汽车修理厂的管理制度

—汽车修理厂的管理制度汽车修理厂的管理制度（通用7篇）汽车修理厂的管理制度篇1考勤管理一、上班时间为上午8：30至12：00下午13：00至19：00，特别情况按客人需求转变作息时间。全部专职员工必需严格遵守考勤制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡。二、迟到、早退、旷工：（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达三次者，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。三、请假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应经部门负责人核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。人事异动辞职管理：公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请，经批准后，办理工作移交和工具清还手续。未经批准擅自离职者不予发放工资，本厂有权索取损失赔偿。行为标准一、职业准则根本原则1、本厂提倡正大光明、老实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和本厂规章制度。2、员工的一切职务行为，必需以本厂利益为重，对社会负责。不做有损本厂形象或名誉的事。3、本厂提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系，员工之间应相互尊重，互相协作。严禁污辱损害同事，有看法应当互相理解沟通，不得过激行为，应按时向上级反映冲突。二、本厂禁止以下情形兼职1、利用工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于本厂的业务关联单位或商业竞争对手3、因兼职影响本职工作或有损本厂形象4、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴本厂财务部，否则视为贪污。惩处条件一、每位员工必需认真热忱接待顾客，工作时间擅离工作岗位，谈天玩耍或从事与工作无关的事情造成客人投诉及丧失客户者损失者每次扣50元。二、因疏忽导致设备装备或物品材料遭受损害，遗失经管的物件和工具，按价赔偿。发现损害公司利益，铺张公物听之任之者按损失扣罚。三、玩忽职守或违反本厂其他规章制度致使工作发生错误者扣除本次修理费。四、对有期限的修理工作，无正值理由而未如期完成者按情况扣除本次修理费。五、违反厂部安全操作规章等制度每次按轻重罚款10至XXX元.扣罚款项由每个部门月底统一扣除，详细扣罚由部门负责人落实到违纪责任人。汽车修理厂的管理制度篇2一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽；二、工作时禁止吸烟；三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹；四、运用一切机工具及电气装备，必需遵守其安全操作规程，并要爱惜运用；五、工作时必需按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作；六、严禁无驾驶证人员开头一切机动车辆；七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆；八、未经领导批准，非操不得随便动用机床装备；九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应常常保持干净，做到文明生产；十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设备及带电的线路接触。汽车修理竣工检查制度一、根据修理协议合同内容检验；二、按成都市汽车大修竣工技术标准检验；三、检验所修工程的技术性能是否到达技术标准；四、作外观检查应完好清洁；五、整车外观检查和试车；六、路试后要填写试车技术卡存档；七、按修理协议内容和技术标准向用户交车。汽车电工安全操作制度一、装卸汽车发电机和起动机时，应将汽车电源总开关断开，切断电源后进行，未装电源总开关的，卸下的电线接头应包扎好；二、需要起动机检查电路时，应留意车底有无他人在工作，预先打招呼、拉手刹、放空档，然后发动，不娴熟人员及学员不得随便发动；三、汽车内线路接头必需接牢并用胶布包扎好。穿孔而过的线路要加胶护套；四、装换蓄电池时，应有用蓄电池攀带；五、蓄电池架发现损坏时，应立刻移工修理，不得凑合运用；六、装蓄电池时，应在底部垫以橡皮胶料，蓄电池之间以及四周也应用木板塞紧；七、电池头、导线夹应装牢靠，不准用铁丝代用；八、配制电液时，应将硫酸轻轻参加蒸溜不内，同时用玻璃棒不断搅拌到达散热快速的目的。严禁将水注入硫酸内，人员应穿戴胶水鞋和橡胶手套，戴防护眼镜；九、蓄电池修理、装配间应有良好的通风装备和防火装备，防止人员铅中毒及发生火警。充电池工作间空气要流通，室内及存放蓄电池地方4米内严禁烟火。十、切实执行电池在新装及大修后的第一次充电。初充电的好坏直接影响蓄电池的寿命。初充电后至少应以相当于蓄电池容量的1/10的放电率放电一次，直至单电电压降至1.7V为止。再以初电的充电率充足，充足后安顿24小时前方能运用。十一、充电时应将电池盖打开，电液温度不得超过450C。十二、蓄电池应用放电叉测量，不行用手钳或其它金属实验，防止发生爆炸。十三、工作时，如不慎有电液落在皮肤或衣服上，应立刻用5%苏打水擦洗，再用清水冲洗。十四、清洗发电机、起动机及其他电器装备应运用不带添加剂的工业汽油，并留意防火。汽车修理厂的管理制度篇3第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工：（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达三次者，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假：（1）病假a、员工病假须于上班开头的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作布置。（2）事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。第四节人事异动一、调动管理：一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。二、辞职管理：公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后，办理工作移交和财产清还手续。三、辞退管理：辞退员工时，员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续，员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门根据《治安管理惩罚条例》的有关规定处理。第二章行为标准第一节职业准则一、根本原则1、公司提倡正大光明、老实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系，员工之间应相互尊重，互相协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止以下情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止以下情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第三节奖惩二、嘉奖条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者2、研讨制造成果突出，对公司确有重大奉献者3、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受后具有成效者4、主动参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出奉献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩处条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，铺张公物者11、谈天玩耍或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设备装备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不按时通知相关部门者15、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批判者17、无故不参与公司布置的培训课程者18、发现损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为第三章薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则：以奉献、力量、看法和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公正及可持续发展的原则。2、适用对象：本公司全部正式员工。3、工资制度：实际日工资制。公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。以现金形式领取。汽车修理厂的管理制度篇4名目：机动车修理服务标准车辆修理档案管理制度装备管理及维护制度汽车修理人员培训制度（汽车修理厂规章制度相关）配件材料管理制度安全生产管理制度环境爱护制度汽车修理工安全操作规程电工（空调）安全操作规程钣金工安全操作规程烤漆工安全操作规程举升机安全操作规程空气压缩机安全运用操作规程制冷剂回收充注装备安全操作规程车间调度管理制度四轮定位仪操作规程（汽修厂装备操作规程相关）轮胎平衡机安全操作规程钻床安全操作规程（汽修车间装备操作规程）电焊机安全操作规程车体矫正架安全操作规程机动车修理服务标准1、礼貌周到服务公开●接待员应身穿统一、干净的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。●耐烦听取客户诉求，脚踏实地与客户沟通，尊重客户的知情权。●为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。●公开有关证照、主要的修理工程及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。●公开投诉电话，设置看法薄、投诉箱，对客户的看法、投诉要有答复。2、环境干净管理有序●厂区环境保持清洁，厂房光明、通风，各区域、岗位有标识。●各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资按时清理。●厂区应设有用于客户接待、休息的场所。●接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到标准化、制度化。●施行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。3、明码标价收费合理●企业应编制修理工时定额表、工时费用明细表。●确定修理工程时，要以检测诊断结果为依据。●修理配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥当保存。●修理收费应合法、合理，符合修理行业的整体水平。●修理费用结算后，将工时、材料明细单交客户，修理收费要运用合法收费凭证。4、信守合同保证质量●承修车辆要签订合同或托修单，明确修理工程、费用、质量保证期和双方责任。●保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。●修理人员要持证上岗，严格执行修理质量三级检验制度，保存检验数据。●对修理配件、材料的质量负责，不运用假冒、伪劣配件、材料。●质量保证期内的车辆返修率应低于5%，机动车修理经营者要主动对显现的质量问题负责。车辆修理档案管理制度1、档案存放要有序，查找便利，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应按时修补。3、依据档案的内容、性质和时间等候征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要按时备份。4、各班组负责人要对本部门运用的档案资料的完好性、有效性负责，在现场不得存有或运用失效的文件、资料。5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。6、修理车辆施行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括修理合同、检验记录、修理人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。7、档案的借阅必需办理规定手续，借阅者对档案的完好、清洁负责，未经答应不得擅自转借、复印。装备管理及维护制度1、装备操作工在独立运用装备前，须把握该装备的操作技能。2、装备运用应定人定机，对公用装备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱惜装备的习惯。班前班后认真擦试装备及注油润滑工作，使装备常常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守装备操作规程，合理运用装备，管好装备附件。5、对私自操作装备人员，要进行严格的批判教育，由此发生的一切后果由私自操负责。6、装备管理员应依据装备维护要求以及装备技术状况制定装备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。7、装备保养人应严格根据常规修理装备检查保养周期进行保养，做好记录交装备管理员验收。8、装备修理以外修为主，本单位操作人员协作，装备管理员做好修理记录。9、装备发生故障应按时停机，运用部门应立刻通知装备管理员或单位领导，请修理人员检查排解故障。当修理人员在排解故障时，操作人员应主动帮助修理人员排解故障。10、对装备运用年久，部件严峻损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。11、对装备的检查、保养、修理应做好全部记录，由装备员归档，以便检查。汽车修理人员培训制度（汽车修理厂规章制度相关）1、企业培训分为技术力量培训、管理力量培训等培训类别，技术力量培训主要针对一般员工兼顾管理人员。管理力量培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。3、依据培训内容组织培训人员，培训装备和选定培训老师，有效的保证培训目标顺当完成。4、主动参与行业主管部门和相关部门组织的培训。5、提取营业收入的（）%做为职工培训费用。6、年底对培训工作进行深化分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。配件材料管理制度1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2、按时做好供方的选择、评审工作。依据生产需要按时编制选购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近选购。3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准运用。4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6、保持仓库干净，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。7、库管员依据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必需交旧料，严格执行领新交旧制度。8、强化对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消退过失，压缩库存。安全生产管理制度为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必需严格遵守以下规定：1、必需按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。3、必需按规定穿戴劳动爱护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。5、强化对易燃物品的管理，易燃物品必需按规定运用和存放。6、各工位应配备有充足的灭火器材，并强化维护保养使之保持良好的技术状态，全部的员工应学会正确运用灭火器材。7、工作灯应采纳低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地运用，应常常检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。9、下班时，必需切断全部电器装备的前一级电源开关。安全生产管理制度一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定合适本单位的安全管理制度和各工种、各机电装备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。二、根据《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责催促、教育和检查职工执行安全操作规程。三、定期进行安全生产教育和安全学问培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺标准和安全操作规程，不得违章作业。四、修理车辆前，应将车辆停、架坚固前方可作业。举升装备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升装备。五、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并在规定的路段上进行。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设备，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。七、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设备线路确保完好，性能牢靠，运用移动电具应有安全防护措施。八、发惹事故要按时向上级主管部门汇报，爱护好现场，查明原因妥当处理。环境爱护制度一、认真贯彻执行预防为主、防治结合、综合治理的环境爱护方针，遵守国家《环境爱护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境爱护的法律法规、规章及标准。二、主动防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按气愤工艺安装、配置三废处理、通风、吸尘、净化、消声等设备。三、定期进行环境爱护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺标准和环境爱护制度。四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查/维护制度（I/M制度），掌握在用车辆的排放污染，在修理作业过程中，严禁运用不合格的净扮装置。五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好，在修理作业过程中，严禁运用不合格的消声装置。六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。汽车修理工安全操作规程1、工作前应检查所运用工具是否完好。施工时工具必需摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦洁净，按要求放入工具车或工具箱内。2、拆装零部件时，必需运用适宜工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。全部零件拆卸后要按挨次摆放整齐，不得随地堆放。3、废油应倒入指定废油桶搜集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。4、修理作业时应留意爱护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的干净。车间内不准吸烟。5、用千斤顶进行底盘作业时，必需选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。6、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求，并严格按修理技术标准细心进行作业和检查调试。7、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。严禁车底有人时发动车辆。8、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。9、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与前方，并留意四周障碍物。电工（空调）安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。2、在车上进行电工作业应留意爱护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的干净。3、在装有微机（电脑）掌握系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子掌握部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过45℃。5、新电瓶充电时必需遵守两次充足的技术规程。在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。排解氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、防止日光暴晒，同时应储放在通风枯燥的库房中。钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理洁净，以免其他杂物阻碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，联结是否坚固。2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，并运用合适的顶杆、拉具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。3、运用车床、电焊机时，必需事先检查焊机接地情况，确认无异样情况后，方可按启动程序开动运用。4、电焊条要枯燥、防潮，工作时应依据工作大小选择恰当的电流及焊条。电焊作业时，操要带面罩及劳动爱护用品。5、焊补油箱时，必需放净燃油，彻底清洗确认无残油，放开油箱盖谨慎施焊。6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得在太阳下暴晒，不得撞击，全部氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时必需运用特地搬运小车，切忌在地上拖拉。8、进行氧焊点火前，先开乙炔气后开氧气，熄火时先关乙炔气阀，发生回火现象时应快速卡紧胶管，先关乙炔气阀再关氧气阀。烤漆工安全操作规程（1）进入烤漆房作业时，必需备齐所需油漆、天那水及所需器具。（2）在喷漆车辆进入烤漆房前，应先将底盘翼子板各部泥土、灰尘擦拭洁净，严禁在喷漆房内去除灰尘。（3）喷漆作业时要穿防止静电产生的化学纤维质料的衣服。（4）严禁在喷漆间内点火吸烟。（5）在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门。（6）进行保温烘干作业时，不得将温度调整器设定在80℃以上。（7）常常清洁进气滤网，以防止堵塞。（8）供油泵烤炉不得漏油，每月对煤油箱进行一次排水作业。举升机安全操作规程1、举升的车辆不得超过该产品的额定举升重理。2、举升过程中严禁车下和车内有人。3、非运用人员未经答应不得操作本装备。4、当举升机长期停止运用或下班后，应将掌握盒电源切断。5、应将车辆较重部件置于短托臂上。6、举升车辆时，将托臂放到被托汽车适宜位置后，再分别转动四只橡胶托盘，使四只托盘距车身位置相等，再按上升按钮，当车离地面250pX左右时，应检查托盘位置，并晃动一下车辆，检查是否安全，确信安全后，方可连续工作。7、液压举升上升后，其安全保险锁止手柄必需朝上。空气压缩机安全运用操作规程1、应在安全阀限定压力和规定排气量的条件下运用装备。2、必需保证空压机运用现场环境的清洁和通风，严禁在空气中尘量过高或有腐蚀性和易燃性气体的场合运用。3、空压机严禁断油运行，运用者要常常留意检查机油油位是否正常，要定期更换机油。4、不要运用小于1.5平方毫米而长度大于5米的导线作电源线。5、每日工作结束后，必需旋开储气罐放污阀排出污水，第二日空压机启动前再合上放污阀。6、空压机运转时，当停电或临时停机时，需要重新启动，应将储气罐中的压缩空气排放放完后再开机。制冷剂回收充注装备安全操作规程1、不运用未经特别认证的工作罐，不把制冷剂收到非重注制冷剂罐中。2、移动本装备要当心，在有压条件下，全部软管都可能带有液态制冷剂，与制冷剂接触可能引起冻伤，拆下软管时须特别当心。3、操作板内有高压电，在修理装备前肯定要切断电源，以防止电击的危险。4、为削减火灾危险，应防止运用过长的电源线，如需运用长导线，导线规格应不小于14AWG，并尽量短。在有溢出汽油、放开汽油桶或其他可燃物的环境中不能运用本装备，要在能提供至少每小时换气四次的机械通风处运用本装备，或将装备置于高出地面18英寸处。在运用装备之前，要确认全部安全装置处于良好状态。5、必需由专业人员进行操作，操必需熟识空调系统，并了解制冷剂和有压部件的危险性。6、当温度超过49℃时，两次回收工作应间隔10分钟。7、严禁不同制冷剂混合。车间调度管理制度为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：一、生产高度工作的主要任务：以生产作业的修理单为依据，合理组织企业的日常生产活动，常常检查修理作业过程情况，按时、有效地调整和处理生产过程中的异样情况，组织新的平衡，保证全面完成生产任务。二、每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，装备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，催促和帮助有关部门、班组按时做好多项生产准备工作。三、依据当日应布置的作业修理单，按时，均衡地布置班组进行作业。调度指令必需肯定听从。班组或员工个人对调度有看法，必需先执行指令。下班后再提看法，必要时可向经理报告。四、对车间进行周期性巡察检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异样，按时处理和协调。一般情况下，每班次（4小时）车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。五、依据生产需要，合理组织，调剂作业布置，以确保各工位之间的有效协作。当班组作业完成时，按时通知技术检验员快速到工位检验。六、常常与配件部联系，了解配件情况，催促配件部按时把配件供应到车间班组。七、显现修理增加工程情况时，应立刻与客户取得联系。在接到用户同意增项处理看法时，应按时通知班组进行增项作业。八、检查催促车间合理运用和维护装备。一是检查、催促操接章操作；二是检查、催促装备工具的日常维护保养，禁止装备带病运行；三是催促和检查有关单位和班组严格执行装备修理规定。九、做好车间生产作业布置的记录，统计和分析，按时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。十、催促车间文明环境建设、每日检查生产现场，常常引导教育员工文明施工，爱惜环境、爱惜装备、爱惜车辆，遵守安全生产规定，保持车间干净的卫生环境。十一、组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情况，要按时告知员工，以吸取教训；对工作中的优良表现，要予以表扬，以激励员工主动向上。调度人员在调度会前布置好准备工作，要以专业管理者的看法发言，简明扼要，启发号召力强。四轮定位仪操作规程（汽修厂装备操作规程相关）1、定位前车辆检查（1）检查车辆悬挂装置、车轮轴承、转向系统等没有不答应存在的间隙和损坏。（2）一个车轿上的轮胎胎纹深度最多允差2mm。轮胎充气压力符合规定。（3）车辆装备为全装置重量。2、定位要求（1）将车辆安顿在定痊举升器上，车辆应倒入举入器。车辆中心与举升器和转盘中心重合。（2）检查、必要时更改车辆规格。（3）应严格按定位仪显示步骤进行操作，不答应省略。如应按要求作车轮偏差补偿和轮胎检测。轮胎检测的有关内容应按要求输入仪器。（4）各轮定位参数（前束、外倾角）的调整应符合各车型修理手册的要求，对检测不符合规定要求的均应进行调整（原车不能调整的除外）。（5）各定位参数的调整方法应符合各车型修理手册的要求。（6）定位结果应予以保存和打印。轮胎拆装机安全操作规程（汽车修理厂装备操作规程）1、拆装时，轮胎必需放尽余气。2、工作气压应保持在68千帕。3、全部移动件保持清洁，必要时用汽油清洁，留意润滑，确保拆装器转动敏捷。4、排放汽滤中的积水，确保马达转动皮带松紧过度。5、安装轮胎时，应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑石粉，以免断裂轮边。6、拆装时，应留意定位爪没关系贴钢圈，以免擦掉钢圈油漆。轮胎平衡机安全操作规程1、操作时应严格按运用要求进行，应当心挂放车轮，防止中心轴变形，确保机器正常工作，延长运用寿命。2、进行平衡时应选择与轮胎中心孔相配的定位中心椎。3、轮胎装夹必需坚固牢靠，防止显现松动现象，作业前必需盖上护罩，方可启动。4、进行平衡时，应检查和输入所测轮胎轮辋直径、轮辋宽度及测量头至轮胎内侧距离。5、作业完成后切断电源，按时清理现场，保持装备、环境清洁。钻床安全操作规程（汽修车间装备操作规程）1、往钻床上吊放工件时要用安全的吊具和方法，留意防止碰伤碰坏装备。工作装卡找正时，不准猛力敲打。2、严禁在工作台上清砂和矫正弯曲工件，重大工件吊装时，应将摇臂离开工作台，以防碰坏摇臂。在摇臂下降时，要严防钻头与工作相碰。3、钻床转动时，操不许擅自离岗，如临时离开应当将钻杆升起，并闭电源，停车前方可离开。4、在机动进给接近钻透时，应用手动进给，钻头在还未退出工件前不得停车。5、当钻削时，保险丝盒子如因超负荷自动脱开，必需立刻停车查找原因，排解前方可连续工作。6、钻削铸铁工件时，不许加运用冷却水。必需常常提起钻头排屑。7、禁止用偏刃钻头扩孔。电焊机安全操作规程1、电焊机同钣金工操作，作业时应穿戴必要的防护用品，防止烧伤、灼伤。电焊工作场地内要去除一切易燃易爆物品。2、每次作业之前应认真检查电焊机的绝缘和爱护接地装置。焊钳应完好无破损、绝缘牢靠。3、移动电焊机时应切断电源。4、电焊机应放置在易散热的地方，当温度过高时应暂停作业。5、雨天禁止露天作业，焊机内不得有雨水浸入。6、作业完毕后应将焊钳放在线路绝缘的地方，并收好电缆线，切断电源。车体矫正架安全操作规程1、用前应检查各举升架系统中的油缸、油管、气液泵的性能，确保各部件性能良好，检查牵引系统中油缸、油管、气液泵的性能，保证各部件性能完好。2、举升架配套的气液泵的气源压力不答应超过规定大气压。3、工作台上升至某一位置停止，肯定使机械自锁装置的棘齿有效地顶在固定齿条上。4、举升架装置下降前，应先将机械自锁装置脱开。5、牵引装置与工作台的联接肯定要坚固牢靠，在第次拉拨羊应进行检查。6、拉拨羊应检查链条，以确保链条完好无损。7、拉拨前，夹钳务必将车牢靠夹紧。8、链条、夹具和夹持部件的联接肯定要牢靠。9、矫正操作过程中，立柱扣及链条受力方向严禁站人，以确保安全。10、有关操作运用的具体步骤应严格遵循仪器装备运用说明书的规定。汽车修理厂的管理制度篇5汽车修理厂管理制度一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。依据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度，详细规定如下、1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热忱接待车主，细心修理车辆，确保修车质量。2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要听从厂长的领导。3、汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同。4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热忱，修理工程确定要精确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外酬劳。7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、装备损坏要依据职责大小按比例予以赔偿。9、强化工具装备管理，建立工具装备档案。由班组运用的装备工具要办理手续，职责到人，定期修理保养。由厂部保管的装备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱惜公物，对于工具装备、修理车辆及车上的物品、车间电器、要妥当保管、车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丧失。属个人职责的丧失，要视状况予以赔偿。10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发惹事故职责个人担当。11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内选购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特别状况除外。配件价格要合理、不能高于市场价格。12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟识市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如显现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责。13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到修理一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、削减返修率。返修不计工时、而且要视状况予以惩罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心来工作，这是管理者和作业员根本上的差异。接待人员工作职责（1）听从经理的领导，接车时帮助技师观察客户车况；（2）接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热忱、周到；（3）具体填写《施工单》，布置员工作业，服务工程填写清晰、明确、尽量防止客户与技师等人显现误会；（4）有策划性地劝说客户增加作业工程及其购置美容；（5）协作营业目标、计划所分派职责实施；（6）检查美容效果，尽量满意客户需求，务必使每一辆车均满意而去；员工守则工作看法（1）做到顾客至上，热忱礼貌。对顾客要面带微笑，运用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简洁快乐的感觉。（2）努力赢得顾客的满意及店铺的名誉，带给高效率的服务，关注工作上的技术详情，急顾客所急，为顾客排忧解难。（3）给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理汽车修理厂的管理制度篇6依据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度，详细规定如下1汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热忱接待车主，细心修理车辆，确保修车质量。2汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥各级都要听从厂长的领导。3汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同。4汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。5坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。6业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热忱，修理工程确定要精确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外酬劳。7严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。8车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、装备损坏要依据职责大小按比例予以赔偿。9强化工具装备管理，建立工具装备档案。由班组运用的装备工具要办理手续，职责到人，定期修理保养。由厂部保管的装备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱惜公物，对于工具装备、修理车辆及车上的物品、车间电器要妥当保管车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丧失。属个人职责的丧失，要视状况予以赔偿。10严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发惹事故职责个人担当。11严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内选购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特别状况除外。配件价格要合理不能高于市场价格。12严格执行仓库管理制度，配件部要熟识市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如显现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人职责。13质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到修理一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验过程检验、出厂检验的工作削减返修率。返修不计工时而且要视状况予以惩罚。工人要严格按工艺程序操作对于违反工艺程序造成的返修质量事故要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务。作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心来工作，这是管理者和作业员根本上的差异。接待人员工作职责（1）听从经理的领导，接车时帮助技师观察客户车况；（2）接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热忱、周到；（3）具体填写《施工单》，布置员工作业，服务工程填写清晰、明确、尽量防止客户与技师等人显现误会；（4）有策划性地劝说客户增加作业工程及其购置美容；（5）协作营业目标、计划所分派职责实施；（6）检查美容效果，尽量满意客户需求，务必使每一辆车均满意而去；员工守则1、工作看法（1）做到顾客至上，热忱礼貌。对顾客要面带微笑，运用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简洁快乐的感觉。（2）努力赢得顾客的满意及店铺的名誉，带给高效率的服务，关注工作上的技术详情，急顾客所急，为顾客排忧解难。（3）给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理汽车修理厂的管理制度篇7汽车修理厂管理规章制度工作过失职责追究方法工作过失职责追究方法一，为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确，高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本方法.二，本方法所称工作过失，是指工作人员因有意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为.三，工作过失职责追究，坚持脚踏实地，有错必究，惩办与职责相顺应，教育与惩办相结合的原则.四，工作人员在实施管理与服务过程中，有以下情形之一的，应当追究工作过失职责：1，对贴合规定条件的申请应予受理，答应而不予受理，答应的；2，不予受理，答应不告知理由的；3，无规定依据或违反规定，技术规程，标准，标准，工作程序实施答应的；4，超越权限实施答应的；5，对触及不同部门的答应，不按时主动协调，互相推诿或拖延不办，或者本部门答应事项