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每一个公司的业务员岗位,其按照公司的业务进展需要,其考勤时光和其它岗位是否全都呢对于业务员岗位公司应如何制定(考勤管理)制度呢以下收拾的(业务员考勤制度)的范本,可供参考。
为了更好地树立公司的形象,增进公司各项业务的顺当进展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。
第一章出勤制度
其次章业务员管理条例
第三章业务员日常行为规范
第四章业务操作行为规范
第一章出勤制度
一、全体业务人员必需仔细遵守作息时光,按时上下班,不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必需到公司报到。
三、因公,因私不能上班的,采取书面请假制度。
1.请假必需经总经理签字生效
2.特别状况来不及书面请假,不能上班的,应向上头报告,并事后补办请假手续。
3.办公室应加强考勤管理,全体工作人员要仔细履行书面请假制度,请假手续交办公室留查。
其次章业务员管理条例
业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的乐观性,特制定本条件,详细如下:
一、试用期业务员管理条件
1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,1张身份证复印件,1张毕业证复印件,1张个人简历。
2.业务员到岗后,由公司统一支配参与岗前培训,每个业务员需利用基本培训方可正式上岗。
3.为了让新业务员早日认识公司业务,公司对新业务员实行底薪+无定额+奖金的工资发放制度,鼓舞业务员大胆拓展业务范围。
4.新业务员试用期普通为3个月,公司将按照实际状况从业务员的责任心,业务能力以及对公司的贡献三个方面向业务员举行考核。由总经理打算业务员转正时光。新业务员试用期3个月后仍不能利用业务考核的做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)
二、正式合同期业务员管理条件
1.业务员基本工资=底薪+提成+奖金
2.底薪计算办法
业务经理有责任协助其它业务员提升业务能力及解决工作中碰到的问题。因为领导和管理囫囵业务部将影响个人的业务量。
三、本着少花钱多办事的原则,对业务费用,需事先填写申请表,注明用途并由公司经理批准。报销时,原始凭证必需由经理,经办人两人以上签字并附清单。经财务部门核准后赋予报销。当月发生的业务费用当月必需结清。
四、提升公司凝结力,倡导公司员工互帮精神
公司会每月凭出责任心强、业绩好的优秀业务员,累计三个月可享受“金牌业务员”称号。成为“金牌业务员”的人员,除具有带领团队的资历,同时还有月奖金及年终奖。
第三章业务员日常行为规范
一、在公司内,应严格遵守公司各项规则制度,听从上级指挥。
二、必需建立晚会制度,宣布当日各位业务人员的业绩,包括小区状况、访问客户数,成交客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,以供大家研究。增进工作更好的开展。同时,要支配次日工作内容并作好预备。
三、严格遵守工作时光,做到不迟到,不早退。下班时光到后,必需收拾好物品下班。
四、工作期间应仔细工作,不允许串岗谈天和在工作区内大声喧哗,不得阻碍其他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不行阅读与工作业务无关的书报杂志。
五、工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时光。
六、必需履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听,不传扬与本人无关的,不该打听不该传扬的事项。
七、不得将公司资
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