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文档简介

薪酬绩效方案（拟定版）一、目的充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予和你的回报和激励。1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；3、使薪酬有公司发展有效结合。二、适用范围所有洁香衾的员工，员工薪酬按照本方案实施三、原则1、竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对的市场竞争力。2、公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。3、激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。4、控制原则：坚持效率优先，根据全面企业薪酬预算，控制薪酬成本。四、薪酬结构企业薪酬设计按照不同类别，实行分类管理，着重体现岗位价格和个人贡献。激励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展带来的成果。1、企业员工的薪酬构成薪酬二基本工资+岗位津贴+补贴+绩效

岗位津贴和补贴明细:序号职级岗位薪资标准（元）交通（元）电话阮）住房（元）餐补（元）备注一档二档三档四档五档1A13001600180020002200200100200180基本工资为2020元2B250027002900310033002002003002803C420044004600480050005003007004804D700072007400760078009008007005805E84008600880090009200100010001800980绩效明细:序号职别一档二档三档四档五档1A5006007008009002B100011001200130014003C180019002000210022004D300031003200330034005E36003700380039004000绩效标准：a:100%b：80%c：60%d：0新入职员工按照各级别的一档制定薪资，转正后根据表现按照档次依次逐级晋升,每次晋升需要在人事部填写岗位变动表，留人事部备案。试用期员工薪酬二（基本工资+岗位津贴+补贴+绩效）*80%五、事假、病假、旷工等工资处理员工薪酬二（基本工资+岗位津贴+补贴+绩效）*请假天数（旷工天数）注：病假等同于事假六、工资发放工资计算期间从每月1日-31日止并于次月15日发放工资，在工资发放前，人事部会确认考勤天数，工资发放日当天若逢周末，则延后一个

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