【论企业工商管理培训的重要性（论文）5000字】

论企业工商管理培训的重要性目录TOC\o"1-2"\h\u1979论企业工商管理培训的重要性 126130摘要 128572关键词：企业培训；工商管理；培训管理 19536前言 13518一、企业工商管理培训中存在的问题 230584（一）培训力度不够强 221083（二）基本观念不够强 213421（三）考核评估方法不够严谨 217719（四）管理方式过于单调 369二、企业工商管理培训问题的解决措施 33981（一）实现多样化的培训的形式 318002（二）加强对培训人员的考核力度 316984（三）强化工商管理培训思想意识 317074（四）优化企业工商管理培训的师资资源 49231三、企业工商管理的发展前景 522951（一）培养工商管理人才 526887（二）制定企业工商管理制度 513025（三）实行人性化管理 55141（四）培养创造力和关键的技术 633结论 6摘要一个企业要想稳定公司发展的成功，必定脱离不了加强企业人才能力的培训和相关管理制度的完善，企业的人才培优和建设是企业成功最重要的资源优势，并对企业的整体管理水平有着极大的帮衬作用，工商管理的人才是现代化企业管理非常重要的人力资源，他们具有长期发展的潜力，对企业未来的发展起到重要的作用。为了确保企业良好的发展和拥有强有力的竞争力，加强工商管理培训，全面提高训练师水平，全面提高培训人员的水平，所有员工参与工商管理可以为公司的良好发展做出贡献，并为公司的未来奠定坚实的基础。本文通过介绍工商管理培训和特定的培训措施来改善公司的可持续性，总结了管理方面的问题。关键词：企业培训；工商管理；培训管理前言在现阶段的发展中，中国经济取得了长足的进步。国内经济也有所提高，因此，我国的大部分企业也逐渐改变管理方面的思想，从经济方面逐渐向内部管理方面逐渐改变。企业是未来发展培训和人才培养管理的主要场所之一。与此同时，必须确保目标明确，建立有效的管理制度，并确保培训顺利进行。除此之外，还建立健全的管理制度提高企业的管理水平，提高公司员工的一致性，为企业未来的发展提供人才基础。在劳务市场竞争中，要霸占不败地位，就要加强上空管理训练，提高企业的整体管理水平。跟上时代的发展趋势。中国经济和贸易的发展表明了中国的国际化程度，企业也越来越受到竞争压力的影响。因此，需要改进企业管理培训，提高管理人员的整体素质，并适应不断变化的环境。一、企业工商管理培训中存在的问题（一）培训力度不够强在进行中的业务改革和发展的背景下，人们越来越意识到企业管理培训的重要性。市场经济的发展导致许多公司的管理全面改善，并不断提高管理水平。但是，许多国内公司主要重视资本和企业家精神，缺乏商业培训知识，并且在满足可持续发展需求方面的领导力低下。在企业发展的时候，管理人才的重要性才被逐渐认识到，而且很多企业仍然存在缺少培训资源的情况，这是一个较为严重的问题，如果不建立良好的培训团队，企业管理问题就会频繁发生。（二）基本观念不够强在我国，许多企业管理培训和研究通过使用的许多企业管理培训系统，仍采用的是传统的管理方法。这种管理方法并没有适用于多数企业，但对工商管理人员的培训有了正确的认识。传统方法中工商管理人员的培训、应用型人才的培训都太过繁杂。因此，以培训和管理为基础，提高培训水平，简化培训内容，确保对培训的正确理解是企业必须要做的功课。为了自身的发展，企业必须认识到企业管理的重要性，但许多企业没有意识到时间的紧迫性，许多企业没有系统的企业管理培训。只是一味的在提高企业自身管理的水平。（三）考核评估方法不够严谨训练的审查也有很多问题。培训机构及培训老师往往为了学员可以通过审查，所以审查内容也只是单一笔试，笔试的考试也没有那么大的困难，监考的力度也比较松懈。这种训练模式和审查机制比预想的还要敷衍。在培训和考核的过程中，培训太过片面化、考核过于表面化，都是为了应付流程。而且培训机构都是为了自己的利益，只要他们能够完成任务，不会考虑到学员是否学到了内容，而去敷衍行事，设置一个简单的考核过程。由于考核的质量差，培训人员无法获得有用的企业管理知识。不能真正学习到相关的知识，这些都严重影响了企业管理水平的提高。（四）管理方式过于单调近年来，大部分企业的培训方式都局限在传统的训练方法中，企业培训的自身也是为了企业内部管理者的培训，企业管理的初衷虽然是好的，但是还是缺少较为系统的培训，而参加培训的常常带着积极的心态参加，但实际上训练和沟通都是被动的。甚至某些训练人员开始训练，就会胆怯，以至于临阵脱逃。二、企业工商管理培训问题的解决措施（一）实现多样化的培训的形式随着当今信息技术的飞速发展，人们可以访问各种各样的信息，需要在企业管理培训中尽早使用现代技术工具，并且需要在培训中增加现代技术。这个过程需要使用各种教学方法，例如案例研究和讨论教学。这些培训方法可以帮助管理人员丰富其业务知识并促进企业管理，但是，有些人认为该理论不能在工作中灵活应用。因此，理论知识不能与实际应用分开。通过灵活的培训，企业管理培训也很重要。随着现代知识经济的飞速发展，工商管理培训的发展和自我发展提出了新的要求。有些人认为应该提高他们对思维能力的培训，而另一些人则强调对领导者的培训。每个人对于不同的公司都有不同的需求。因此，培训工作必须落到实处，使之符合时代的要求，以确保培训是现代的和专业的。（二）加强对培训人员的考核力度随着企业的快速发展，企业一般可以提供职员或部分外出学习的机会，在外学习的员工和领导要分配学习任务。因为很多人在训练过程中只会玩耍，所以培养工商管理人员需要加强对能力的审查。审查的具体内容不仅要实践审查，还要加入理论审查。审查的具体内容要从职员的不同角度明确学习者的学习目标。努力让职员积极准备参加考试，加强人员企业服务的心理，对企业服务的考核是最需要领导去关注的。（三）强化工商管理培训思想意识要强化企业的工商管理培训，必须先纠正领导和职员对工商管理培训的见解，制定正确的培训方式。基础上要加强工商管理培训的意识。为了提高所有工作人员对培训的认识，首先需要领导层的参与。让领导引领职工，这样才能在全公司范围内有效的开展工商管理培训。不管是领导还是职员，都要改变过去的“经济效益”观念。企业的工商管理教育加强是企业的一项投资，提高企业管理的责任感和紧迫感，提高企业的工商管理培训才能充分开发企业的内在潜能。为企业更好的服务，提高企业的总生产力。企业管理培训对于提高企业管理的效率至关重要。就要从以下多方面着手：（1）企业职员的核心建立符合自身的管理内容，职员中有自愿要参与培训的要保证能够参加培训；（2）企业上空管理训练过程中，领导干部要纠正自己的思想，才能更有效地进行训练管理。在企业中，领导干部要对自己的思想进行教育，才能更好的进行训练管理。领导和职员都是重要的组成部分，都要改变观念，空想管理训练活动要以重要活动加强教育意识。（四）优化企业工商管理培训的师资资源我们可以这么说。一个部门工商管理教育质量的重要部分就是教师力量。要想提高企业工商管理训练的力度，首先，必须有一个严格的公司管理教师认证制度。公司管理教师的资格认证申请必须经过严格的认证程序。要在政治思想、理论知识、经营等方面进行全面的评估。对已经得到工商管理认证的教师进行计划教育工作，教育教师为了了解现在的业务，需继续摄取新知识，才能在工作中找到新的发现。另外，积极学习国内外管理专家的管理方法，吸收他们的经验，参与大范围的工商管理经验交流，互相借鉴管理经验。企业的工商管理对企业职员的相关培训是非常重要的，企业要建立优秀的领导小组，改进企业管理评价制度，加强企业管理培训。在评估和考核方面，大力鼓励企业管理人员参加企业管理培训进程，鼓励以金融形式进行职业培训，积累丰富的经验，从而招揽更多的企业管理人才。优秀教师资本是决定工商管理教育事业质量的关键，需要大幅度提高教师的素质，严格掌握教师认证制度，管理教师认证程序，评估、审核和评价教师的理论和实践知识等领域。开展相关教育学习活动，教师不断更新自己的知识结构，掌握市场发展动态，获得新知识的同时，进行实践检查，更确切工商管理训练可以扩张对的思维方式。另外，在多种途径中吸收更多优秀的管理专家的管理经验，参与国际机构的工商管理交流活动，用以促进教师培训能力。三、企业工商管理的发展前景（一）培养工商管理人才在全球经济一体化时代，市场竞争变得更加激烈，生存和增长已成为最艰难的必然。在这样一个残酷的市场环境下，企业不仅要提高自身的综合水平，还要为企业的发展形成更大的竞争优势。面对新形势，要搞好企业整体内部建设。定期培训管理人员，提高企业管理人员技能和整体素质，以促进企业的竞争优势。目前，在我国企业的发展中，企业管理人员十分稀缺，工商管理研究是一个新的研究领域。因此，对管理的需求非常迫切。未来，中国的业务发展方向将是培养更多的专业领导，增加业务发展所需的人力资源和提高管理水平。（二）制定企业工商管理制度随着公司面临日益激烈的竞争和瞬息万变的市场环境，公司正在跟随上升趋势，了解其市场地位，寻找发展业务和发展经济的方法。通过企业管理，他们积极地与业务变更和发展协作，并提供全体员工负责的管理培训。通过积极参与培训，提高专业素质，对业务发展进行正确的分析和评估，及时发现并有效解决业务发展问题，以此企业可以长期稳定增长。没有规矩，不成方圆，企业的发展规则是企业制定的各种制度。企业的各种业务需要有秩序的发展和进行，需要一定发展制度的保障。目前，企业之间的竞争非常激烈，企业之间的竞争也是企业管理的水平竞争的表现。如果建立有效的管理制度，企业就能够确保更多的人才，并保证企业的事业有秩序地进行。（三）实行人性化管理成熟的企业培训有助于企业制度的完善和健全。在培训过程中，员工不断了解企业的价值观和使命、企业的经营管理理念和规章制度、遵守企业管理模式和加强员工自身承担责任的能力和使命感，并将公司规章制度化为有意识的员工行为，提高公司管理水平，使得业务水平得到提高。企业文化的组成在促进企业文化中起着非常重要的作用。没有受过教育的企业文化还不成熟。良好的企业文化是公司成长的方向。为了促进良好的企业文化，公司必须使用继续教育进行有效而健康的教育。只有支持最高水平的企业文化并促进相互教育和发展，才能获得更广阔的发展前景，使企业文化更加成熟和完整，从而成为一家真正的公司。这是企业精神真正的支柱。目前，我国企业的发展和管理主要遵循以人为本的管理理念，以许多企业的经济利益为基础的管理制度，但是许多企业缺乏以人为本的管理，导致人才外流，阻碍企业发展，没有给企业带来足够的经济利益的同时，也导致人才大量外流。为了促进发展，我们需要以人为本的管理。在建立企业管理制度时，我们需要体现人性化，促进企业领导的领导对企业员工的人文关怀和做到企业工商管理人性化的合理标准。（四）培养创造力和关键的技术目前市场中重要的技术和创造力是非常重要的因素。只有技术能力的提高和创造力的培养才能加强资源的优化设定，增强企业的竞争力。重要的技术能力是与其他企业不同的能力。拥有这种元素目前是企业的优势。这是管理发展的主要目的。因此，企业在管理空想时，通过人力、财力和物力资源，在实践中可以找到其企业的竞争优势并提高其竞争力。企业在加强竞争力的时候，需要资金、技术、财力的大规模投入。引入后培养企业的创意。通过革新，可以为企业创造更多的生命力。根据以上几点可得