安全生产管理制度汇编

xx有限公司安全生产管理制度汇编文件编号：MC/AG-01-03-20212021-03-01发布前 言安全管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的反映。安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和避免意外事故的发生，通过规范人的行为和对物的不安全状态的控制和管理，减少各种不安全因素，达到避免事故，从而保障职工的生命安全和健康，保证企业生产经营的正常运行，安全发展。印刷包装企业安全生产管理工作,是一项庞大的系统工程.它涉及到生产从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度。为了适应我公司安全生产形势的需要，切实搞好安全生产，保障企业员工安全健康及公司经济效益最大化，这就需要积极推行现代安全生产管理，进而建立起一整套安全生产管理体系，对生产活动进行有效地控制，防止各类事故的发生。本《安全生产管理制度汇编》根据最新法律法规要求，汇集了公司各项车间要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。本制度如有与国家安全生产法律法规或文件相悖之处，应以国家法律法规、文件为准，并对我们的制度汇编不断修正、完善。PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANIII目 录第一章安全生产负责人与职责 1安全生产职责 1安全会议管理制度 24领导值班制度 25安全生产投入保障制度 26第二章安全生产培训教育 28安全管理人员培训教育 28从业人员培训教育 29第三章风险管理 31风险管理制度 31重大危险源管理制度 37仓库、罐区安全管理制度 错误!未定义书签。第四章安全生产设施管理 错误!未定义书签。安全设施管理制度 错误!未定义书签。生产设施安全管理制度 44监视和测量设备管理制度 错误!未定义书签。关键装置、重点部位安全管理制度 46第五章事故应急救援与调查处理 错误!未定义书签。应急预案管理制度 错误!未定义书签。事故管理制度 错误!未定义书签。第六章安全生产管理 错误!未定义书签。动火作业安全管理制度 错误!未定义书签。高处作业安全管理制度 错误!未定义书签。设备内作业安全管理制度 错误!未定义书签。盲板抽堵作业安全管理制度 错误!未定义书签。设备检维修作业安全管理制度 57吊装作业安全管理制度 错误!未定义书签。断路作业安全管理制度 错误!未定义书签。破土作业安全管理制度 错误!未定义书签。临时用电作业管理制度 59叉车安全作业管理制度 60铲车安全作业管理制度 62公司内交通安全管理制度 错误!未定义书签。安全检修管理制度 62装置开工安全制度 错误!未定义书签。装置停工安全制度 错误!未定义书签。火炬巡检、酸性气切水、切残液安全规程 错误!未定义书签。承包商管理制度 68供应商管理制度 错误!未定义书签。安全技术措施管理制度 79特种作业人员安全管理制度 82压力容器安全操作管理制度 错误!未定义书签。变更管理制度 83车辆进厂装卸油品安全管理规定 错误!未定义书签。安全生产管理规定 85第七章职业危害及预防 错误!未定义书签。职业卫生管理制度 错误!未定义书签。防尘、防毒管理制度 错误!未定义书签。劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度 94第八章危险物品管理 错误!未定义书签。危险化学品安全管理制度 错误!未定义书签。剧毒化学品安全管理制度 错误!未定义书签。氢气安全管理制度 错误!未定义书签。液化石油气及瓦斯安全管理制度 错误!未定义书签。防止硫化氢中毒安全管理制度 错误!未定义书签。第九章消防安全及防火与防爆管理 100消防安全管理制度 100防火与防爆管理制度 错误!未定义书签。第十章法律法规与管理制度 错误!未定义书签。法律、法规识别与管理制度 错误!未定义书签。安全管理制度评审与修订管理制度 104第十一章安全检查与自评 105安全检查和隐患整改管理制度 105安全标准化运行自评制度 125第十二章安全生产责任考核与奖惩管理 127安全责任考核制度 127安全生产奖惩管理制度 130PAGEPAGE10第一章安全生产负责人与职责1 安全生产职责一、目的安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本职责。二、适用范围三、基本原则（一（二）公司总经理分管生产要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对公司安全生产负责。（三）企业各级领导及职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产负责，并实行逐级负责制。（四）安全生产管理委员会是安全生产管理制度的起草、归口管理部门，负责公司的安全管理。（五）安全生产人人有责，公司的每位员工都必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。四、安全职责（一）安全生产委员会安全职责⒈牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本公司安全生产目标并组织实施。⒉在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。⒊监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。⒋不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。⒌组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。⒍编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。⒎对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、安全条件确认和验收，按照国家有关规定进行管理。8.安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。⒑安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。（二）公司领导安全职责企业法人代表(董事长)安全职责⒈企业法人代表是公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。⒉严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和制度及标准。⒊负责制订公司年度安全生产工作计划，加强安全生产管理，建立、健全并落实全员安全生产责任制。⒋组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，审定批准重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。⒌领导公司安全生产委员会，建立健全安全生产管理机构，决定安全工作重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题。⒍执行国家、省、市有关安全生产保证基金管理办法，保证本单位安全生产投入的有效实施与合理利用。重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况，重视女员工的劳动保护工作。⒎督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告。抓好对员工的安全学习、教育、培训和考核，提高员工安全素质。⒐组织对公司发生的重大事故调查处理，落实事故处理“四不放过”原则，及时、如实向上级报告生产安全事故。⒑接受上级安全生产管理部门的培训、考核，并取得安全生产管理资格证书。坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。总经理安全职责⒈总经理是企业安全生产主要负责人，协助董事长对企业的安全生产工作全面负责。级安全管理部门培训，并取得安全生产管理资格证书。和重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。⒋协助董事长领导公司安全生产委员会，定期召开安委会会议，负责建立健全安全生产管理机构，决定安全工作的重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题，保证本单位安全生产投入的有效实施与合理利用。⒌深入了解掌握公司安全生产情况，督促、检查公司安全生产工作，及时消除事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告；推广先进的安全生产技术和管理方法，不断改善职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况。⒍协助董事长组织制定并实施本公司的事故应急预案，不断提高本企业自身的事故抢险和防范能力。⒎负责组织公司安全生产大检查，落实重大安全生产事故隐患的整改，负责审批一级动火作业许可证，抓好新、改、扩项目的安全评价、评审工作和“三同时”验收工作。划、布置、检查、总结、评比安全工作。完成上级安全管理部门和董事长交办的其他安全生产事项。生产经理安全职责⒈在总经理领导下，对公司的安全生产管理工作负责，是公司安全生产管理工作直接负责人，其工作对总经理负责。⒉组织制定、修订和审查公司安全生产年度工作计划和各项安全生产管理规章制度、技⒊监督检查各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。⒋组织有关职能部门对公司内发生的事故进行调查处理,参加重大事故的技术分析工作。⒌负责组织全厂性安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改、验证情况。⒍负责组织落实对员工的安全生产培训、教育和考核工作。⒎负责组织召开安全专题会议，分析公司安全生产动态，并及时研究和解决有关安全生产中的重大问题。⒏推广先进的安全生产管理经验，奖励安全生产工作中突出贡献的先进部门和个人。⒐完成总经理交办的其他安全生产事项。工艺技术员安全职责⒈在总经理领导下，本着“谁主管，谁负责”的原则，在安全生产技术方面对本企业安全生产工作全面负责，其工作对总经理负责。⒉组织制定、修订和审定公司各项安全生产管理制度、技术规程，组织编制技术措施计划、方案及安全技术长远规划。⒊协助总经理组织安全生产技术研究工作，负责解决疑难或重大安全生产技术问题，推广和采用先进的安全、环境技术和安全防护装置。⒋审批重大工艺处理、检修、安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。⒌参加或组织有关职能部门对产品质量事故以及生产机械、电气设备事故、环境污染事故进行调查、分析、认定、处理等工作，并提出技术上的改进措施。⒍在完成总经理分配的其他安全生产技术管理工作。副总经理安全职责⒈按“谁主管谁负责”的原则，对原、辅材料供应系统的安全工作负责。⒉组织制订、修订和审批各所属部门的安全生产规章制度、规定，组织实施并监督检查执行情况。⒊组织或参加各所属部门事故的调查处理和上报。⒋组织建立本公司消防保卫管理制度，并贯彻执行，保证企业财产安全。⒌负责供应系统的安全教育和考核工作。⒍定期召开系统内安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，为安全生产提供物质保障。⒎组织各所属部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。⒏组织本系统的安全大检查，落实检查整改内容。⒐在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。财务总监安全职责并监督安全生产资金的合理使用。并不得挪用。⒊注重安全工作和经济工作的关系，工伤事故损失与经济效益的关系，把安全工作纳入财务线经济责任制进行考核。⒋组织财务系统的安全大检查，落实检查整改内容。⒌负责财务系统的安全教育和考核工作。⒍定期召开财务系统安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，保证安全生产经费的提取、落实，并监督实施。⒎组织财务系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。⒏在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责，对分管范围外的安全生产管理工作，提出合理化建议。业务经理安全职责⒈按“谁主管谁负责”的原则，对客户产品安全工作负责。⒉组织制订、修订和审批业务部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。⒊组织或参加业务系统及质检中心事故的调查处理和上报。⒋组织业务系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改治理。⒌负责业务系统的安全教育和考核工作。⒍定期召开销售系统安全专题会议，分析公司销售系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。⒎组织业务系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。⒏在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。安全总监安全职责安全总监是企业安全生产的第一管理人，为企业高层副职，接受董事会或企业法人代表授权执行安全生产管理事务。安全总监具体应履行如下职责：⒈宣传贯彻安全生产法律法规、方针政策，组织贯彻落实上级有关安全生产工作部署；⒉协助决策机构和主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理目标、年度工作计划，并组织实施和考核；⒊协助企业主要负责人组织制订或修订安全生产规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；⒋协助企业主要负责人组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或监督落实；⒌协助企业主要负责人建立、健全并组织落实安全生产责任制，负责企业内部安全生产工作考核和实施奖惩；⒍组织参加现场安全检查，对检查出的问题负责组织或督促整改，及时消除事故隐患，对重大事故隐患有权采取有效控制措施；⒎组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加培训教育；组织新职工入厂教育和职工“三级”安全教育培训；⒏做好本单位安全生产工作总结、检查、考核、评比等工作；⒐组织建设项目安全设施“三同时”工作，监督审查承包、承租单位相关资质；⒑协助企业负责人组织制定、完善企业生产安全事故应急救援预案，定期组织演练活动；⒒监督劳动防护用品发放使用，组织有关部门研究和落实职业危害预防措施；⒓做好职权范围内工伤事故的调查处理，组织生产安全事故抢险救援和善后处理工作。配合生产安全事故的调查和处理，进行事故统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；⒔完成安全生产监督管理部门安排的其他工作，履行本单位其他安全生产管理职责。总经理助理安全职责⒈在总经理领导下负责办公室的安全工作，努力作好总经理的参谋助手，在安全工作方面起到承上启下的作用，认真做到全方位服务，对所主管的工作安全负全面责任。⒉在总经理领导下负责企业安全工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。⒊协助总经理作好安全管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。⒋协助总经理调查研究、了解公司安全生产情况并提出处理意见或建议。⒌贯彻《安全生产法》严格基建及土建工程发包项目的安全资质审查，组织签订《安全合同》并组织施工期间的安全检查。⒍在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。（三）各部门、车间、班组安全职责责企业的安全管理、监督检查工作。⒉制订年度安全生产工作计划和实施措施，并落实和分解。⒊负责对员工进行安全教育和培训、新入厂员工的厂级安全教育；对作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，制定车间安全生产工作计划。⒋组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。⒌组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查、监督和验证隐患整改工作的完成情况。⒍深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定。按照国家有关规定，制订员工劳保用品等的发放，并监督、检查其使用情况。负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。定期召开安全会议。完成上级各级安全管理部门和公司领导交办的其他事情。生产调度部安全职责⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。2.负责制定并组织实施公司有关生产管理的规章制度，并检查、监督、考核，同时建立完善相应的管理台帐。3、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。术执行情况检查和考核。核，确保生产装置安全稳定满负荷优质运行。负责生产组织和调度工作，下达调度指令，审批作业票证开工、结束手续和装置7.生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理负责生产事故的调查分析，按“四不放过”原则，编写并提报生产事故报告。评。完成领导交办的临时任务。技术部安全职责⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。负责外来工程图纸、设计方案等技术类文件的审核、管理和控制。目标、步骤和实施意见及工作计划。负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。制度，积极采用先进技术和安全装备。负责管辖范围内工业各项特殊作业技术措施的制定。完成领导交办的临时任务。消保部安全职责⒈认真贯彻执行《消防法》和上级有关消防工作的要求，贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，不断加强消防安全管理。⒉审定企业重点消防部位，实行分类管理，明确责任，做好控制工作。⒊开展目标管理，组织检查评比，实行安全奖惩。⒋会同安全环保部监督消防器材的购、供、管工作。保持消防器材齐全、良好有效。⒌会同安全环保部对易燃及危险品要严格监督、管理，防止事故发生；制定重点消防部位应急救援预案，并组织演练和效果评价。⒎组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度；编制年、季、月消防工作的措施计划，并监督实施；对员工经常进行消防教育和消防训练。⒏做好公司内消防安全宣传工作，在危险区、点悬挂醒目的消防警示标志。⒐负责明日常消防检查工作；对公司内的消防通道要经常进行检查和管理。⒑公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资，确保行人、车辆交通安全。⒒负责重大事故的现场保卫工作。设备计量部安全职责⒈贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作。⒉建立健全特种设备管理台帐；建立健全特种设备档案：档案中要包括设计文件、制造单位、产品合格证、使用说明、安装文件、注册文件等。⒊负责设备、设施、管网的安全管理，确保设备的安全装置齐全，灵敏可靠，并经常保持完好人力资源部安全职责⒈把安全工作作为贯标、创一流工作的一项重要内容纳入全公司企业管理范畴，围绕公司安全生产目标开展相关的企业管理活动。⒉负责员工安全生产教育和培训的归口管理工作，会同安全环保部对新进公司人员（包括实行、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位。协助安全环保部组织对职工的安全技术教育的培训、考核工作。⒊会同安全环保部将公司各项安全生产管理制度整理归档于公司整体基本制度之中，并保证其协调统一。⒋组织并检查各单位对职工的安全技术培训考核，制订公司的年度培训考核计划，并组织落实。⒌参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处事项，协助地方政府主管部门做好工伤认定工作，负责工伤认定后有关补偿和鉴定工作。⒍把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。⒎组织做好新进员工的体检工作。会同安全环保部根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位休养的规定。⒏在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款规定，并会同有关部门执行。⒐在制定绩效考核制度及考核内容时，将安全工作作为一项重要内容，严格考核。财务部安全职责⒈按规定及时提取有关安全生产费用，保证各类安全资金到位并用于安全范围，监督审核其使用情况。⒉在编制工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。⒊保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。⒋负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。⒌保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。⒍易燃区、各库房按防火规定做好防火工作。⒎各种材料、物品的堆放、装卸和搬运不得超过规定的高度和重量，不得占用交通道。⒏对全公司各类库房的安全负责，定期组织对库房进行安全检查，发现隐患，及时采取措施解决。销售部安全职责⒈对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内各类人员的安全教育培训考核和安全管理。结合本单位实际，制定相应的实施细则。⒋对各类销售产品的质量负责，质量必须符合国家有关标准要求。⒌做好员工因公外出期间安全工作，减少和杜绝因公外出期间安全事故的发生。⒍加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达。⒎负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。物管部安全职责辖范围内各类人员的安全教育培训考核和安全管理。好库存物资的保管工作。防止搬动损坏，对于易燃易爆物品应单独存放。期、失效、报废。建立健全物资出入库登记制度。入库、领用须有登记签字。特种车辆由专人管理，定期保养，维修。建立库存物资的定期盘点制度，做到账账相符，账实相符。防器材，保持完好无损，下班前关好门。做好仓库的消防及安全用电，人员离库应切断电源。做到不良物资及废料的定期上报与处理。质量监督管理部安全职责⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全生产规章制度，组织国家质量法规的宣传贯彻工作，制定并完善部门安全管理制度；⒉负责公司进厂原油及其它油品的入厂检验、成品油分析及环保分析等化验过程中的安全事项；⒊制定部门岗位安全生产规程，布置和组织实施各项安全生产措施；⒋做好化学试剂入库的验收及安全管理工作；⒌定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对未经培训考核的人员禁止上岗操作；⒍对落实到本部门的环境、职业健康安全指标制定管理方案并负责实施；⒎负责本部门检测过程和服务环节中职业健康危害的个体防护和实施工作；⒏负责对全公司产品质量方面的制度、办法、规定等执行情况进行监督、检查及考核。⒐负责组织、编制质量规划和计划；负责原材料、包装材料等的检验（物检事故的调查⒓按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。生产车间安全职责⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度；况向技术部提出计划检修和技改技措建议，并协助实施。业健康安全管理体系要求组织开展工作。执行调度指令。的各种问题。的生产、设备、人身伤害等事故及时上报并协助调查。工作。计划、生产工作计划和相关工作总结及建议。理能力和管理成效。负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。归属感，充分调动职工积极性。完成领导交办的临时任务。⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度；⒉严格按公司安全、环境、质量管理要求组织开展工作，负责原料油加工过程中的安全事项；⒊严格执行公司下达的生产计划和运行方案，保证生产运行过程的安全平稳；⒋严格执行操作规程和调度指令，及时调整产品、半成品的质量并布置和组织实施各项安全生产措施；⒌及时处理生产过程中出现的异常情况，制定纠正和预防措施，并组织实施；⒍制定车间安全技术措施计划、事故预案，并落实实施；⒎组织落实员工的安全教育和岗位技能培训，提高员工的安全技术水平；⒏积极采用新技术、新工艺，搞好节能降耗工作，提高安全生产保障；⒐配合公司其他部门开展安全工作，做好横向沟通。电仪车间安全职责⒈认真遵守公司各项安全规章制度及规定，严格执行操作规程。⒉负责全厂电气仪表及控制系统调试、检修、维护保养过程中的安全事项；⒊组织日常维护和定期检修工作，监督电气仪表的正确使用，保证电气仪表设备的运行质量；确保变配电及仪表自控系统安全、经济运行。⒋根据本厂电气仪表设备运行情况，编制实施每年的大修，技改计划的同时编制并落实相关安全措施；⒌负责电气仪表设备管理，建立健全电气仪表设备档案并做好检修调试记录，对电器仪表设备的安全运行实行过程监督。⒍严格巡回检查，发现事故隐患，及时处理并上报，防止各类事故的发生。⒎负责电仪车间职工安全教育及业务技能培训，不断提高员工的综合素质。⒏负责对电气仪表控制系统进行技术改进，积极推广新技术，节能降耗；不断提高生产系统的自动化水平和电气仪表设备的管理水平，从而增强安全保障。⒐保持电气仪表设备及配电室和控制室的清洁卫生。⒑按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。机修车间安全职责⒈认真遵守公司各项安全规章制度及规定，严格执行操作规程。⒉为生产车间装置提供优质服务，接到生产车间指令及时到达现场，安全、保质、保量完成任务。⒊有应急和临时抢修措施，随时有抢修准备。⒋认真做到日常巡检，提前维护，发现隐患避免事故。⒌配合好生产装置的维修任务，和其他部门安排的工作任务。⒍做好各装置机泵的安全管理台帐，检修记录。⒎定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对未经培训考核的特种作业人员禁止上岗操作；⒏安全文明施工，保证工完、料净、场地清。⒐指导员工维修理论及实践能力学习，确保维修安全，员工要理论结合实际，不断学习新技术，保证对设备检修优质完成。⒑按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。工会安全职责⒈贯彻国家有关安全劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，在安全生产工作中充分发挥群众监督的作用。⒉加强对安全生产的监督，对于任何单位和个人如有违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告大力开展安全生产的宣传，进行舆论监督。⒊组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持公司关于安全生产工作的奖惩意见。⒋协助搞好班组安全建设，参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。⒌会同有关部门认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。⒍关心员工劳动条件的改善，保护员工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女工劳动保护工作。⒎在组织群众性活动时，负责活动场所的安全防火管理工作。⒏参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督。参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。⒐工会要把职业安全卫生工作列入员工代表大会的议题。各班组安全安全职责⒈认真执行安全的各项规定，对本班组的安全负责。⒉按要求正确穿戴和使用劳动防护用品。⒊加强班组安全建设，认真开展班组安全活动。⒋学习安全知识，提高安全技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。⒌积极参加各种安全竞赛评比活动。⒍发生伤亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施并认真落实。7.完成上级领导安排的其他工作。（四）各类人员岗位安全职责部门经理安全职责⒈在公司总经理领导下工作，是部门的安全生产工作主要负责人，对本部门的安全生产工作负全面责任，其工作对总经理负责。⒉认真贯彻执行国家各项安全生产法律法规、制度和标准，重视员工的劳动条件和工业卫生等工作。⒊坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，批准、发布本部门的各项安全生产管理制度、技术规程、技术措施、计划和规划。⒋掌握安全生产运行情况，组织开展安全生产技术研究工作，推广现代安全生产管理方法。处理、上报工作。审定重大以上安全生产、灾害事故的预防和处理方案。反对违章指挥和制止违章指挥、违章作业。⒍建立健全安全防火组织机构和安全防火网络。况，组织安全生产定期检查和隐患整改，并形成制度化。故应急预案”演练，形成浓郁的重视安全生产工作氛围。⒐坚持安全生产工作“五同时”原则。即在计划、布置、检查、总结、评比生产、环保工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、环保工作。⒑在安排外来施工单位在本部门施工作业的过程中，坚持对其安全技术指标、安全管理要求、安全职责等的检查、督促、管理。⒒完成公司领导交办的其他安全生产管理工作。车间主任安全职责安全副总负责。⒉认真贯彻执行国家和公司制订的安全生产法令、法规和有关规章制度，把职业健康安全卫生工作列入议事日程，安全生产工作做到“五同时”。⒊组织制订并实施车间安全生产工作计划、安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施。⒋组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全生产思想、知识、技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。⒌每周组织一次车间级安全检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。⒍服从公司安全生产活动统一安排和要求，积极组织本车间开展各项利于提高员工安全素质的安全活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。⒎对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报主管部门。⒏负责一、二级用火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全措施。⒑完成上级领导安排的其它安全生产管理工作。车间安全员职责⒈车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全生产工作，其工作对车间主任负责。贯彻上级安全生产指示和规定，并检查督促执行。业务上接受公司安全生产管理部门指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向公司安全生产管理部门汇报工作。⒉负责或参与制定、修订车间安全生产年度计划和有关安全生产管理制度及安全技术操作规程，并检查执行情况。⒊参加车间各类事故的调查、分析、处理，统计，按时上报。⒋协助车间领导做好员工的安全生产思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。⒌负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故应急演习。⒍按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。⒎负责车间安全设施和急救器具的管理。⒏每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。⒐按照公司统一要求，健全完善安全管理基础资料和安全生产各类台帐。⒑完成公司领导、安全环保部、车间主任交办的其他安全生产管理工作。车间技术、设备员安全职责⒈在车间负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。⒉负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。⒊在本专业范围内对职工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。⒋经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。⒌参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。⒍参加有关事故调查、分析、查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。⒎制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作班组长安全职责⒈班组长是班组安全生产负责人，对班组安全生产负责，其工作对车间主任负责。⒊组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。⒋负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育（班组级。⒌负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并上报。发生事故立即⒍负责生产设备、安全装备、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。⒎组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。⒏负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁，实现文明生产。⒐完成车间领导和车间安全员交办的其他安全生产工作。班组安全员（兼职）职责⒈班组安全员由班组长或副班组长兼任，接受车间安全员的业务指导，做好本班组的安全工作。⒉组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。⒊对新工人（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。⒋严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。⒌检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。⒍发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。⒎完成班组长和车间安全员交办的其他安全生产事项。员工安全职责严格遵守各项安全生产规章制度。安全设施、灭火器材的完好状况。⒊员工应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。⒋精心操作，严格执行工艺操作规程，遵守劳动、岗位、工艺“三大纪律”。记录要清晰、真实、整洁。⒌按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。发生事故，要果断正确处理，及时如实的向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。⒍上岗必须按规定着装，正确佩戴和使用劳动防护用品。⒎认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。⒏不违章作业，并劝阻和制止他人违章作业。对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向上级领导报告。电工安全生产职责⒈所有的电气线路、供配电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。⒉电气设备的安装，接拆电线，必须由专职电工进行，任何人不得私自乱接、乱拉电线。⒊对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的职工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。⒋对电气设备，应加强检查、维护、防止本身着火和爆炸。⒌要定期检查，更换电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。⒍易燃易爆场所要按规定选用防爆电气，开关和灯具，线路要求敷设在保护套管内。除。求。⒐供电室要严密，防止小动物进入引起短路，防止漏雨水。⒑发生电气火灾，应先切断电源，再行扑救。扑救时严禁使用泡沫灭火器，可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。⒒凡对电器检修，必须停电作业，并在电源开关把上挂有“有人作业，禁止合闸”的标志牌。停电、放电、验电和检修，必须由作业负责人指派专人监护，否则不得进行检修人和监护人必须是有实践经验的电工。⒓电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具和消防器材；⒔电气运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度；⒕值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视，监视设备的运行情况；⒖不准在电气设备、供电线路上带电作业，检修前必须先确认设备是否全部停电，停电后，应在电源开关处上琐并挂上“禁止和闸，有人工作”等标志牌；⒗经批准必须带电检修时，应采取可靠的安全措施，并由有实践经验的人员担任监护，否则不允许作业；3802.53.5⒙更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其它金属丝代替。特种设备安全管理人员安全生产职责⒈熟悉和宣传贯彻有关特种设备法律、法规、规章和安全技术常识。⒉编制本单位特种设备安全管理的规章制度和相关的操作规程，并负责本单位特种设备使用登记工作和特种设备安全技术资料的归档工作。⒊建立健全本单位特种设备的安全管理组织体系，分层次、分类别地对本单位特种设备使用状况进行经常性的检查，并做好记录检查和纠正特种设备使用中的违章行为，发现问题应及时处理，情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并报告本单位负责人。⒋对本单位职工进行特种设备安全知识教育和培训，组织开展各种安全宣传教育活动，并根据本单位制定特种设备事故应急救援预案和组织应急救援演练。⒌编制常规性计划并组织落实，做好日常的特种设备定期检修、维护保养，按时申报并配合特种设备检验机构做好特种设备的定期检验工作。特种设备作业人员安全工作职责⒈必须经安全和专业培训合格后方可持证上岗作业。⒉服从管理，正确佩带和使用劳保用品，严禁违章作业。⒊按要求参加复讯和资格复审。⒋发现异常情况立即停机维护、保养、检测并做好记录。⒌认真做好作业前的安全检查，排除隐患后方可作业。⒍严格遵守本岗位的其他安全作业事项。⒎积极参加各级组织的安全宣传教育活动，不断提高安全生产技能，增强事故预防和处理能力。⒏严格按照岗位安全操作规程进行操作。⒐做好操作设备的日常检查、保养工作。裁切裁切车胶印车外箱车质量监督管物模粘设财仓切盒备务库裱车管部流胶间理部铭辰实业安全生产管理网络图公司安全生产委员会组长公司安全生产委员会副组长公司安全生产委员会组长公司安全生产委员会副组长安委会办公室各职能部门负责人各职能部门负责人间间间理部二级兼兼兼兼兼兼兼专兼职职职职职职职职职安安安安安安安安安全全全全全全全全全员员员员员员员员员班班班班班班班班班组组组组组组组组组长长长长长长长长长三级员员员员员员员员员工工工工工工工工工2安全会议管理制度一、目的为保障公司安全生产，提高整体安全生产工作效率，使各部门便于进行安全生产经验、教训总结、交流与沟通，特制定安全生产会议制度。二、适用范围本制度适用于公司各类安全会议活动。三、职责与分工（一）公司安委会由安委会办公室负责召集并作会议记录。（二）安全生产例会，安全生产专题会，事故分析会等由安全环保部负责召集并作会议记录。（三）各部室、车间应根据本单位实际情况制订具体的会议制度。四、内容与要求（一）安全生产例会录。公司各部、室、车间负责人及安全员参加。/18安全小组负责提前通知。步安全生产工作计划。（二）安全、防火委员会（简称安委会）公司安委会由安委会办公室组织并记录，公司负责安全生产副总主持。召开时间：一次/日召开。参加人员：安委会全体成员。训，交流安全管理经验，事故发生及处理情况等⑶安排下一步安全生产工作计划。公司各部室、车间安全生产例会参照以上会议程序和内容执行。（三）会议要求所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，因公出差缺席人员必须补办由本部门负参照生产调度会议管理制度进行处罚。主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能召开无准备会议。每一次会议内容要形成会议纪要。会议纪要须包含：会议时间（年/月/日/时）会议纪要由会议记录员在例会结束后3签发，并由安全环保部备案存档。3领导值班制度一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。二、领导值班对象三、时间规定下午17：00至次日早上四、工作程序（一）值班安排：1.值班领导按排班时间顺序进行，如工作或出差等，可和其它人员进行调换。（二）值班职责：1、负责当日的安全检查、督促和指导各部门、车间的安全工作，协调和解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按公司有关规定处理；（三违：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）3、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；4、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；5、对员工的出勤、劳动纪律等日常行为规范进行检查。（三）值班要求1、值班领导对当日安全工作直接负责，当日值班领导必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的值班领导交待清楚。4安全生产投入保障制度一、目的依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。三、职责与分工（一）安全生产委员会负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。（二）财务部：负责安全费用的提取、支出及安全生产费用台账的建立。（三）安全环保部：负责安全费用的审批、使用管理。四、内容与要求（一）安全费用包括安全培训教育所需资金投入。为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。尘设施等费用。职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。事故隐患整改费用。安全生产技术研究和推广费用。其它为提高安全状况所需费用。（二任。（三）安全生产资金的提取由企业安全生产委员会每年1提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。（四）安全生产费用的使用用。关部门存档。安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）档。（五）安全生产费用的管理安全生产费用由安全环保部按年度计划审批，年末编制汇总。企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。附录：企业安全生产费用提取标准（超额累退方式）10004%提取；100010000（含）2%提取；10000100000（含）0.5%提取；1000000.2%提取。第二章安全生产培训教育1安全管理人员培训教育一、目的为提高全体管理人员的安全生产管理知识和技能，增强其领导安全生产能力，提高管理人员的安全素质，确保公司安全生产，使安全教育培训做到制度化、规范化、系统化，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司范围内各级安全管理人员的安全教育培训工作。三、职责与分工（一）安全环保部负责与外部各级安全教育培训机构联系并组织相关管理人员参加相应的安全教育培训及组织管理人员内部安全教育培训，负责公司安全生产管理人员培训档案资料的收集和相关资格证书的保管工作。（二）人力资源部负责会同安全环保部做好各级安全教育培训工作。四、内容与要求公司主要负责人和各级安全管理人员必须接受安全资格培训，具备与所从事的安方可任职。对公司安全管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。理人员月度安全培训分解计划。2次集中培训，培训内容为国家安全安全管理方法、安全技术与工业卫生技术等。外出参加培训前，到安全环保部注册备案。外出培训人员参加培训期间，必须遵守培训单位的各项规章制度和行为规范。料原件报送安全环保部备案。2从业人员培训教育一、目的为提高职工的安全生产意识，掌握安全生产技能，加强公司安全教育培训工作力度，使安全教育培训做到制度化、规范化、系统化，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司范围内各种安全教育培训工作。三、职责与分工（一）安全环保部组织公司级安全教育培训及对其他各级组织安全教育培训的检查与指导。（二）人力资源部负责会同安全环保部做好各级安全教育培训工作。四、内容与要求（一）入厂教育（（一级（级、班组（三级）三级安全生产教育。公司级教育（一级，由人力资源部门组织，安全环保部教育。教育内容包括：车间或部门。外来施工人员经教育后方可安排工作。车间、部门级教育（二级设施的使用及安全注意事项等。经考试合格，方可分配到班组。班组级教育（三级，由班组长负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主措施；安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。行岗位培训，考试合格，成绩记入“安全作业证”内，方可上岗作业。3中的规定执行。人负责带队。（二）日常教育各级领导和各职能部门要对员工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强员工的安全意识和法制观念，定期研究职工安全教育中的有关问题。视等宣传形式，开展对员工的安全和工业卫生教育。211214.员工违章及重大事故责任者和工作人员复工，应由所属单位领导或安全职能部门进行安全教育，并做好记录。（四）特殊教育特种作业人员（如锅炉工、电工、焊工、压力容器操作、压力管道操作、吊装、由主管部门进行安全技术培训、考核，取得特种作业证后，持证上岗。对特种作业人员，按上级各业务主管部门的有关规定，定期参加复审。对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格后，方可进行独立作业。教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。五、安全考核织并取得安全生产管理资格证书。公司每年进行一次全员安全教育，由公司安全环保部负责组织进行，内容包括：⑴国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准。⑵企业各项安全生产管理制度。⑶本企业的生产工艺和特点。⑷本企业所接触的易燃、有害物质的理化性质、对人体的危害、预防措施和急救处理原则。⑸所管业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。⑹车间（部门）各类安全装置的种类和作用，以及管理方法。⑺本企业劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法⒊车间员工的安全教育可由车间（部门）领导负责组织执行，一次/月，内容包括：⑴国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。⑵本车间（岗位）的生产特点以及所接触的易燃易爆、有害物质的理化性质、对人体的危害、预防方法和急救处理原则。⑶本车间（岗位）的安全生产操作规程和管理制度。⑷本车间（岗位）的各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法。⑸本岗位的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。⑹本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。考核方式：各类安全教育培训应做到有计划、有培训、有考核、有总结，安全教育培训各阶车间安全考试。第三章风险管理1风险管理制度一、目的为准确辨识公司范围内可能影响职业安全健康的危害，评价其风险程度并进行风险分级，以实施有效控制。二、适用范围本程序适用于公司范围内危害因素的识别、风险评价和控制措施制定过程。三、职责与分工（一）负责《重大风险及控制措施清单（二）成立以生产安全副总为组长的风险评价小组，小组成员包括：安全环保部、设备计量部、技术部、消保部、人力资源部、总经理办公室、供应部、销售部、原料部等职能部门相关人员以及各车间相关人员。风险评价小组负责组织和参加危害辨识、风险评价工作，鼓励员工积极参与危害识别、评价及控制工作。（三）安全环保部负责危害因素识别、评价和风险控制措施的审核工作，并组织相关部门对重大风险制定管理方案。四、工作程序（一）危害识别范围危害识别范围包括：规划、设计和建设、投产、运行、停车等阶段；常规和异常活动；事故及潜在的紧急情况；所有进入作业场所人员的活动；原材料、产品的运输和使用过程；作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；丢弃、废弃、拆除与处置；气候、地震及其他自然灾害等。（二）危害识别方法及步骤(JHA(SCL)、预危险性分析(PHA)作为危害识别与风险评价的方法。风险评价准则LSR在制定评价准则时，应依据：有关安全法律、法规要求；行业的设计规范、技术标准；公司的安全管理标准、技术标准；合同规定；事件发生的可能性参照下表制定：事件发生的可能性L判断准则等级等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统，或在正常情况下经常发生此类事故或事件4危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未做过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生3（（现场有监测系统过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下发生过类似事故或事件2危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生危险事故或事件1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件事件发生后结果的严重性参照下表制定：事件后果严重性S判别准则等级法律、法规及其他要求违反法律、法规和人造成1人死亡或财产损失/万元停工部分装置（≥2套）公司形象5标准2～3人重伤＞10或设备停工市内影响4潜在违反法规和标准造成1人重伤或4～5人轻伤＞52套装置停工，或设备停工县域影响3不符合公司和行业造成2—3人轻伤＞21套装置停工或设公司影响规定等备2不符合公司的安全造成一人轻伤＜2受影响不大，几乎本部门影响操作程序、规定不停工1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险的等级判定准则可参照下表制定：风险等级判定准则及控制措施风险度等级应采取的行为/控制措施实施期限20～25巨大风险在采取措施降低危害前，不能继续作业，立刻15～16重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估立即或近期整改9～12中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通装置停工时处理4～8可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件时治理＜4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施，但需保存记录（三）风险评价重点考虑以下因素：火灾和爆炸；冲击和撞击；中毒、窒息和触电；有毒有害物料、气体的泄漏；其他化学、物理性危害因素；人机工程因素；设备的腐蚀、缺陷；对环境的可能影响等。R=L×S(四)危害识别步骤：施清单。行风险评价。安全环保部负责审核、汇总各部门识别出的危害因素，形成公司的“工作危害分析及风险评价表、安全检查分析（SCL）及风险评价表、预危险性分析五、重大风险及重大危险源（一）重大风险2.在确定重大风险时考虑：有关法规、标准的要求；风险发生的可能性和后果的严重性；(二)重大危险源GB18218-2009危险源档案。各单位负责编制本单位的《重大危险源应急预案》并组织演练，安全环保部负责编制公司的《重大危险源应急预案》并组织演练。六、控制措施将风险控制在可以接受的程度，预防事故发生。公司选择风险控制措施时，应考虑：控制措施的可行性和可靠性；控制措施的先进性和安全性控制措施的经济合理性及公司的经营运行情况；可靠的技术保证和服务公司选择的控制措施包括：工程技术措施，实现本质安全；管理措施，规范安全管理；教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；个体防护措施，减少职业伤害。根据风险评价的结果、经营情况、财务状况和可选技术等因素，确定优先顺序，制定措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，防止事故发生。七、风险控制:安全环保部将形成的公司“工作危害分析及风险评价表、安全检查分析（SCL）及风险评价表、预危险性分析（PHA）及风险评价表”和《重大危险源清单》审核无误作环境中的风险及控制措施。八、风险信息更新审或检查风险控制结果。当下列情形发生时，应及时进行风险评价：1）新的或变更的法律法规或其他要求；操作变化或工艺改变；新建、改建、扩建、技改项目；有对事故、事件或其他信息的新认识；组织机构发生大的调整；对已评价出的风险采取控制措施后结果的验证。对于常规的活动每一年组织一次危害识别和风险评价；对于非常规性（理项目和较重要的工艺变更、设备变更项目等）进行危害识别评价。2重大危险源管理制度一、目的为指导重大危险源的辨识，规范本公司的危险源管理，保证公司的安全生产，保障员工的人身安全，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司内的重大危险源管理。三、职责与分工（一）安全环保部负责指导本公司重大危险源辨识和对重大危险源的管理工作。（二）公司各部门、各车间负责本部门重大危险源的辨识和管理工作。四、内容与要求（一）重大危险源辩识质的数量等于或超过临界量的单元。该数量，则该单元定为重大危险源。（二）重大危险源的管理论、意见进行改进，保证重大危险源单元处于良好的安全状态。用品，做为处理事故之用，所属单位要加强管理，使之处于良好的备用状态。合检查。查静电跨接，查避雷设施，查安全附件等。查出问题立即整改，不能整改的，立即上报。操作工交待清注意事项并监护。并定期组织演练。公司员工发现险情必须迅速启动事故应急预案进行处理并上报。控，使危害辩识、风险评价和风险控制成为一个持续的过程。五、特种设备安全附件相关要求锅炉安全附件（一）安全阀、安全泄放阀：TSGZF001－2006。（热器安全阀。符合下列规定之一的，可只装一个安全阀：0.5t/h4t/h装设安全阀。装设安全阀。多压力等级燃气轮机余热锅炉，每一压力等级的锅筒和过热蒸汽系统应分别装设至少一个安全阀。（脉冲式、气动式、液动式和电磁式等（TSGZF001－2006）和有关技术标准的规定。蒸汽锅炉锅筒（壳）发量，对于电站锅炉必须大于锅炉最大连续蒸发量，并且在锅筒（壳）的安全阀开启后，锅筒（壳）内的蒸汽压力不得超过设计时的计算压力的1.1分式省煤器安全阀的流道直径由锅炉制造单位确定。AB25mm。除直流蒸汽锅炉外，锅筒（壳）和过热器的安全阀整定压力应按表1调整和校验。直流蒸汽锅炉过热器出口动力驱动泄压阀整定压力为过热器出口设计时计算压力。过热器出口弹簧安全阀最高整定压力不得高于1.17可分式省煤器、再热器、直流蒸汽锅炉外置式启动分离器的安全阀整定压力为装设地点工作压力的1.1倍。表1锅筒（壳）蒸汽锅炉安全阀整定压力额定蒸汽压力（MPa）≤0.80.8＜p≤5.9＞5.9

安全阀整定压力工作压力工作压力1.041.061.051.08注：(1)锅炉上必须有一个安全阀按表中较低的整定压力进行调整。对有过热器的(2)表中的工作压力，对于脉冲式安全阀系指冲量接出地点的工作压力，对其他类型的安全阀系指安全阀装置地点的工作压力。座压力和密封性。安全阀经过校验后，应加锁或铅封。校验的安全阀在搬运或安装过程中，严禁摔、砸、碰撞。控制式安全阀应分别进行控制回路可靠性试验和开启性能检验。安全阀须铅直安装，并尽可能安装在锅筒（壳筒（壳）之间或安全阀和集箱之间，不得装有取用蒸汽或热水的管路和阀门。几个安全阀如共同装在一个与锅筒（壳）应不小于所有安全阀的流通截面积之和。JB2202－的要求。此时，安全阀应与带有螺纹的短管相连接，而短管与锅筒（壳）或集箱筒体的连接应采用焊接结构。安全阀上必须有以下装置：静重式安全阀应有防重片飞脱的装置。弹簧式安全阀应有提升手把和防止随便拧动调整螺钉的装置。杠杆式安全阀应有防止重锤自行移动的装置和限制杠杆越出的导架。蒸汽锅炉安全阀应设有排汽管，排汽管应直通安全地点，并有足够的流通截面排汽管不应相连。如排汽管露天布置而影响安全阀正常动作时，应加装防护罩，防护罩的安装不应妨碍安全阀的正常动作和维修。安全阀排汽管上如装有消音器，其结构应有足够的流通截面积和可靠的疏水装置。安全阀排汽管底部应装有接到安全地点的疏水管，在排汽管和疏水管上都不允许装设阀门。（侧的排水装置，排水管应直通安全地点，并有足够的排放流通面积，保证排放畅通。在排水管上不允许装设阀门，并应有防冻措施。场校验有困难时或对安全阀进行修理后，可在安全阀校验台上进行。安全阀校验后，应加锁或铅封。其整定压力、回座压力、密封性（在安全阀校验台上进行时，只有整定压力和密封性）等检验结果应记入锅炉技术档案。提高安全阀的整定压力或使安全阀失效。锅炉运行中为防止安全阀阀瓣和阀座粘住，安全阀应定期进行手动排放试验。电1制系统进行试验。(二)压力测量装置锅炉的下列部位应当装设压力测量装置：蒸汽锅炉锅筒（壳）的蒸汽空间；给水调节阀前；可分式省煤器出口；过热器出口和主汽阀之间；再热器出、入口；直流蒸汽锅炉的启动分离器上；直流蒸汽锅炉省煤器入口、储水箱和循环泵出口；直流蒸汽锅炉蒸发受热面出口截止阀前（如装有截止阀）燃油锅炉、燃煤锅炉的点火油系统的油泵进口（回油）及出口；燃气锅炉、燃煤锅炉的点火气系统的气源入口及燃气阀组稳压阀（调压阀）后；选用的压力表应符合下列规定：2.5A1.61.5~3.02100mm。作压力，压力表校验后应封印。压力表装设应符合下列要求：应装设在便于观察和吹洗的位置，并应防止受到高温、冰冻和震动的影响；10mm；压力表与弯管之间应装有三通阀门，以便吹洗管路、卸换、校验压力表。压力表有下列情况之一时，应停止使用：力表在无压力时，指针离零位的数值超过压力表规定的允许误差；表面玻璃破碎或表盘刻度模糊不清；封印损坏或超过校验期；表内泄漏或指针跳动；(三)水位测量装置以只装一个水位水位表：0.5t/h2t/h装有两套各自独立的远程水位测量装置的锅炉；电加热锅炉。表。直流蒸汽锅炉启动系统中储水箱和并联布置的汽水分离器至少1远程水位测量装置。6000mm程水位测量装置或水位电视监视系统。应有两个可靠的远程水位测量装置，同时运行中必须保证有一个直读式水位表正常工作。水位表应有下列标志和防护装置：水位表应有指示最高、最低安全水位和正常水位的明显标志。水位表的下部可50mm25mm，25mm；玻璃管式水位表应有防护装置（如保护罩、快开阀、自动闭锁珠等碍观察真实水位；水位表应有放水阀门和接到安全地点的放水管。水位表的结构和装置应符合下列要求：锅炉运行中能够吹洗和更换玻璃板（管、云母片；用两个及两个以上玻璃板或云母片组成的一组水位表，能够连续指示水位；（壳500mm连接管应尽可能地短。如连接管不是水平布置时，汽连管中的凝结水能流向水位表，水连管中的水能自行流向锅筒（壳5)8mm。（或水表柱（壳阀门必须处于全开位置。对于额定蒸发量小于1t／h(四)温度测量装置在锅炉相应部位应装设温度测点以测量如下温度：蒸汽锅炉的给水温度；铸铁省煤器和电站锅炉省煤器出口水温；再热器进、出口的汽温；过热器出口和多级过热器的每级出口的汽温；减温器前、后的汽温；油燃烧器的燃油入口油温；空气预热器出口的空气温度；锅炉空气预热器进口的烟温；排烟温度；9.8MPa蛇形管的金属壁温；有再热器的锅炉炉膛出口应装设烟温探针；热水锅炉进口、出口水温；直流蒸汽锅炉上下炉膛水冷壁出口金属壁温，直流锅炉启动系统储水箱壁温。7MW应装设可记录式的温度测量仪表。1.5~2（四）压力表1.选用的压力表，应当与压力容器内的介质相适应；设计压力小于1.6MPa2.51.6MPa1.61.5～3.O100mm。2.压力表的校验压力表的校验和维护应当符合国家计量部门的有关规定，压力表安装前应当进应当加铅封。压力表的安装要求①装设位置应当便于操作人员观察和清洗，并且应当避免受到辐射热、冻结或者震动等不利影响；②压力表与压力容器之间，应当装设三通旋塞或者针形阀（应当有开启标记和锁紧装置，并且不得连接其他用途的任何配件或者接管；③用于水蒸气介质的压力表，在压力表与压力容器之间应当装有存水弯管；④用于具有腐蚀性或者高粘度介质的压力表，在压力表与压力容器之间应当装设能隔离介质的缓冲装置。（五）液位计压力容器用液位计应当符合以下要求：根据压力容器的介质、最高允许工作压力（或设计压力）和设计温度选用；10MPa1.510MPa1.250℃以下介质的压力容器，选用防霜液位计；寒冷地区室外使用的液位计，选用夹套型或者保温型结构的液位计；漏的保护装置；要求液面指示平稳的，不允许采用浮子（标）式液位计。液位计的安装液位计应当安装在便于观察的位置，否则应当增加其他辅助设施。大型压力容器还应当有集中控制的设施和警报装置。液位计上最高和最低安全液位，应当作出明显的标志。2生产设施安全管理制度一、目的为使各类生产设施按照安全标准化的要求运行，实现安全生产，保证公司正常运营，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司生产设施建设、使用、维护、报废和拆除全过程的安全管理。三、职责与分工（一）设备计量部负责监督检查生产设施从建设到报废拆除全过程中本制度的执行。(二)公司各部门、车间。保障对生产设施的管理中执行本制度。四、内容与要求（一）生产设施建设标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入）生产和使用。设备，并按照国家标准和有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。各部门需增置的设施经批准购买后，须报技术部备案。监督检查安装的质量。对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。（二）生产设施使用部的技术人员讲解。使用人员应达到四懂三会（保养、会排除故障，方可上岗操作。现象，应立即停车，并通知有关人员检修。应酌情给予经济处罚和处分。行记录。设施进行管理。实行操作者包机管理。做到各类生产设施有专人负责。（三）生产设施维护放置金属、棉纱类物品。设备维修人员进行维修。设备计量部应建立设备安全防护装置维修保养档案。不腐蚀，及时消除跑、冒、滴、漏。认真做好交接记录。对封存、闲置的设备，不经技术部批准，不得随意启动、转移、拆卸。（四）生产设施报废和拆除废。产设施台帐中注销。具齐备，确保完全可靠。如需办理安全作业证时，按规定要求办理。不会对环境及人身安全造成伤害。业。4关键装置、重点部位安全管理制度一、目的为加强公司关键装置和重点部位的管理和控制，根据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》的有关内容，确保安全生产，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于我公司区域内的关键装置和重点部位的管理和控制。三、职责与分工（一）公司承包人负责定期到承包点进行安全活动。（二）安委会负责信息汇总公布、档案管理、对检查中发现的较大问题组织整改。(三)各部门负责本部门关键装置和重点部位的管理。（四）各专业部门参加公司组织的检查和隐患整改。四、内容与要求（一）定点承包公司关键装置和重点部位实行定点承包责任制管理（具体见附件承包人对所负责的关键装置和重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容包括：1.指导安全承包点实现安全生产；监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；定期检查安全生产中存在的问题与隐患；督促隐患整改；督促事故“四不放过”原则的落实；解决影响安全生产的突出问题。公司级承包人带领处室负责人每月到承包点进行一次安全活动，并在“关键装置要害（重点）部位领导干部定点联系卡片上签字”，关键装置和重点部位负责人对承包人到位情况确认后在该卡片上签字，该卡片由安全环保部存档。安全环保部每季度对承包人到位情况进行考核汇总并公布，考核情况报公司安委会，纳入承包人年度经济责任制考核中。（二）档案管理针对全公司关键装置和重点部位的管理，由安全环保部负责建立档案，并随时根据实际情况的变化进行更新。（三）安全检查各种安全检查必须编制检查表，并定期、定线、定点巡检或检查。1.各关键装置或重点部位所在部门监控各车间监控要求：①每月至少组织一次安全大检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施，确保装置安全平稳运行，如有失职行为，造成事故和损失的，公司将严肃追究责任人的责任；②操作人员必须经培训合格并持证上岗，对无证人员严禁上岗作业，如有违规造成事故的，将严厉处罚。班组监控要求：①严格执行巡回检查制度和交接班制度；②严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程；③按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查，确保各设施完好备用，及时对危险点进行监控；④及时报告险情和处理存在的问题，对知情而不报告者将严肃处理。2.季度检查由安全环保部组织设备计量部、生产调度部、机修车间、仪表车间、电气车间、消保部等专业部门，每季度检查1次。年度检查公司每年组织各专业部门进行一次全面检查，对关键装置和重点部位的安全情况进行确认，并编制安全检查报告书。组织整改。（四）编制应急预案和定期进行演习情况下应当采取的应急措施。各相关部门责任人必须参加演习。（五）检修作业关键装置和重点部位的动火证、进入容器作业证等作业证的审批严格按公司有关规定执行，必须有安全环保部签字方可进行作业。(六)监控、报警及通讯1.在生产、储存易燃、化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾事故的场所；执行公司《监视和测量设备管理规定》。畅通。立即到位处理。五、奖惩（一）对违反以上规定造成事故的，按安全生产责任制考核制度执行；（二）对违反以上规定造成重大事故的，报公司安委会处理。（三）对年度表现优秀者，按公司安全生产目标责任制奖励。附则：一般定义：关键装置：包括在易燃、易爆、有毒、易腐蚀、高温、等条件下进行工艺操作的生产装置。重点部位：制造、储存易燃易爆等场所，以及可能形成火灾场所的车间、仓库等；对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。根据国家相关规定结合公司实际情况，现界定公司关键装置、重点部位分为一级关键装置及重点部位，二级关键装置及重点部位。（重点部位-MTBE二级关键装置（重点部位：油品储运装置（原油、轻油罐区、轻油装车台。各关键装置及重点部位承包责任人及责任部门关键装置及重点部位名称承包领导责任部门催化装置徐刚催化车间硫磺装置徐刚硫磺车间常减压装置徐刚常减压车间油品储运装置徐刚油品车间气分-MTBE装置徐刚催化车间（四）纠正和预防措施的提出施。和操作方法，消除或减少人的不安全行为。贯彻实施有关法令、标准、规范，完善操作规程，修订或完善事故应急预案。(五）事故处理处理不放过，周围群众未受到教育不放过、没有制订防范措施不放过）的原则处理。其进行事故责任追究，直至追究法律责任。对各类事故隐瞒不报、虚报、或有意拖延报告者，要追究责任、从严处理。对防止事故发生或在事故抢险中表现突出有功的个人，应予以表彰、奖励。事故责任追究：(1)事故未遂责任追究：①对事故责任人取消当年各项安全评优资格；②取消事故直接责任人所在班组当月安全合格班组评选资格。③对事故责任车间、部门进行通报批评。（2）车间事故责任追究：①对事故直接责任人处以100-200元罚款；②对事故直接责任人所在班组的班组长处以100