生产经理工作职责精编

—生产经理工作职责精编生产经理工作职责精编（通用28篇）生产经理工作职责精编篇11、负责桩基及基坑围护工程施工组织设计及技术资料的审核；2、桩基及基坑围护工程工程统筹布置及参建方协调工作，确保工程顺当进行；3、现场安全文明施工及技术质量管理；4、工程工程计划本钱、实耗本钱编制及本钱掌握管理；5、财务报表、结算书的审核及上报；6、熟识施工合同，按时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；7、遵守公司管理制度，完成上级布置的其他工作。生产经理工作职责精编篇21、接收计划下达作业指令单，完工并反应和跟踪进度。2、严格实施6S现场管理，做到车间生产条理清晰、井然有序生产。3、根据作业单指派各工位工作有序作业。4、按时关注生产计划，确保上线物料是合格的，符合工单数量。5、按时有效与外部门协调，以总装车间为核心。6、落实好生产安全责任，每天巡车间，按时处理存在安全隐患；7、强化对员工操作技能的培训，不违章操作；8、结合公司决策，制定发展方向与目标。9、每天检查SAP作业单完工率。10、每天跟进入库完成情况。11、完成上级交办其他工作。生产经理工作职责精编篇31、依据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。4、按时把握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。5、负责生产装备、设备、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、装备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。6、负责生产规章制度、工艺标准书、操作规程等的制定、修编和执行。7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产本钱。8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素养和水平。生产经理工作职责精编篇41.全面负责车间的日常管理工作；2.组织实施生产计划，保质保量地完成生产任务；3.提诞生产本钱掌握目标，强化车间的本钱掌握，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱；4.培训员工，带好队伍，主动深化了解员工的动态思想，实行合理的措施确保车间的可持续发展；生产经理工作职责精编篇51、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理；2、组织生产、装备、安全、环保制度的拟定、检查、监督及执行；3、编制并执行生产计划，物料需求计划，确保生产任务的完成；4、抓好装备管理，定期组织人员修理保养，提高装备完好率及利用率；5、参与公司月度、季度、年度生产预算，完成管辖范围内生产交期、本钱、安全、效益、质量的指标；生产经理工作职责精编篇61.全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。2.负责组织制定与生产相关的各类文件。3.负责编制生产计划及物资需求计划。4.负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。5.负责生产过程中含THC产品、废弃物的管控。6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。7.负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证力量。8.负责厂房、设备、装备的统筹管理，确保厂房和设备、装备处于良好状态。10.组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产本钱。11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。生产经理工作职责精编篇71、帮助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作；2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向；3、根据公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施；4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率；5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培育与鼓励、服务过程完善、优化部门流程等6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。生产经理工作职责精编篇81、制定年度生产计划，进行生产调度、管理和掌握；2、负责生产车间质量管理、本钱管理、生产进度管理、安全管理等各项工作根据标准进行；3、负责员工培训、监督和指导工作，负责车间员工绩效考核工作；4、按时对生产异样做出反应，发现问题按时追踪，并提出合理化的建议和改进措施；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、管理工厂维护部门对工厂基础装备维护，保证生产现场能够正常生产，装备处于良好状态；7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。生产经理工作职责精编篇91、组织实施工程生产计划；2、统筹工程进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行；3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任；4、主持、布置好生产任务，编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行；5、根据计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的布置，确保生产能顺当进行；6、按时解决安全生产过程中显现的问题；7、比照工程实际进度与既定进度目标及纠编；生产经理工作职责精编篇101.组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成；2.负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动爱护、环境爱护专项工作；3.负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和掌握；4.负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比；5.负责制定生产部的工作目标、工作计划，并按时组织实施、指导、协调、检查、监督及掌握工作6.有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；7.完成上级交办的其他工作。生产经理工作职责精编篇111、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完本钱部门职责范围内的各项工作任务；2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行；3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并按时向综合部报送培训及考核记录；4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、催促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施；5、负责产品生产工艺、装备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与装备验证工作；6、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程显现的异样，保证生产的正常进行；7、帮助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行；8、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反应生产及相关信息；9、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作；10、参与对供应商的考核和评审；11、完成公司领导交办的其它工作。生产经理工作职责精编篇121、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，依据分解订单合理布置，切割料、配领料、焊接等工作；2、依据业务部门的订单，合理布置生产计划，保障在规定时间内完成生产；3、负责组织生产、装备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、掌握及实施执行；4、根据精益生产思想组织推动5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造本钱；5、上级领导布置的其他工作。生产经理工作职责精编篇131.依据公司发展战略，帮助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施；2.根据公司直接人工本钱目标持续推动精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地；3.负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的力量，落实本钱节约措施4.负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作；5..负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工本钱的精益改善活动；实施生产自动化、信息化活动。6.上级领导交办的其他相关工作事项；生产经理工作职责精编篇141.负责制订部门工作目标、工作计划并监督检查各项计划的实施，确保目标达成；2.全面负责生产体系的运行与管理。包括产品品质、产能、交期、装备、内部建设等，并组织有效改善和提升；3.负责按时解决生产中的各类问题，与各部门的全面协调与沟通；4.负责团队的管理及关键岗位人员的培育。生产经理工作职责精编篇151、全面负责工程工程生产管理，合理组织协调人员、材料、装备等资源，确保工程的质量、进度和安全等；2、参与工程的施工组织设计和图纸会审，依据要求倒排工期，合理布置工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和布置生产要素；3、依据施工生产计划，深化施工现场，解决生产过程中显现的问题，组织协调各部门关系，制造良好施工环境；4、帮助工程经理进行管理，保证施工人员、机械装备按时进场，做好材料计划工作，完成工程利润指标及人才建设培育工作；5、完成公司及领导交办的其他工作。生产经理工作职责精编篇161、依据公司发展战略负责拟订、实施、修正生产计划负责生产相关制度的编制及修订负责部门质量目标与方针的拟定、修订、统计和监管等工作负责生产计划的编制与落实，按时保质保量的完成生产计划。2、负责统筹布置装备日常点检，保养计划实施，并核查相关记录标准性。3、负责生产内部组织管理工作和与各部门的沟通联系。生产经理工作职责精编篇171.帮助工程经理编制工程的施工进度计划、资金规划、招采计划（含物料）管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。？2.帮助工程经理制定工程部各阶段施工管理方案及目标，经工程经理确认后并予以实施；3.帮助工程经理合理调度本工程各生产要素，使之优化运行；定期分析工程进度、本钱，并实行相应措施纠偏；4.负责组织召开工程工程生产例会，发现偏差或滞后问题，按时纠偏。5.帮助工程经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通；6.负责帮助工程经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。7.工程工程终结，帮助工程经理对工程各个方面进行分析、总结、复盘工作；8.编制月度生产计划，对工程分包方进行管理，按时填写施工日志。9.负责帮助工程经理审核竣工验收资料和竣工图。10.完本钱工程经理交办的其他工作任务。生产经理工作职责精编篇181、施工进度计划合理布置工期，主动有效工作，确保工程顺当进行。2、有较强的沟通表达力量，擅长分析和解决问题3、对施工质量进行监督和验收。。4、做好甲方、监理单位等对外工作协调，树立良好的口碑。5、强化对人力、物资的管理，降低工程本钱。6、组织工程工程的安全检查，排解各类事故隐患。生产经理工作职责精编篇191、负责生产过程显现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；2、负责车间6S管理，保证生产现场的合理化布置及干净；3、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核；4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求按时传达给员工；5、负责依据实际生产任务和车间人员配备情况按时向领导提报人员需求，并合理布置岗位。生产经理工作职责精编篇201、根据合同要求，统一领导和管理所辖工程工程各工区工程部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，按时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反应。2、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，把握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程本钱掌握。4、制定工程工作开展的流程，协调工程各职能部门正常开展工作，对各岗位的详细岗位职能进行明确划分，落实责任到人。5、负责帮助上级合理布置现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在工程扎根开展。7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，依据策划布置劳务资源进场，过程中处理劳务显现的纠纷、讨薪问题。8、每日负责召开工程日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源布置布置，并精确、按时在日报中反应工程显现的问题。9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。10、工程经理交办的其他工作。5、具备优秀的组织力量、沟通力量、规划力量。生产经理工作职责精编篇211、建立、完善安全生产管理制度，2、合理调配人、机、料、法、环等资源，并进行统筹管理；3、推动开展精益生产，推动TPS、JIT生产方式，降低生产本钱和提升产品良品率；4、组织、布置、监管生产链各环节，监控生产过程各项工艺、质量、装备、本钱、产量指标等，提高质量，降低生产本钱，提升生产效率，按期完成生产计划；5、主动推动生产车间的7S管理，完善职场环境、安全，提升员工士气等；6、负责组织生产主管、拉长及各工序作业员定期的培训教育，并对其工作进行定期的检查，考核。生产经理工作职责精编篇221、主持子公司加工厂全面管理工作（包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务），完成总公司下达的考核指标；2、依据总公司下达的经营指标（万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等），编制年度经营计划并组织实施；3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度；4、负责子公司员工队伍建设，领导营造企业文化气氛；5、协调农户、政府及公司内部关系，保障运营通畅；6、完成总公司交付的其他工作任务。生产经理工作职责精编篇231、依据有关技术文件，发现问题按时向工程技术负责人以及工程经理或执行经理汇报，并研讨解决；2、帮助工程经理，依据施工组织全面完成现场施工任务；3、检查施工图纸，帮助技术负责人作好设计变更和技术交底工作；4、编制一般工程施工方案，以及参与重点工程施工组织设计的商量和编制工作；5、参与单位工程验收和质量事故的处理；6、依据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率；7、帮助工程经理处理好业主等外围关系；8、协作公司领导选择合格分包商；9、全权负责现场装备的进场、出场及出场前的维护保养工作。生产经理工作职责精编篇241、依据月度生产计划分解到周，根据周计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；2、组织编写、修订并审核文件及制度，不断标准管理，提升生产管理水平；3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位根据生产作业标准操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，强化6S管理，不断优化各操作规程；4、进行安全督导与巡查，排解安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；5、对生产过程中产品品质把控，躲避各种风险因素，稳定并提高产品质量水平；6、组织进行生产本钱与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、修理、产品品质、新工艺生产验证等，按时协调解决生产中的相关问题；8、按时参与并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；9、完成上级领导交办的其他事项。生产经理工作职责精编篇251、参与制定工程总体规划和施工方案；2、全面执行工程的质量管理；3、全面执行工程的进度管理；4、全面执行工程的本钱管理；5、全面执行工程的材料供应管理；6、全面执行工程的分包