山东超高层商业区写字楼暖通空调通风排烟系统施工组织设计著名院设计 ahu配置标准双风机系统

PAGEPAGE141TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc203135338"一、综合说明1HYPERLINK\l"_Toc203135339"1工程概况1HYPERLINK\l"_Toc203135340"2编制依据4HYPERLINK\l"_Toc203135341"3主要工作内容4HYPERLINK\l"_Toc203135342"4主要工程量8HYPERLINK\l"_Toc203135343"5工程施工的特点及难点9HYPERLINK\l"_Toc203135344"二、施工准备9HYPERLINK\l"_Toc203135345"1施工准备工作计划9HYPERLINK\l"_Toc203135346"2施工组织准备10HYPERLINK\l"_Toc203135347"3技术准备15HYPERLINK\l"_Toc203135348"4本工程采用的主要施工规范和标准17HYPERLINK\l"_Toc203135349"5资源准备17HYPERLINK\l"_Toc203135350"三、施工现场平面布置和临时设施布置23HYPERLINK\l"_Toc203135351"1临时用水23HYPERLINK\l"_Toc203135352"2临时用电23HYPERLINK\l"_Toc203135353"3施工现场维护措施28HYPERLINK\l"_Toc203135354"四、施工管理、配合与协调措施29HYPERLINK\l"_Toc203135355"1施工管理29HYPERLINK\l"_Toc203135356"2施工配合管理措施33HYPERLINK\l"_Toc203135357"3专业施工配合协调技术措施37HYPERLINK\l"_Toc203135358"五、专业施工方法和技术措施44HYPERLINK\l"_Toc203135359"1通风空调专业施工技术方法与措施44HYPERLINK\l"_Toc203135360"2电气专业施工技术与措施81HYPERLINK\l"_Toc203135361"3新技术新工艺的应用88HYPERLINK\l"_Toc203135362"六、施工重点、难点分析88HYPERLINK\l"_Toc203135363"1制冷机组吊装89HYPERLINK\l"_Toc203135364"2塔楼设备层设备吊装92HYPERLINK\l"_Toc203135365"3管井内风管的安装97HYPERLINK\l"_Toc203135366"4VAV空调系统调试方案98HYPERLINK\l"_Toc203135367"5空调系统噪声控制103HYPERLINK\l"_Toc203135368"七、施工进度计划及工期保证措施105HYPERLINK\l"_Toc203135369"1工期目标105HYPERLINK\l"_Toc203135370"2施工进度计划105HYPERLINK\l"_Toc203135371"3保证工期措施105HYPERLINK\l"_Toc203135372"八、质量保证体系及措施110HYPERLINK\l"_Toc203135373"1质量目标110HYPERLINK\l"_Toc203135374"2质量保证体系110HYPERLINK\l"_Toc203135375"3质量保证措施111HYPERLINK\l"_Toc203135376"九、安全、文明保证措施116HYPERLINK\l"_Toc203135377"1安全、文明施工目标116HYPERLINK\l"_Toc203135378"2安全、文明施工保证体系117HYPERLINK\l"_Toc203135379"3安全施工保证措施119HYPERLINK\l"_Toc203135380"4文明施工保证措施124HYPERLINK\l"_Toc203135381"5噪音控制措施126HYPERLINK\l"_Toc203135382"十、环境保护、减少扰民、降低环境污染和噪音的防护措施126HYPERLINK\l"_Toc203135383"1环境管理目标126HYPERLINK\l"_Toc203135384"2环境保护管理体系127HYPERLINK\l"_Toc203135385"3现场环境保护措施127HYPERLINK\l"_Toc203135386"4施工现场的水污染防治措施127HYPERLINK\l"_Toc203135387"5施工现场防噪声污染的各项措施128HYPERLINK\l"_Toc203135388"6其他污染的控制措施128HYPERLINK\l"_Toc203135389"十一、冬、雨季施工措施和防护措施128HYPERLINK\l"_Toc203135390"1雨季施工措施129HYPERLINK\l"_Toc203135391"2冬季施工措施130HYPERLINK\l"_Toc203135392"十二、保修方案134HYPERLINK\l"_Toc203135393"1工程保修、保养的承诺134HYPERLINK\l"_Toc203135394"2保修及回访制度的实施135十三、附图一、综合说明1工程概况工程名称：建设单位：设计单位：总承包单位：监理单位：建设地点：质量目标：一次验收合格，确保鲁班奖该工程总建筑面积211930平方米。地上裙房一～四层为商业区，1#塔楼5～51层为写字楼，檐口高度232.6米；2#塔楼5～30层为公寓，檐口高度101.55米。地下共四层，地下一层为商业和变电室；地下二层、三层为停车场和冷冻机房及热力站；地下四层为消防泵房和人防工程。1.1空调系统概况1.1.11#塔楼为超高层建筑，整体空调设计采用全空气可调新风系统和风机盘管加新风系统。标准层设计功能为办公室，采用变风量空调系统，AHU配置标准双风机系统，送回风机均可变频调速，联动控制风量，实现可变新风比运行。在过度季节全新风状态运行。根据房间空调负荷的不同，标准层分为内区和外区，内区设置单风道VAVBOX，外区配置带有热水盘管的串联式风机动力型VAVBOX。空调水系统采用四管制。冬季内区可以供冷，外区供热来实现不同用户对温度的不同要求。裙房的商业大厅设计为定风量系统，同样采用双风机系统，可调节新风比，过渡季节处于全新风状态。部分排风引至地下二、三层的车库，充分利用排风的热量。商业精品店设置新风系统，为每个租户供应新风。1.1.2制冷机组设置在地下三层，共6台，其中4台1100冷吨，2台500冷吨。为降低设备、管路的压力，空调冷冻（热）水、冷却水通过板式换热器交换和二次泵循环竖向分为高区（22层以上）和低区（22层以下），13、22、52层为设备层。冷冻（热）水循环采用一次、二次泵系统，对应冷机设置定流量一次泵，二次泵通过变频调速调节流量达到各区域负荷要求。低区由制冷站的二次泵供给，高区由设于22层的板式换热器并配备变频水泵供给空调机组。冷冻水供水温度为7/12℃，高区板换热交换以后冷冻水温度为8/13℃。过渡季节、冬季采用冷却水作为冷源，解决部分区域需要提前供冷致使制冷机提前开机耗能的问题。1.1.3空调热源由地下层的换热站提供。一次侧由市政热力管网提供高温热水（冬季125/65℃；夏季70/40℃）作为空调热源。空调热水系统与冷冻水系统设计相同。1.2通风系统概况1.2.1办公室等房间的新风由新风机组供应到各房间。标准层办公室由组合空调机组送到房间（85%的回风量）。空调房间维持正压，多余的空气由公共卫生间等排出。总排风机设在楼顶。1.2.2会议室、大的餐厅等风量较大的房间室内设置排风。与厨房相邻的餐厅新风正压压入房间，由其他房间排出。1.2.3变电室、地下机房、中水站设置独立的机械送排风系统。1.2.4地下车库单独设立机械送排风系统，兼做消防排烟的补风，按6次/h排风，5次/h送风设计。1.2.5地下四层为五级人防工事，设置战时清洁通风、滤毒式通风及隔绝通风。1.3消防（火）排烟系统概况本建筑物为超高层办公楼以及高档公寓商业。全楼设置防排烟系统。消防电梯前室，防烟楼梯间及其前室、合用前室，采用分段设置正压送风系统。避难层设置机械加压送风系统，送风量按避难面积每平方米不小于30m3/h计算。对于地上的商业，均设置机械排烟系统，按规范要求设置机械补风。1.3.1地下车库、地下设备机房、厨房设置机械排烟及机械补风系统。裙房商业中庭的排烟风机设于裙房5层屋面。1.3.2排烟口（或排烟阀）设手动和自动开启装置，由消防控制室控制（或与防灾系统联控）并与排烟风机联锁。1.3.3风机入口、垂直干管与各层水平风道交接处及穿越防火分区的排烟管道设280℃熔断的排烟防火阀。风机入口处排烟防火阀与风机联锁。1.3.4防烟楼梯间，消防电梯前室或合用前室均设置独立的机械加压送风系统。由于1#塔楼层数超过32层，加压送风系统分成多段设计。1.3.5在一个防烟分区内，排烟用的风口距该防烟分区最远点的水平距离不超过30米。1.3.6风管穿越防火墙、机房、变配电等重要房间及垂直风道与每层水平风道交接处设70℃熔断的防火阀。除卫生间、厕所等竖向设置的新风、排风系统的水平支管上设置的防火阀外，穿越防火分区的防火阀均有电信号至消防控制室。1.3.7排烟风机采用专用排烟风机，保证在280℃时连续工作30分钟。在风机入口处设置280℃熔断关闭的排烟防火阀。1.4电气工程概况电气工程主要是盘柜安装、电缆桥架安装、电缆敷设、电气配管、配电箱安装、防雷接地安装等。2编制依据2.1《万邦中心空调工程招标文件》；2.2万邦中心空调工程答疑纪要；2.3现行国家技术有关规范、规程和标准；2.4施工现场实际情况。3主要工作内容本工程主要是湛山宾馆改造通风空调系统的安装、调试，主要工作有以下几方面：3.1暖通空调系统3.1.1风系统3.1.1.1送风系统A、1#塔楼、裙房及地下室a、新风系统；b、正压送风系统；c、空调送风系统及VAVBOX；d、上述系统包含所有设备（甲供除外）、风管、风阀、风口及相关配件的采购、安装、保温的施工、调试验收。B、2#塔楼正压送风系统内设备（甲供除外）风管、风阀、风口及相关配件的采购、安装、保温的施工、调试验收。3.1.1.2排风系统A、1#、2#塔楼、裙房、地下室的相关系统；B、排风、排烟、排风兼排烟系统；C、厨房排油烟系统；D、发电机房通风系统；E、上述系统的设备（甲供除外）、风管、风阀、风口及相关配件的采购、安装、保温、调试及验收。3.1.2水系统3.1.2.1制冷站系统A、冷冻水泵及相关管路、阀门、仪表等附件的安装、保温、调试及验收；B、水处理系统及相关管路、阀门、仪表等附件的安装、保温、验收及调试；C、定压补水系统统、定压水水箱、水泵泵及其相关关管路、阀阀门、仪表表等附件的的安装、保保温、验收收及调试；；D、冷冻水分配系系统及相关关管路、阀阀门、仪表表等附件的的安装、保保温、验收收及调试；；E、所有仪器仪表表控制器、检检测设备及及相关配件件的安装、调调试及验收收；F、所有主控柜（设设备间）的的安装、调调试及验收收；G、以上未提及系系统内的所所有设备、管管道、阀门门、配件的的安装、调调试及验收收。3.1.2.22换热站系系统A、板式换热器、循循环水泵及及相关管路路、阀门、仪仪表等附件件的安装、保保温、验收收及调试；；B、定压补水装置置、膨胀水水箱、水泵泵及其相关关管路、阀阀门、仪表表等附件的的安装、保保温、验收收及调试；；C、所有仪器仪表表控制器、检检测设备及及相关配件件的安装、调调试及验收收；D、所有主控柜（设设备间）的的安装、调调试及验收收；E、以上未提及系系统内的所所有设备、管管道、阀门门、配件的的安装、调调试及验收收。3.1.2.33冷却塔系系统A、冷却塔、冷却却水泵及其其相关管路路、阀门、仪仪表等附件件的安装、保保温、验收收及调试；；B、水处理系统及及相关管路路、阀门、仪仪表等附件件的安装、保保温、验收收及调试；；C、定压补水系统统，定压水水箱、水泵泵及其相关关管路、阀阀门、仪表表等附件的的安装、保保温、验收收及调试；；D、所有仪器仪表表控制器、检检测设备及及相关配件件的安装、调调试及验收收；E、所有主控柜（设设备间）的的安装、调调试及验收收；F、以上未提及系系统内的所所有设备、管管道、阀门门、配件的的安装、调调试及验收收。3.1.2.44中央空调调系统A、空气处理机组及及回风、新新风机组的的安装、调调试及验收收；B、VAVBOX的的安装、测测试、验收收工作；C、风机盘管的安安装、测试试、验收工工作；D、所有仪器仪表表控制器、检检测设备及及相关配件件的安装、调调试及验收收；E、所有空气处理理机组主控控柜的安装装、调试及及验收；F、以上未提及系系统内的所所有设备、管管道、阀门门、配件的的安装、调调试及验收收。3.1.2.55管道工程程（1#塔楼、裙裙房、地下下室的冷冻冻水及热水水）A、从冷冻站、换换热站集分分水器到各各个管井的的水平管道道、保温层层及其相关关阀门、配配件的安装装和调试；；B、主立管及其相相关阀门、配配件的安装装、调试、保保温、验收收工作；C、每层的水平横横管及相关关阀门、配配件的安装装、调试、保保温、验收收；D、其它冷冻水罐罐、热水管管道工程及及相关阀门门、配件的的安装、调调试；3.1.2.66冷凝水系系统：空气气处理机组组、风机盘盘管等的冷冷凝水管道道的施工、保保温及验收收；3.2电气工程程：电动机机控制屏及及电动机就就地控制屏屏的安装及及往后至各各设备的电电缆安装。4主要工程量4.1通风空调专专业序号名称单位数量1冷冻水泵台212冷却水泵台63空调补水泵台44膨胀水箱个25全自动软化水装装置套86软化水箱个37高压微雾加湿器器套88板式热交换器台69空调水管米4226510高品质闭孔橡塑塑保温（管管）板m³213411镀锌钢板风管（0.5mm～1.2mm）m210575312空调机组及新风风机组台7413卧式暗装风机盘盘管台43114送（排）风机台31015单风道VAVBBOX台61016动力型VAVBBOX(带加热盘盘管)台77517散流器、风口、百百叶个3157序号名称单位数量18调节阀个349819消声静压箱个23020消声器个57121风幕机台4422排气扇台12084.2电气专业序号名称单位数量1电缆m470002镀锌钢管m125003金属软管m3005工程施工的特点点及难点5.1该建筑为为高层建筑筑，同时涉涉及的专业业很多，需需要对整个个工程的施施工进度做做好统筹安安排。与土土建总承包包单位及其其他单位做做好协调工工作、配合合施工，同同时还应该该会同建设设单位和监监理单位做做好现场的的管理，做做好安全施施工、文明明施工；5.2该建筑楼楼层很高，地地处市南区区，在施工工过程中必必须做好周周边和现场场环境保护护，噪音、粉粉尘控制等等文明施工工。另外必必须确保周周围居民的的休息、生生活及工作作不受影响响；5.3本工程的的难点在设设备的吊装装，标准层层以上设备备层高度分分别为52..4m、92.44m、148..4m、224..4m。设备较沉沉，部分设设备易磕碰碰损坏，吊吊装难度较较大、过程程防护措施施必须到位位。二、施工准备1施工准备工作计计划根据工程内容和和实际情况况，公司和和项目部共共同制定详详细的施工工准备计划划，保证工工程的顺利利进行。主要准备工作一一览表项目主要内容责任部门施工组织设计编编制确定施工方案和和质量技术术安全等措措施，并申申报。项目部组织机构成立项目部，确确定组成人人员。公司编制方案与交底底编制详细的施工工方案，并并向班组和和施工技术术人员做好好技术交底底。项目部材料计划编制原材料和各各种半成品品需求计划划，并申报报公司材料料部门。项目部、公司图纸会审做好图纸会审，优优化图纸设设计。项目部施工现场布置按照施工总平面面图布置施施工现场临临水、电及及临时设施施。项目部机具进场机具设备进场就就位项目部材料进场部分消耗材料进进场项目部、公司人员进场组织劳力进场，做做好安全教教育和技术术交底。项目部、公司进度计划交底详细分部分项进进度计划，做做好进度交交底，安排排各部室的的职责和任任务及完成成期限。项目部质量安全交底传达工程质量目目标，提高高严把质量量关意识、加加大监管、抽抽查力度，加加强安全劳劳动保护。项目部、公司2施工组织准备根据工程的实际际需要组建建项目经理理部，对工工程施工全全过程的进进度、质量量、安全、成成本及文明明施工等负负全责。项项目经理对对工程项目目行使计划划、组织、协协调、控制制、监督、指指挥职能、全全权处理项项目事务，其其下设技术术组、材料料设备组等等部门。项项目经理部部要以工程程项目管理理为核心，以以优质、高高速、安全全、文明为为主轴，加加强动态、科科学管理，优优化生产要要素，精心心施工，大大力推广先先进施工技技术，在保保证质量的的同时，力力争提前完完成施工任任务。在推推行项目法法施工的同同时，从文文件控制、材材料采购到到产品标识识、过程控控制等过程程中，切实实执行质量量体系ISO99001标标准、环境境体系140001、职业健健康280001和公司司质量保证证体系文件件，达到创创优质高效效的目标。2.1组建项目目经理部项目管理层由项项目经理、项项目副经理理、技术负负责人、安安全、质量量、材料员员等成员组组成，在建建设单位、监监理单位、总总包单位和和公司的指指导下，负负责对本工工程的工期期、质量、安安全、成本本等实施计计划。组织织、协调、控控制和决策策，对各生生产施工要要素实施全全过程的动动态管理。施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的优秀班长带班。2.2项目经理理部组织机机构图项目经理项目副经理项目总工工程管理部项目经理项目副经理项目总工工程管理部安全管理部质量管理部物资部公司总部公司总部现场项目部2.3主要管理理部门职责责2.3.1项目目经理职责责A、项目经理是法人人代表在项项目上的委委托代理人人，是履行行总包合同同的主要责责任人；B、组织有关人员编编制施工方方案，参与与组织机构构、职责分分工、进度度计划、重重要或重大大方案的策策划，负责责监督、督督促施工方方案的实施施；C、负责与业主、监监理、总包包单位及有有关部门的的对接和沟沟通，及时时了解业主主、监理、总总包单位的的要求，并并及时采取取措施进行行解决，确确保承包合合同的顺利利实施；D、组织承包范围内内材料、机机械、人员员的招投标标协助工作作，确保各各类生产要要素，满足足施工生产产的需要；；E、及时解决施工中中遇到的影影响工期、质质量、安全全等的管理理问题、方方案问题、资资源问题，确确保各项指指标的完成成；F、组织预、结算工工作，及时时与业主、监监理、总包包单位沟通通。2.3.2项项目副经理理职责A、项目副经理协助助项目经理理进行工作作，具体负负责施工现现场的日常常的管理工工作；B、在项目经理的领领导下，对对施工管理理的重要或或重大决策策进行研究究，形成决决议，并分分别予以落落实；C、对分管的工作负负责，及时时向项目经经理汇报工工作进展情情况，对存存在的问题题及时解决决，必要时时，应先向向项目经理理汇报；D、负责各项管理工工作之间的的互相协调调。2.3.3项项目总工职职责A、项目总工是本工工程的技术术质量总负负责人，在在项目经理理和上级业业务部门的的领导下，负负责技术、质质量管理工工作；B、负责组织编制施施工组织总总设计并进进行初审后后，报总包包单位、监监理及上级级部门审批批；C、负责组织各分包包单位及时时编制各类类专项施工工方案并进进行审核，报报有关部门门审批。D、对施工过程要有有预见性，及及时预见施施工过程可可能出现的的问题，并并提前采取取相关措施施。E、及时解决施工中中的洽商、变变更及重大大技术质量量问题，组组织质量事事故的处理理。F、综合考虑各专业业施工中的的交叉施工工工序，必必要时，编编制交叉施施工协调方方案，对设设备进场、安安装顺序、大大型设备的的运输、安安装方案、留留口留洞等等提前予以以考虑，并并及时下达达指令要求求各施工班班组执行。J、进行质量目标和和质量管理理措施策划划，建立质质量管理体体系，确保保该工程创创优的目标标。H、负责组织技术管管理资料和和竣工资料料的搜集和和整理工作作，确保各各专业工程程资料的整整理和归档档及时、准准确。2.3.4工工程管理部部A、在项目经理的领领导下，具具体负责项项目的施工工管理工作作；B、负责对施工总承承包管理方方案进行策策划，并编编制施工总总承包管理理方案，报报有关部门门审批后实实施；C、负责施工进度计计划的编制制工作，负负责审核各各类分包单单位包括专专业分包单单位的进度度计划；D、负责交叉施工和和综合协调调管理工作作；E、负责进行技术组组织，解决决工程中的的技术问题题，进行施施工方案和和质量计划划的编制、落落实工作，负负责进行技技术交底；；F、审核、指导各分分包的技术术方案的编编制和实施施；审核变变更要求并并及时予以以确认，负负责施工现现场的试验验和测量；；J、负责技术资料统统一上报、统统一发放、统统一收集整整理，建立立包括分包包工程在内内的工程统统一档案；；H、积极推广新技术术、新工艺艺，开展创创优活动、降降低施工成成本，督促促、指导项项目贯标工工作的正常常进行；L、负责项目各种方方案、技术术变更的上上报并积极极配合总包包单位跟踪踪取回业主主、监理的的审批回文文，并跟踪踪、监督方方案的落实实工作。2.3.5安安全管理部部A、对本工程的安全全生产、文文明施工、环环境保护负负责；B、负责安全防护措措施、环境境保护措施施的方案的的编制及落落实、日常常检查；C、负责建立安全保保证体系和和管理网络络；D、负责施工现场的的文明施工工、环保和和消防、治治安管理工工作；E、负责项目安全统统计报表工工作，及时时上报有关关部门，并并负责安全全资料整理理，参加安安全事故的的处理；2.3.6质质量管理部部A、对本工程的工程程质量负责责；B、负责工程质量控控制，检验验批、分部部分项工程程的检查验验收及本工工程竣工前前的质量检检查，整改改的落实；；C、负责建立质量保保证体系和和管理网络络；D、负责项目质量统统计报表工工作，及时时上报有关关部门，并并负责安全全资料整理理，参加质质量事故的的处理；E、负责工程专检质质量资料的的填写及签签字并交技技术部归档档。2.3.8物物资部A、根据工程部门提提出的要求求，负责材材料设备和和工具的计计划、采购购和供应管管理工作；；B、负责项目材料的的保管及发发放，保证证所需材料料的及时到到位；C、负责业主供应材材料的管理理工作；D、负责工程机械配配备、使用用及维护保保养；E、保证周转工具的的供应、运运输与保管管。3施工现场物资准准备及管理理3.1针对本工工程结构特特点及工期期要求，物物资的准备备工作要做做得格外充充分，要符符合施工进进度的要求求，做到及及时充足。3.2施工用材材料视施工工阶段进展展情况，按按计划进场场，并均保保证提前进进场，对于于构成工程程实体的安安装材料将将先编制详详细的物资资需求计划划，物资储储备、申请请、订货计计划，采购购加工计划划，且经过过建设单位位及监理工工程师的审审核、确认认，所有进进场物资将将预先设定定场地，分分类别堆放放，并作好好标识及产产品保护工工作。3.3采购控制制3.3.1材料料质量要求求A、材料必须是有正正规名牌厂厂商生产的的合格产品品，并附有有质量保证证证明。B、在材料到货前224小时通知知建设单位位或监理单单位验收。采采购的材料料若与设计计和规范要要求不符，建建设单位或或监理单位位有权拒绝绝验收，由由施工单位位按建设单单位代表要要求的时间间运出现场场，重新采采购符合要要求的材料料，由此发发生的费用用和工期延延误由施工工单位负责责。C、甲指乙供的设备备、材料，由由建设单位位确定品牌牌、型号、价价格、供应应商，中标标单位向指指定的供应应商采购材材料，并且且对该设备备、材料的的质量负责责。3.3.2本工工程所需的的设备、材材料，必须须严格按照照国家规范范及样品标标准进行实实物验收，同同时通知总总包单位、建建设单位驻驻地人员和和监理人员员进行监督督验收。3.3.3设备备、材料试试验：所有有材料凡必必须进行试试验才能使使用的，应应由我方委委托由双方方认可的专专业试验机机构进行材材料各项指指标的测试试，经测试试不合格的的材料立即即通知采购购方停止采采购，由此此造成的损损失由我方方单位承担担。3.4针对本工工程结构特特点及工期期要求，施施工的准备备工作特别别是抢险物物资的准备备工作要做做得格外充充分，要符符合施工进进度的要求求，做到及及时充足。3.5施工用常常规物资，如如搭建临设设的用料、临临时办公桌桌、办公椅椅，各类施施工工具，测测量定位仪仪器、消防防器材等，均均提前十天天进场，并并合理分类类堆放，派派专人看护护。3.6施工用建建筑材料视视施工阶段段进展情况况，计划材材料进场，并并均保证提提前进场，对对于构成工工程实体的的建筑材料料将先编制制详细的物物资需求计计划，物资资储备、申申请、订货货计划，采采购加工计计划，且经经过建设单单位及监理理工程师的的审核、确确认，所有有进场物资资将预先设设定场地，分分类别堆放放，并作好好标识及产产品保护工工作。3.7对于由业业主供货的的材料物资资，我们将将根据工程程进展的实实际情况事事先编制施施工需用量量计划，经经建设单位位及监理工工程师审核核及批准，同同时在管理理中派专人人负责安排排甲供料各各有关事宜宜，如收料料登记，指指定场地堆堆放等。4施工机械设备、测测量仪表仪仪器准备4.1安排施工工设备和仪仪器仪表的的借领，根根据进度按按期组织进进场。4.2所有仪器器、仪表要要经过国家家认可的检检测机构进进行检测，且在有效效使用期内内。同时，是是在公司内内登记在册册的，编有有计量代号号。4.3各种工具具、仪器、仪仪表经校核核后运输到到场，并按本公公司质量管管理体系进进行登记、保保管。定期期对计量器器具进行测测试和校验验，保证使使用的准确确。4.4对于小型型施工机械械设备，根根据工程实实际需要合合理配置。4.5所有机械械设备进场场后均事先先规划适当当的位置停停放，小型型设备则规规划房间集集中储存备备用。5人员准备5.1我公司将将组建一套套具有较高高政治素质质，精干、技技术资质高高和经验丰丰富的大型型公共建筑筑工程施工工经验的项项目管理班班子，班子子成员均在在我公司获获得鲁班奖奖、泰山杯杯的工程中中担任过技技术和管理理职务，并并保证班子子的所有人人员均拥有有岗位证书书，项目总总经理具有有相当的大大型公共建建筑工程施施工项目管管理的经验验。其他主主要的项目目管理人员员如项目工工程师、项项目安全、质质量管理人人员等均具具有丰富的的施工项目目管理经验验，努力使使管理机构构的设置知知识化、专专业化，满满足本工程程项目的各各项要求。5.2在劳务队队伍的选择择上，挑选选本公司施工工经验丰富富吃苦耐劳劳的优秀施施工队伍，参参加本工程程施工，对对特殊及技技术工种均均保证持有有市建委统统一考核颁颁发的操作作作业证及及技术等级级证书。6技术工作的准备备6.1该工程准准备阶段包包括收集工工程资料，详详细研究工工程设计新新的理念、专专业原理、工工艺特点、质质量标准、进进度要求、图图纸文件、设设备订货、材材料供应、土土建装修进进度等基本本情况，为为编制施工工方案，施施工计划提提供资料数数据。6.1.1组织专专业人员熟熟悉图纸，首首先对图纸纸进行自审审，熟悉和和掌握施工工图纸的全全部内容和和设计意图图、先进理理念，解决决好图纸及及现场存在在的问题。对对通风空调调、电气专专业与土建建及其他专专业相互联联系对照，若若发现问题题，提前与与建设单位位、设计单单位协商。3.2参加由建建设单位、设设计单位和和监理单位位组织的设设计交底和和图纸综合合会审。6.1.2编制制施工方案案，送公司司总工程师师审批，并并送交总包包单位、监监理单位、建建设单位审审核，确认认方案的可可行性。6.1.3了解解土建的施施工进度，以以便具有针针对性的编编制科学合合理的施工工进度计划划，了解土土建封闭管管井及砌墙墙等时间，以以便配合土土建的进度度。与装修修单位研究究确定装修修过程有关关的相关交交叉作业计计划，使交交叉配合顺顺利进行。通通风空调、电电气等各专专业的管线线进行统一一安排，合合理布置，避避免施工时时管道冲突突、交叉而而影响施工工质量、施施工效率。6.1.4编制制施工图预预算，根据据施工图纸纸，计算分分部分项工工程量，按按规定套用用施工定额额，计算所所需要材料料的详细数数量、人工工数量、大大型机械台台班数，以以便做出进进度计划和和供应计划划，更好地地控制成本本，减少消消耗。6.1.5做好好技术交底底工作。在在工程每一一道工序开开工前，必必须进行技技术交底，技技术交底是是施工企业业技术管理理的一个重重要制度，是是保证工程程质量的重重要因素，其其目的是通通过技术交交底使参加加施工的所所有人员对对工程技术术要求做到到心中有数数，以便科科学地组织织施工和按按合理的工工序、工艺艺进行施工工。专业技技术交底均均采用三级级制，即项项目总工→各专业技技术负责人人→各班组长长。交底内内容按系统统交底包括括施工图纸纸、技术资资料、工艺艺流程、技技术关键部部位、质量量标准、施施工程序、进进度要求、安安全措施、新新工艺、新新操作方法法以及现场场情况等。技技术交底均均有书面文文字及图表表，级级交交底签字，各各专业技术术负责人向向专业工长长进行交底底要求细致致、齐全、完完善，并要要结合具体体操作部位位、关键部部位的质量量要求，操操作要点及及注意事项项等进行详详细的讲述述交底，班班组长接受受后，应组组织工人进进行认真讨讨论，全面面理解施工工意图，确确保工程的的质量和进进度。6.2建立工程程局域网管管理项目经理部将安安装2部程控直直线电话。项目经理部配备备一定数量量的计算机机，为了更更快、更高高效地进行行信息管理理，对于工工程建设的的计算机将将进行联网网，在内部部形成简单单局域网，使使所有电脑脑共享网络络服务，并并安排专人人根据甲方方的管理规规定对网络络和计算机机进行日常常维护和管管理.6.3施工技术术准备6.3.1在项项目工程师师的组织下下，认真熟熟悉图纸、深深刻理解设设计意图及及设计要求求，检查设设计图纸和和资料内容容是否符合合有关施工工规范；设设计图纸是是否齐全，图图纸本身及及相互之间间有无矛盾盾和错误、图图纸与设计计说明是否否一致，将将所发现的的问题在图图纸会审时时提出，和和业主、监监理、设计计等共同商商定解决，形形成纪要。6.3.2按施施工要求积积极配备各各类管理资资料、技术术资料、施施工规范、操操作规程、施施工工艺、验验评标准等等。6.3.3在项项目工程师师的组织下下积极编制制实施性的的施工组织织设计；编编制详细的的质量计划划；及时编编制专业施施工方案。6.3.4各专专业技术员员在项目工工程师的组组织下，对对进场工人人进行技术术交底，让让工人明白白设计意图图、施工要要求、质量量目标、安安全事项、进进度要求、文文明施工要要求等。6.4施工图深深化设计6.4.1由于于本工程各各专业交叉叉多，设计计图不能满满足施工要要求时，项项目部将在在认真消化化设计图的的基础上，根根据设计功功能要求和和现场实际际情况，对对本工程的的机电施工工图进行综综合管路深深化设计。6.4.2施工工图深化设设计措施A、专业施工员认真真熟悉消化化施工图和和设计文件件，了解各各系统工艺艺流程、各各种管线的的走向布局局及各种设设备设施的的位置、外外观尺寸。B、各专业施工员在在熟悉消化化图纸的过过程中，对对一些局部部设计不完完善、管线线位置不明明确、图纸纸标识不清清楚的问题题，逐一详详细记录。6.4.3综合合管线平衡衡措施根据设计图纸及及深化图，由由项目工程程师组织专专业施工员员进行现场场测量，绘绘制实测图图，测量的的内容包括括：A、梁的高度。梁的的高度对管管线的安装装有着直接接的影响，直直接限制着着管线安装装空间。B、土建预留孔洞的的尺寸、位位置与设计计的符合程程度。6.4.4管线线平衡应遵遵循原则根据现场实测的的结构尺寸寸、距离、进进行各专业业管线的综综合平衡，确确定各种管管线的布局局、安装高高度、水平平坐标。A、不改变原设计原原理。B、不改变系统的使使用功能。C、符合相关的国家家规范及地地方标准、规规范。D、符合工程使用后后的检修要要求。E、满足工程的空间间要求。根据各专业的平平衡过程结结果，绘制制综合管线线平衡图，综综合管线平平衡图须经经业主、设设计、监理理审核批准准后方可实实施。6.4.5综合合管线平衡衡过程中应应注意以下下几点：A、风管截面较大，对对管线布局局平衡影响响也最大，所所以，应首首先考虑风风管的安装装高度及水水平坐标。B、风管、桥架、电电管、水管管分层设置置或水平布布置时，相相互之间的的距离应满满足操作、检检修及规范范的要求，且且桥架不能能平行敷设设在水管下下方。7本工程采用的主主要施工规规范和标准准《建筑工程施工工质量验收收统一标准准》GB5503000-20001《建筑电气工程程施工质量量验收规范范》GB5503000-20001《电气装置安装装工程电缆缆线路施工工及验收规规范》B5501-668-922《通风与空调工工程施工质质量验收规规范》GBB502443-20002《机械设备安装装工程施工工及验收通通用规范》GB50231-98工焊施收0-《工业金属管道道施工及验验收规范》GB50235-97《压缩机、风机机、泵安装装工程施工工及验收规规范》GBB502775-988《人民防空工程设设计防火规规范》GB500098--98《人民防空地下室室设计规范范》GB50038-22005《建筑工程文件件归档整理理规范》GB/TT503228-200018资源准备8.1劳动力计划劳动力表及曲线线图工种时间进度（月）12345678910111213141516铆工101015304040405050503026201055管道工36689131515151515101010108钳工22488810101010333222电焊工81010101522253030282520161683气焊工3322222222222221起重工2245556888773310防腐工445710121212121212128886电工5333310101520242425201583普工1015172020252830404030252015158合计劳动力曲线图8.2材料进场计划对招标书要求我我司采购的的材料，由由项目经理理部采购人人员与材料料供应商紧紧密配合，同同建设单位位、监理单单位共同确确定有关主主材设备的的供应商（厂厂家）和价价格，及时时组织订货货，对数量量多或大型型设备，提提前与供货货商定货，组组织进场材材料时间应应注意施工工进度计划划中材料安安装时间及及材料生产产周期。对对甲方供应应设备或材材料，由我我司列出设设备材料的的数量、规规范要求及及到货时间间，提供给给建设单位位，供建设设单位组织织采购时参参考。同时时结合进度度要求，积积极提醒建建设单位准准备订货。主要设备材料进进场时间一一览表设备材料名称一通风空调工程1制冷机组台608年9月5日2板式换热器台608年9月10日3冷冻水泵台2108年9月15日4冷却水泵台608年9月13日5补水泵台408年9月13日6冷却塔台1008年10月25日7定压膨胀水箱台208年11月20日8空调机组、新风风机组台7409年2月10日8风机盘管台43108年12月20日9VAVBOX末末端箱台138509年3月1日10静压箱台23008年10月9日设备材料名称11消声器台57108年10月9日12送（排）风机台31009年3月10日13排气扇台120809年5月6日14管道米4226508年9月5日15阀门等配件个410008年9月30日16镀锌钢板米210575308年9月10日17调节阀个349808年10月10日18保温材料米3213409年5月6日19各类风口台315709年4月10日二电气工程1电力电缆米4700009年4月15日2穿线管米1250009年2月10日备注：以上计划划根据工程程实际进度度调整8.3施工机械计划目前空调工程安安装中，从从制作、安安装到调试试已基本采采用机械化化生产，根根据工程需需要配备足足够的施工工机械、工工具、测量量器具和通通讯工具是是提高施工工效率，确确保工程质质量和安全全生产的重重要保证，特特别是超高高层建筑，工工程量又非非常大，只只有采用大大量先进的的施工机械械才能满足足工程需要要。主要施工机具和和工具需求求计划序号机械设备名称规格型号单位数量国别产地制造年份额定功率（kww）生产能力用于施工部位1氩弧焊机HY-315MM台4青岛英维特2004.12215KVA管道、风管焊接接2直流焊机NSA4-3000-I台2上海迅达设备厂厂2004.12215KVA管道焊接3交流焊机BX3-5000台12上海申新电焊机机厂2003.07738.6KVAA管道、风管焊接接4剪板机Q11-6×22000台1乳山亨利机械厂厂2001.0887.5KW风管制作5咬口机YZD-12台2陕西安装机械厂厂2006.0551.5KW风管制作6共板法兰成型机机HGB-15套1西安华联通风机机械厂2000.0772KW风管制作7坡口加工机GPK-3500-Ⅱ套2温州电焊设备厂厂2005.111汽动管道安装8砂轮切割机Φ400台4上海人民电机厂厂2006.1002管道下料9角向磨光机Φ100台15江苏东成电动工工具厂2008.022640W管道安装10手持电动套丝机机Z17-SQ--50B台2杭州华兴机械厂厂2005.066750W管道安装11台钻Z31-32台3文登市钻床厂2004.1223通风、管道安装装12轻便套丝机Z37-1000台各1杭州西湖台钻厂厂2003.0991.5管道13砂轮机台1青岛电动工具厂厂2004.1222通风、管道安装装14电冲击钻Ф-26台8江苏东成电动工工具厂2007.100900W通风、管道、电电气15手枪电钻Ф6-10台12江苏东城电动工工具厂2008.022750W通风、管道、电电气16拉铆枪台12通风17电动卷扬机3T台2河南新乡起重机机械厂2006.0448设备安装18电动卷扬机5T台1河南新乡起重机机械厂2006.04410设备安装19液压煨弯器SWG-3B台1上海同舟机械厂厂2004.055电气安装20电线管煨弯器3/4"、1""台1上海同舟机械厂厂2007.0331.1电气安装21手动液压接线钳钳SYB16-2240台1金限2007.066电气安装22液压开孔器1/2-4""台2金限2007.066电气安装23薄板钻孔工具Ф50台4金限2007.0661电气安装24液压升降台400kgHH=6m台2河南新乡起重机机械厂2004.0552管道、风管安装装25电动葫芦HHXG-2TT台2济南工程机械厂厂2006.122管道、风管吊装装26汽车吊16T辆1浦机工程机械厂厂2002.088设备安装27汽车吊25T辆1徐州重工机械厂厂2005.066设备安装28汽车吊50T辆1徐州重工机械厂厂2001.077设备安装29载重汽车BJ1041辆2北京轻型汽车厂厂2002.100运输30移动架轮（带轮轮）6m套42008.011现场安装31拉链葫芦3-5T台16保定起重工具厂厂2008.033设备、管道风管管安装32拉链葫芦1T台10保定起重工具厂厂2008.022管道、通风33螺旋千斤顶5、10T台各3保定起重工具厂厂2006.077设备安装34液压千斤顶5、10、20T台各4河南新乡起重机机械厂2005.022设备安装35电动液压泵0-10.0MMPa台2上海远东工具有有限公司2003.0551.1管道36手动试压泵0-10.0MMPa台2莱阳试压泵厂2005.1111.5管道试压37空压机1M3套1青岛空气压缩机机厂2003.0997.5管道吹扫38圆钢套丝机台4自做5管道安装39对讲步话机TK-31077套6健伍2007.099系统调试40水准仪台27042003.011测量41热球风速仪30ｍ/ｓ台2上海2003.011系统调试42手持数字温度计计台2上海2006.066系统调试43转速表台1上海2005.066系统调试44风压测量仪TM902C台2北京检测仪器厂厂2003.011系统调试45测噪仪40-130ddB台1红声电气2006.088文明施工46数字万用表DT9205台2深圳市克福克仪仪器公司2007.077测量三、施工现场平平面布置和和临时设施施布置1布置原则本工程的机电施施工现场布布置是针对对实际现场场施工要求求进行相应应的施工现现场平面布布置，机电电施工场地地布置的具具体原则是是：严格按按照青岛市市工程建设设的有关标标准和《青青岛市建设设工程工地地文明施工工若干规定定》进行设设计方案设设计规划；；突出“文明、环环保、有序序、安全”的特点，本本着合理、节节约、满足足施工必须须、便于管管理的原则则，在选定定的场地内内布置临时时设施；划划分施工区区域和材料料堆放场地地，保证材材料运输道道路通畅，方方便施工；；施工区域域与办公区区域尽量分分开，且各各种生产设设施布置便便于施工生生产安排，且且满足安全全防火、劳劳动保护的的要求；一一旦总体施施工开始，区区域内影响响总体施工工部分应服服从业主对对总体施工工安排，施施工区域内内临设、堆堆场相应调调整、移位位；符合青青岛市建设设工程项目目总体环境境的要求，进进行封闭施施工，不影影响附近人人员的工作作生活环境境，满足防防火、劳动动保护的要要求。2办公、生活区临临时设施搭搭设由于本工程地处处交通要道道，我公司司根据实际际现场的场场地情况以以及对于业业主对现场场临设布置置的具体要要求，对基基地内的生生活区域、办办公和材料料堆放区域域布置原则则上与总包包单位进行行协商，在在经同意和和指定区域域内下搭建建临时办公公、生产、生生活房屋。并并编制详细细的临时设设施布置图图和方案，报报总包单位位审核。审审批通过后后按照市级级文明工地地的要求和和我公司内内部临时设设施布置规规定进行搭搭建。3做好施工用水准准备3.1由于空调系统安安装过程中中用水量较较少，只有有在管道试试压及调试试时才用到到较大数量量的水。计计划与土建建总包单位位协商，从从土建的临临时用水管管接出临时时水管及排排水管,在接管处处安装计量量水表。施施工期间服服从总包单单位的管理理，按照总总包单位规规章制度使使用临时水水，管理好好临时水，按按时缴纳费费用。3.2施工期间生活、管管道压力试试验所需要要的用水均均接驳于工工地的建筑筑临时水源源，做到节节约用水、文文明用水。4做好施工用电准准备根据安装工程施施工程序安安排及工艺艺要求，本本工程主要要施工用电电负荷为给给排水、工工艺管道施施工的焊接接、设备和和空调系统统的风管加加工设备以以及施工现现场用切割割机、套丝丝机、弯管管机等小型型机械设备备。为此安安装工程用用电计算主主要按机械械设备定量量进行负荷荷计算，并并适当考虑虑余量，以以确保用电电的安全性性、连续性性和可靠性性。同时必必须考虑施施工照明用用电等临时时性用电，需需增加20%用电量。进场施工后及时时编制临时时施工用电电方案。用用电方案经经施工总承承包单位认认可后，根根据施工总总承包单位位规定的用用电接口，设设置配电设设施，同时时根据施工工区域范围围，自行配配备足够的的备用照明明电源。小系统调试用电电原则上采采用临时电电进行，对对于冷水机机组、大型型风机等设设备的单机机调试，将将在正式通通电后进行行调试。4.1临时电源总体布布局总配电柜设置在在地下一层层，地下一一层、地下下三层、三三层、一号号塔楼十三三层（或二二十二层、三三十五层、五五十一层）分分别设长期期固定二级级分配电柜柜。一号塔塔楼5层以上部部分以设备备层为中心心划分四个个施工段，由由低到高按按顺序施工工，每个施施工段各层层用电由相相近设备层层配电柜引引出，具体体划分为五五层至十八八层由十三三层引出，十十九层至二二十八层由由二十二层层引出，二二十九层至至四十层由由三十五层层引出，四四十一层以以上由五十十一层引出出。临电三级分配图图引出到具体用电点4.2临时用电电采用三相相五线（TN-S）的供电电系统，专专用保护地地线与大楼楼的防雷接接地有不少少于三处的的连通。4.3各回路电缆采用用解码绝缘缘子沿电缆缆井、墙、柱柱敷设。4.4具体的施工用电电点可用便便携式安全全线辘，自自就近的临临时分配箱箱引至，避避免乱拉乱乱接电源；；除临时加加工场外，其其余施工点点的工作照照明均采用用橡套软线线临时接灯灯具，工完完收回；黑黑暗环境的的通道，坑坑洞及危险险地区均装装设固定照照明，并用用安全电压压。4.5施工现场配配电负荷计计算：（主主要用电机机具见施工工现场主要要用电设备备、主要施施工机具配配置计划）4.5.1总配配电柜设在在负一层，编编号为“0”，加工区区配电柜的的编号为“1”，设在负负一层。加加工区施工工高峰期为为镀锌风管管加工高峰峰期，主要要用电机具具包括：剪剪板机、咬咬口机、共共板法兰成成型机、切切割机、套套丝机、台台钻、交流流电焊机各各一台，手手枪钻、磨磨光机各两两把，碘钨钨灯五个。A、电动机类：ccosΦ1=0..75，K1=00.7，P动=∑P1×K1/ccosΦ1=5250×.277=18.93KKWB、电焊机类：KK2=0..6，P焊=K2××P2=00.6×338.6==23.116KWC、照明功率：KK3=0..8，P照=∑P3×KK3=0..8×5==4KWD、配电网络系数数：cosΦ=0.8，P总=P动+P焊+P照=18.93＋＋23.116+4==46.009KW计算电流IIjs==P总/（Г3×Unn×cossΦ）=46.09//（1.7332×0..38×00.8）=87.554AE、电缆选择：：VV-33×25++2×100mm24.5.2办公公、生活区区所用配电电箱的编号号为“5”。我方在在生活及办办公区严格格控制用电电量。办公公及生活区区的用电器器主要是上上班时间部部分电脑、下下班后部分分电视机、电电风扇及照照明，Ijs按33A考虑虑已足够。故故配电箱“5”的进线电电缆选用VV-55×10mmm2，从总配配电柜引出出。4.5.3负负三层配电电柜编号为为“2”,用电高峰峰期主要用用电机具包包括：交流流电焊机四四台，氩弧弧焊机一台台,3T卷扬机一一台，切割割机一台,磨光机四四把，冲击击钻一把。如如上机具由由配电箱“2”供电。A、电动机类：ccosΦ1=0..75，K1=00.7，P动=∑P1×K1/ccosΦ1=（8+2+0.664×4++0.9）×0.77/0.775=122.56KKWB、电焊机类:KK2=0..6，P焊=K2×P2==0.6××（38.66×4+115）=1011.64KKWC、照明功率：KK3=0..8，P照=∑P3×KK3=0..8×8==6.4KKWD、配电网络系数数：cosΦ=0.8，P总=P动+P焊+P照=12.56++101..64+66.4=1120.66KW计算电流Ijss=PP总/（Г3×Unn×cossΦ）=120.6//（1.7332×0..38×00.8）=229AAE、电缆选择：：VV-33×95++2×500mm24.5.4二二层配电柜柜编号为“3”,用电高峰峰期主要用用电机具包包括：交流流电焊机四四台，5T卷扬机一一台，氩弧弧焊机一台台，磨光机机四把，手手枪钻两把把，冲击钻钻一把，切切割机一台台。如上机机具由临电电配电箱“3”供电。A、电动机类：ccosΦ1=0..75，K1=00.7P动=K1×∑P11/cossΦ1=（10+0.644×4+00.75××2+0..9+2）×0.77/0.775=111.87KKWB、电焊机类：KK2=0..6P焊=K2×∑P22=0.66×（38.66×4+115）=1011.64KKWC、照明功率：KK3=0..8，P照=K33×∑P3==0.8××8=6..4KWD、配电网络系数数cosΦ=0.8，P总=P动+P焊+P照=11.87++101..64+66.4=1119.991KW计算电流Ijss=P总/（Г3×Unn×cossΦ）=119.911/（1.7332×0..38×00.8）=227..74AD、电缆选择：：VV-33×95++2×500mm24.5.5四四层配电柜柜编号为“4”,用电高峰峰期主要用用电机具包包括：交流流电焊机两两台，3T卷扬机一一台，氩弧弧焊机一台台，磨光机机两把，手手枪钻两把把，冲击钻钻两把。如如上设备、机机具由配电电箱“4”供电。A、电动机类：ccosΦ1=0..75，K1=00.7P动=K1×∑P11/cossΦ1=(8+0.664×2++0.755×2+00.9+22)×0..7/0..75=111.744KWB、电焊机类：KK2=0..6P焊=K2×∑P22=0.66×（38.66×2+115）=55..32KWWC、照明功率：KK3=0..8，P照=K33×∑P3==0.8××8=6..4KWD、配电网络系数数cosΦ=0.8，P总=P动+P焊+P照=11.74++55.332+6..4=733.46KKW计算电流Ijss=P总/（Г3×Unn×cossΦ）=73.46//（1.7332×0..38×00.8）=139..52AE、电缆选择：：VV-33×50++2×255mm24.5.6二二号塔楼用用电由“4”号配电柜柜引出,因区域内内相比较其其他区域工工作量较小小，所使用用机具、设设备较少，进进线电流均均按50AA考虑，故故进线电缆缆均选用VV-55×10mmm2。4.5.7总配配电箱容量量计算：根据工程用电主主要以电焊焊机为主、各各区域不可可能全部同同时施工、同同一区域各各工种不可可能全部同同时施工、厂厂房四周无无挡光线建建筑物故白白天照明用用电少的特特点取配电电网络系数数K==0.5cosΦ=0.88P总=P1+P2++P3+PP4+P55=46..09+1120.66+1199.91++73.446+177.38==377..4KWIjs=/ns743.0.电缆选择：VVV22--3×2440+2××120mmm24.6施工现现场维护措措施4.6.1临电电管理的维维修负责人人具有多个个工程的临临电施工及及维护经验验。对重点点施工地区区设专人专专护，严格格遵循安全全规范。做做好日巡检检记录，电电工每周对对设备的接接地状况，自自动开关，漏漏电开关的的运行情况况进行检查查，对存在在的问题马马上解决并并做好记录录。4.6.2电工工作业要严严格按照规规范要求，规规范作业。工工作时间不不得喝酒，作作业时带好好安全防护护用品，制制定安全措措施。作业业时先验电电。确定无无电时再操操作。4.6.3禁止止带电作业业，特殊情情况下需要要带电作业业时应按规规范要求带带好防护用用品，制定定安全措施施在专业人人员监护下下进行操作作。4.6.4健全全安全制度度，实行安安全岗位责责任制，在在平常经常常检查的基基础上定期期进行全面面检查，查查出隐患，以以预防为主主，检查的的重点：漏漏电开关、手手持电动工工具，临时时线路，及及工地电焊焊机。4.6.5建立立漏电开关关运行记录录检查登记记档案，每每月进行通通电状态下下实验，雷雷雨季节增增加实验次次数，定期期分析漏电电开关运行行情况，及及时更换有有故障的漏漏电开关。4.6.6做好好临时供电电的接地及及防雷保护护4.6.7配电电箱/开关箱内内的工作零零线应通过过接线端子子板连接，并并应与保护护零线接地地端子板分分设。配电电箱、开关关箱的金属属箱体、金金属电器安安装板及箱箱内电器不不应带电的的金属底座座、外壳必必须作保护护接地，保保护接地线线应通过接接线端子板板相连。4.6.8施工工现场专用用的中性点点直接接地地的电力线线路中必须须采用TN-S接零保护护系统，按按三相五线线制配线，电电气设备金金属外壳必必须与专用用保护零线线PE连接，专专用接地线线应由工作作接地线、配配电室零线线引出。4.6.9建筑筑工地临时时用电配电电箱和开关关箱是配电电系统中使使用频繁的的设备，也也是经常出出现故障的的地方，所所以应注意意正确地安安装和使用用，以确保保安全，尽尽可能减少少伤害事故故的发生。4.6.10临临时用电施施工由电工工班组织施施工，施工工严格按规规范进行，并并做好各种种测试和试试验，在施施工中还应应选择好配配电箱的位位置，配电电箱应装设设在干燥、通通风和常温温场所。室室外安装的的配电箱应应采用防雨雨式配电箱箱，电源进进出线必须须从下端进进出。4.6.11施施工现场配配备专门维维修电工，该该维修电工工必须是专专业电工，担担负整个工工地的用电电设备的管管理及维修修。维修电电工要将所所有配电箱箱标明名称称，用途、范范围并做出出分路标记记，每一个个月要检修修一次，工工地临时电电的送电、断断电、线路路更改等必必须由维修修电工独立立完成，其其它任何人人不得随意意挪动配电电箱和停送送电。5垃圾处理和临时时排水为了保持工地及及其周围环环境的清洁洁卫生，每每天安排专专人清理清清扫施工工工作面的施施工道路、场场地，保持持整洁有序序的施工场场地，在施施工期间所所产生的施施工垃圾将将和总包单单位配合运运至总包方方指定地点点，直至工工完料清交交付使用。决决不允许乱乱堆和排入入城市地下下管道。为保证施工区域域整洁、有有序，对于于空调水、冷冷却（冻）水水等系统管管道冲洗、试试压及设备备调试用水水，利用布布设临时排排水管道有有组织地排排入市政管管网中。6施工材料和设备备堆场布置置材料和设备仓储储按照业主主、总包整整体规划和和布设要求求，以满足足仓储要求求、方便施施工、减少少二次搬运运为原则安安排。前期施工时，暂暂时设置在在地面。在在进入施工工高峰初期期，考虑有有许多机电电设备及配配件等须妥妥善保管，规规划与总包包协调将其其转移至地地下室，进进行封闭式式管理。设备摆放整齐、分分类明晰，不不得有相对对滑移或倒倒塌的倾向向，并根据据施工进度度和地点合合理地安排排位置。材料堆场满足空空间要求，便便于查找、移移动或吊装装，且不得得影响正常常的施工。对对有关材料料采取防雨雨、防尘等等措施，并并配备专人人定期进行行管理。7施工场地平面布布置7.1功能说明明为了做好标化工工地、文明明工地的建建设，为该该工程的顺顺利实施创创建一个优优美、和谐谐的工作、生生活环境，对对于临时基基地，考虑虑满足以下下功能：满足项目部管理理人员办公公需要；满足施工车辆的的进出需要要；满足施工物资的的存放保管管需要，特特别是系统统设备存放放保管的需需要；满足加工预配的的需要。7.2施工场场地的管理理临时设施的设置置本着合理理、实用、安安全、满足足施工、办办公需要的的原则，尽尽量少占用用土地，节节约投资。场地内配电线路路和配电设设备的安装装和使用，符符合安装规规范和安全全操作规程程，遵守青青岛市安全全用电制度度，有总开开关和过流流接地保护护，并有专专职电工管管理。保证场地内的道道路畅通。大大宗材料、机机具、设备备等必须存存放在规划划的区域内内，不得任任意侵占道道路。定期清理排水系系统，保持持排水系统统处于良好好的使用状状态。场地内的沟井穴穴坎要设置置围栏或加加盖盖板，保保证车辆和和人员安全全。总包方搭设的临临时卫生设设施，应配配合总包方方保持其清清洁。各种施工车辆要要及时清洗洗，保持车车容整洁，防防止车辆因因粘带泥土土等脏物面面污染道路路。严格执行国家和和青岛市有有关安全生生产和劳动动保护的法法规，搞好好安全宣传传。各种安安全设施和和劳动保护护用品，定定期进行维维护、检查查，及时消消除隐患，保保证其安全全有效。做好施工场地的的安全保卫卫工作，采采取必要的的防盗措施施，与施工工无关人员员不得擅自自进入施工工现场。按照《中华人民民共和国消消防条例》的的规定，在在施工现场场建立并执执行防火管管理制度，设设置符合要要求的消防防设施。使使用易燃、易易爆器材时时，采取特特殊的消防防安全防护护措施。我方在本合同工工程实施全全过程中对对场地安全全保卫、精精神文明、卫卫生环境等等负全责。施工管理人员进进场后，做做好如下准准备工作：：会同有关关单位做好好现场的移移交工作，包包括测量控控制点以及及有关技术术资料，并并复核控制制点。接通通施工用临临时水、电电线路，搭搭设临建设设施。四、施工管理、配合与协调调措施1施工管理1.1优化资源源配置、强强化运行机机制施工过程中对所所承建的工工程项目进进行全过程程、全方位位的管理。其其基本特征征是：实现现生产要素素在工程项项目上的优优化配置和和动态管理理。为了确确保项目管管理的目标标实现，项项目经理精精心组织指指挥本工程程的生产经经营活动，调调配并管理理进入工程程项目的人人力、资金金、物资、机机具设备等等生产要素素，决定内内部的分配配形式和分分配方案并并对本工程程的质量、安安全、工期期、现场文文明等负有有领导责任任。建立权权威的生产产指挥系统统，确保指指令畅通，工工程按预定定的各项目目标，顺利利的得到贯贯彻和实施施。1.2严格执行行施工技术术控制措施施本工程对所有的的分部工程程和重大设设备的吊装装、重要工工序的质量量控制方式式，如冷冻冻机等设备备的吊装、水水压试验、调调试等编制制施工作业业指导书或或施工方案案，内容包包括施工程程序、重点点技术质量量控制要求求、人员配配置、质量量检验标准准、计量器器具配置、安安全技术要要求等内容容。上述作作业指导书书和技术方方案的编制制项目严格格执行我方方相关的技技术管理程程序文件，确确保编制的的作业指导导书和技术术方案具有有可操作性性，且能够够充分保证证施工质量量。1.3加强图纸纸会审和技技术交底控控制措施在接受设计单位位或监理单单位的各系系统施工图图纸会审的的基础上，进一步组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。1.4加强施工工现场文件件的管理1.4.1指定定专人负责责现场文件件的领发、登登记、借阅阅、保管、回回收、整理理等管理工工作；1.4.2发生生设计变更更后应及时时发放，做做好发放登登记签字手手续。工程程技术人员员应及时对对原设计图图纸进行变变更修改或或做出更改改标识，以以便识别跟跟踪；1.4.3施工工图纸、设设计变更由由项目总工工向建设单单位领取，交交工地资料料员登记、清清点。1.4.4施工工一线的施施工图纸、设设计变更由由施工班组组长负责保保管、使用用、回收。1.5加强员工工培训管理理我公司极重视对对技术工人人队伍的培培训，定期期开展技术术工人岗位位技能培训训、技能考考核，解决决施工中遇遇到的技术术难题，不不断提高自自身的素质质和能力。进入本工程施工工的所有员员工都必须须进行施工工质量、安安全施工、文文明施工、环环境保护等等要求的专专项培训，经经考核后，合合格方可进进入施工现现场。特种种作业人员员、特殊工工作人员均均需持证上上岗。1.6坚持现场场例会制度度1.6.1每周周、月召开开内部工程程例会，周周工程例会会在每周日日晚上召开开，月工程程例会在每每月的最后后一天的晚晚上召开；；1.6.2周、月月工程例会会由项目经经理主持、项目总工负责组织，由项目经理各部室、专业技术负责人、班组长参加；1.6.3工程程例会上主主要报告现现场施工情情况、存在在的问题、汇汇总需协调调的事宜、布布置下一时时间的工作作安排；1.6.4工程程部负责每每次周、月月工程例会会的会议记记录，会后后形成会议议纪要并发发放项目经经理各部室室、专业技技术负责人人、班组长长。1.7建立工程程报告管理理制度我方将及时编制制周工作计计划和月工工作计划，按按时提交建建设单位及及监理单位审审核，保证证经建设单单位、监理理单位审核核批准的计计划的如期期完成；同同时，我方方将如实、及及时地向建建设单位、监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告(于每月结束后五天内提交)。阐述所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及解决有关问题而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。1.7.1工程程报告的内内容A、月报告a、工程执行情况概概述：本月月天气情况况；为完成成进度采取取的措施；；主要工程程进度描述述；现场人人员概况；；现场施工工机械概况况；b