年二级建造师施工管理全真预测试题三

一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差2．建造师是()。A．企业法定代表人在工程项目上的代表人B．一个工作岗位的名称C．一种专业人士的名称D．项目经理的另一种说法3．施工企业项目经理是一个()的名称。A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A．执行补救方案B．从多个方案中确定一个拟执行方案C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A．组织实施方式B．组织运行方式C．组织结构方式D．组织管理方式6．有两个指令源的结构模式是()。A．矩阵组织B．线形组织C．职能组织D．事业部组织7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。A．使用阶段B．策划阶段C．管理阶段D．总结阶段8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方9．下列不属于组织工具的是()。A．组织结构图B．职能划分图C．任务分工表D．工作流程图lO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构11．下列属于措施费的是()。A．环境保护费B．施工机械使用费C．工程排污费D．差旅交通费12．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用()。A．直接工程费B．人工费C．材料费D．施工机械使用费13．下列属于间接费的是()。A．企业管理费B．措施费C．利润D．人工费14．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．工作任务结构15．下列属于间接费中企业管理费的是()。A．差旅交通费B．住房公积金C．文明施工费D．社会保障费16．将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于()编制施工成本计划。A．按施工成本组织B．按项目组成C．按工程进度D．按合同结构17．下列不属于直接费中的措施费的是()。A．环境保护费B．文明施工费C．临时设施费D．危险作业意外伤害保险费18．下列说法不正确的是()。A．分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、计量单位和工程数量四项内容B．措施项目清单是工程量清单的核心C．分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示D．措施项目清单是表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性的工作清单表，以“项”为计量单位19．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是()。A．直方图B．表格C．横道图D．曲线图20．某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一17．5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制()。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计21．承包商很难对()进行利润索赔。A．工程范围的变更B．工程暂停C．文件有缺陷或技术性错误D．业主未能提供现场22．用工程网络计划的特点()。A．难以知道非关键工作可使用的时差B．有利于实现进度控制的科学化C．可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化D．有利于实现进度目标23．为了实现进度目标下列说法正确的是()。A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C．工程进度的风险可以忽略D．在工程进度中没必要采取风险管理措施24．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的1=作流程是()。A．①一②一③B．②一①一③C．②一③一①D．③一①一②25．业主方进度控控制的任务务是()。A．计划应包括供供货的所有有环节B．编制深度不同同的控制性性的进度计计划C．控制整个项目目实施阶段段的进度D．使设计工作进进度与招标标相协调26．由于项目实施施过程中主主观和客观观条件的变变化，进度度控制必须须是一个()的管理过过程。A．主动B．经常C．动态D．反复27．施工过程中由由于各方面面原因所致致，确实需需要修改原原安全技术术措施时，必必须经()同意，并并办理修改改审批手续续。A．原编制人B．项目经理C．设计单位D．建设单位28．在工程网络计计划的工程程优化过程程中，选择择优先压缩缩对象时应应考虑的因因素之一是是关键工作作的()。A．直接费用最小小B．持续时间最长长C．直接费用率最最小D．直接费用与间间接费用总总和最小29．某项工作有两两个紧后工工作，其最最迟完成时时间分别为为15天、10天，其持持续时间分分别为6天、8天，则本本工作的最最迟完成时时间为()天。A．2B．7C．8D．930．用表的形式反反映项目管管理班子内内部项目经经理、各工工作部门和和各工作岗岗位对各项项工作任务务的管理职职能分工，这这类表是()。A．工作任务分工工表B．管理任务表C．管理职能分工工表D．项目管理工作作表31．不能作为施工工质量验收收的重要依依据是()。A．工程施工承包包合同所规规定的有关关施工质量量方面的条条款B．工程施工图C．国家相关验收收标准D．发包方与承包包方的口头头协议32．下列()不属属于分部工工程质量验验收合格的的规定A．所含分项工程程的质量均均验收合格格B．质量控制资料料完整C．具有完整的施施工操作依依据、质量量验收记录录D．观感质量验收收符合要求求33．不属于单位工工程质量验验收应符合合的规定的的一项是()。A．所含分部工程程的质量验验收均合格格B．质量控制资料料应完整C．观感质量验收收符合要求求D．所含分项工程程的质量均均验收合格格34．根据《建设工工程质量管管理条例》第第三十六条条的有关规规定，工程程监理单位位代表建设设单位对施施工质量实实施监理，并并对施工质质量承担()。A．监督责任B．监理责任C．法律责任D．连带责任35．下列选项中，不不属于事故故调查的作作用的是()。A．帮助搞清质量量事故的原原因B．有效进行技术术处理C．分清质量事故故责任D．确定事故的责责任处罚36．一种施工质量量事故处理理方式：对对已完施工工部位，因因轴线、标标高引测差差错而改变变设计平面面尺寸，若若返工损失失严重，在在不影响使使用功能的的前提下，经经承发包双双方协商验验收，此种种方式称之之为()。A．让步处理B．降级处理C．不作处理D．返工处理37．表明施工单位位所进行的的特定建筑筑产品的任任务来源、产产品的数量量和质量要要求、产品品的生产和和交付时间间等的是()。A．施工合同B．施工图纸C．施工许可证D．施工依据38．施工机械、设设备、工器器具、模板板是施工过过程的()。A．劳动主体B．劳动对象C．劳动方法D．劳动手段39．《建筑工程施施工质量验验收统一标标准》(GBSS03000—20011)规定：“相关各专专业工种之之间应进行行交接检验验，并形成成记录。未未经()检查认可可，不得进进行下道工工序施工。”A．建设单位项目目负责人B．监理工程师C．施工单位项目目负责人D．施工单位项目目技术负责责人40．某土方工程，某某月计划开开挖800000m3，合同单单价85元／m3。到月底底实际完成成土方量为为900000m3，实际单单价72元／m。，则该该工程的费费用偏差(CV)为()万元。A．117B．一117C．85D．一8541．凡涉及工程施施工主要技技术基准、影影响施工总总体质量的的技术复核核内容，以以及按照施施工()要求，必必须报监理理工程师核核准的技术术复核项目目，施工单单位必须按按规定报送送，获准后后才能作为为施工依据据。A．监理大纲B．监理方案C．监理细则D．监理规范42．分部工程应由由()组织施工工单位项目目负责人和和技术、质质量负责人人等进行验验收。A．设计单位项目目负责人B．建设单位项目目技术负责责人C．总监理工程师师D．监理工程师43．工程质量验收收合格后，建建设单位应应在工程验验收合格之之日起()天内，向向工程所在在地的政府府建设行政政主管部门门备案。A．5B．7C．14D．1544．重大质量事故故，根据程程度不同可可分为()。A．二级B．三级C．四级D．五级45．某工程包含两两个子项工工程，合同同约定甲项项200元／m2，乙项180元／m2，且从第第一个月起起，按5％的比例例扣保修金金，另工程程师签发月月度付款凭凭证的最低低金额为25万元。现现承包商第第一个月实实际完成并并经工程师师确认的甲甲、乙两子子项的工程程量分别为为700mm2、500mm2，则本月月工程师签签发的实际际付款金额额为()万元。A．0B．21．85C．23．47D．25．6746．质量管理体系系认证合格格有效期满满前，如企企业愿意继继续延长，可可向认证机机构提出()申请。A．认证注销B．认证暂停C．认证撤消D．复评47．某工程施工已已完成，验验收后进行行了工程竣竣工结算，最最终工程款款支付证书书由()签发。A．发包人B．承包人C．总监理工程师师D．专业监理工程程师48．职业健康安全全与环境管管理体系标标准由()五大要素素构成。A．方针，策划，实实施与运行行，检查和和纠正措施施，管理评评审B．范围，总要求求，方针．．实施与运运行，管理理评审C．引用文件(标标准)，方针，策策划，实施施与运行，检检查和纠正正措施D．术语和定义，方方针，实施施与运行，检检查和纠正正措施，管管理评审49．下列关于“两两类危险源源”的论述不不正确的是是()。A．第一类危险源源是第二类类危险源发发生的前提提B．第二类危险源源的出现是是第一类危危险源导致致事故的必必要条件C．第一类危险源源是事故的的主体，决决定事故的的严重程度度D．第二类危险源源出现的难难易，决定定事故发生生的可能性性大小50．免除了不可接接受的损害害(危险)的状态称称为()。A．稳定B．健康C．安全D．保险51．如果一个大型型工程项目目在签订施施工承包合合同后，设设计资料的的深度和其其他条件还还不足以编编制比较具具体的施工工总进度计计划时，则则可先编制制()，待条件件成熟时再再编制施工工总进度计计划。A．企业年度生产产计划B．项目月度施工工计划C．单体工程施工工进度计划划D．项目总进度规规划52．用事故发生的的频率和事事故后果的的严重程度度来判断安安全风险的的等级时，若若事故发生生的可能性性极小，事事故后果可可能造成重重大损失(严重伤害)，则风险险所属的等等级为()。A．I——可忽略风险B．Ⅱ——可容许风风险C．Ⅲ——中度风险险D．Ⅳ——重大风险险53．在居民密集区区进行强噪噪声施工作作业时，要要严格控制制施工作业业时间，通通常晚间作作业不超过过()时。A．20B．21C．22D．2354．根据有关规定定，伤亡事事故处理工工作应当在在()。A．30日内结案，特殊殊情况不得得超过90日B．60日内结案，特殊殊情况不得得超过120日C．90内结案，特殊情情况不得超超过180D．120日内结案案，特殊情情况不得超超过180日55．在选择安全控控制措施时时，不能考考虑的措施施有()。A．尽可能完全消消除有不可可接受风险险的危险源源B．尽可能利用技技术进步来来改善安全全控制措施施C．技术管理与程程序控制结结合起来D．以可行、有效效的应急方方案作为最最终手段56．建设工程施工工合同是发发包人和承承包人之间间为完成商商定的工程程建设任务务，确定双双方()和义务的的协议。A．职责B．权限C．权力D．权利57．当工程师下令令暂停施工工时，如果果是由于发发包人的原原因造成停停工的，承承包商()。A．有权要求合同同价款与工工期索赔B．只能要求合同同价款索赔赔C．只能要求工期期索赔D．只记载发包人人违约责任任，无权要要求索赔58．业主方进度控控制的任务务是控制整整个项目()。A．建设管理进度度B．建设施工进度度C．前期工作进度度D．实施阶段进度度59．经承包人同意意，分包人人可以将劳劳务作业再再分包给具具有相应资资质的劳务务分包企业业，但对劳劳务作业的的质量()。A．应有分包人独独自承担B．应由劳务再分分包商承担担相关连带带责任C．应由承包人与与劳务再分分包人承担担连带责任任D．应由分包人与与劳务再分分包人承担担连带责任任60．根据工程合同同惯例，工工程师在合合同权限内内发出的变变更指令，承承包商()。A．在没有确定工工期延长的的时间时，可可以暂不执执行B．须无条件执行行，同时根根据合同寻寻求合理的的工程变更更价款C．在没有商议好好工程变更更价款时，可可以暂不执执行指令D．认为变更指令令不合理时时，可以申申请不履行行指令61．监理工程师有有发出工程程变更的权权力，但在在发出变更更通知前，()。A．应征得有关政政府部门的的批准B．应征得业主的的批准C．应征得业主与与承包商的的批准D．应由业主、监监理工程师师与承包商商三方协商商62．某住宅小区建建设项目中中，业主将将A栋工程发发包给甲施施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。在该项目中，业主采用的发包方法是()组织。A．根据建设项目目施工的不不同专业系系统B．根据建设项目目施工的不不同阶段C．根据建设项目目的投资额额D．根据建设项目目的组成结结构63．索赔是一种正正当的()，是以法法律和合同同为依据的的合情合理理的行为。A．惩罚对方的行行为B．赔偿行为C．权力要求D．权利要求64．某建设工程项项目承包合合同的计价价方式是单单价合同，在在评标过程程中，发现现某一个投投标者其总总价和单价价的计算结结果不一致致，穷其原原因是投标标者在计算算时，将混混凝土300元／m。误作为30元／m。的结果果。为此，业业主有权()。A．以单价为准调调整总价B．以总价为准调调整单价C．要求投标者重重新报混凝凝土单价D．将该标做废标标处理65．在固定总价合合同中，承承包商的风风险主要是是价格风险险和()。A．人员安全事故故风险B．工作量风险C．不可抗力风险险D．技术管理风险险66．监理人在())情况下需需要承担责责任。A．承包人违反合合同规定的的质量要求求B．承包人违反合合同规定的的完工时限限C．监理人超出其其资质范围围的咨询意意见对委托托人造成损损失D．不可抗力导致致监理人不不能全部或或部分履行行合同67．信息指的是以以口头、书书面或电子子等方式传传输的()、新闻和和情报。A．文字B．数字C．知识D．数据68．工程档案的编编码应根据据有关工程程档案的规规定、项目目的特点和和()的需求而而建立。A．工程监理单位位B．项目发包人C．行政管理部门门D．项目实施单位位69．按照建设工程程项目信息息的分类，下下列不属于于按信息的的内容属性性分类的信信息是()。A．招投标信息B．管理类信息C．组织类信息D．法规类信息70．工程管理信息息化有利于于提高建设设工程项目目的经济效效益和社会会效益，以以达到()的目的。A．降低工程成本本B．缩短项目工期期C．提高工程质量量D．为项目建设增增值二、多项选择题题(共25题。每题2分。每题题的备选项项中，有2个或2个以上符符合题意，至至少有1个错项。错错选，本题题不得分；；少选，所所选的每个个选项得0．5分)71．某建筑施工企企业为适应应市场环境境的变化，重重新设计了了公司的组组织系统。在在此过程中中可以使用用的组织工工具有()。A．项目结构图B．组织结构图C．工作任务分工工表D．管理职能分工工表E．工作流程图72．下列关于项目目目标动态态控制的表表述中，正正确的有()。A．项目目标动态态控制是项项目管理最最基本的方方法论B．项目目标动态态控制有利利于项目目目标的实现现C．项目目标动态态控制应重重视事前的的主动控制制D．项目目标动态态控制的准准备工作是是将项目目目标进行分分解E．当计划值与实实际值产生生偏差时调调整项目的的目标73．下列关于国际际上对项目目经理的地地位、作用用和特征的的表述中，正正确的有()。A．项目经理是项项目管理班班子的负责责人B．项目经理是一一个技术岗岗位C．项目经理是项项目的管理理者，具有有物资采购购权D．项目经理的主主要任务是是项目目标标的控制E．项目经理是企企业法定代代表人在项项目上的代代表人74．下列说法正确确的是()。A．“项目策划”指的的是目标控控制前的一一系列筹划划和准备工工作B．“自项目开始至项项目完成”指的是项项目的实施施期C．“费用目标’’对对业主而言言是成本目目标，对施施工方而言言是投资目目标D．项目决策期管管理工作的的主要任务务是确定项项目的定义义E．项目实施期管管理工作的的主要任务务是确定项项目的定义义75．下列属于业主主方项目管管理的是()。A．安全管理B．投资控制C．设计管理D．施工管理E．物资控制76．管理是多个环环节组成的的过程，下下列属于管管理的环节节的是()。A．提出问题B．分析问题C．决策D．执行E．检查77．在施工管理中中，在风险险评估的基基础上确定定风险对策策，形成风风险管理计计划，其内内容包括()。A．风险管理目标标B．风险管理人员员的素质要要求C．工程施工方案案D．风险管理范围围E．风险管理的职职责和权限限78．下列属于建设设工程项目目风险类型型中的技术术风险的是是()。A．工程设计文件件B．工程物资C．人身安全控制制计划D．工程机械E．信息安全控制制计划79．为了有效地控控制施工进进度，尽可可能摆脱因因进度压力力而造成工工程组织的的被动，施施工方有关关管理人员员应深刻理理解()。A．整个建设工程程项目的进进度目标如如何确定B．影响整个建设设工程项目目进度目标标实现的主主要因素C．施工方在整个个建设工程程项目进度度目标实现现中的地位位和作用D．如何正确处理理工程进度度和工程管管理的关系系E．施工进度控制制的基本理理论、方法法、措施和和手段80．建筑安装工程程费用中，利利润的计费费基础可采采用()。A．直接费+间接接费B．直接工程费++间接费C．人工费D．人工费+材料料费+设备价值值E．人工费+施工工机械使用用费81．在以下()情情况下，宜宜对有关工工作内容采采用新的费费率或价格格。A．如果此项工作作实际测量量的工程量量比工程量量表或其他他报表中规规定的工程程量的变动动大于10％B．工程量的变化化与该项工工作规定的的费率的乘乘积超过了了中标的合合同金额的的0.0001％C．此项工作不是是合同规定定的“固定费率率项目”D．此工程量的变变化直接造造成该项工工作单位成成本的变动动超过1％E．此工作是根据据变更与调调整的指示示进行的82．常见影响工作作进度的风风险有()。A．采购B．技术风险C．施工风险D．组织风险E．合同风险83．下列各类型成成本计划中中，互相衔衔接和不断断深化，构构成了整个个工程施工工成本的计计划过程的的有()。A．竞争性成本计计划B．指导性成本计计划C．实施性成本计计划D．按子项目组成成编制的施施工成本计计划E．按工程进度编编制的施工工成本计划划84．信息技术的作作用有()。A．有利于提高进进度信息处处理的效率率B．不利于项目各各参与方的的协同工作作C．有利于提高进进度信息的的透明度D．使进度信息的的交流受到到限制E．有利于促进进进度信息的的交流85．施工质量检查查的方式包包括()。A．日常检查B．跟踪检查C．监督检查D．自我检查E．专项检查86．《建筑工程施施工质量验验收统一标标准}(GBB503000一20011)规范的全全国建筑工工程施工质质量验收的的()。A．基本规定B．验收的划分C．验收的标准D．验收的组织和和程序E．施工质量缺陷陷的处理要要求87．分项工程质量量验收合格格应符合下下列规定()。A．分项工程所含含的检验批批均应符合合合格质量量的规定B．质量控制资料料应完整C．分项工程所含含的检验批批的质量验验收记录应应完整D．观感质量验收收应符合要要求E．主控项目和一一般项目质质量经抽样样检验合格格88．施工措施可以以按管理目目标分别描描述为()。A．施工条件分析析B．施工质量控制制措施C．施工成本控制制措施D．施工进度控制制措施E．施工安全、职职业健康和和环境管理理措施89．在环境管理体体系(GB／T240001)的一级要要素“实施和运运行”中，包含含的二级要要素有()。A．法律和其他要要求B．环境管理方案案C．组织结构和职职责D．运行控制E．监测与测量90．下列情况中属属于特别重重大伤亡事事故的是()。A．矿山、水利、电电力事故造造成一次死死亡五十人人及其以上上B．矿山、水利、电电力事故一一次造成直直接经济损损失一千万万元及其以以上C．一次造成职工工和居民一一百人以上上的急性中中毒事故D．公路和其他发发生一次死死亡二十人人及其以上上(航空、航航天器科研研过程中发发生的事故故除外)E．公路和其他发发生一次造造成直接经经济损失在在五百万元元及其以上上的事故(航空、航航天器科研研过程中发发生的事故故除外)91．所制定的安全全技术措施施计划应该该在实施前前予以评审审，评审需需要包含以以下方面，其其中正确的的是()。A．更改的控制措措施是否使使风险降至至可容许的的水平B．是否产生了新新的危险源源C．受影响的人员员在新的控控制措施下下，是否继继续受影响响D．是否已选定了了成本效益益最佳的解解决方案E．更改的预防措措施是否会会用于实际际工作中，以以及在面对对诸如完成成工作任务务的压力等等情况下是是否将不被被忽略92．工程质量控制制资料主要要包括原材材料、构配配件、设备备等的质量量证明、合合格证明以以及()等。A．施工试验记录录B．隐蔽工程检查查记录C．工程质量事故故记录D．工程质量保修修书E．进场材料试验验报告93．施工合同管理理是对工程程承包合同同的()等进行筹筹划和控制制的过程。A．签定B．履行C．变更D．仲裁E．解除94．某工程项目施施工中，工工程师在检检查中发现现由于承包包人的施工工机械进场场时间延后后，导致实实际进度与与经过确认认的．进度度计划不符符，承包人人按照工程程师的要求求对工程进进度计划进进行了修改改，工程师师对修改后后的计划进进行了确认认。针对这这一事件，以以下说法中中正确的有有()。A．承包人可就改改进措施要要求追加合合同价款B．承包人无权就就改进措施施追加合同同价款C．工程师应对改改进措施的的效果负责责D．工程师不对改改进措施的的效果负责责E．所有的后果都都应由承包包人自行承承担95．在下列内容中中，属于信信息特点的的有()。A．系统性B．目的性C．真实性D．时效性E．相关性参考答案一、单项选择题题1．A2．C3．A4．B5．A6．A7．A解析：建设工程程项目的全全寿命周期期包括项目目的决策阶阶段、实施施阶段和使使用阶段。8．B9．B解析：组织工具具是组织论论基本理论论应用的手手段，．基基本的组织织工具和组组织结构图图、任务分分工表、管管理职能分工表和工作流流程图等。10．B11．A解析：施工机械械使用费属属于人工费费；工程排排污费属于于规费；而而差旅交通通费属于企企业管理费费。12．A13．A解析：间接费由由规费和企企业管理费费组成。14．C15．A解析：住房公积积金和社会会保障费属属于规费；；文明施工工费属于措措施费。16．B17．D解析：危险作业业意外伤害害保险为间间接费中的的规费．不不属于直接接费中的措措施费。18．B解析：工程量清清单的核心心是分部分分项工程量量清单。19．C20．D21．B22．C解析：其中D是是选择合理理的合同结结构有利于于实现进度度目标。23．B解析：其中CDD说法明显显错误，应应注视风险险，采取风风险管理措措施，可减减少进度失失控的风险险量．有利利于实现进度目标。24．A25．C解析：其中A为为供货方进进度计划应应包括的；；B为