对岗竞聘演讲稿珍藏版

PAGE页码页码__对岗竞聘演讲稿_6珍藏版对岗关于对岗3篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在现在的社会生活中，越来越多人会去运用演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，以下是我细心整理的对岗3篇，希望能够帮助到大家。对岗篇1敬重的领导：很兴奋今日能够站在这个竞聘的讲台上参与竞聘。感谢各位领导对我的信任，给了我这个珍贵的机会。首先请允许我做一下自我介绍：我叫xxx，原xx班班长，大专文凭，钳工____，1990年参与工作，在检修岗位工作了14年，20xx年因工作须要到调度室工作，8年的调度生涯，使我在各个方面都得到了升华，也是我参与工作20多年来一次难以忘怀的人生阅历。我参与的竞聘岗位是调度员。八年的调度工作让我清晰地相识到：调度岗位看起来很简洁，做好却不简单，他不仅要了解企业和部门、装置以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备状况，还要利用各种数据____生产进度，负荷与生产实力平衡状况，同时要依据生产安排深化装置、班组了解实际状况，并刚好处理生产中出现的各种问题，以便刚好限制生产进度。对上级主管部门下达的吩咐要刚好作出反应，进行应急调度，并支配好措施下达给班组。因此调度员必需具备协调、沟通、统计、____、限制、督促的实力，他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。在如此重要的岗位工作，不仅能很好的熬炼自己，开阔视野，还能更好的为单位尽责。我渴望有这样难得机会来施展自己的理想。竞聘调度员这个岗位，我具有以下几点优势：1、我工作经验丰富。很兴奋自己干了14年的检修工作，特殊是在干检修班长期间，对我厂的设备构造了解特别清晰，特殊是汽轮鼓风机、汽轮发电机的检修，能够依据岗位反应的机组运行状况精确推断机组的运行状态，这些工作经验让我在干调度员期间，刚好坚决的处理了多起突发事故，避开了事故的扩大，给我厂挽回了经济损失，我有信念在调度岗位上干好这方面的工作实力。2、多年的调度工作使我具有肯定管理组织协调实力，我是机关支部的文体委员，组织了多次大型的文体活动，在今年我负责的争创一星级班组工作中，一次通过厂验收，成为机关第一个星级班组。参与工作20多年来，不断提高个人修养，养成了良好的工作作风和组织协调、解决突发问题的实力。3、我具有较强的学习实力，能够在短时间内快速驾驭相关业务学问并在实践中运用，并能刚好的找出不同学习方法，让自己的业务实力不断的得到提高。在从事调度员工作期间，先后绘制了区各个工序的系统图，参加编写了《生产调度运行规程》、《生产调度作业指导书》、《生产调度预案》《生产调度系统典型案例》、《调度员手册》，撰写的《xxx操作法》获厂优秀操作一等奖、《xxxx操作法》获厂操作法优秀奖；所撰写的论文《》被编入全国冶金燃专业年会论文集。4、自参与工作以来，我始终以高度的敬业精神和责随意识，做事仔细、塌实、努力，能够全身心地投入到自己工作中去。勤奋工作，也得到了领导的认可，先后获得20xx——20xx、20xx——20xx年度厂优秀共产党员荣誉称号。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面开展工作：1、以能源管控中心成立为契机快速绽开学习，争取在最短时间内娴熟驾驭各专业调度员所需的业务学问及各项操作技能，做好煤气、蒸汽平衡，提升发电量，为快速高效地开展工作打下基础。2、编制本调度岗位应急预案，这样才能对常见发生的问题有预见性，事前考虑，做到预防和限制，把一些问题限制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。3、以“首问负责”的工作看法投身于调度员工作之中，只要是我第一个接到电话或者通知，肯定做到事事有回音、件件有结论。在遇到调度员职责范围内无法解决的问题时，刚好报告上级领导，并给出自己的可行性解决方案，以供领导参考。4、创建调度班组文化，企业须要文化，班组更须要文化，他是组成和谐企业的重要组成部分，起到举足轻重的作用。首先，建立“班组文化墙”，主动开展价值理念教化，确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益最大化、素养提升全面化，工作环境景观化、平安教化常常化。让大家树立“班组兴我荣、班组衰我耻”的意识，这样才能激发员工的工作主动性和创建性。最终达到各生产经营单元平安、稳定、优质经济的运行。同时也请领导信任，我假如落选，也不会有任何怨言。我坚信组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作，接着实践“认仔细真做人，勤勤恳恳做事”的人生准则。感谢大家！对岗篇2敬重的各位领导、同事们：大家好！我叫，今年岁，毕业于高校，中心财经高校金融专业四年的高校生涯让我学会了深厚的金融学问，也让我能够在改变的经济环境中驾驭如何应用它们；九年的一线工作阅历，让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的阅历和方法，从年到年，连续四年绩效考核A+，年____中行青年岗位能手、连续两年获先进主任称号。基于以上的经验，我在深思熟虑之后，确定参与航空分理处主任的竞骋，我有足够的信念和实力当好分理处这个家长。航空分理处在____地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它强壮健康地成长。对于分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的实力素养、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展实力。这是我们“5+1”的战略。为实现这个“5+1”的战略，我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为动身点，以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以限制风险为立足点，围围着创建合谐网点以主线来开展我在分理处的工作，扎扎实实，脚踏实地，带领大家，实现我们的目标。一、发展业务为动身点。第一招依据分理处的地理位置和当前实际状况，业务发展必需强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特殊是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。安排将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。客户分类服务分层。根据不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立具体的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员细心、安心、专心在业务操作和优质服务上；营销人员则对客户一对一的服务。二、员工成长为根本点，第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧！他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主子，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起确定的作用，提高全体员工的综合业务素养和实力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的阅历，将创建学习型组织，提高员工综合素养和实力作为我工作的重心之一。大力开展岗位培训，实行多种形式提高临柜人员的业务实力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等；创建自学的氛围，培育员工自学的实力，自我学习，相互沟通，共同提高；加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试；提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力，向个人理财业务全能柜员发展。在一般性培训的基础上，还将为每一位员工供应更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和幻想，关切员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的`目标奋斗，为员工创建良好的成长环境，创建合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。三、优质服务为基础点，其次招服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。椰树门支行一直是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的阅历和方法，运用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1年内将航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。四、限制风险为立足点，第四招内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于限制储蓄风险和结算风险。为限制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员支配上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威历，使心“歪”的员工端正思想。第三是常常对风险点进行检查，刚好订正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此慎重承诺，假如我是航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。我的演讲完毕，请大家多多指教，感谢大家！对岗篇3敬重的各位领导：大家好！今日，我以一个平常人的心态参加公司×××岗位的竞聘。首先我要感谢公司领导对我的信任、厚爱，赐予我一个汇报自己工作，展示自我的平台，同时，也再次给我供应了一个接受培训教化，充分完善自我，提高竞争意识的珍贵机会。我将以良好的心态，主动参加本岗位的竞争，勇于接受选择。我于1980年进入____自来水公司工作。曾先后在公司××岗位、×××岗位工作过，现任职于×××岗位。依据本岗位的性质和职能要求，我觉得自身具有肯定得优势，情愿竞争这个岗位，主要理由是：其一，我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂、静默无闻，甚至很辛苦，付出许多却难以看出成效和成果。但我有充分的思想打算，有投身这项工作的良好愿望和热忱。其二，剧烈的责任心、事业心使我勤奋努力，兢兢业业的工作。从事这项工作以来，我始终根据“三勤”原则做事。一是：腿勤，多跑路，吃苦耐劳；二是：脑勤，爱思索，针对工作中出现的问题，擅长提出合理化的建议；三是：嘴勤，多与领导、同事沟通。其三，有较强的执行力，处事严谨，办事效率高。力求不断做“正确的事”还要“正确的做事”。其四，我身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。其五，更重要的是，有领导的关切、爱惜和激励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能让我接着担当此重任，我将树立“五种意识”，作为保证：一是树立学习意识。刻苦钻研，业务娴熟，解决办事“有本领”的问题，使自己更加胜任本职工作，成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系，做好服务，才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，须要我们不断探究和创新。只有与时俱进，才能变更那些不合时宜的思想观念和传统做法，以增加工作的主动性、预见性和创建性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献、敢于担当责任的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。帮助各级领导做好各项工作，起到一个