员工培训制度

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第一篇：酒店员工培训制度

酒店员工培训制度

一、员工入职培训基本要求

(1)新员工在上岗之前应对酒店面面了解，认识酒店的规章制度，树立基本的服务意识。

(2)培训期间需求签到，不得漏签或者代签。

(3)进出酒店要走员工通道，用法员工电梯，不准用法客用设施，不准在任何一个非岗服务区域内浮现。

(4)在培训教室内不准吸烟、进食，也不得大声喧哗、吵闹。

(5)服装干净、大方。

(6)参与培训的员工需仔细做好笔记。

(7)在培训结束时将举行考核，考核通过者方可进入工作岗位。

(8)若在培训期间严峻违背规定者，酒店将不予录取。

二、员工奖惩制度

1.员工嘉奖

(1)嘉奖形式

酒店通报、大会表彰、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。

(2)嘉奖行为

①拾金不昧，为酒店赢得声誉。

②维护酒店正常秩序，揭发、检举坏人坏事。

③工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。

④乐观参与培训并获得优异成果。

⑤全年出满勤，平安无事故，表现良好。

⑥为客人提供优质服务，工作乐观、仔细负责，受到客人表彰。

⑦发觉事故苗头，准时汇报，防止重事件件发生。

⑧严格控制开支，节省费用，成果显著。

⑨在技术革新、设备改造方面作出贡献。

⑩为酒店的进展和服务质量的提升提出合理化的建议，并经实施有显著成效。为庇护和抢救国家、酒店、客人财产及生命平安奋不顾身。

在技术考核方面成果特殊优秀。

努力拓展业务，使酒店取得较好经济效益。

在其它方面有卓越贡献。

2.员工纪律处分

(1)口头警告

①进出酒店拒绝保安部员工的检查。

②上下班不签到或托付他人签到、代替他人签名。

③上班不佩戴名牌工卡。

④上班时仪容仪表不整，如歪带名牌工卡、头发不整、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外饰物、浓妆艳抹、穿拖鞋上班等。

⑤上班迟到、早退。

⑥不按指定的员工通道出入。

⑦上班时打私人电话或私自会客。

⑧上岗前或下班后无故在酒店内逗留。

⑨公共区域逗留串岗，用法客人设施。

⑩与客人交谈有不礼貌的行为举止。如在客人面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口

哨、剪指甲等。

上班时光吃零食、看报纸、聊天等。

随时吐痰，乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。

在客用场所内粗言秽语、高声喧哗、争执或嬉笑歌唱。

工作时服务效率差，工作马虎。

在非吸烟区吸烟。

(2)书面警告

（1.一个月内迟到、早退三次。

（2.工作不仔细，纪律松懈，工作时光听、做与工作无关的事情。

（3.对上级有不礼貌言行举止。

（4.不听从上级的合法、合理指令。

（5.与客人发生争吵或对客人不礼貌。

（6.工作疏忽使酒店财产受到损失。

（7.擅自动用客人用法的物品或器具。

（8.擅自翻动客人物品。

（9.出示假病假条。

（10.未经培训经理同意擅自调班、调休。

（11.严峻违背酒店宿舍管理条例。

（12.非工作需求，未经同意进入客房。

（13.擅离岗位。

（14.当班时打瞌睡。

（15.泄露酒店机密。

（16.工作时光喝酒或酒后上班。

（17.对可能发生的事情不汇报或隐瞒。

（18.违背酒店的平安条例与平安管理制度。

（19.将客人、同事财物遗失、破坏，却没有准时上报，对调查提供假信息。

（20.未经批准在自己的更衣柜内存放酒店、客人或其它员工财物。

(3)严峻警告

（1.一个月内延续旷工三天。

（2.在酒店内挑拨打架大事。

（3.未经许可擅自用法酒店长途电话、传真机、复印机和电脑等。

（4.未经许可擅自将酒店财产移到别处。

（5.拒不接受上级或有关部门的调查。

（6.损坏客人与酒店财产。

（7.对聚众赌博或其它违法行为知情不报，不规劝，相互包庇。

（8.管理不善，造成酒店严峻损失。

（9.违背平安防火规章，造成事故隐患。

（10.利用公职谋私利。

（11.私自经商，倒买倒卖。

（12.偷钱、伪造单据、与客人串谋伤害酒店利益。

（13.传扬、收看黄色淫秽书刊、录像等黄色物品。

（14.酗酒、赌博。

(4)免职或辞退

（1.当班时光在酒店内饮酒。

（2.在酒店内销售私人物品。

（3.服务看法恶劣，受到客人书面投诉并经调查属实。

（4.偷窃财物，未构成犯罪的。

（5.私换外币。

（6.涂改、假造单据、酒店公文，搬弄是非，诽谤他人，影响团结。

（7.在酒店范围内打架斗殴。

（8.蓄意破坏酒店设备设施。

（9.未经批准，私自兼职。

（10.不按规定保管或用法剧毒、易燃、易爆物品。

（11.玩忽职守，违章操作给酒店造成经济损失和责任事故。

（12.因管理指挥不当，造成客人对酒店服务质量问题举行投诉并经调查属实。

（13.在酒店内外有伤害酒店形象的言行举止。

（14.走失酒店重要钥匙、印章、单据。

（15.明知险情却不准时报告，或接到指令后未准时执行。

（16.常常违背酒店规定，屡教不改者。

（17.触犯《治安管理条例》及国家任何法律。

备注：口头警告一次扣50元，书面警告一次扣100元，严峻警告扣200元。以上提及的种种行为仅举例，过失行为不局限于以上所列的范围。

三、员工的基本福利

1.医疗制度

(1)员工当班时光因病需求就诊，应先向其挺直上司汇报，并征求上司同意后方可到医务室就诊。

(2)员工就诊时应协作医生，或与医生纠缠，以要求医生索取病假条或要求外出就诊。

(3)员工当班时光因病外出就诊，务必有培训经理签名方可，否则不得擅自作主外出就诊。

(4)员工外出就诊或急诊，应在当日上班时光前通知培训经理并征得其同意，无论病休时光长短，均需于天天向酒店报告，并将相关的病历证实交人事部予以确认。若有特别缘由者，也可请同事或亲朋好友准时向酒店请假。

(5)全部已确认的病假证实，在月底同考勤表一起送交人力资源部。

(6)员工由工作造成的工伤医疗费将由酒店依国家相关规定全额报销。

(2.假期制度

(1)法定假期

酒店每位员工可享受国家规定的一年七天法定假期：元旦1天、春节3天、国际劳动节1天、国庆节2天。

(2)婚假

①吻合国家规定婚姻法的，在酒店服务满1年的员工，婚假为3天，晚婚者，另增强10天晚婚假，共计13天。

②员工的婚假需求在领取结婚证之日起半年内申请，经本部门主管批准后方可休假，半年后申请无效。

(3)丧假

丧假为3天，申请条件为申请者直系亲属去世，即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

(4)产假

吻合国家规定且在酒店工作满2年的女员工，怀孕7个月后，可视其工作需求及其本人的身体情况，凭医院的有效证实向酒店申请休3个月的产假，休产假期间只能领取每月固定工资部分。

(5)工伤假

员工工伤假期享受全薪待遇。但员工的工伤需经酒店医务室及指定医院确实认。

(8)病假

①试用期内员工不享受有薪病假，月病假超过3天的，按试用不合格作劝退处理。②试用期满的员工每月可享受2天有薪病假，但不行累攒。

(9)事假

（1.员工没有特别理由不得申请休事假。

（2.员工确有特别缘由需求休事假的，需提前填写“事假申请单”，向所属部门经理申请，3天以内由所属部门审批，3天以上5天以内由所属部门与人力资源部共同审核批准，5天以上需经总经理批准。

（3.休事假期间，扣除休假期间工资。

第二篇：员工培训制度名目

员工培训制度名目

1――xx公司培训中央管理方法2――xx公司员工教导实施方法3――员工在职培训条例4――酒店培训管理制度5――员工岗前培训规定6――员工教导培训方案7――员工教导培训制度8――员工培训的基本原则9――员工培训管理制度10――员工培训实施方法11――员工训练的基本原则

第三篇：员工培训制度

安康市硒源油脂集团有限公司

员工培训制度

1、按照企业进展战略，将培训的目标与企业的进展战略紧密结合，围绕企业进展开展员工培训，不断探究创新培训模式。

2、建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、学问型企业的平台；

3、仔细学习公司各项规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应并能胜任本职工作；

4、公司按照实际培训需求，拟定培训方案；

5、公司的培训形式包括：公司内部培训、外派培训和员工自小编学习；内部培训又分员工岗位培训、岗位技能培训和员工看法培训。

6、培训人员在培训期间其工作岗位、待遇不变。

7、建立职工培训档案，包括培训范围、培训方式、培训讲师、培训人数、培训时光、学习状况等。

二一四年十月

第四篇：在职员工培训制度

在职员工培训制度

1、为提高本公司从业人员素养，改善其学问与技能，增进工作质量及绩效，特

制订。

2、凡本公司所属从业人员的在职培训及其有关作业事项均依本制度执行。

3、培训部。

⑴举办全公司共同性培训课程。

⑵全公司年度、月度培训课程的拟订、呈报。

⑶培训制度的制订及修改。

⑷全公司在职教导培训实施成绩及充实对策呈报。

⑸共同性培训教材的编撰与修改。

⑹培训方案的审议。

⑺培训实施的督导、追踪、考核。

⑻全公司外派培训人员的审核与办理。

⑼外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。

⑽其他有关人才进展计划的研拟与执行。

⑾各项培训方案费用预算的拟订。

4、各部门。

⑴全年度培训方案汇总呈报。

⑵专业培训规范制订及修改，讲师或助教人选的介绍。

⑶内部专业培训课程的举办及成绩汇报。

⑷专业培训教材的编撰与修改。

⑸受训员工完训后的督导与追踪，确保培训成绩。

5、培训部应召集各有关部门共同制订《从业人员在职培训规范》，提供训练实施

的依据，其内容包括：

⑴各部门的工作职务分类。

⑵各职务的培训课程准时数。

⑶各培训课程的教材大纲。

6、各部门组织职能变动或引进新技术使生产条件等发生改变时，培训部即应配

合实际需求修改培(更多内容请拜访好范文网：.haowOrD.CoM)训规范。

7、各部门各部门依培训规范及结合实际需求，拟订“在职培训实施方案表”，培

训部门审核，作为训练实施之依据。

8、

第五篇：医院员工培训制度

医院《员工手册》培训计划

一、培训目的和要求

为进一步加强小编院中医药文化建设，大力弘“仁和精诚”的中医精神理念，提高医务人员的人文素质和职业素养，强化道德修养，规范医疗行为，提高医疗质量、保障医疗平安，方案在全院开展“员工手册”学问培训。

二、培训方式

(一)科室培训

科室培训是指各科室在科主任带领下利用晨会时光学习《员工手册》，培训实行科主任负责制。

培训对象：科室全体人员

学习形式：科主任组织支配

(二)医院培训

医院培训是指医院人力资源部、医务处、护理部、宣扬部组织培训人员，通过集体授课、书面测试等方式举行培训。培训对象：医务人员、护理人员、新员工、行政后勤人员学习形式：集中培训

(三)自主学习与集体学习相结合的方式

培训人员按照自己业余时光，制定学习方案，通过自主学习加强个人的文化素质、职业修养、医德医风，同时，乐观掌握科1

室和医院支配的集体学习机会，以提高工作能力和思想水平。

三、培训内容

（一）医院核心理念的培训

在全院职工中倡导“大医精诚”的思想，把医院价值观融入职工思想之中。大力弘扬“大医精诚救死扶伤”办院宗旨；明确“坚持中西医并重，卓越中医药特色，力争把医院建设成为中医有特色，西医有优势的当代化中西医结合的“品牌名院”；铭记“厚德业精博爱创新”的院训；秉承以“以患者为中央，以技术为根本，以服务为依托，以市场为导向”服务理念，将中医药文化仁、和、精、诚的核心价值融入到医院管理文化中，在广大职工中树立文化自信，坚决对中医药事业进展的信念。

（二）职业道德教导培训

组织开展医德医风教导培训和医院荣辱观教导。转变职能部门工作作风、使他们主动为医疗服务；端正医务人员和窗口单位服务看法，使他们真心热烈地为患者服务；以治理商业贿赂为契机，规范执业行为，要求广大干部职工从思想上熟悉抵制商业贿赂这一工作的重要性，扫除不良风气，全心全意为患者服务。

（三）医疗行为规范的培训

加强《医疗机构从业人员行为规范》、《医德医风管理规范》、《职工行为规范》、《礼仪规范》等各种规章制度、工作规范的培训，提高广大职工的中医药文化修养，促进医院的整体行为和职2

工的个体行为始终坚持遵循和体现中医药文化。深化开展宣扬教导活动，促进服务价值、服务质量和服务效率的提升。

四、考核

(一)科室自评：科主任负责成立科室考核小组、详细负责科室培训考核工作。

(二)医院考评：医院举行集中考核。按照考核成果分为优秀、合格、不合格三个档次。

五、考核管理

(一)考试考核成果记入个人档案。

(二)考核成果作为职工晋升、晋职的考核的依据。

(三)考核成果卓越者赋予嘉奖，并作为优先评比技术骨干和后备人才的依据。

2014年3月28日

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公司员工培训制度

美容院员工培训制度

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篇2:员工嘉奖制度

第一篇：公司员工嘉奖制度

公司员工奖励制度

1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的乐观性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速进展，特制定本制度。

2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）

第一条嘉奖分类：

a经济嘉奖b行政嘉奖c.公司特殊贡献奖。

员工有下列大事之一者赋予肯定的行政嘉奖或发放相关纪念品。

（1）工作努力，业务熟练，能完成交办的重大或特别任务者；

（3）品格端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证实者；

（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

（6）通过自身努力，避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者；

（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并削减公司损失者；

第二条员工有下列大事之一者赋予肯定的经济嘉奖（10元起）

（1）全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者，详细请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

（2）检举揭发违背公司规章制度或侵犯公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；嘉奖30元.当月执行。

（3）全年行政嘉奖累计达到3次或3次以上者；嘉奖元―年终执行。

（4）各个部门卫生检查在一个月延续3次或3次以上被评为优者。嘉奖20元.―当月执行

（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；嘉奖元―执行。

（6）延续3年年终考核列为优等者；嘉奖元年终执行

益者，嘉奖50元。

（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，嘉奖60元。

第三条公司特殊贡献奖。

（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效效益者。嘉奖元―年终执行。

第二篇：公司员工嘉奖制度

一、目的：为了表彰先进，激励后进，提高员工工作乐观性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、分量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济嘉奖、100元―300加薪、员工大会通报表彰（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议乐观、有实效的；

（3）庇护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会晤义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果；（颁发荣誉证书）

（5）对突发大事、事故妥当处理者；

（6）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹卓越的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应赋予嘉奖事项的。

2、普通性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元―200元的经济嘉奖、50元―200元加薪、员工大会通报表彰（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）品格优良、技术高超、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

（2）领导有方、业务推展有相当成效者；

（3）参加、协助事故、大事救援工；

（4）遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；

（5）主动乐观为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节省资源能源的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严厉工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司全部员工。

三、处罚方式：

（1）通报批判；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退；

四、处罚事项分类：

1、分量级处罚：

1、有意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需求时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上（含1000元）视经济能力起码补偿原价的20％―50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元―1000元（含500元）视经济能力起码补偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假补偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违抗指令或威逼污辱上级领导；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪100元―200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元―300元。

5.泄露公司机密；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

6.品格不正，有损公司名誉；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

7.没有准时阻挡危害公司大事，任其发生；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上；

员工大会通报批判，并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批判，并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―800元、留用察看或辞退。

二、普通性处罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处罚金100元―500元（视级别不同而定）。

2.未经许可擅自用法权限外之物品、设备；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处罚金50元―300元。

3.工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批判，留用察看或辞退。

4.服务看法恶劣，与客户争执，影响公司声誉；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元，屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元，屡犯者留用察看或辞退。

6.延续3次不参与公司重要活动；

员工大会通报批判，处一次性罚金100元―300元。

7.延续旷工2天；

员工大会通报批判，处一次性罚金100元―300元。

8.对各级领导看法高傲，言语粗暴；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪100元―200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、轻微处罚：

1.工作时光处理私人事务；

员工大会通报批判，处一次性罚金30元―100元。

2.教导培训无故缺席；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元；屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时光未经许可擅自离岗；

员工大会通报批判，处一次性罚金10元―50元。

5.铺张公司财物；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金30(介绍拜访制度大全：.HaOWOrD.CoM)元―300元。

6.遇十分事故，有意回避逃离者；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金100元―500元。

7.服装仪容常常不整者；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金30元―200元。

8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元；屡犯者减薪或留用察看。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批判，处一次性罚金10元―50元。

第三篇：1员工嘉奖制度

一、凡吻合下列条件之一者，公司赋予奖励(50―500元)

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2、执行暂时紧张任务能依限完成者。

3、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

4、工作努力乐观，绩效卓越者。

5、工作乐观主动，为客人提供最佳服务，并受到顾客表彰者。

6、是非分明，敢于举报，为维护公司利益有功者。

7、提合理化建议，被公司采用建议者。

8、拾金不昧者。

9、为公司挣得荣誉者。

10、其它成果，足以奖励者。

二、凡吻合下列条件之一者，公司赋予记功（嘉奖100元以上或晋升一级工资）

1、

2、

3、

4、对完美公司管理，提高服务质量有重大贡献者。办理重要业务成果特优或有特别成果者。在恶劣环境下，冒生命危急尽忠职守者。发觉事故苗头、准时实行措施，适时毁灭意外大事，或重大变故，防止重事件故发生者。

5、对公司主办业务有重大革新，提出详细计划，经采取的确有成效者。

6、对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发，制止者。

7、

有其他重大功绩，足以为其他员工楷模者。

三、其他特殊嘉奖

当选为明星员工

1、

2、

3、

4、

5、第一次被评为明星员工，获特殊津贴100元/月。延续二届被评为明星员工，获特殊津贴200元/月延续三届被评为明星员工，获特殊津贴300元/月延续四届被评为明星员工，获特殊津贴400元/月延续五届被评为明星员工，获特殊津贴800元/月奖金于年终一次性发放。

（授予其“天长地久五星员工”光彩称号，并可免于参与岗位考试）

荣获年度或季度以下奖项：

1、

2、

3、

4、

5、年度公司最具有影响力的人物。年度公司风云榜人物。大会战功勋员工。优秀员工。五四青年标兵等。

获得以上奖项的员工，享受公司一下荣誉：

1、在公司举办的年会上或会议上，颁发奖杯、奖金、荣誉证书。

2、特殊邀请部分获奖员工父母代表赴年会现场分享尊容，或

组织他们港澳游。

3、公司为其拍摄天长地久人物特殊特辑视频，一份在年度晚会颁奖时播放，并保存于公司荣誉档案：一份特殊赠送给其家人分享荣誉。

4、

5、

6、全公司通报表扬，制作光彩榜下发到各店。赋予嘉奖奖金300元（或专业期刊书籍）。酌情组织本人港澳、国内游、省内游、聚餐或其它文本活动等。

第四篇：公司员工嘉奖制度

公司员工奖励制度

1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的乐观性，保障公司规章制度的

贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速进展，特制定本制度。

2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）

第一条嘉奖分类：

a经济嘉奖b行政嘉奖c.公司特殊贡献奖。

员工有下列大事之一者赋予肯定的行政嘉奖或发放相关纪念品。

（1）工作努力，业务熟练，能完成交办的重大或特别任务者；

（3）品格端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证实者；

（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

（6）通过自身努力，避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者；

（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并削减公司损失者；

第二条员工有下列大事之一者赋予肯定的经济嘉奖（10元起）

（1）全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者，详细请细看《公

司各个部门员工超产奖细则》。

（2）检举揭发违背公司规章制度或侵犯公司利益的行为，为公司挽回形象或财

产损失者；嘉奖30元.当月执行。

（3）全年行政嘉奖累计达到3次或3次以上者；嘉奖元―年终执行。

（4）各个部门卫生检查在一个月延续3次或3次以上被评为优者。嘉奖20

元.―当月执行

（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；嘉奖元―执行。

（6）延续3年年终考核列为优等者；嘉奖元年终执行

益者，嘉奖50元。

（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，嘉奖50元。

第三条公司特殊贡献奖。

（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效

效益者。嘉奖元―年终执行。

一、目的：为了表彰先进，激励后进，提高员工工作乐观性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、分量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济嘉奖、100元―300加薪、员工大会通报表彰（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议乐观、有实效的；

（3）庇护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会晤义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果；（颁发荣誉证书）

（5）对突发大事、事故妥当处理者；

（6）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹卓越的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应赋予嘉奖事项的。

2、普通性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元―200元的经济嘉奖、50元―200元加薪、员工大会通报表彰（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）品格优良、技术高超、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

（2）领导有方、业务推展有相当成效者；

（3）参加、协助事故、大事救援工；

（4）遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；

（5）主动乐观为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节省资源能源的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严厉工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司全部员工。

三、处罚方式：

（1）通报批判；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退；

四、处罚事项分类：

1、分量级处罚：

1、有意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需求时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上（含1000元）视经济能力起码补偿原价的20％―50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元―1000元（含500元）视经济能力起码补偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假补偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违抗指令或威逼污辱上级领导；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪100元―200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元―300元。

5.泄露公司机密；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

6.品格不正，有损公司名誉；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

7.没有准时阻挡危害公司大事，任其发生；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上；

员工大会通报批判，并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批判，并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元―800元、留用察看或辞退。

二、普通性处罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处罚金100元―500元（视级别不同而定）。

2.未经许可擅自用法权限外之物品、设备；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处罚金50元―300元。

3.工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批判，留用察看或辞退。

4.服务看法恶劣，与客户争执，影响公司声誉；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元，屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元，屡犯者留用察看或辞退。

6.延续3次不参与公司重要活动；

员工大会通报批判，处一次性罚金100元―300元。

7.延续旷工2天；

员工大会通报批判，处一次性罚金100元―300元。

8.对各级领导看法高傲，言语粗暴；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪100元―200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、轻微处罚：

1.工作时光处理私人事务；

员工大会通报批判，处一次性罚金30元―100元。

2.教导培训无故缺席；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元；屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时光未经许可擅自离岗；

员工大会通报批判，处一次性罚金10元―50元。

5.铺张公司财物；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金30元―300元。

6.遇十分事故，有意回避逃离者；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金100元―500元。

7.服装仪容常常不整者；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金30元―200元。

8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

员工大会通报批判，处一次性罚金50元―200元；屡犯者减薪或留用察看。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批判，处一次性罚金10元―50元。

第五篇：员工嘉奖制度

人员激励制度

员工嘉奖制度

一、目的：为了表彰先进，激励后进，提高平台人员工作乐观性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司平台全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、分量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的总经理特殊奖、员工大会通报表彰（嘉奖金额视详细状况由公司领导和行政部作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议乐观、有实效的；

（3）庇护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）对突发大事、事故妥当处理者；

（5）为公司带来良好社会声誉的；

（6）其他应赋予嘉奖事项的。

2、普通性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元―100元的经济嘉奖、120元加薪、员工大会通报表彰（嘉奖金额视详细状况由公司领导和行政人事部门作出）

（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起算计），当月未浮现任何迟到、早退、请假、旷工者；

（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时光为准，补休不计缺勤），当月工资嘉奖50元。

（2）绩效考核优异奖

凡延续三个月绩效考核被评为a级，第三个月当月工资可嘉奖100元。

（3）工龄工资奖

入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

（4）带薪年休假

入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

3、其他嘉奖：

（1）销售冠军奖

针对全部营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖！

周冠军奖每周评比一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司挺直嘉奖现金100元；月销售冠军奖每月评比三名（月销售系数前三名），第一名现金嘉奖500元；第二名现金嘉奖300元，第三名现金嘉奖200元。（惟独当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评比月销售冠军奖）

销售系数公式如下：

销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严厉工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司全部员工。

三、处罚方式：

（1）通报批判；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退；

四、处罚事项分类：

1、分量级处罚：

（1）因个人缘由给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严峻影响的，无条件辞退；需求时要担当相应的民事或刑事责任。

（2）损失/遗失公司重要物品、设备；

无条件照价补偿，并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）。

（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元―300元。

（4）泄露公司机密；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元―300元、留用察看或辞退。

（5）品格不正，有损公司名誉；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元―300元、留用察看或辞退。

（6）没有准时阻挡危害公司大事，任其发生；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元―300元、留用察看或辞退。

（7）每月旷工达3天（含）以上；

员工大会通报批判，并处一次性罚金100元―300元，视情节严峻程度减薪200元―300、留用察看或辞退。

（8）在公司内从事不良活动。

员工大会通报批判，并处一次性罚金100元―300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

（9）造谣滋事。

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元―300、留用察看或辞退。

2、普通性处罚：

（1）未经许可擅自用法权限外之物品、设备；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处罚金50元―300元。

（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批判，视情节严峻程度处罚金100元―300元（视级别不同而定）。

（3）工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批判，留用察看或辞退。

（4）看法恶劣，与客户争执，影响公司声誉；

员工大会通报批判，处一次性罚金10元―300元，屡犯者留用察看或辞退。

3、轻微处罚：

（1）工作时光处理私人事务，未经许可擅自离岗；

通报批判，处一次性罚金20元―100元。

（2）上班时光扫瞄与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；通报批判，处一次性罚金20元―100元。

（3）未按规定要求举行值日、值班的；

通报批判，处一次性罚金20元―100元。

（4）铺张公司财物（下班未关电脑、灯等）；

通报批判，处一次性罚金20元―100元。

（5）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务；

员工大会通报批判，处一次性罚金20元―100元；屡犯者减薪或留用察看。

（6）开会、培训无故迟到、缺席；

通报批判，处一次性罚金50元―200元；屡犯者减薪或留用察看。

（7）无故不接听电话或关机（8：00-23：00）

通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。

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员工嘉奖制度

员工嘉奖制度

员工嘉奖制度

公司员工嘉奖制度

员工嘉奖制度

篇3:员工奖惩制度

第一篇：公司员工奖惩制度

公司员工奖惩制度

第一章总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩藏匿、公正、公平，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓舞和鞭策员工乐观上进，提高工作效率，按照国家有关规定并结合公司的实际状况，特制定本制度。

2、公司倡导奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在嘉奖上，要针对员工为公司做出的贡献大小，而实行不同的形式嘉奖；在惩罚上，对违犯公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响者，赋予严厉处罚。

第二章嘉奖

第一条：嘉奖范围

如有下列状况，公司将予以嘉奖：

1、对公司有卓越贡献或提出有益的合理化建议并取得重大成效者；

2、为国家、社会立功，为公司的社会形象做出贡献者；

3、获得政府、社会或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

4、个人业务、工作业绩完成优异者；

5、为公司节省大量成本支出或挽回重大经济损失者；

6、顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队配合精神者；

7、吻合公司设立的其他嘉奖条件者。

第二条：嘉奖项目

1、年度业绩奖：每年由公司组织对各部门及员工举行年度考核，

详细考核标准由公司统一制定。奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等；

2、公司按照经营情况每年评比相应奖项；

3、即时嘉奖：公司按照实际状况和员工的表现准时赋予的嘉奖。

第三条：嘉奖方式

1、通报表彰：由公司对有关人员举行通报表扬。

2、即时嘉奖：公司按照相关人员的贡献暂时拟定，以红包发放。

3、嘉奖假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到公司额外的嘉奖性假期。

4、嘉奖旅游：由公司负担获奖员工的旅游费用。

第四条：嘉奖程序

员工受奖应由部门评比，部门主管审核，报人力资源部考核，最后上报总经理审批，由总经理打算嘉奖级别与方式。员工获奖状况记入本人档案。

公司设立的统一嘉奖标准上报董事会审批后，由人力资源部组织实施，经总经理核实后在公司内公布奖项。

第三章惩处

对于违犯公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、熟悉看法程度举行惩处。

第一条：惩处种类

分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括：罚款、取消奖金；行政处罚包括：批判、警告、记过和辞退。按照员工违纪行为的严峻性，公司将实行行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条：处罚详情

1、员工有下列行为者，处以批判的行政处罚，同时处以经济处罚。

1）迟到、早退、不遵守公司工作纪律者。

2）不能准时、仔细清扫自己的卫生区，办公区（桌面、地面）凌乱，不干净者。

3）接听电话不礼貌，用法不规范用语，影响公司形象者。

4）工作时光和工作场所，衣冠不整影响公司形象者。

5）在食堂就餐，铺张食物，乱倒饭菜者。

6）在所管辖区域内有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

7)工作时光内手机关机，无法取得联络者。

8）工作时光看与本职工作无关的书籍、网站，做与工作无关事情者。

9）对上级交办的工作不准时办理，不能按时完成任务，又不准时反馈，贻误工。

10）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

11）一个月内违纪三次（含）以上者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将按照违纪的严峻性，处以经济处罚。

12）工作中发生意外却不准时报告公司者。

13）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

14）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、伤害团结、谩骂吵闹，影响

正常工作秩序者。

15）不听从主管人员合理指导，屡劝不听者。

16）对能够预防的事故不乐观实行措施致使公司利益受到2014元以内经济损失者。

17）年度累计违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将按照违纪的严峻性，处以经济处罚。

18）泄露公司隐秘事项，但对公司利益未造成伤害、情节较轻者。

19）不听从上级领导工作支配，对上级批示或有期限要求，无故未能如期完成致影响公司权益者。

20）违背部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2014元以下的。

21）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者。

22）对能够预防的事故不乐观实行措施，致使公司受到2014―10000元的经济损失者。

23）年度累计警告二次（含）以上者。

4、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

24）对同事暴力威逼、吓唬，恶意袭击或诬害、伪证、创造事端、妨害团体秩序者。

25）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。

26）擅自挪用公款和同事财物，或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

27）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

28)利用工作之便和业务关系请客、送礼、受贿为个人谋取益处者（同时移交司法机关处理）。

29）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者。

30）有意损坏公司重要文件或公物者。

31）因违犯国家法律规矩被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

32）以不正值手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受益处者。

33）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

34）无故旷工四天以上（含四天），不听从或拒绝执行上级命令者。

35）玩忽职守，致使公司蒙受10000元（含）以上经济损失者，并负补偿责任。

36）严峻违犯公司劳动纪律及各项规章制度，严峻失职，营私舞弊，对公司利益造成重大伤害者。

37）违背职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）。

38)伪造或变造或盗用公司印信严峻伤害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

39）参与非法组织，经劝说不改者。

40）年度内累计记过三次（含）以上者。

第三条：处罚程序

对员工处分普通状况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查

审核通过，上报总经理打算后执行。

员工受到惩处处分时，由人力资源部出具书面惩处通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到免职处分时，人力资源部应向劳动人事等有关部门备案。

第四条：处罚申诉

赋予员工行政处罚和经济处罚，应澄清事实，取得证据，经公司研究，慎重打算。

在批准职工处分以后，假如被处分者不服，可以向董事会申诉，但在公司未做出变化原处分的打算以前仍按原打算执行。

第四章附则

第一条：本制度由公司人力资源部制定、说明，并监督执行。

第二条：本制度适用于公司全部员工。

第三条：本制度凡有与国家法令、规矩有抵触之处，按国家法律执行。

二0一四年八月六日

第二篇：2014年幼儿园员工奖惩制度

百色市右江区上水家园幼儿园

保育员奖惩制度

2014年1月修订

（一）目标：加强师德师风的教导、规范管理、不断提高保育员工作乐观性、提高幼儿园保教质量。

（二）保育员除基本工资外、另每月有如下奖项：考核奖100元、全勤奖50元、幼儿出勤补贴（按当月幼儿实际出勤率算计）、幼儿园超员补贴（按幼儿当月实际出勤率算计），幼儿园保险补贴（在园工作满三个月方可享受此待遇），幼儿园工龄工资补贴（在园工作满一年，方可享受）。

（三）如老师违背工作纪律、教学质量达不到，应从以上考核工资中扣除，如当月考核奖全被扣除，视为自动离职，并不补发半月工资。

惩处制度

一、工作纪律（要求：满勤.听从工作分配，坚守工作岗位。）

1、迟到或早退

月迟到或早退一次扣5元；两次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤奖；第四次扣100元，并扣除全勤奖；第五次视为自动离职，并不补发半月工资；学期累攒早晚或早退8次，视为自动离职，并不补发半月工资。

2、请假制度

（1）学期事假请假不超过4天，病假需出示医院证实，老师请假一天扣除55元，

并扣除当月全勤奖，将不得享受学期末的全勤奖。

（2）请假须向园长递交书面请假条，须经园长批准方可请假，否则按旷工处理，

如状况特别，可电话向园长请假，并请其他同事代写请假条，缺假条扣10元。

（3）旷工一天扣80元，两天以上视为自动离职，并不补发半月工资。

3、操行纪律

（1）、上课时光打电话聊天扣10元

（2）、当班时光串班扣10元

（3）、上班时光干私活、吃东西扣10元

（4）、铺张用电或用水一次扣10元

（5）、年级无人员留守时，人离开未关灯或空调扣10元

（9）、放学后未关灯、未关水、未关窗、未关教室电器扣20元

（10）、在厨房内用餐的扣30元

（11）、拿幼儿餐具用餐的扣50元

（12）、私自占用公有物品，占用幼儿用品的扣50元

（13）、在未经园长批准，未签到、签退一次扣5元

二、师德师风：

1、老师着装应吻合老师着装规范、不能穿奇装异服、不穿露脐装、不能穿吊带、

早操、活动期间不穿高跟鞋，不吻合者扣10元

2、头发不能全批，务必扎起来扣10元

3、不讲一般话一次扣10元

4、对孩子看法不好，语言带有污辱性扣10元

5、、对家长及幼儿短缺礼貌扣10元

6、打骂幼儿，经查实状况属实一次，视为自动离职，并不补发半月工资。

7、在教室夹二郎腿、坐桌子扣10元

8、吃幼儿食物，发觉一次扣10元

9、言谈不文明扣10元

10、被家长投诉一次，经查实状况属实扣10元

三、学习培训状况（要求：各类学习不缺席，不迟到，人到心到，仔细笔记。）

1、迟到一次扣10元，

2、缺席一次扣20元

3、外出培训未按时上交培训心得扣10元

4、学习时干私活的扣10元

四、幼儿出勤

1出勤率：月累计平均数

小小班未到达70%小班未达到75%

中班未到达80%大班未到达85%扣10元

2、幼儿当天未到，老师在中午前未咨询家长扣10元

3、未打幼儿考勤的扣10元

五.集体配合（要求：关怀集体.互相配合.同事间协作密切）

1、不听从支配，拒绝做份外事一次扣20元

2、不能完成当日或暂时分配的任务扣10元

3、能完成当日或暂时分配的任务但心情消极或不协作、不主动扣10元

4、与同事发生争吵.搬弄是非.恶语伤人扣50元

5、传扬流言、诋毁幼儿园名誉扣100元

六、工作质量（要求：按时按量完成各项常规工作）

1、班上老师实行不同的形式了解幼儿状况，并做好记录，如家长反映老师未常常

了解幼儿状况一次扣10元

2、教师按时组织或协调组织活动，不按时早操，盥洗、开餐、开点心等环节，发觉一次扣20元

3、协作保育员做好午睡前和午睡后的工作，不提示，不催促、检查、不帮忙儿童

脱穿衣服，幼儿尿床不准时处理，不勤巡察者，发觉一次扣10元

4、幼儿园一日活动环节组织不仔细一次扣10元

5、幼儿园主题墙未准时更换扣20元

6、家长园地未准时更换扣20元

7年级物品保管不妥，造成损失，由当班老师按折旧价值补偿。（正常损耗除外。遗失或人为损坏1年80%，2年70%，3年50%）

七、平安状况（要求：平安意识强，无平安事故发生）

1、老师需对年级物品举行平安检查，杜绝因年级物品所造成的意外损害事故。因

老师脱岗或失职造成的普通事故（破皮、抓伤、咬伤、摔伤、流血等）扣10元

2、因老师脱岗或失职造成的恶性事故，当班老师负责全部医药费用，视其情节

追究法律责任。

3、家长无接送卡接幼儿，并不给于登记的扣50元

4、放园或中途幼儿离园未按本园接送制度交接幼儿一次扣20元

5、幼儿擅自离开老师视线，没在教师的视线范围内扣10元

6、离园时，幼儿擅自离园，当班老师自动离职，造成恶果的，将追究其法律责任

“

嘉奖制度

1、年级老师请假，代班老师可享受顶班补贴（补贴额度为：扣除当日工资的70％，30％作为幼儿园活动经费）

2、在完成教导教学任务，额外加班，加班补贴按8元小时算计。

3、参与园内各项比赛，单项获得一等奖：100元；二等奖：80元；三等奖：50元参与右江区比赛，单项获得一等奖：200元；二等奖150元；三等奖100元

4、幼儿园学期优秀员工：300元

5、学期全勤奖：100元

6、稳生奖：100元

7、节假日补贴：春节300元；老师节100元；中秋节100元；国庆节100元；

8、对幼儿园卓越贡献的，而奖项中未明确规定的由园长按其贡献大小赋予嘉奖。

第三篇：员工奖惩制度

员工管理规章制度

为了制造一支以公司利益至高无上准则，建立高素养、高水平的团队。服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、老实本分的精神。敬重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或主意书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

二、听从分配听从管理、不得损毁公司形象、显露公司机密；

三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

四、员工上班采取轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；

五、员工工作期间操作务必根据技术流程完成，不得偷工减料，哄骗顾客；

六、工作时接听私人电话不得超过3分钟，卫生采取区域包干制，务必做到干净整洁；

七、仔细听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价补偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

八、本公司给员工缴纳员工意外保险。

九、员工服务看法：

1、热烈接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好乐观、主动、热诚、微笑的服务；

2、了解各产品的性能，向客户合理的推荐；（工作中不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）

3、工作后对本次服务是否惬意？棘手您对小编们的服务多提珍贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！

十、员工奖罚规定：

1、全勤嘉奖100元，迟到、早退、每半小时扣罚10元；旷工一天扣罚200元，工作时光不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假务必出具医院证实，天天扣除当日的工资；

2、每三个月举行评比优秀员工，嘉奖200元；（条件：务必全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未收拾整洁者扣罚5元/次；

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；

5、务必听从分配、听从管理，违者扣罚30/次；私下用法本公司电脑者扣罚50/次；

6、显露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；十一、入职条件：

1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；

2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；

3、合同期间务必遵守本公司规章制度；

4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；

十二、辞职条件：

1、员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次嘉奖100元，并在原有底薪上加30工资；

2、未满合同期如需离职者务必提前1个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；

3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:

1、延续旷工2次；（不请假私自歇息）

2、拒客3次；（不听从领导分配）

3、泄露本公司机密1次；

4、偷盗本公司财物者；

十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外显露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

公司宗旨：敏锐观看和自小编创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完善经营为理念，以包装精致、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！

员工管理规章制度

一、工作时光：08:30―17:30

二、提供：中饭

三、薪金标准；底薪+提成；

四、录取期：

a:月基本工资=底薪300元

b:月基本工资=底薪500元

c:月基本工资=底薪700元；

3、技术等级工资发放标准：

五、其它奖罚按相应的规章制度办理，1―30日为算计月，每月10日为上月薪金发放日，若半年以上延续完成所定任务，无重大违纪者，年终奖金1000元；

六、重大违纪如下：

1、旷工、擅离职守；

2、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉；

3、显露公司机密、不听从管理、分配；

4、偷盗公司财物、伤害公司利益；

5、员工之间互相挑拨离间、互相吵闹；

岗位职责

1．维持店内良好的销售业绩；

2．严格控制店内的损耗；

3．维持店内整齐生动的陈设；

4．合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

5．维持商场良好的顾客服务；

6．加强防火、防盗、防工伤、平安守卫的工作；

7．审核店内预算和店内支出。

主要工作：

1．面面负责门店管理及运作；

2．制订门店销售、毛利方案，并指导落实；

3．传达并执行营运部的工作方案；

4．负责与地区总部及其他业务部门的联系交流；

5．负责门店各部门管理人员的选拨和考评；

6．指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；

7．提倡并催促采取“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热烈、礼貌、干净、舒服的购物环境；

8．严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

9．举行库存管理，保证充沛的货品、确切的存货及订单的准时发放；

10．催促门店的促销活动；

11．保障营运平安，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常修理、保养；

12．负责全店人员的培训；

13．授权值班经理处理店内事务；

14．负责店内其他日常事务。

辅助工作：

1．指导其它门店人员的在职培训；

2．协助总部有关公共事务的处理；

3．向总公司反馈有关营运的信息。

第四篇：美容院员工奖惩制度

美容院员工奖惩制度

嘉奖：

员工嘉奖分三等：

一、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，赋予50元奖金，并由总经理书面通报表彰。

1、兢业勤恳，工作乐观主动，延续三个月完成销售任务。

2、热心奉献公司（单位），在个人业绩和顾客服务方面有详细事例者。

3、严守本公司的规章制度，敢于阻挡揭发违纪员工的行为者。

4、维护公司形象，优质服务受到顾客书面表彰者。

5、有其他功绩者。

二、员工有下列事迹之一者，将设定为二等奖，并赋予100元嘉奖或晋升职位一级，并由总经理书面通报表彰

1、改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显著成果或提出合理建议，公司采用后卓有成果者。

2、延续三个月双倍完成销售任务，并能协助同事提高销售业绩。

3、业绩、营销策略及开发项目方面均有突现表现。

4、有其他功绩。

三、员工有下列理事迹之一者，赋予记一等奖，并赋予200元以上嘉奖

1、在庇护公司财产方面做出贡献，使其免受重大损失者。

2、防止或拯救事故有功，庇护员工生命平安者。

3、有其他重大功绩者。

惩处：

本惩处条例作为员工加薪及签订劳动合同的依据。公司对员工的行政处分分为警告、记过、降级、辞退。公司对有下列行为之一的员工，给批判教导不改的，应

视状况轻重给行政处理，并处以经济处罚，如有触犯法律者，同时提交有并司法部门。

一、轻微过失：

凡违背各项管理规范，每违背一次扣罚10元。

二、普通过失：

吻合下述状况，处30元罚款。

a、轻微过失三次者，按普通过失处理。

b、违背单位各项规定，不遵照上级命令执行的。

c、消极怠工，工作效率低，完不成规定任务。

d、隐瞒单位财务溢缺，破损不上报。

e、擅自用法，私拿或借用单位财务者。

f、未经批准擅自中途离岗者。

g、因服务看法受到顾客投诉者。

三、严峻过失：

吻合下述状况之一者，除处罚100元罚款外，视情节严峻赋予行政处分。

a(本站介绍.haOWoRd.coM)、普通过失达第三次后，按严峻过失处理。

b、哄骗上司，中伤同事，互相辱骂，争执殴打，挑拔破坏团结，有损公司形象，有肯定恶劣影响。

c、不听从按排，调动（岗位、任务），给单位造成肯定的损失。

d、因失职给单位带来损失。

e、擅自挪用营业款，备用金。

f、不能履行本岗位的职责，常常不能完成本岗位任务者。

四、重大过失：

凡吻合下列状况之一者，除处以100元以上罚款外，还作免职处理，如触犯刑事者同时提交给有关司法部门处理。

ａ．严峻过失达三次者，按重大过失处理。

ｂ．利用职务泄露单位机密经查属实。

ｃ．玩忽职守，造成平安责任理故者，使美容中央遭遇重大经济损失。ｄ．盗窃他人及公司财物者。

ｅ．因服务看法恶劣，被传媒曝光，造成恶劣影响者。

ｆ．利用工作之便，私自推销个人产品者。

ｇ、违背治安条例者。

ｈ、滥用职权，损公肥私者。

ｉ、延续旷工