关于公司个人年度总结范文（通用12篇）

关于公司个人年度总结范文（通用12篇）

公司个人年度总结1

转瞬间20xx挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结：

一、安全工作。

“高快乐兴上班，平平安安下班。”是我们裁床车间工作行动指南。电剪，都是带电作，比拟危急。我们平常就要养成多爱惜，多保养。特殊是一些电线简单老化。发觉问题要准时处理和报告，不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。

另外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。盼望大家养成一个良好的习惯，在上班时间少抽一支烟。坚决确保车间百分百安全。

二、车间的治理

1.加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热忱，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。

2.合理安排，坚决拥护公司的各项制度，积极努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今日拉好布，今日就裁好。决不今日的工作，拖到明天去做。

3.发觉问题准时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。发觉布料不对，及是反应布仓。发觉样衣等问题，准时反应版房。层层反应，做好本职工作。裁片合理摆放，杜绝错码乱码现象。

4.机器设备(电剪)定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。

5.工作环境。裁床车间工作环境差，冬冷夏热，条件艰难，人员流淌大。人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。盼望公司在应有的条件下，适当提高一下补贴(高温费等)

6.工资。现在物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。盼望适度调整员工工资。

7.改善住宿环境。假如能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全，二来便于治理。

20xx年，是非凡平的。在过去的一年当中。我们虽然说取得一点小小成绩，但决不能沾沾自喜。新的一年，新的起点，新的盼望。我们将一如继往的严格要求自己，在平凡的岗位发，发出自己应有的光和热。为全面实现公司20xx上市的雄伟蓝图而努力!

公司个人年度总结2

20xx年的工作已经告一段落，回首一年来，感恩各级领导的关心、教育和培育;感怀工作环境的和谐、融洽与温馨;感谢全体同事的支持、谅解与协作。正是鉴此优良的环境气氛和厚重的人文情怀，才使我情钟于自己的业务工作;潜心于自身的思想改造。回忆过去的这段历程，应当可以说，工作中有取得成绩时的喜悦和快乐，也有失败以后的苦痛和懊丧。下面我将自己在一年来的学习、工作状况、汇报如下：

一、仔细履行职责，为谋求企业进展努力做出奉献。

我在运输公司主要分管计算机治理、iso9000与宣传工作。

在计算机治理方面，由于自己曾经在多个治理岗位上工作过，所以，对运输公司各项治理流程都比拟熟识，这一优势使我在分管计算机治理后，能够很快的就把运输公司实际工作应用到计算机上来，我先是在6月份，设计出《运输公司车辆统计查询系统》，这个软件系统的应用，只需要通过一次简洁的数据录入，就可以在计算机上自动形成各单车的各项统计数据，既能便利快捷查询单人、单车的工作状况，也能快速把握运输公司全部工程的运输完成状况。其次，在年底，在经理的授权和大力支持下，在运输公司建立了局域网，使运输公司从生产到修理，以及数据统计、本钱核算，都可以通过局域网络来进展信息传递，提升了自动化办公程度，真正的实现了无纸化办公，提高了办公效率。

平常计算机消失问题，我总是想尽方法，通过各种渠道予以处理，2022年肆虐于网络的“熊猫烧香”“灰鸽子”“威金”等网络病毒，在我的预防和准时处理下都做到了圆满解决，可以说只要不是硬件损坏，就从来没有让运输公司计算机由于软件上有问题，而让企业花过一分钱。

为了提高运输公司治理人员素养，xxxx年我还屡次组织治理人员进展计算机和iso9000学问培训，由于有些同志年纪偏大，对计算机应用学问理解较慢，对此，我总是不厌其烦急躁指导;针对iso9000治理要求，我对每个治理人员进展逐条讲解，并结合规定要求，对各个环节进展检查、完善。培训后，还在经理的主持下进展了计算机技能考试，毫无保存的用自己的学问来努力提高治理人员业务水平期货。

在宣传方面，我能够准时的把运输公司所发生的重要事情，通过集团公司办公网络进展公布，通过文字，把运输公司的风采传递给外界。2022年我写有宣传稿件23篇，并被集团公司评为“最正确宣传报道员”，成为呈现运输公司精神面貌的窗口之一。

二、摆正位置，充分发挥参谋助手作用

作为经理助理，我时刻提示自己要摆正位置，找准角色，积极当好经理的参谋助手，不越位、不缺位、不错位，积极为班子献言献策;同时，留意与其他班子成员搞好协调工作。一年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理，要做好工作就首先要清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位，从执行角度看，在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生失职或者越位，因此在实际工作中我严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守。在工作中尽职尽责，把“位置”认准，把“政”字搞清，准时的把自己想法与领导进展沟通，虽然自己主要分管计算机工作，但是，我还积极参加其他治理与协调工作，无论是在生产经营规划的制定，年终审计，还是在各种文件的起草，各项活动的组织，我都积极帮助经理做好落实，尽管在实际的工作中难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也力争作到对主动催办和协调，做好承上启下，沟通左右，协调各方的作用，因此一年来的工作相比照较顺当。

三、加强自身学习，提高效劳企业力量。

xxxx年4月感恩于领导对我的关心，把我放到了经理助理这个位置上加以熬炼，我深刻的熟悉到，新的岗位已经对自己提出了新的要求，而自己的学识、力量和阅历与这个职务要求，还是具有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，因此，我时刻不忘学习，虚心的向四周的领导学习，向同事们学习，先后两次自费学习计算机网络治理与网页制作。通过学习、不断积存工作阅历。通过近一年来的努力，感觉自己还是有了肯定的成进步步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼也都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。并针对自己车辆专业学问比拟薄弱环节，重点进展了加强学习，努力提高自身各项业务素养，使自己以更高的标准对待各项工作任务，提高了工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向。

一年来，本人虽然能够爱岗敬业、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一、需要进一步提高工作效率;其次，缺乏治理阅历，协调工作还不是非常到位;第三、职能作用有待于进一步提高。

新的一年里已经降临，自己有决心，也有信念，从提高业务、工作水平入手，提高治理水平，大胆创新，锐意改革，立足本岗，充分发挥“参谋、协调、效劳”三大职能作用，争取为集团公司跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。

公司个人年度总结3

年终岁末的时候又到了，回过头来看我们这一年所经受的事情，所干的工作的确让人感慨万千。全公司车辆较多专兼职驾驶员技术力气参差不齐每天城里城外，与南来北往的车辆擦肩而过，能平安的完成任务，没有消失任何大小责任考核事故，那的确叫“不简单”。车辆治理常常处于在风口浪尖上，稍有不慎，将会痛恨终身。但是经过我们全队人员的共同努力，克制了一个又一个困难，通过我们严格的要求标准化的治理以及强有力的制度做保障，车队安全顺当的完成了上级下达的各项工作任务，取得了较好的成绩，充分得到了公司领导的表扬和确定。以下是我车队车辆治理工作总结;

一、车辆治理

1、车辆治理是一项综合性的工作，为了做好车辆治理，按公司制定的“车辆定点考核方法”，“车辆定点修理方法”，以及“车辆定点停放的考核方法”。坚决做到有法必依，执法必严，高标准、严要求，我们用严格的制定去治理人，用我们的自身榜样行为感染人，要求别人做到的，我们老同志首先做到，用我们身边事例去教育和感化他人让我们朝着一个共同的目标“安全第一，预防为主”的方针前进!车辆的治理不只是停留在语言和文字上，而是落实到每个环节上，做到“个个肩上有担挑，人人头上有指标”，让每位驾驶员心中都有一个比照，以点代面，促进车辆治理工作的顺当开展，充分到达节能降损这个目的。

2、加强车辆修理，节能降损。

二、工作状况

严格根据操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。常常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，治理上有肯定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮忙别人，从不为个人利益而斤斤计较。

做司机特别辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当我看到司机开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;我们司机始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。常常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，作为一名治理人员，我时刻牢记自己肩负的重任。

三工作问题

虽然取得了肯定的成绩和进步，但消失的问题也不容无视，如：自身素养有待进一步提高，效劳意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、效劳质量。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱申通公司奉献一切。

四、下一步工作准备

我们将连续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善《车辆治理方法》，从细节做起。特殊在驾驶员的治理上，加大监视检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建立工作同时加强对车辆的治理，提高安全意识，做到治理与教育相结合，坚持长期奔波在公司运输的第一线，为公司的进展做出奉献。

公司个人年度总结4

回忆xx年年走过的历程，不禁感概万千。展望将来，在年的工作中，物流部将继往开来全体员工围围着公司的进展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化治理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作：

一、连续提高员工素养：

我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材，使广阔驾驶员喜爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门效劳水平：

为了提高客户对物流配送的满足度，使企业和客户到达双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车效劳卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵意见，还鼓励部门驾驶员争当红旗手，不断提高效劳水平。

三、不断完善治理制度：

由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成治理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细状况，先后制定了《小货车驾驶员治理制定》、《叉车司机治理规定》、《倒运车驾驶员治理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严峻惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。

四、加快治理岗位建立：

目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，根本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务治理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监视指导、高层宏观掌握”的合理化组织构造。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

五、降低运营本钱核算：

为了降低运营本钱，本部先后实行了一系列有效措施，随着本钱率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，打算改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地掌握驾驶员随便更换轮胎和附带件。同时对零配件也进展了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营本钱，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最正确的解决方案。

随着公司的不断进展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以安全为中心、效劳为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门治理建立，不断提高人员素养，强化效劳水平、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。

公司个人年度总结5

20xx年8月，我怀着感动的心情踏上了期盼已久的顶岗实习之路，当我坐在爸爸车上离开学校的那一刻起，我就知道我将经受一段特别的不平凡的并且布满收获的人生旅程，那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔，必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆，并定会给我带来生命中无与伦比的财宝。

由于公司档案工作缺少人手，所以在这半年里我始终担当着档案治理的任务。一开头总认为档案治理是件不用动脑子的工作，只要负责承受和存储就可以了，但是接手之后发觉，往往看似简洁的工作，越是要细心对待。刚接手的那段日子，我总是忘这忘那，由于我的马虎使简洁的工作简单话，一张回执单没打、审计费没算、合同没写，都会让我白跑一趟耽搁许多时间，影响工作质量。

渐渐得我变得有条理起来，把工作中要留意的事项都用便利贴登记贴在办公桌四周：收到工程先写签收单，然后两本本子的登记，最终电脑电子登记；不会用传真机的我，也学会了如何使用，可以帮同时进展催报资料；有资料出入的要写移交清单，以防资料的丧失；出初审报告要登记初审造价，终审报告要知道怎么盖章。一切一学就会的工作，培育了我的细心。档案室公司业务的重要保存，对于做以后的工程也是很好的借鉴。

我知道做档案治理只是这几个月的事情，对于我最重要的是拥有一技之长，能够独立承受工程审计，那样才能在这个竞争如此剧烈的社会立足。我知道自己就像温室里的花朵一样，没有受到就业的压力就进入进展那么快的单位进展实习，我比其他需要自己面试千辛万苦找实习单位的校友幸运。这点，他们的确比我多了许多阅历，也比我先接触熟悉到了社会的残酷，但是我会把握好属于自己的幸运，在这么好的环境中，有熟识的师傅们、姐姐们、哥哥们的帮忙下，抓住这个优势，好好学习，努力让自己早早得进入工作状态。

20xx年，我要褪去稚嫩的自己，虽然应当心存美妙期盼，但是我决不能放松自己，要不断地提示自己，只有自己优秀了，才能拥有更好的明天。我也记得爷爷常常和我讲的一句话，在一个单位就要一心盼望它好，它好了员工才会更好。是的，我能够拥有美妙的将来也是需要公司的快速进展，新的一年，我盼望能和公司一起蓬勃前进。

公司个人年度总结6

时间飞逝，20xx年已接近尾声，时值我荣诚鞋厂蕴酿突破进展和走向标准化、制度化治理进展之际，面对新产品的不断消失、市场的变化，品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我将连续根据公司制定的总目标，仔细做好品质工作，提升自身素养，即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质治理筹划，严格质量掌握，确保公司产品的质量能满意客户的需要。在质量掌握上下大力气加强对产品检验手段、工程和方法的分析讨论和筹划，加强质量目标的统计和品质特别的跟踪。现对20xx年工作总结如下：

一、品质掌握机制虽然得以建立，但仍有很多地方需进一步完善，详细表现在以下几方面：

A、普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能得到有效的运行。

B、许多人员面对生产紧急会无视程序规定，品管人员之间不相互信任，相互指责。

C、责任不清，局部人员“钻空子”，踢皮球，推卸责任。

D、监视机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止。

E、品管干部与品管人员沟通缺乏，导致许多不必要的误会产生。

二、对于以上几点，加强对产品质量的监视检查，保证质量体系的有效性、相宜性和充分性。

A、总结20xx年质量目标达成状况，有规划的对工作人员进展ISO相关条款的教育，是产品质量更高，为公司争创佳绩。

B、进一步完善品管组织架构，确定和区分每个职能部门的职责和权限，争取做到组织架构的科学适用，确保体系顺畅有效的运行。完善品管干部和品管人员的沟通渠道，促进上下级的了解和沟通，削减工作中产生的摩擦。

C、各品管工作人员应对自己工作进展重新反思，真真正正做到说，做，写全都。品管人员要增加沟通和沟通，在工作上要同力合作，为公司的集体利益和集体利益而努力。

三、为了将我的工作做到更好，我将做到：

1、在以后的工作中和我将连续遵照质量方针仔细做好本职工作，提升自身素养，准时跟进新产品、新标准，做好质量筹划，严格品质操纵，确保公司的产品和效劳能满意市场进展和客户需要，在品质操纵上下大力气，加强对产品检验手段、方法、工程等的分析讨论和筹划。

2、定期向品管干部回报工作，并准时写好每月的工作总结，年度总结等，从工作中学习和成长，并把自己的阅历和其他品管人员沟通，促进公司的产品质量经得起考验，为公司的进展壮大奉献自己的力气。

3、良好的监视体质是产品质量的保证，我将为公司献言献策，促进公司监视体质的进展，另外，我也会深入到工厂一线，认真查看制作流程，在依据自己的查找出来的问题，仔细讨论，有针对的对产品质量易出问题的薄弱环节进展分析和讨论。最终写出一套切实可行的方法。

公司是我们的大家庭，生活在这个大家庭里有喜有气，但是，只要我们一心一意为公司利益着想，尽职尽责。我信任，公司进展肯定会越来越顺畅，公司也将越办越大。

公司个人年度总结7

20xx年已经过去，回忆这一年来的工作和生活，我收获颇多，作为一名鞋厂员工，我的成长离不开领导的培育和同事们的支持。也是鞋厂赐予了我一个发挥自己的平台。

使我在人生中有了一个新的转折点。在此感谢！在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以鼓励和鼓舞，我信任我能够做到最好。

回忆来到鞋厂工作的这段时间里，感受许多，收获许多，这其中包含了公司里领导的培育、教育，同事们的帮忙、关怀，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

工作以来，自己始终坚持“专心做人、用脑做事”这一宗旨，仔细履行自己的本职工作。

记得刚刚来到公司时候，自己好多事情都做不好，多亏了公司安排的岗前培训，使我快速地融入了工作岗位，学会了如何使用。

通过不断的实践，技术水平在不断的”提高。在工作期间，与同事的不断接触中，我发觉大家都是特别好相处的人，我们在一起工作非常的开心，这样大家的工作热忱也蛮高，在不知不觉中，就能把工作做完做好。

在这一年多工作中，我接触到了很多新事物，产生了很多新问题，也学到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，为企业的进展增砖添瓦。最终，祝福大家新年欢乐！身体安康，万事如意！

公司个人年度总结8

一年来，我成形车间在公司董事会及治理高层的直接领导和关心下，在公司各相关部门的通力合作和亲密协作下，经过车间全体员工的齐心努力，取得了令本人和公司领导较为满足的成绩。各项治理制度能得到较好执行，车间各端生产秩序均现良好，各期生产任务指标都能顺当完成，全年生产总量已达100万双，整个车间未发生任何安全事故，“5S”现场治理体系根本得以实施，全体工人的精神面貌明显有所转变，企业文化建立已实质性渗透于车间，等等。

上述各项主要成绩的取得，固然与全车间220余名职工的齐心努力是分不开的，同时，也是我们着力做好以下几项详细工作的结果。

一、注意以人为本，坚持以善为先，伴着礼貌、忍让的原则，真诚善待每位员工，在全车间广泛营造了互学、互帮、互让的良好气氛。

员工是企业的生存之本，治理是企业的进展之路。一个企业假如没有一整套的效能治理体系和有效治理方法，就意味着该企业的各项治理制度不能够得到较好的执行，也势必导致该企业的经济效益不会太景气，甚至可以说该企业的生命力不会旺盛。因此，在20xx年的生产治理过程中，我们非常注意以人为本、以善为先、以和为贵的治理理念，始终伴着礼貌、和气、忍让的和蔼原则，始终善待每位员工，在全车间广泛营造互学、互帮、互让的良好气氛。

在治理过程中，我们依据各员工的不同文化素养和劳动技能程度进展区分对待和分别治理。对一些文化程度偏低和技术水平不好的员工，我们实行以熟带生、以好帮差的措施进展帮扶；对一些生产中消失的问题产品，我们一律实行自我修正和大家帮修的方法解决，从不随便克扣员工一分钱；对态度生硬且强词夺理的员工，我们始终坚持以事实说话，以道理服人，以忍让攻心，以帮教制胜，从未消失打骂员工和以钱代罚的不良行为。也尽管还有少数员工不思进取、不服劝说甚至变本加厉，但我们信任这只是临时的倔犟和不明事理，最终将会被我们的诚意和蔼意所打动而逐步转变的。

二、注意生产安全，狠抓产品质量，坚持安全生产和产品质量有机结合，确保车间全年不发生任何安全事故和产品不合格问题。

安全生产是企业得以生存和进展的重要根底。在全年工作中，我们始终坚持“安全责任重于泰山”和“防患于未然”的安全理念，做到人员、制度、责任三落实；始终坚持并加强各生产场地的安全治理，准时发觉并消退安全隐患；坚决制止各种违规、违纪行为，堵截违章生产操作，坚持加强员工安全、消防学问培训，提高员工们的整体安全意识；坚持日常安全巡查工作，准时整改安全隐患；加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训，并提高安全人员的工资待遇等。全年未发生任何安全事故和问题。

产品质量是企业得以进展、壮大的根本保证。在生产过程中，我们始终注意每个员工、每道工序、每道关口的严格把关，坚持每天来回轮番巡查，准时发觉随时消失的质量问题，并当场赐予订正和解决；我们还注意虚心听取每位员工的各种意见和建议，并进展综合归纳与分析，对一些行之有效的好建议、好方法，我们准时赐予接受，并在全车间进展推广和运用；同时，我们还尽力做好原材料的选购、节约和中段仓的物料协调工作，力求以最小的本钱资源猎取最大的本钱效益和生产效益。

三、注意企业文化，渗透佛教文化，坚持“诚、信、礼、和、善”与“仁、义、忠、德、正”相结合，增加公司的分散力和提高企业形象。

企业文化是企业进展的灵魂和动力。一年来，我们始终坚持运用企业文化这一催化剂来增加公司的分散力和向心力，把企业团队精神作为员工的精神支柱。紧紧围绕生产目标、任务的完成，不断深入、长久地在全车间广泛开展不同形式的劳动技能竞赛和争优创先活动，开展了争创文明、安全班组和文明员工个人活动。在治理培训中，我们注意坚持“诚、信、礼、和、善”与“仁、义、忠、德、正”相结合，大讲“相处是缘”、“普度众生”的要义，并注意加强公司企业形象和思想道德教育等。从而极大地增加了企业对员工的吸引力和分散力，极大地鼓舞和调动了员工的工作积极性、主动性和制造性，在车间形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。

20xx年，我们虽然做了大量的工作，也取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍旧存在不少问题和差距。其一，局部员工思想观念依旧陈旧，转变较慢，工作积极性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识；其二，个别员工的综合素养还有待提高，劳动技能程度还有待加强；其三，东端开胶、漏胶、欠胶问题仍旧比拟突出，始终未能得到较好解决；其四，终端客户的信息反应欠佳，市场存在潜在的危机；其五，与公司高层领导尤其是董事长沟通、协调不够，以致工作还较被动，成效还不很好。

此上存在的各种问题与缺乏，有待于我们在今后的工作中不断总结、改良和完善。明年的初步准备和指导思想是：标本兼治、综合治理、惩防并举和蔼待员工究竟！

公司个人年度总结9

回忆过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进展到位，没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用，本人深感内疚，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责，在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

一、过去的一年中，财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展治理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难，通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能积极协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。

四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。销售部门，特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务治理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状：

1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端，

2、对日常办公应用软件各功能不把握，

3、专业胜任力不强，

4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项，

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，

6、未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端，

7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理，特殊是流淌性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理，没有特地的制度进展约束，形成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理，监视公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责，

8、公司各种档案未能健全地进展治理。

六、一份耕坛一份收获，针对存在的问题，特殊是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上，使财务工作准时、精确、有效、有用地完成，工作规划如下：

(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚清楚，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织;

(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监视力度，并制定公司货币资金治理制度，全方位全过程进展监视治理;

(3)、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用;

(4)、加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能;

(5)、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;

(6)、加强债权债务的治理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动;

(7)、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良，努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价;

(8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加严密有序进展。

七、思路打算出路，行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

回忆过去一年，财务部略表看法：

1、公司未明确详细销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从肯定程度上不行进展掌握，影响了公司的盈利水平，

2、公司信息化建立不够，也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在肯定程度上影响了公司销售，

3、公司业务宣传不够，在肯定程度上影响了公司销售，

4、公司的全面治理工作不够，影响了公司的盈利力量，

5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛，影响了销售及盈利力量。

最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上！

公司个人年度总结10

时间一晃而过，弹指之间，2022年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过和同事的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间，从外围业务员到坐班，从无工资到每月四千左右的工资，感谢公司赐予的时机和信任，在这五个月的工作中，也遇到了许多的问题，对于公司的进展，以及公司对员工的那种亲切感让我特别的感动，在投资这个行业，目前竞争力是特别的大的，从另外一个角度上来说，资阳这么多投资公司，各个公司的进展方向，目的都不一样，且国家的政策也不太明确，说白了每个公司都在摸索中进展。对于我公司的进展方向，和长远的规化，我个人是特别认同，并且有情愿积极参加到公司的进展中去。

就这五个月以来的工作状况我作出了如下的总结：

1，能够积极参加到公司的投资理财推广中去，公司门店全部的员工都特别的积极。但是关于这个方面由于门店的开张，我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友，这对公司长远进展并不是很抱负的，我个人认为我们应当面对群众的客户，由于亲戚朋友究竟是有限的，其实这五个月我的下家进展并没有自己的朋友，作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是情愿把钱拿来自己做点什么，所以我的对象应当是中老年的人群，我的母亲是我的第一个下家，由他的进展而产生了我们小区接近有十位的客户，固然这十位客户假如处理的好的话或许会变成百位，固然这也是我做得很差的一方面，并没有专心去维护这个客户群体。各方面的缘由吧，其实工作没有借口，做得不好就是做得不好，在来年的工作中我自己调整和改正。

2，就是在门店中，我们的治理模式，以及提成方式。在门店里大家协作的其实都不错，而且处得也很好，要知道一个好的团队必需齐心合力，相互协作，相互帮忙。且做到公正，公开，公正。固然也需要有人起带头作用，效果更好。提成方式这块，坦率说，公司对员工的提成也是相当不错的，但是在竞争力巨大的现实社会，提成也实实在在的成为原动力，又要考虑团队协作，也要考虑一分耕耘，一分收获，作为一为员工，我只能根据公司所定的制度去遵守。

3，最终就是公司的业务方面，目前来投资的客户，3个月的居多，固然作为员工来说，不管有没有提成，我们首先想到的应当是给公司制造利益。可是，我们的提成制度在3个月，和6个月之间又产生了一些冲突，我个人认为这并不是提成多少的问题，假如6个月没得累计，3个月也应当没有累计，既然6个月有累计，在目前大行大市之下，3个月也应当有一个合理的规定。

申明，我个人并不为此的提成有什么意见，只是感觉从制度上来说有一点些许的冲突。固然公司如何定，我完全遵守公司的规定。在这里，我只是介意一点，盼望公司能考虑在我们门店看来，60万是我们的基数，也是公司门店的本钱，但完成这个基数后，多于的投资，不管3个月和6个月还有一年，应当是资金越多越好，当多出的资金形成一个循环，其实无所谓3个月，6个月，那怕是一个月都没有什么影响。然后，公司可以加大广告的投入，我们公司对客户维护这块特别好，但是在广告投入这方面个人认为可以加大，且我们的门店以及公司的员工可能在告推广这方面做不到很好，这是多方面的缘由，个人认为做不好等于缺乏，还不如外面请特地的人发放，本钱是高了点，效果确定有，我们公司的目前外来客户量是很少，这块不跟上，对公司将来的进展壮大，我个人认为哈有肯定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法，和总结，有写得不对的地方，敬请公司领导理解，原谅，并订正。在工作的这些日子里，我个人也有许多的缺乏，主要表现在以下几个方面：