各机构培训负责人岗位职责_第1页
各机构培训负责人岗位职责_第2页
各机构培训负责人岗位职责_第3页
各机构培训负责人岗位职责_第4页
各机构培训负责人岗位职责_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

各机构培训负责人岗位职责一、基础培训管理二、应式培训的组织与执行三、兼职讲师队伍建设四、营业部训练专员的管理五、培训事务管理六、按时上报相关培训的咨讯内容大纲一、基础培训管理1、创业说明会2、新人岗前培训3、新人衔接培训（培训）4、新人转正培训5、代理人考试辅导6、见习主任培训讲授、督导、指导、执行二、应式培训的组织与执行确定课程定稿点评、修缮试讲所需时间拟定内容课程大纲确定培训目标课程目标培训计划与实施诊断需求反馈总结存档效果追踪应式培训研发流程二、应式培训的组织与执行1、险种培训2、储备讲师培训3、兼职讲师档案的建立，工作追踪、考评三、兼职讲师队伍建设2、兼职讲师管理办法1、储备讲师培养，选拔PTT参训学员4、讲师的提升，有关讲师例会、沙龙；四、营业部训练专员的管理1、定期会议（需求、反馈、推荐等）2、相关培训追踪（Q.S、R.J、代理人等）3、制度与考评五、培训事务管理1、档案管理2、教材管理3、资料收集六、按时上报相关培训的咨讯1、月行事历2、培训月报表3、上级交办的其它任务注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频：会议主题1、携手超越，驭领未来2、你在我心里面

---用心创造新未来会议主体环节—年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工—感谢晚

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论