违纪教师,赐予惩办。拟订并落实教师专业发展计划,踊跃组织和支持教师参加培训、深造。成立健全校本研修制度。鼓舞教师从事科学研究、参加学术沟通和各样教课研究活动。从制度上,经济上鼓舞教师深造、学习、培训,全面提高教师素质。每学期,学校仔细制定了教师政治业务学习计划,依据学校特点,仔细制定了教师培训计划,鼓舞教师参加持续教育和各样形式的业务深造,期末进行查核。一支师德崇高、教风优秀、基本功较扎实的师资队伍逐渐形成。老教师抢先垂范,青年教师互学互帮,你追我赶,学校一派正气。我校成立科学的教师评论系统。坚持内容全面、主体多元原则,综合师德表现、教课质量、工作态度和工作实绩等方面评论教师工作。不向教师下达升学指标,不纯真以考试成绩评论和赏罚教师。仔细贯彻落实《中小学班主任工作规定》,做好班主任的选聘工作,合理安排班主任教师的课时工作量,成立科学的班主任工作查核评论系统,落实班主任待遇,完美班主任奖赏制度。我校班主任教师所有获得班主任资格证书。成立校代会,依法保证教师权益。严格要讨教师不得从事有偿家教,不得组织学生接受有偿家教,宣布学校电话,接受社会监察。5、学生管理我校义务教育阶段学校坚持免试入学原则,并做勤学生的接竣工作。成立完善学籍管理制度,仔细履行学籍管理规定,有完美的学生入学、转学、休学等制度。控辍举措得力。各教课班有学生告假、销假制度。各班《中小学生守则》、《中小学平生时行为规范》、学生礼仪惯例等规章制度张贴公示,并能落实到日常管理中,培育学生优秀的行为习惯。成立了少先队组织,设有指导员,按相关要求仔细展开少先队活动,丰富学生生活,陶冶学生情操。充散发挥讲堂教课德育浸透主渠道作用,语文、数学、科学、社会等各科联合教课内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术、健康等课要联合学科特点,陶冶学生情操,激发爱国主义感情,培育团结协作和百折不挠的精神。各项教课、管理工作都充分表现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。少先队以丰富多彩的教育活动为载体,寓德育于活动之中。举办学校经典朗读会、爱林护鸟活动、安全教育周等活动。6、校园管理踊跃实行校安工程,努力把学校办成学园、花园、乐园。绿化、净化、美化校园,创建了整齐、有序、文明、幽雅、团结、勤劳的育人环境和催人奋进的良好气氛,努力提高育人品位。优美的校园环境给广大师生创建了优秀的工作学习环境。7、财务与后勤管理我校财务管理的基来源则是:贯彻履行国家相关法例、法律和财务规章制度,坚持节俭办学的目标,正确办理事业发展需要和资本供应的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。合理编制学校估算,并对估算过程进行控制和管理;合理配置学校资源,努力节俭开销,增强核算,提高资本使用效益,增强财富管理,防备国有财富流失;成立健全学校内部管理制度;照实反应学校财务状况。学校财务“一致领导,集中管理”,财务工作推行校长负责制。后勤成立领导小组,监察校产使用状况,拟订固定财富管理方法,对固定财富登记造册,严格监控办公用品、教课仪器去处,实时追缴流失物件。8、安全管理贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作目标,健全完美安全工作制度,抓勤学校安全工作。学校主动与学生家长一道抓好法制教育,不停增强学生的法制意识和法制观点,从小养成遵纪守纪的优秀习惯。依法执教,依法治校,建设和睦校园,保证师生人身和学校财富安全。利用广播、宣传栏、校报宣传安全知识,展开安全安全教育周活动,使师生坚固建立安全意识。学校与各班班主任、班主任与学生签署安全目标管理责任书,做到责任明确,层层落实。学校组织师生观看安全教育片,提高自护自救能力。学校成立了学校公共安全突发事件应急方案,按期组织学生进行分散和逃生操练。后勤对校舍安全按期排查,实时维修损坏建筑,分散危险建筑内人员。依据《中华人民共和国食品安全法》、《学校卫生工作条例》等法律法例,拟订完美的学校卫生工作制度并严格恪守,根绝食品中毒事件发生和传得病流行。学校增强门卫管理,严禁没关人员和车辆进入校园。按期进行安全检查,实时除去安全隐患。9、存在问题:固然我校在工作中悉心全力,但受条件限制,存在以下几个问题:1、部分班额较大,影响了教课质量,加重了教师负担。2、学校安全工作中,没有按期进行紧迫分散和逃生操练。3、我校没有条件建立卫生室,固然在工作中浸透了心理健康教育,重视学生心理健康工作,但人员不够专业,没有起到优秀的作用。10、对此后工作的假想:在新的一年里,要创建性地展开工作与充分调换教师的工作踊跃性,鼓舞大家你追我赶,创建一种优秀的工作气氛和习惯,我们初步假想以下:第一,增强学校教育教课管理和评论,进一步完美学校教育教课工作查核细则,务求开辟创新,细则要表现教师的水平,要表现多劳多得,鼓舞教师以教课为中心,以课改为目标,培育教师的敬业奉献精神。第二,要增强教师的业务学习,充分自己提高自己,并且业务学习要形式多样,有板有眼,表现工作的实效性。第三,加大课改力度,成立激励体制,联合本校实质,办出本校特点,拟订出有益于在本校能操作的一套考评制度,激励教师工

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