供电工作计划供参考

PAGE页码页码__供电工作计划_供参考供电工作计划供电工作安排三篇日子犹如白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，该好好安排一下接下来的工作了！信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我为大家整理的供电工作安排4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。供电工作安排篇1管内各科室、各车间：为快速实行铁安网电(XX)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保XX年春运期间平安生产持续稳定。结合详细实际状况，现将我段春运期间平安工作支配如下，望仔细实行。一、工作支配1.开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进行复查，刚好发觉新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电源供电设备、车站候车室照明电源供电设备、投光灯塔桥等设备进行检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进行负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工“两纪一化”执行状况进行检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严峻“两违”现象;检查标准化作业执行状况以及劳动平安限制措施落实状况。(3)应急反应平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否刚好;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍支配是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否仔细执行派车单制度;平安监督员能否真正履行平安监督职责;车辆出动前能否仔细执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)“四防”平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进行一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自运用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电源现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否牢靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学支配干部值班安排，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事务的打算工作。3.强化信息反馈。春运期间发生各类设备故障、突发性事务，各车间、班组必需严格执行平安信息传递流程，第一时间反馈信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入高峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教化，通勤职工必需严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教化针对节日期间干部职工思想比较活跃的实际状况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教化宣扬提纲》为教材，对职工进行有针对性的法制教化，增加职工法制观念、提高职工遵纪遵守法律意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，快速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进行包保，各车间根据段工作支配，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。供电工作安排篇220xx年是建设“一强三优”现代化**公司的开局之年。在公司的全面领导下，一年来，分公司根据“创一流同业对标”各项工作要求，全面实行了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求，同时依据分公司年度工作安排和“创一流同业对标”实施方案，充分发挥了员工工作的主动性和创建性，全面实行了“三抓一创”工作思路，以人为本，开拓创新。全体员工做了大量工作，圆满完成了任务。保持了平安稳定、生产运行稳定、员工队伍稳定。下面，我就代表分公司，向检查组的各位领导和们作一汇报。一、年工作回顾（一）、创一流同业对标工作稳步推动一年来，分公司紧紧围绕公司“创一流同业对标”工作，紧扣“创一流同业对标”工作的各项指标，思路清楚、任务明确，责任到位。在全体员工的共同努力，做了大量的工作。详细是：1、领导重视，注意实效，有针对性地开展工作。分公司领导班子充分相识到创一流工作的重要性和必要性，先后比照“九项必备条件和七项考核”内容及“创一流同业对标”指标体系要求，先后四次下班站调查探讨，全面了解创一流同业对标工作的进展状况及存在的问题，并依据分公司工作实际，有针对性地提出了《创一流工作安排》、《创一流同业对标工作实施方案》，明确了创一流同业对标工作的`组织领导和保证措施及工作重点和工作要求，细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施措施，和协调各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的基础，为保持创一流工作的顺当进行起到了主动作用。2、坚持“以人为本”和“标准化”管理模式，充分发挥了领导小组核心作用。在日常工作中，分公司坚持“以人为本”的管理模式，在推行全面质量管理、标准化作业和准军事化管理的基础上，健全了内部管理考核体系，用制度和标准来指导创一流同业对标工作的开展。同时主动发挥分公司“创一流同业对标”工作领导小组的职能作用，明确职责与目标，模范带头扎实工作，形成了“创一流同业对标”工作的良好氛围。3、抓好了员工的常常性思想教化工作，营造了良好的“创一流同业对标”工作氛围。针对创一流同业对标工作过程中出现的不利心情，分公司坚持“以人为本”和谐发展的要求，加强了对员工的思想教化，多次召开了创一流同业对标领导小组会和全体员工大会，刚好搅动了员工思想，使广阔员工保持了昂扬的工作热忱和坚决的信念，形成了“创一流同业对标”工作的良好局面。4、加强了班组建设力度，强化了基础管理和细微环节管理，保证了各项工作正常有序地开展，重点抓好了以下三个方面的工作。⑴、加强了基础资料的整治。基础资料是日常工作开展的重要依据表现，也是衡量“创一流同业对标”工作的重点。分公司根据上级要求，加强了基础资料的整治工作。更换了资料盒，统一了标签，建立了书目台帐。各班组、各专业的标准、图纸、资料整理齐全，设备台帐、技术规范、各种记录清晰、实际、整齐。全部基础资料都实行了动态管理，刚好进行修改和整理，达到了“随时可以找得到、随时可以拿得出、随时可以用得着”的要求。⑵、加强了环境卫生的整治。比照《标准》，根据公司领导检查提出的问题和看法，分公司投入了大量的人力、物力、财力对不符合要求的场地场所进行了集中整治，保持了办公场所的整齐卫生；工作环境做到了优雅舒适；办公、生产区做到了无积水、积灰、积垢，无蜘蛛网；生活环境达到优雅、清爽干净、秩序井然。并对办公室及仓库材料实行了定置管理。通过一系列的整治，分公司文明生产管理工作有了明显改观。⑶、加强了设备的维护和整治。一年来，分公司加强了设备整治，重点加强了线路设备的整治。变电站落实了逢停必扫制度，重点落实了设备分工责任制，进一步加强了设备外表的整齐工作，特殊是通过两次公司工作领导小组检查后，在公司有关职能科室的大力支持下，变电站设备基本做到了外表无锈蚀、充油设备无渗漏。变电站及线路设备的标记牌齐全、正确、醒目，平安防护设施符合规程要求，设备的维护水平上了新台阶。（二）、平安生产得到进一步夯实多年来，分公司始终把平安生产工作作为头等大事来抓，始终坚持了“平安第一，预防为主”方针。今年，分公司紧紧围绕年初制定的平安工作思路，围绕确定的平安目标和平安工作“以人为本”的方针，主动绽开工作。在全体职工共同努力下，坚持“零障碍、零事故”目标，强化“零违章、零缺陷”管理，做了。供电工作安排篇320xx年我们全站人员在上级领导的年度工作按排下应仔细落实各项工作任务。在新的一年里，我们要接着实行“平安第一，预防为主”的管理目标，加强平安生产管理机制，扎实做好平安生产、文明管理。下大气力把预防工作抓实、抓细。把事故隐患歼灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，彻底消退我站在平安生产中暴露的各种担心全因素。在保证设备平安运行的前题下，要狠抓值班人员的平安素养，提高个业务技术水平，促进大家学习的主动性,让全部的员工不但知其然也要知所以然,从而达到全站人员综合素养的提高。为了圆满完成公司下达的20xx年各项工作任务，结合我站的实际状况，特制定出我站20xx年度工作安排与工作重点。一、我站的工作安排：仔细完成上级对我站20xx年下达的各项工作指标，不发生特重大事故，杜绝误操作事故，消退责任事故。电站事故率为零。两票合格率、设备完好率、设备除缺率均达100%，不发生人身伤亡事故，不发生重大设备事故，全年考核无平安事故，主动完成上级下达的临时工作任务，并完成我站建设无违章供电的企业管理目标。（一）第一季度重点做好春节平安供电工作，做好春节平安大检查工作，做好设备越冬的打算工作，制定设备的平安运行方案，制定20xx年度设备维护管理制安排，做好设备定级工作，坚持开展反“三违”活动。坚持开展“两个创建”工作，做好平安大检查和自查工作。达到平安生产文明值班，搞好卫生，环境美观和保证设备平安运行。（二）其次季度做好设备的缺陷检修和平安工器具校验工作，做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定高峰负荷时设备平安运行的工作措施，做好三夏平安供电工作，做好平安检查工作和站内安规学习考试工作，作好各种事故预案的制定和演习工作，做好上半年平安工作总结，坚持开展“三爱”活动。（三）第三季度要做好高峰负荷的平安供电工作，保证设备的平安渡夏，对设备要留意检查油位油温状况，对油位过高的要刚好进行放油处理或实行降温措施。对大负荷设备要留意检查主导流接触部位有无发热忱况，做好雷雨季节的防汛工作，做好秋季平安大检查和自查工作。（四）第四季度要做好设备的缺陷处理工作，留意设备的油位，油位过低的要刚好进行补油处理，油质变色要刚好进行更换，做好防火、防冻、防小动物外来干扰工作，做好设备越冬前的打算工作，做好年终平安工作总结和各种档案资料的归档整理工作；做好安规考试和冬季平安检查工作，坚持开展反“三违”活动。二、我站的工作重点：一月：做好“元旦”平安供电工作。加强值班考评，落实交接班程序，时值冬季气温低，除了留意视察设备油位，保证油位不低于正常值外，还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时，或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特别巡察，发觉异样刚好处理。仔细完成本月临时性工作。二月：在春节期间的值班中，做好双节值班支配，留意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。仔细完成本月临时性工作。三月：开好“班前班后会”，严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容，仔细填写操作票，根据规程规定做好一切平安防护措施。搞好春季平安大检查工作。搞好设备定级工作，参与局进行的第一季度安规考试。仔细完成本月临时性工作。四月：做好防汛和消防工作打算，根据制定站内防汛和消防应急救援预案，疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠闸门，达到操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。整理站容站貌。做好“五一”的平安供电工作和平安保卫工作。作好规程和两票的培训考试工作。仔细完成本月临时性工作。五月：加强“五一”期间的值班工作，组织站内人员进行一次技术比武活动，从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项预案的演习工作。刚好查找不足，刚好修改。仔细完成本月临时性工作。六月：掀起学安规高潮，加强对平安工作的教化力度，切实达到“零违章”保“零事故”的目的。作好设备迎峰渡夏工作。学习平安简报吸取阅历教训，组织安规和业务技术考试考试。仔细完成本月临时性工作。七月：加强对设备的巡察检查，先内后外、先大后小、先低后高、监护操作。亲密关注主变的负荷状况，对由于气温高，负荷大引起的主变油位过高，要刚好放低油位至正常水平，接着做好汛前的设备检查工作，确保汛期三台机组正常运行。仔细完成本月临时性工作。八月：在雷雨天气过后，刚好检查避雷器的动作状况，设备的瓷质部分有无裂纹放电现象，检查设备基础有无下陷。对设备进行测温工作，仔细完成本月临时性工作。九月：开展秋季平安大检查的自查活动，做好下半年的设备定级工作，并做好秋季平安大检查自查工作总结。坚持接着开展反“三违”活动，组织好第三季度的安规考试工作。仔细完成本月临时性工作。十月：根据站内制定的防污闪措施安排，加强对设备的巡察检查力