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文档简介
-PAGE33-包括工厂总图西出口排水沟工程施工方案编制:审核:审批:XX城建筑工程有限公司2011年7月28日TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK\l_Toc20543一、编制依据 3HYPERLINK\l_Toc15850二、工程概况 3HYPERLINK\l_Toc17288三、施工前期准备 3HYPERLINK\l_Toc16381四、施工工序及施工方法 3HYPERLINK\l_Toc32609五、计划投入的主要施工机械设备和施工力量 5HYPERLINK\l_Toc19679六、施工进度计划横道图表 5HYPERLINK\l_Toc918七、施工质量保证措施 6HYPERLINK\l_Toc5164八、施工安全保证措施 13HYPERLINK\l_Toc3686九、HSE管理 16HYPERLINK\l_Toc17031十、文明施工措施 18HYPERLINK\l_Toc10787十一、项目施工中发生突发事件的应急预案 19一、编制依据(1)根据中国XX股份有限公司XX分公司XX质量升级改造工程设计管理部提供的设计工作联系单(联系单号:L-10C6Q3324·T·11)及有关技术人员现场勘察而编制。(2)执行规范及标准1、XX建设施工安全技术规范SH3505-19992、建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-20013、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024、钢筋焊接及验收规程JGJ18-20035、XX给水排水管道工程施工及验收规范SH/T3412-996、XX工程建设交工技术文件规定SH3503—2007二、工程概况本工程施工地点位于厂西出口停车区域,有两段排水沟需要改造重建,其中一段排水沟(1200mm宽)需在原有的路线重建长120米;新建排水沟(1000mm宽)一段长54米。具体施工位置根据甲方的要求施工及设计工作联系单设计图(单号:L-10C6Q3324.T.11)。三、施工前期准备熟悉图纸,认真领悟设计意图和使用功能。做好钢筋、水泥、灰砂砖等材料的试验、试配、试压等项试验工作,做到先试后用。施工用水由甲方指定用水点。施工用电由甲方指定接电点。做好材料计划表,并复核上报,根据生产需要安排,明确进场时间。组织施工人员进行好安全教育并按规定办理好施工人员上岗证,入厂证等,组织各种施工机具进场办理相关手续。施工前办理好相关的作业票证才能施工。四、施工工序及施工方法(1)施工主要工序:测量放线→基坑开挖→基础垫层→钢筋制安、支模→砼浇筑→拆模回填→盖板制安→养护→验收(2)主要施工方法测量放线:根据业主提供的场区控制点,将全站仪支设在复测合格后的坐标控制点上,定出排水沟轴线位置,打好木桩并作好标高记录,并且在距离基础开挖边线3~5米的方向设定坐标控制点,控制点采用木桩,并浇筑混凝土固定保护好,为开挖基坑做好准备。土方开挖:采用机械挖土,控制好基坑标高,采用基底预留±100m厚用人工清底修平的方法,尽量避免超挖现象。土方开挖到桩基础设计标高后人工进行清槽及基础定位,在土方开挖过程中遇到地下管线、电缆及不明障碍物时,应立即通知监理公司和甲方单位有关人员进行处理,采取有效措施处理完毕后方可继续施工,基槽清理干净后及时通知监理公司和甲方现场代表到现场验槽,验槽合格后,才能进行下道垫层工序施工。钢筋工程:钢筋主材为甲供材料,领到材料后,拿钢筋材料合格证,按要求做不同型号钢筋母材试验,合格后才能在预制场直接加工,专人操作,加工好的钢筋的绑扎顺序运至现场分类堆放,随时使用。钢筋安装时为保证钢筋保护层厚度,可用砼垫块来保证。模板工程:基础模板采用δ=18㎜厚建筑胶合板与方木支模,侧板底脚外钉压脚板,外加斜撑固定,进场的模板要求长度、尺寸一致,且对角线长度偏差小,厚度偏差小,不翘曲、耐磨性能好,周边封口严密,防水性能好。混凝土工程:为保证混凝土施工质量,采用商品混凝土浇筑,并符合行业标准《混凝土泵送施工技术规程》(JCJ/T10);浇筑时采用泵车泵送混凝土施工。在砼施工中严格按施工规范、规程及泵送砼技术规程进行施工,浇筑基础砼时,尽量不留施工缝,浇筑砼时要专人振捣,振捣时认真按施工规程操作。对浇筑完毕的混凝土,要浇水养护,养护时间不少于7天。(3)各项目的具体施工技术措施根据现场的实际情况,做出针对性的技术措施:1、重建1000mm宽排水沟施工方法本水沟要在原有的位置上重建,由于水沟还有水源源不断流通,影响施工,又不能停水作业,根据现场实际情况,做出相应的措施。采用引水的办法:在重建水沟施工段旁,新挖一条临时排水沟与重建水沟施工段的两头接通,把水引至临时水沟排水。待新水沟浇筑完后,再连通。重建排水沟后,临时排水沟回填土夯实。2、新建1200mm宽排水沟施工方法原水沟一段位置需要迁移,新建水沟的两头进、出口处还需连接原有水沟上,由于水沟有水不断流通,开挖基坑时,不能直接开挖连通原有排水沟,应先预留进、出口处不挖,做封水用,待建好中间段水沟,再连通进、出口两头。新建排水沟后,原有排水沟回填土夯实。3、盖板提前预制制作、养护好,待水沟完工后,再铺设。五、计划投入的主要施工机械设备和施工力量计划投入的主要施工机械设备序号机械或设备称型号规格数量产地能力来源备注1挖掘机WZ-2C1日本0.8m3自有2砂浆搅拌机UJZ-20001国产150L自有3铁斗车20国产自有4电焊机ZX7-40332国产32kW自有5钢筋弯曲机GJB7-400B1国产5kW自有6钢筋切断机DYQ-321国产5kW自有7平板式振动器AE-202国产2kW自有8插入式振动器ZDH-44国产2kW自有9潜水泵QYB-362国产5kW自有10经纬仪TDJ21国产自有11水准仪DSI型1国产自有12东风自卸车M5065国产8t自有13电锯2国产自有计划投入的施工力量高峰期需28人,其中:砼工人:4人,钢筋工:10人,木工:6人,杂工:2人;电工:2人,管理人员:2人,司机:2人。有这样足够的劳动力量和机械设备投入,实施高速度、高质量,确保该工程按期交工。六、施工进度计划横道图表七、施工质量保证措施1、质量目标(1)工程质量符合设计要求,符合现行国家、行业和图纸所规定的质量检验评定标准和施工规范。(2)单位工程合格率为100%,安装工程优良率大于90%,建筑工程优良率60%以上。(3)争创优质工程。2、质量管理机构及职责为保证工程的施工质量,我们成立以项目经理为质量总保证,以项目专职质检员为中心的项目施工队质量保证体系(如下图)。主管:主管:项目经理:项目技术负责:项目工程师:施工:李亚金材料:林治猛定额核算:王茂质量:安全:资料:杨泽淼班组兼职质检员由各施工班班班长担任。质量管理机构职责如下:(1)项目经理职责:①代表公司履行中中标中程合合同中的预预约承诺,对对中标工程程的施工质质量负责。②按照国家的法规规、施工规规范、验收收票标准和和中标工程程合同的有有关条款组组织施工,切切实执行公公司质量体体系文件的的规定要求求进行施工工全过程的的管理,实实现质量目目标。③贯彻实施公司质质量方针及及质量目标标,对工程程施工过程程的工程质质量负全面面责任,明明确工程项项目部的质质量职能分分工。④负责对施工进度度和质量状状况及公司司质量体系系文件在本本工程中的的执行情况况进行监督督检查,并并及时将情情况向公司司领导汇报报。⑤主持召开工程项项目施工质质量工作会会议,主动动推进各项项质量活动动的正常开开展,发现现质量问题题及时采取取措施,并并及时向公公司反映。⑥根据工程进度的的情况和工工程质量情情况,在履履行合同期期间必须主主持一次质质量体系运运行的内部部审核工作作,必要时时邀请公司司质量体系系内部审核核员参加审审核工作,以以检阅工程程项目部的的质量体系系运行是否否有效,督督促各岗位位的职责落落实到位,确确保中标工工程的施工工质量得到到有效控制制。(2)项目技术负责责人职责①对工程的质量管管理和工程程施工质量量负责,监监督施工班班组履行质质量职责,处处理工程施施工的过程程质量管理理事项,并并及时向项项目经理汇汇报工作。②负责贯彻和实施施工程的质质量目标,组组织、建立立和完善工工程项目的的质量体系系,使其有有效运行,委委派胜任的的人员承担担工程项目目质监人员员和施工班班组的质量量人员。③负责工程项目质质量体系的的运行,确确保工程质质量在有效效控制范围围内。④代表公司处理和和协调中标标工程在施施工过程中中有关质量量保证及第第三方的审审核检查工工作。⑤负责对质量管理理人员和施施工队技术术人员的考考评工作,搞搞好施工全全过程的质质量控制质质量管理的的各项工作作。(3)项目部专职质质检员职责责①负责贯彻执行有有关法令和和质量管理理制度,履履行标工程程中承诺的的质量条款款,按照质质量检验、评评定标准对对施工全过过程实施监监督、检查查,指导施施工班组的的质量员开开展自检工工作,负责责负责工程程施工项目目的质量计计划、质量量管理制度度和考核办办法。②监督检查各施工工班组施工工的工程质质量、收集集审核分部部、分项工工程的质量量评审资料料,对单位位工程质量量等级进行行初评。③负责隐蔽工程的的检查确认认工作,填填写隐蔽工工程报告检检单,并及及时通知监监理人员业业主、质监监部门进行行共检确认认工作,组组织工程质质量大检查查工作,联联系工程质质量抽检、联联检,并做做好检查记记录和向主主管领导汇汇报情况。④负责工程施工过过程的检验验、试验工工作及时办办理检验、试试验委托,主主动跟踪和和传递检验验、试验的的结果,并并负责收集集检验、试试验结果报报告资料,以以便工程竣竣工交付之之用。⑤负责检查落实过过程检验、试试验状态标标识工作,正正确选用标标识的方法法,并指导导施工班组组实施。⑥负责制订质量管管理制度和和质量考核核办法,加加强现场质质量检查和和考核工作作,实施质质量奖罚制制度。⑦负责制定工程质质量施工创创优计划,制制定创优措措施,组织织开展各项项创优工作活动。⑧组织各施工班组组人员参与与质量管理理小组活动动,开展技技术攻关,采采用先进技技术、合理理方法和手手段解决工工程施工中中出现的技技术难点。(4)施工班组兼职职质检员职职责:①贯彻执行本中标标工程的质质量控制规规定要求,对对承包的工工程施工过过程质量负负责工序质质量检查落落实工作,在在施工过程程中负责指指导班内员员工执行施施工项目的的施工规范范、验收标标准和本工工程的技术术文件的规规定。②班组在施工过程程中要实行行工序交接接制度,班班组质量员员负责组织织交接验收收并办理交交接手续,确确保上道工工序不合格格不能交下下道工序施施工,有权权决定本班班各岗位的的质量奖惩惩考核。③负责做好本班施施工过程的的各项质量量记录,做做好各种施施工资料的的填写,检检查验收以以及确认工工作,编写写本班施工工项目的质质量资料和和工程竣工工资料的收收集、整理理工作,并并做好分项项、分部工工程的质量量初评工作作。④参与质量的调查查分析,负负责纠正措措施和预防防措施的落落实,并及及时将情况况向项目质质监员汇报报。⑤参与工程施工的的检验和试试验工作,协协调本班负负责施工项项目的检、试试验计划的的落实,并并及时做好好检、试验验状态的标标识和标识识移植工作作。⑥负责本班施工项项目的隐蔽蔽工程的自自检工作和和填隐蔽工工程记录,并并报项目质质监。3、施工执行的规范范标准1)XX建设施工安安全技术规规范SHH35055-199992)建筑工程施工工质量验收收统一标准准GBBJ503300-220013)混凝土结构工工程施工质质量验收规规范GB502204-220024)钢筋焊接及验验收规程JGJ118-200035)XX给水排水管管道工程施施工及验收收规范SH/TT34122-996)XX工程建设交交工技术文文件规定SHH35033—200774、质量控制措施及及质量控制制点(1)审查本工程的的技术文件件,掌握各各施工环节节的参数如如标高、坐坐标、技术术要求、施施工规范、验验收标准等等。(2)根据设计图纸纸的要求,编编制施工技技术方案,确确定施工工工序,编制制材料计划划和工程施施工计划。(3)做好材料的验验收工作和和材料的检检验、试验验。沙、石石、水泥、钢钢材等必须须进行物理理试验,并并要取得试试验报告,以以备竣工交交付。(4)混凝土施工前前必须进行行泵送混凝凝土的配合合比试验并并取得试验验报告,在在施工过程程必须按照照配合比要要求进行材材料计量配配合,不得得随意变更更。(5)在混凝土捣制制过程中必必须按照规规范的要求求进行抽样样试验,施施工人员必必须配合抽抽样人员开开展工作,不不得有意阻阻挠,根据据本工程混混凝土的施施工特点,应应进行每台台班抽样一一次。(6)土方开挖回填填,必须按按照技术方方案的规定定进行,严严格控制边边坡尺寸符符合技术方方案的要求求,防止塌塌方,确保保下道工序序施工的安安全。(7)本工程的施工工项目的测测量工作由由测量班负负责,在测测量前必须须认真审阅阅设计图纸纸,熟知各各工程项目目的标高、坐坐标和走向向,在测量量过程中必必须做好测测量记录,并并进行复核核。(8)土建工程的钢钢筋安装必必须按照设设计图纸的的要求和施施工规范的的要求进行行安装,完完成后按相相关验收规规范进行检检查验收,并并按合同规规定进行钢钢筋的隐蔽蔽验收的检检查确认工工作。(9)建筑工程质量量控制点见见下表建筑工程质量控控制点序号质控环节控制点名称级别控制内容责任分工1施工准备阶段图纸审查A审查平面图的标标高、坐标标、构筑物物的位置。审查结构图的几几何尺寸,结结构衔接。项目土建施工员员2编制施工技术方方案A内容(工程项目目施工程序序、各工序序的质量要要求、执行行标准、人人员机具、物物资的配备备),文件件的编、审审批手续齐齐全。项目土建施工员员编制,项项目技术负负责人审批批3质量检试验计划划编审B检试验项目覆盖盖整个施工工过程的各各主要施工工工序,没没有漏检项项目计划,编编审手续齐齐全。项目土建施工人人员编制,项项目技术负负责人审批批4技术交底C交底内容(项目目工程概况况、施工方方案、技术术要求、质质量标准)5施工准备阶段材料检验B原材料进场合格格证审查的的确认材料责任人审查查6B水泥标号、安定定性质量员审查7B混凝土试块强度度试验质量员审查、材材料责任人人审查8B沙、石检验质量员检验9B配合比计量质量员委托、材材料责任人人审查10B钢筋力学性能检检验质量员委托、材材料责任人人审查11测量放线A坐标、标高、水水准点及测测量结果径径向平整度度偏差≤10mmm质量员、施工员员12施工阶段基础验槽A地基、尺寸与设设计图纸相相符质量员、施工员员13钢筋检验A规格、数量接头头、绑扎方方法,保护护层间距等等质量员、施工员员14模板检验B几何尺寸、缝隙隙、支撑的的稳定性质量员、施工员员15混凝土工程B原材料、配合比比、振捣方方法,外加加剂、养护护等质量员、施工员员16基础验收A外观评定,技术术资料质量员、施工员员、项目技技术负责人人17交工技术文文件交工技术资料A数据真实、齐全全、整洁、符符合档要求求质量员、施工员员18竣工验收A按图纸内容施工工完毕,符符合质量标标准及目标标项目技术负责人人组织说明:A——业业主、监理理公司、施施工单位三三方共检BB——监理公司司、施工单单位双方共共检CC——施工单位位自检5、保证按规范施工工的措施(1)根据技术规范范要求编写写单项工程程的技术标标准和验收收票标准,有有针对性地地下发到施施工单位,作作为施工依依据。(2)参照设计图和和下发的标标准实行自自检制度和和定期检查查制度,把把影响质量量因素消灭灭在施工过过程中,不不符合标坚坚决返工。(3)实行质量标准准与经济效效益挂钩,项项目经理部部组织质量量、技术、财财务有关人人员对完工工部分的数数量和质量量进行核查查、验收评评出、优良良等级并奖奖励。6、原材料质量的控控制措施(1)质量工程一票票否决权::赋予质量量工程一票票否决的权权利,充分分发挥质量量工程师的的技术人员员对质量的的监控作用用,进入工工地的所有有材料,都都必须在征征得质量工工程师同意意后才能使使用。(2)采购定货时的的控制:把把原材料质质量控制在在采购定货货前,是质质量预控的的一种措施施,先看样样品的成品品质量说明明书,符合合质量要求求的订货,如如钢材、水水泥等,不不符合质量量要求不订订货。(3)对当地砂石等等材料,采采购前应经经验试后再再订货。(4)进库存检验,对对已进货的的原材料进进库前要查查明是否有有厂家产品品合格证,无无合格证的的不入库。不不合格产品品,坚决退退货。(5)进库保管:凡凡进库的材材料要分门门别类按日日期编号,按按要求存放放保管,易易锈、怕潮潮、怕晒的的材料应置置于干燥库库房。7、各分部分项工工程质量保保证措施(1)进入现场的材材料必须进进行验收,对对于砂、石石等地方材材料及证件件与实物不不符的钢筋筋、水泥等等材料,委委托检验中中心复检。(2)批钢筋进场时时,先要检检查钢材合合格证书,同同时分批抽抽样进行力力学性能试试验及焊接接试验,试试验合格后后方可下料料施工。(3)钢筋安装时设设置水泥砂砂浆垫块,以以保证钢筋筋保护层厚厚度。(4)模板安装时,接接缝要拼接接严密。模模板内侧刷刷废机油作作隔离剂。(5)浇筑砼落差超超过2.5m,时采用用串筒导送送。(6)基础垫层施工工遇地下水水时,央四四周开挖排排水沟及集集水井,配配备足够水水泵抽水。(7)砼拌制前先进进行配合比比试验,拌拌制时要严严格控制水水灰比,并并分批抽样样进行强度度试验。(8)砼浇筑用振捣捣器振捣密密实、均匀匀。(9)各种规格钢筋筋要分类堆堆放,挂牌牌标识,以以免误用。(10)灰砂砖砌筑前前,要淋水水湿润。砌砌砖时要挂挂线校正垂垂直度。(11)内墙批挡前,先先浇水淋湿湿基层,防防止脱落。8、质量薄弱弱环节预防防措施(1)座标、标高测测量定位后后,必须进进行复测核核定检查,确确保定位准准确无误。(2)土方开挖达到到设计图纸纸标定的标标高后,必必须邀请业业主、设计计、监理等等代表进行行现场检查查确认土层层的土质、标标高是否符符合要求,并并作好确认认记录。(3)构筑工程钢筋筋的搭接必必须达到设设计图纸的的要求,采采用焊接方方法搭接的的,钢筋焊焊接施工前前必须进行行钢筋焊接接强度试验验,钢筋焊焊接用单面面焊时,焊焊缝搭接焊焊接长度不不小于10d,钢筋焊焊接采用双双面焊时,焊焊缝搭接长长度不小于于5d,焊缝必必须满焊。(4)模板安装完成成后必须进进行复测核核定。(5)混凝土捣制前前必须进行行配合比试试验,选取取合理的水水灰比和配配合比,混混凝土捣制制过程中必必须按要求求进行抽样样试验,混混凝土量每每100mm3抽样一组组或单台搅搅拌机每班班抽样一组组。(6)程的土方回填填严格控制制每层的厚厚度,整实实时控制水水量,密实实度必须达达到以符合合规范要求求。(7)施工过程中采采用插入式式振捣器捣捣实混凝土土的移动间间距,不大大于作用半半径的1.5倍;振捣捣器距离模模板不大于于振捣器作作用于半径径的1/2;同时尽尽量避免碰碰撞钢筋、模模板、预埋埋(件)等等。(8)混凝土浇筑完完毕后及时时覆盖养护护,防止曝曝晒,并增增加浇水次次数,保持持混凝土表表面湿润。9、雨季施工措施施(1)电设备要加防防雨罩或搭搭防雨棚,接接好零线和和漏电保护护开关。(2)现场临时道路路二侧设置置简易排水水系统,保保证排水畅畅通。(3)水泥、石油沥沥青要入库库保存,以以免淋湿。(4)雨天浇砼时适适当减少坍坍落度,大大雨时应停停工。八、施工安全保保证措施1、安全管理理体系(1)安全管理机构构项目部HSE负责人:公司专职HSE员:公司总经理:公司HSE主管:施工队、班组建立以项目经理理为直接责责任人的强强有力的项项目安全管管理体系,开开展全员安安全教育,以以提高全员员安全技术术素质,以以强化安全全意识,抓抓好施工全全过程的安安全管理工工作,从项项目经理部部到施工班班组,层层层签订《安安全生产责责任书》,将将各项对策策、安全措措施横向项目部HSE负责人:公司专职HSE员:公司总经理:公司HSE主管:施工队、班组(2)安全管理机构构职责①协助领导组织推推动安全生生产和劳动动保护工作作,切贯彻彻执行党和和国家的劳劳动保护政政策、法规规和制度;;②制定施工现场和和安全管理理办法和规规章制度,并并督促实施施;③做好安全宣传教教育和管理理工作,总总结推广先先进经验;;④经常深入基层、深深入施工现现场,随时时掌握安全全生产情况况,调查研研究施工现现场中不安安全因素、提提出改进意意见和措施施;⑤参加审查施工组组织设计(施施工方案)和和编制安全全技术措施施,检查贯贯彻情况;;⑥做好新进场工人人、特殊工工种工人的的安全技术术培训工作作;⑦负责工伤事故的的统计、分分析和报告告,参加事事故的调查查和处理;;⑧组织定期安全检检查,制止止违章作业业,遇有严严重险情,有有权暂停生生产,并报报主管领导导处理。2、安全管理组织织措施(1)工程项目经理理、班组长长必须新自自抓好安全全工作,把把安全生产产列入议事事日程,布布置、检查查、总结、评评比安全工工作。(2)建立健全以项项目经理为为首的安全全管理体系系,明确安安全责任人人,加强施施工安全管管理,做好好日常检查查督促。(3)严格执行施工工方案,合合理安排施施工程序,搞搞好现场文文明施工,为为施工安全全创造良好好条件。(4)工程开工前,必必须进行特特种作业人人员培训,做做到持证上上岗。(5)专职安全员负负责现场安安全监督检检查,行使使安全否决决权,制止止违章作业业。(6)每天早上开工工前必须安安全讲话技技术交底、记记录好每人人签字。3、安全技术措施施(1)现场的危险场场所要设置置安全标志志或警示牌牌。(2)人工挖土,两两人操作间间距应大于于2.5m。机械挖挖土时,在在机械挖土土机工作范范围内,不不许进行其其他工作。(3)在有电线通过过的地方安安装钢筋时时,必须特特别小心谨谨慎,勿使使钢筋碰着着电线。(4)吊车起吊时禁禁止止在吊吊架下方站站人。(5)振动器操作人人员必须穿穿绝缘靴鞋鞋和手套,振振动器电源源线必须套套胶管,以以免发生危危险。如振振动器发生生故障应即即切断电源源修理。(6)夜间施工应装装设足够的的照明,基基坑和潮湿湿地点施工工,应使用用低压安全全照明灯。(7)浇捣单独的柱柱砼时,作作业人员应应站在脚手手架的脚步步手板上,不不得站在模模板或支撑撑上。(8)向柱模内或基基坑内浇灌灌砼时,应应先通知下下方作业人人员离开。(9)垂直运输机械械应验合格格让,挂牌牌方能投入入使用。(10)脚手架搭设完完毕,应有有总包单位位组织监理理等有关人人员验收。验验收合格后后挂项目部部统一牌方方可使用。(11)现场设置专职职安全员,安安全员必须须进工地戴戴好袖章,责责检查火源源、电源安安全、发现现问题,及及时解决,按按规定处理理。(12)定期对起重运运输机械及及机电设备备进行检查查,专检专专用。(13)严禁电焊把线线、地线、电电源线混扭扭一起。乙乙炔、氧气气瓶严禁暴暴晒,要按按规定距离离放置。(14)施工动火前,一一定按规定定办好火票票,现场要要经落实好好各种防火火措施后才才能动火。晚晚上加班也也不例外。(15)在焊接等有害害职工身体体健康的环环境中作业业,必须穿穿戴好防护护用品,以以保障职工工健康。(16)施工人员进入入施工现场场应按规定定穿戴好劳劳动保护用用品,高空空作业要系系扣好安全全带。(17)机械设备安全全防护装置置要齐全,灵灵活可靠,并并有操作安安全规程标标牌;工作作应持证上上岗,定机机定人定岗岗;垂直运运输机械应应验收合格格,挂牌方方能投入使使用。(18)电气开关柜(箱箱)应完整整带锁,应应装设漏电电开关;(19)施工现场要健健全严格的的防火制度度,设置明明显的防火火标牌,配配备足够的的消防器材材,机具材材料不许占占用消防道道路。施工工完毕后,安安全员要检检查现场是是否存在火火种,并落落实关闭电电源、焊机机、氧气瓶瓶、乙炔瓶瓶盖好罩等等。(20)用电设备要有有良好的接接地装置,安安装漏电保保护开关,用用电设备必必须符合“一机一闸闸一漏电保保护”;(21)砼强度等级要要达到施工工规范要求求才能拆模模;(22)基坑边缘1mm内禁止堆堆放重物,行行驶重车;;(23)基坑施工时,入入夜设红灯灯警示,作作业现场的的坑、沟,要要用脚手架架作硬围护护。九、HSE管理1、施工中HSEE安全危害害识别、风风险评价及及控制(一)组成HSE危害害识别,风风险评估小小组组长:项目经理理组员:技术负责责、施工长长、质安组组长、施工工班组长等等组成。(二)HSE风险评价价与控制措措施表危害因素危害潜在后果现有措施控制措施1、作业准备1.1施工人员员不按规定穿戴劳保用用品.1.1发生人员员伤亡事故故.1.1按规定着着装.1.1检查落实实.1.2工程交底底不清楚..1.2损坏设备备及场地内内设施.1.2已组织学学习,现场交底底.1.2检查落实实.1.3设备、工工具、设施施不完好1.3发生设备备及人身伤伤亡事故..1.3经检查设设备全部良良好.1.3经常检查查,发现问题题及时抢收收修.1.4施工措施施所需的材材料未备1.4发生人身身受伤.1.4现场必须须备好施工工措施所需需材料.1.4做好落实实.2、施工作业过程2.1施工用电电设备漏电电引起人员员触电.2.1可引起人人员伤亡2.1已检查核核定性能良良好.2.1电工经常常维护,做到一机机一漏电保保护.2.2事前组织织协调工作作没做好..2.2现场混乱乱.2.2开协调会会,组织做好好安排.2.2做好落实实.2.3材料、设设备、运输输、进场2.3发生交通通事故.2.3已制定运运输措施,,且进行交交通安全学学习.2.3做好落实实.2.4脚手架上上操作人员员及工具高高空坠落..2.4可造成人人员伤亡..2.4进入施工工现场,穿好工作作服、戴好好安全帽、高高空作业扣扣好安全带带。拆架时时,圈定落落地物范围围,挂危险险标志牌,设设专人看护护,禁止人人员进入落落物范围。2.4严格按规规定着装,,检查高空空作业人员员是否扣好好安全带,,是否按要要求进行安安装.检查采取取的措施是是否落实..2.5砂浆搅拌拌产生有害害粉尘.2.5可引起施施工人员尘尘肺病。2.5进入施工工现场人员员要戴手套套、口罩等等防护用品品2.5检查施工工员是否按按规定戴好好劳保.2.6施工用电电缆铺地引引设漏电,,起人员触触电.2.6可引起人人员伤亡..2.6过于破旧旧的电缆清清理出施工工现场外,并并检查所使使用电缆的的破损部位位进行规范范驳接、包包扎。检查查合格方可可使用.2.6电工进行行经常检查查.3、施工作业后3.1工作完毕毕,物品人员员清点.3.1造成生产产事故及人人员失踪..3.1已做到工工完物品及及人员清点点齐全、安安全归队..3.1清点检查查处复核..3.2工作完毕毕,没拉下电电源开关..3.2发生设备备事故及人人身伤害..3.2拉下电源源开关.3.2检查是否否拉下电源源开关及拆拆除所有施施工电源..3.3没做到工工期完场地地清.3.3造成环境境污染.3.3清理完施施工场地内内的一切杂杂物外运..3.3执行文明明施工规定定清理现场场,做到工完完场地清..2、HSE管理体系系HSE保证体系系项目经理:项目经理:HSE主管:HSE主管:安全员:安全员:各专业施工队、班组各专业施工队、班组十、文明施工措措施1.文明施工、轻拿拿轻放;对对施工现场场产生振动动噪音大的的施工机械械如电锯、切切割机等搭搭设隔音棚棚,外部石石棉瓦全封封闭,减少少噪音;对对振捣砼产产生的噪音音,操作手手限制振捣捣器在砼体体外振动。2.水泥堆放整齐,进进行遮盖封封闭。3.对现场管管理人员和和操作人员员进行消防防培训、增增强消防意意识;对木木工棚和操操作盘上配配备环保型型灭火器,消消防设施齐齐全;消防防通道畅通通,不得占占用。4.施工垃圾圾做到随时时清理,并并运到现场场现有的垃垃圾场堆放放;施工人人员不得在在现场随地地大小便。5..其他相关关措施有::a、施工期间要分分阶段搞好好现场平面面管理,保保证道路畅畅通,建筑筑材料、构构件、半成成品要分期期分批进场场,合理堆堆放,尽量量少占场地地。b、施工用水管、开开关,水泵泵要设专人人管理,保保证施工及及时清除场场地积水。c、施工场地,建建筑物上悬悬挂有关保保护环境的的标语、标标牌制作要要清晰,悬悬挂要牢固固,有损坏坏时要及时时补充完善善。d、遵守国家有关关环境保护护法律规定定,采取管管、包、封封、盖、排排等有效措措施,控制制施工现场场各种粉尘尘、废水、固固体废物及及噪声、振振动对环境境的污染和和危害。e、工作着装统一一,更不得得在场内扰扰乱工作铁铁序。6、材料堆放规范范,有各种种标式。7、拉泥时,车辆辆必须清洗洗才出马路路,设专人人扫路。十一、项目施工工中发生突突发事件的的应急预案案(一)、成立项项目施工HHSE安全全应急管理理组织机构构总指挥:由项目目经理担任任。副指挥:由项目目副经理担担任组员:由安全全主任、技技术负责、施施工长、质质安组长、施施工班组长长等组成(二)、机构人人员职责分分工总指挥:负责向向上级主管管部门和业业主汇报副指挥:负责现现场突发事事件的处理理组织,并并指挥现场场人员的撤撤离及清点点。负责车车辆的调度度和交通等等,合理指指挥,回收收把事故损损失降低最最小。各成员负责以下下工作:1、负责向公司安安环部和业业主安环部部汇报,同同时负责出出事人员的的现场急救救。2、负责物资和消消防器材的的调配3、负责现场的保保护和保卫卫工作4、负责受伤人员员的救护。(三)、应急预预案的处理理要求1、由全体参战人人员组成报报警组,负负责本岗位位的防火安安全工作,发发生火情立立即报警,同同时向项目目部报告,报报警电话::22411519。2、根据现场施工工区域平面面图,制定定安全书疏疏散路线。3、如果装置区域域或施工现现场发生火火灾,能立立即扑灭的的立即组织织扑灭,如如果火势较较大或无法法扑灭,由由发生火灾灾辖区域的的生产负责责人立即报报告组织人人员撤离,现现场施工调调度及安全全员协助疏疏散,撤到到安全地带带。4、其他区域可根根据实际情情况,由生生产负责人人与项目部部联系做出出决定,停停工或撤离离。5、高处作业人员员事先应选选择好撤离离安全通道道,一旦发发生火灾能能迅速撤离离到安全地地带,一时时不能撤离离的,应选选择安全避避难场所等等待救援。6、遇有毒气体泄泄漏时,应应辨别风向向,及时向向上风口撤撤离,并采采取临时防防毒措施。7、如有人员发生生中毒等以以外,由项项目人员组组织车辆进进行抢救工工作,并将将受伤害人人员就近送送医院救治治。8、撤离到安全地地点后由各各单位进行行人员清点点,并将清清点结果上上报项目部部。9、非抢救人员不不得参与抢抢救工作,确确保自身安安全。10、如遇起火,通通知电力部部门停电。3.职责分工总指挥:负责向向公司总部部和业主汇汇报;副指挥:负责向向公司安环环部和业主主安环部报报告,负责责组织人员员撤离及清清点;成员:负责向公公司安全处处和业主安安全部门报报告消防器器材的调配配;负责车车辆调度和和交通疏导导;4.应急措施当紧急事件发生生时,按以以下原则采采
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