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真诚协同慧眼工程ProjectInsight

XX模块项目工作月报

XXModuleProjectMonthlyStatusReport华新水泥HUAXINCEMENT2007-08©2007凯捷中国1目录TableOfContent主要项目进展和差距MainProgress&Discrepancies主要问题和风险KeyIssue&Risks下月关键工作WhatIsPlannedNextMonth©2007凯捷中国2主要项目进展和差距MainProgress&Discrepancies主要项目进展和差距Mainprogressandreasonfordiscrepancies计划Plan进展Progress差距说明Descriptionofdiscrepancies交付项目计划完成交付项目质量计划完成。等待SteeringMeeting确认质量体系评审报告完成。等待Ian确认。SAP系统规划完成。等待Ian确认。变更管理计划完成。等待SteeringMeeting确认。系统概要培训计划完成。等待Ian确认。项目工作影响评估完成用户调查表收集，正在分析结果请使用Pleaseuse来标记绿灯、黄灯及红灯状态toflagstatus模块整体状态OverallStatus绿灯Green黄灯Yellow红灯Red绿灯Green=依目标进行AccordingtoPlan黄灯Yellow=晚于计划时间但不影响项目整体进度Belowplanhoweverdon’timpactoverallprogress红灯Red=晚于计划时间而且可能影响项目整体进度Belowplan,andmayimpactoverallprogress©2007凯捷中国3主要问题和风险KeyIssue&Risks主要问题KeyIssue#问题描述Description状态Status严重性Severity负责人Owner可能解决方案PossibleSolution1业务流程专家难以按计划参与项目相关工作Open中Ian1.获得BPO的支持，并尽量提前通知业务流程专家参与某次讨论2.增加兼职的业务专家的人数，并尽量获得BPO支持，指定中层领导干部为业务专家。2主要风险KeyRisks#风险描述Description风险等级Level(H,M,L)负责人Owner预防措施MitigationAction应急方案(如果发生)ContingencyAction1©2007凯捷中国4下月关键工作WhatIsPlannedNextMonth下月关键工作WhatIsPlannedNextMonth对应计划中的下月关键工作Whatisplannedfornextmonthagainsttheprojectplan#下月关键工作W

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