成都安置房及配套设施工程质量管理计划书

项目工程质量策划项目质检验和试验计划172/172成都XX安置房及配套设施工程（二标段）项目质量管理计计划书编制：审核：审批：2016年0333月28日目录工程概况工程特点与难点点点分析工程质量目标工程总体质量目目目标工程质量目标分分分解质量管理组织质量管理机构管理人员职责质量管理制度质量管理实施教育与培训计划划划开工前技术准备备备质量管理控制点点点的确定定技术资料管理施工测量控制原材料质量控制制制计量管理控制检测、试验管理理理BIM及网络技技技术应用用特殊过程、关键键键过程质质量控控制工程质量监管工工工作计划划质量样板引路计计计划质量创优策划成品保护措施10.111一般保护护措措施10.222主要分项项成成品和设设备保保护措施施10.333交工前成成品品和设备备保护护措施工程概况1.1工程总体体体概况：：表1-1工程程程总体概况况表表工程概况工程名称成都XX安置房房及配套套设施施工程（二二标标段）工程地址成都市武侯区XXXX大道旁单位工程名称建筑功能建筑高度8#楼总高2333.7米，其其余各栋栋高336.445米米；地块块三11~8##楼均均为36..445米建筑层数8号楼地上5层层层，地下11层：其余余各各栋地上上122层，地下下一一层或二二层总建筑面积16万㎡在施面积16万㎡设计使用年限50年抗震设防烈度7度建筑耐火等级一级防水等级I级开工日期计划竣工日期参建单位建设单位成都西部智谷建建建设开发发有限限公司项目负责人张恒勘察单位成都市勘察测绘绘绘研究院院项目负责人王煜设计单位中国建筑西南设设设计研究究院有有限公司司项目负责人季如艳监理单位四川省兴旺建设设设工程项项目管管理有限限公司司项目负责人赵应付质监单位项目负责人施工单位中国建筑第二工工工程局有有限公公司项目负责人邓军专业分包单位（机机电）项目负责人项目负责人专业分包单位（消消防）项目负责人项目负责人项目负责人专业分包单位（空调）项目负责人专业分包单位（智智能化）项目负责人项目负责人项目负责人专业分包单位（电电梯）项目负责人专业分包单位（幕幕墙）项目负责人专业分包单位（钢钢结构）项目负责人项目负责人专业分包单位（精精装修）项目负责人项目负责人专业分包单位（防防水）项目负责人项目负责人表1-2专业业业设计概况况表表序号分部分项工程涉及内容设计概况1地基与基础地基基础基坑支护降水排排排水土方本工程基础根据据据场地内内回填填情况及及持力力层情况况采用用防水筏筏板的的基础形形式。地下防水抗水板，抗渗混混混凝土，防防水水卷材2主体结构混凝土结构剪力墙结构砌体结构3建筑装饰装修建筑地面水泥砂浆楼面，玻玻化砖楼面，水水泥砂浆地面面抹灰水泥砂浆外墙防水门窗门窗的物理性能能能按照相相关规规范规定定设计计施工，外外门门窗气密密性能能不应低低于《建建筑外门门窗气气密、水水密、抗抗风压性性能分分级及检检测方方法》GBB//T771006-220008中规定定的的6级。门窗窗玻玻璃的选选用应应执行《建建筑筑玻璃应应用技技术规程程》和和《建筑筑安全全玻璃管管理规规定》发发改运运行（200003）21166号及及地方主主管部部门的有有关规规定。吊顶内装修工程执行行行《建筑筑内部部装修设设计防防火规范范》GGB5002222-995（20011年修修订），楼楼地地面部分分执行行《建筑筑地面面设计规规范》（GGB500037-996），且且应满足《民民用建筑室室内环境污污染控制规规范》（GGB503325-22010）的的规定。轻质隔墙饰面板、饰面砖砖砖幕墙本子项无幕墙工工工程。4屋面基层与保护、保保保温与隔隔热、防水与密封、细细细部构造造本工程屋面防水水水等级为Ⅰ级，二道道防防水设防防。屋屋面工程程应按按《屋面面工程程技术规规范》(GB500345--20122)及《屋屋面工程质质量验收规规范》(GB500207--20122)规定执执行，在施施工过程中中，严格遵遵守操作程程序及规程程，保证屋屋面各层紧紧密结合及及保温层厚厚度，确保保不渗漏。5建筑给排水及采采采暖工程程生活给水系统3.1.2每每每个地块块分别别采用分分区的的给水系系统。低低区：住住宅地地下2层～地上上4层、商业业地地下2层~2层,由市政给给水水管道直直接供供水。高高区：：住宅5层~12层由由地地下室住住宅变变频给水水加压压供水,商业3层~五层由地地下下室商业业变频频给水加加压供供水。雨污水系统采用雨、污分流流流的排水水体制制，对生生活污污水和雨雨水分分系统进进行组组织排放放。消火栓系统室内消火栓给水水水系统采采用竖竖向不分分区系系统，消消火栓栓环网设设置水水泵接合合器，消消火栓栓栓口压压力动压压大于于0.5MMPPa处均设设减减压稳压压消火火栓。室室外消消防用水水由室室外给水水管网网和消防防水池池供给。在在室室外给水水环网网上设置置室外外消火栓栓。自喷系统系统采用湿式闭闭闭式系统统，设设置范围围为：：地下层层汽车车库和商商业楼楼内可用用水扑扑救的设设备用用房、办办公室室、厨房房、餐餐厅、走走道、建建筑面积积大于于5m^22``的卫生间间等等净空高高度低低于8米的场所所设设置自动动喷水水灭火系系统。大空间固定消防防防炮喷水水灭火火系统大空间自动射流流流灭火系系统气体灭火系统在地下室的高低低低压配电电室设设置气体体灭火火系统。建筑灭火器配置置置建筑各部位均按按按其危险险等级级和火灾灾种类类配置建建筑灭灭火器。6建筑电气工程高低压变配电系系系统高压系统采用单单单母线接接线方方式。变变压器器低压侧侧采用用单母线线分段段接线。为为保保证重要要负荷荷的供电电，非非居民变变压器器低压侧侧设应应急母线线段和和保障母母线段段，专供供消防防负荷或或保障障性负荷荷用电电。平时时由市市电供电电，当当市电停停电时时，柴油油发电电机组在在155S内自启启动动完成，并并通通过自动动切换换开关向向应急急母线段段供电电，自动动切换换开关具具有可可靠的电电气//机械联锁锁，确确保市电电与油油机电源源不并并网运行行。动力配电系统本工程采用放射射射式与树树干式式相结合合的方方式供电电。照明系统1.照明种类类类：设置置正常常照明、应应急急照明。2.主要场所所所照度标标准及及照明功功率密密度值（LLPPD）,其余场所所照照度按《建建筑筑照明设设计规规范GBB5500334--20113》执执行。防雷接地系统1.本工程防防防雷等级级为三三类。设设置防防直击雷雷、防防闪电电电涌侵侵入、防防雷击击电磁脉脉冲等等保护措措施。年年预计雷雷击次次数及具具体说说明详各各栋防防雷、接接地平平面图。2.本工程配配配电系统统接地地型式采采用TTN-SS系统统。PE线与N线分开设设置置。配电电柜、箱箱金属外外壳；；配线钢钢管、变变压器金金属外外壳、电电缆金金属外皮皮、用用电设备备金属属外壳、插插座座之接地地插孔孔等均应应与PPE线连接接。备用和不间断电电电源系统统7通风空调工程送排风系统地下一、二层汽汽汽车库采采用机机械排风风系统统，有直直接对对外汽车车坡道道的防火火分区区利用汽汽车坡坡道自然然进风风，无对对外车车道的防防火分分区设置置机械械送风系系统。通通风系统统按防防烟分区区独立立设置。防排烟系统本工程的消防设设设计执行行《高高层民用用建筑筑设计防防火规规范(GB5000045--955200055年版)》、《汽汽车车库、修修车库库、停车车场设设计防火火规范范（GB55000677－97）》。空调风系统空调水系统制冷设备系统8电梯工程电梯品牌选用由由由业主方方定,,业主方在在施施工之前前应与与电梯厂厂商落落实土建建相关关资料，督督促促厂商和和施工工单位将将留洞洞尺寸、预预埋埋件方式式、用用电量、结结构构反力等等影响响因素及及参数数通知设设计方方，在得得到确确认后或或做出出修改后后并结结合厂商商提供供的配套套安装装图及说说明方方可施工工。9建筑节能围护系统节能本项目建筑节能能能设计详详节能能专项设设计。供暖空调设备及及及管网节节能电气动力节能10人防工程建筑、结构、电电电气、给给排水水、通风风本项目无人防工工工程工程特点与难点点点分析表2-1工程程程特点与难难点点工程特点、难点点点内容一、工程特点总承包管理协调调调的难度度大资源管理工作任任任务重施工工期紧张机械设备多，协协协调难度度大专业分包多，管管管理难度度大二、施工、技术术术难点深化设计及加工工工制作难难度大大施工测量和监测测测难度大大焊接质量控制难难难度大屋面防渗处理是是是重难点点屋面施工协调组组组织是重重难点点工程质量目标工程总体质量目目目标工程总体质量目目目标：本本工程程质量目目标见见表3-11。表3-1质量量量目标序号工程总体目标主要内容及要求申报部门申报人申报时间验收时间1合同质量目标达到国家现行标标标准规范范要求求，工程程质量量等级合合格质量部杨珈3.2工程质量量量目标分分解表3-2工程程程质量目标标分分解分部、分项工程质量目标分包单位名称分包责任人总包责任部门总包责任人分部名称分项工程主控项目偏差项目地基与基础基坑降水100%90%质量部支护桩施工100%90%基坑开挖100%90%重庆西勘正兴岩岩岩土工程程有限限公司李勇质量部冉振斌支护桩锚索100%90%质量部边坡及桩间支护护护100%90%质量部抗浮锚杆施工100%90%吾林劳务、永鸿鸿鸿劳务刘中辉、牟秀奎奎奎质量部冉振斌筏板基础钢筋100%90%质量部模板100%90%质量部混凝土100%90%质量部防水100%90%基础回填100%90%排水系统100%90%质量部排污系统100%90%主体结构钢筋100%90%吾林劳务、永鸿鸿鸿劳务刘中辉、牟秀奎奎奎质量部冉振斌模板100%90%质量部混凝土100%90%质量部现浇结构100%90%质量部砖砌体100%90%吾林劳务、永鸿鸿鸿劳务刘中辉、牟秀奎奎奎质量部冉振斌混凝土小型空心心心砖砌体体100%90%填充墙砌体100%90%配筋砖砌体100%90%水电安装100%90%质量部消防安装100%90%防水工程100%90%防腐涂料100%90%建筑装饰装修基层100%90%质量部水泥混凝土面层层层100%90%水磨石面层100%90%砖面层100%90%大理石面层和花花花岗岩面面层100%90%活动地板面层100%90%地毯面层100%90%一般抹灰100%90%吾林劳务、永鸿鸿鸿劳务刘中辉、牟秀奎奎奎质量部冉振斌暗龙骨吊顶100%90%暂未确定质量部明龙骨吊顶100%90%质量部板材隔墙100%90%质量部活动隔墙100%90%质量部饰面板安装100%90%质量部饰面砖粘贴100%90%质量部石材幕墙100%90%质量部水性涂料涂饰100%90%质量部溶剂型涂料涂饰饰饰100%90%门窗套制作与安安安装100%90%暂未确定暂未确定护栏和扶手制作作作与安装装100%90%建筑屋面保温层100%90%吾林劳务、永鸿鸿鸿劳务质量部找平层100%90%质量部卷材防水层100%90%质量部细部构造100%90%质量部金属板屋面100%90%质量部给排水系统给水管道及配件件件安装100%90%机电部给水设备安装100%90%质量部排水管道及配件件件安装100%90%质量部雨水管道及配件件件安装100%90%质量部卫生器具及给水水水配件安安装100%90%质量部通风与空调风管与配件制作作作100%90%机电部风管部件与消声声声器制作作100%90%质量部风管系统安装100%90%质量部通风机安装100%90%质量部通风与空调设备备备安装100%90%质量部防腐与保温100%90%质量部系统调试100%90%质量部空调水系统管道道道安装100%90%质量部空调水系统设备备备安装100%90%质量部建筑电气建筑物等电位联联联结100%90%机电部接闪器安装100%90%避雷引下线和变变变配电室室接地地干线敷敷设100%90%接地装置安装100%90%低压配电箱柜安安安装100%90%低压电气动力设设设备试验验和试试运行100%90%裸母线、封闭母母母线、插插接式式母线安安装100%90%电缆桥架安装和和和桥架内内电缆缆敷设100%90%电缆沟内和电缆缆缆竖井内内电缆缆敷设100%90%电线导线、电缆缆缆导管和和线槽槽敷设100%90%电线、电缆穿线线线和线槽槽敷线线100%90%电缆头制作、接接接线和线线路绝绝缘测试试100%90%普通灯具安装100%90%专用灯具安装100%90%开关插座、风扇扇扇安装100%90%建筑物照明通电电电试运行行100%90%4.质量管理理理组织质量管理机构管理人员职责及及及分工表4-2管理理理人员岗位位及及职责序号部门/岗位任职条件职责内容项目经理最低工作经验（本本科5年，专科6年）/中级/一级建造师师/安全B证1、独立负责并并并完成过33个10万平米米以以上的大大型房房建施工工项目目；2、全面了了解解和熟悉悉项目目部各项项业务务的基本本情况况和内部部各部部门的协协作关关系和流流程；；有能力力通过过管理跨跨专业业协作，解解决决综合性性复杂杂性问题题；3、深入了解市市市场状况和和行行业发展展趋势势；了解解竞争争对手基基本实实力和本本公司司在市场场中的的竞争地地位。项目经理是项目目目工程质质量的的第一责责任人人，对项项目的的工程质质量管管理工作作及项项目的工工程实实体质量量负直直接领导导责任任保证国家、行业业业、地方方的法法律、法法规、技技术标准准，以以及分公公司的的各项质质量管管理办法法在项项目的实实施中中得到贯贯彻落落实；建立施工项目的的的质量管管理体体系并保保持其其有效运运行；；贯彻落实分公司司司总体工工程质质量目标标和质质量计划划，并并组织编编制项项目的质质量计计划；组织项目有关人人人员编制制施工工组织设设计、专专项施工工方案案或技术术措施施；参加项目的工程程程质量专专题会会议；及时向上级报告告告工程质质量事事故，负负责配配合有关关部门门进行事事故调调查和处处理。项目执行经理最低工作经验（本本科5年，专科6年）/中级项目执行经理对对对项目的的工程程质量负负具体体执行责责任，其其质量管管理职职责是：：保证国家、行业业业、地方方及施施工单位位工程程质量规规章制制度在项项目实实施中得得到贯贯彻落实实；按照分公司的有有有关规定定，协协助项目目经理理建立项项目的的工程质质量保保证体系系并保保持其有有效运运行；贯彻落实本项目目目的质量量目标标和质量量计划划，并协协助项项目经理理编制制项目的的质量量计划、确确定定质量目目标；；参加项目的工程程程质量专专题会会议；（6）及时向项项目目经理报告告告工程质质量事事故，负负责配配合有关关部门门进行事事故调调查和处处理。项目书记最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级认真监督项目部部部贯彻执执行党党的质量量方针针、政策策和各各级政府府颁发发的质量量法规规、条例例、规规程以及及企业业内部各各项质质量制度度的落落实情况况，把把握项目目部不不偏离“质量第一”的大方向向。负责协助项目经经经理抓好好施工工中的工工程质质量，认认真开开展质量量教育育。及时传达上级和和和地方政政府、业业主下发发的工工程质量量文件件、通报报和传传真电报报。负责监督执行质质质量方针针、政政策和各各项规规章制度度。参加质量事故的的的调查处处理。项目技术负责人人人最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级/一级建造师师项目技术负责人人人在项目目经理理和分公公司技技术负责责人的的领导下下，对对项目的的工程程质量负负技术术责任。严格执行国家工工工程质量量技术术标准、规规范范的各项项规定定；负责主持施工图图图纸的审审核、编编制项目目实施施计划书书、施施工组织织设计计、专项项施工工技术方方案和和施工措措施，并并及时上上报分分公司有有关部部门和技技术领领导批准准；组织编制项目质质质量技术术交底底文件并并进行行交底；；检查施工组织设设设计、施施工方方案、技技术措措施、质质量技技术交底底的落落实情况况；参加项目质量验验验收工作作；参加质量问题、事事故的调查、分分析，制定处处理技术方案案及防范措施施。生产经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级严格执行分公司司司各项施施工过过程质量量管理理办法；；严格按批准的施施施工方案案、技技术措施施组织织施工；；参加项目质量例例例会，对对涉及及施工过过程管管理的质质量问问题监督督整改改；参加质量事故调调调查。商务经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级/注册造价工工程师强化合约管理，各各类分包的合合约均应以满满足工程质量量目标为前提提；负责项目工程质质质量管理理的专专项协议议在总总分包合合同中中同步签签订；；负责选择合格的的的专业分分包和和劳务分分包，督督促分包包单位位在工程程所在在地主管管部门门登记注注册（主主管部门门无要要求者除除外）；；在选择分包单位位位时严格格审核核分包单单价，不不得选用用投标标价低于于成本本价的分分包单单位；负责建立本项目目目分包单单位资资质管理理和管管理人员员资格格的档案案；负责组织项目部部部各部门门召开开合同交交底；；坚决杜绝转包及及及其他可可能严严重影响响工程程质量或或质量量管理的的经营营行为。招采经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级（1）对外协助助项项目经理全全全面履行行与业业主签订订的工工程承包包合同同。（2）组织项目目商商务人员参参参与工程程施工工合同的的编写写及审查查工作作。（3）组织领导导项项目部各项项项招标工工作的的开展，主主持持并参与与选择择各类分分包商商、分供供商。（4）负责项目目部部自主签订订订合同的的最终终评审，协协助助项目经经理做做好合同同文本本的审查查及签签署工作作，并并行使合合同会会签权。物资经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级认真贯彻相关部部部门的规规定，全全面履行行本项项目部物物资质质量管理理职责责，制定定本部部门相关关要素素、职能能分配配和质量量体系系管理职职责；；根据建设单位和和和上级管管理部部门的要要求，按按照生产产计划划、现场场施工工进度和和技术术部门提提出的的用料计计划，组组织建立立成品品、半成成品物物资样板板库，采采购满足足合同同质量要要求的的物资；；做好物资采购、验验收和管理工工作，执行物物资管理方针针目标，监督督物资质量管管理执行情况况，发现问题题及时处理，并并有处理结果果及验证记录录；负责收集、整理理理、汇报报质量量体系运运行中中相关要要素的的控制情情况，发发现不合合格时时按质量量控制制程序处处理，分分析和总总结原原因，提提出整整改措施施，参参与不合合格产产品的评评审，制制定处理理方案案；负责原材料、半半半成品的的检验验，对物物资状状态进行行标识识，并对对其实实施质量量监督督检查；；参与合同评审，组组织对合格分分供方进行评评价，跟踪检检查工程用料料质量情况。质量总监最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级认真执行有关工工工程质量量的各各项法律律法规规、技术术标准准、规范范及分分公司质质量管管理办法法；推动项目质量保保保证体系系的各各项管理理程序序在项目目施工工过程中中得到到切实贯贯彻执执行;组织编制《项目目目质量管管理计计划书》,,参与《项项目目实施计计划书书》、《施施工工组织设设计》等等项目策策划文文件的审审核工工作；根据分公司及合合合同质量量目标标主持编编制项项目质量量计划划；协助分包队伍建建建立有效效的质质量保证证体系系，并监监督其其有效运运行；；组织对项目部人人人员的质质量教教育，提提高项项目部全全员的的质量意意识；；组织工程质量预预预检、隐隐蔽及及验收工工作；；组织项目产品、过过程的状态标标识管理，并并建立相应的的台帐；就工程质量预检检检、隐蔽蔽及验验收工作作经常常与业主主、监监理保持持业务务联系与与沟通通，并负负责工工程报验验，检检验、试试验状状态管理理；负责产品、过程程程紧急放放行与与例外放放行的的监督管管理，并并作出相相应记记录和标标识；；组织项目的质量量量检查，对对质质量缺陷陷织整整改并向向项目目经理报报告；；组织项目的质量量量专题会会议，对对每月的的工程程质量情情况及及动态提提出具具体的书书面研研究与分分析报报告，找找出存存在问题题并采采取相应应的措措施预防防；对施工不合格产产产品或部部位提提出处理理意见见，协助助工程程部做出出处理理方案，并并监监督工程程部实实施；及时向项目经理理理报告质质量事事故，负负责工工程质量量事故故的调查查，并并提出处处理意意见。安全总监最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级/注册安全工工程师在宣传安全生产产产工作的的同时时宣传质质量安安全工作作的重重要性；；参与重大方案的的的审核，参参加加大型机机械、承承重架等等重大大危险源源的验验收，避避免由由脚手架架搭设设不规范范、机机械安装装不到到位等问问题引引起的安安全事事故。在检查安全工作作作的同时时，对对违反施施工规规范和影影响质质量安全全的行行为及时时采取取有效的的措施施予以制制止，防防止质量量事故故的发生生，以以确保人人身安安全和工工程质质量。机电经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级项目机电经理对对对项目机机电安安装工程程的施施工管理理和临临水临电电及施施工机械械管理理负直接接领导导责任，其其质质量管理理职责责是：严格执行分公司司司各项机机电安安装工程程施工工质量管管理办办法；督促机电安装工工工程分包包单位位建立有有效的的质量保保证体体系，并并监督督其有效效运行行；负责组织（技术术术部、工工程部部、质量量部、安安全部、物物资资部、商商务部部和各机机电安安装分包包单位位参与）编编制制项目机机电安安装工程程施工工方案，明明确确整个项项目机机电安装装工程程的总体体施工工部署。主持编制项目机机机电安装装工程程质量管管理计计划，确确定项项目机电电安装装工程质质量具具体目标标；主持编制项目机机机电安装装工程程检验试试验计计划书，确确定定项目机机电安安装工程程检验验试验的的具体体项目；；主持编制项目机机机电安装装工程程样板引引路策策划书，确确定定CI样板和和现现场实体体样板板做法；；负责审核（技术术术负责人人、质质量总监监参与与审核）机机电电安装工工程分分包单位位提交交的各类类机电电安装工工程专专项施工工方案案和技术术措施施等项目目策划划文件，并并检检查其落落实情情况；协调各机电安装装装工程分分包单单位之间间或与与其他单单位之之间的施施工关关系，根根据项项目分包包合同同内容划划分各各机电安安装工工程分包包单位位的施工工界面面；组织编制（技术术术负责人人参与与编制）项项目目机电安安装工工程质量量技术术交底文文件并并进行交交底；；组织机电安装工工工程质量量预检检、隐蔽蔽检查查及交接接验收收工作，就就机机电安装装工程程质量隐隐蔽及及交接验验收工工作经常常与业业主、监监理保保持业务务联系系与沟通通，并并负责机机电安安装工程程报验验，检验验、试试验状态态管理理；对机机电安安装工程程的施施工不合合格产产品或部部位提提出处理理意见见，并落落实相相关机电电安装装工程分分包单单位实施施处理理；组织项目机电安安安装工程程质量量例会，并并组组织项目目机电电安装工工程质质量专项项检查查，对涉涉及机机电安装装工程程施工过过程管管理的质质量问问题监督督整改改；组织建立项目机机机电安装装工程程产品、过过程程的状态态标识识管理，并并做做好相应应的台台帐；组织对机电安装装装工程分分包单单位人员员的质质量教育育，提提高质量量意识识；参加机电安装工工工程质量量问题题、事故故的调调查、分分析，组组织机电电安装装工程分分包单单位制定定处理理技术方方案及及防范措措施。确保机械设备质质质量，对对进场场的机械械设备备要保证证机况况、机貌貌的完完好和安安全装装置的齐齐全有有效，并并督促促有关人人员进进行日常常维护护，及时时形成成记录、台台账账；建立健全塔吊、搅搅拌机、施工工升降机、钢钢筋机械等机机械设备的安安全生产规章章制度，加强强机械设备的的经常验收、检检查、维修、保保养、审查、试试运行等工作作，试运行合合格后方可使使用；对不满足质量安安安全管理理的机机械设备备有权权停机；；对违违章作业业和不不停指挥挥的作作业人员员予以以制止；；负责本业务系统统统的特种种作业业人员的的质量量技术考考核工工作；对各级部门或人人人员检查查出来来的安全全、质质量隐患患必须须做到"定整改责责任任人、定定整改改时间、定定整整改措施施、定定整改验验收人人"，并及时时完完善、上上报相相关资料料；负责本项目机电电电设备质质量事事故的调调查、分分析、处处理与与报告工工作；；有权拒绝不科学学学、不安安全、不不满足质质量要要求的生生产指指令。机械经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级（1）负责现场场各各类机械的的的全面指指挥和和协调工工作。（2）统筹管理理总总包机管员员员和分包包机管管员。（3）协助招采采经经理参与大大大型机械械购买买或租赁赁合同拟定。（4）全面负责责现现场大型机机机械设备备租赁赁、维修修、保保养和管管理使使用。（5）全面负责责现现场分包小小小型机械械设备备的统一一管理理和监督督检查查。技术部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），技技术主管（本本科2年，专科3年）/助理级），技技术员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责项目目的的全面技术术术管理工工作。（2）参与编制制施施工组织设设设计、负负责编编制施工工技术术方案、安安全全技术措措施、环环境保护护措施施等。（3）负责技术术洽洽商、设计计计变更工工作，并并负责项项目的的二次结结构深深化设计计工作作。（4）监督执行行和和落实各项项项技术管管理制制度。（5）熟悉图纸纸、熟熟悉企业业施工技技术标标准和有有关施施工工艺艺标准准及有关关规定定，负责责监督督和指导导项目目各部门门行使使质量职职能；；做好施施工技技术准备备工作作。（6）参与各项项有有关试验，正正确选择取样样、送检工作作。（7）参与各项项计计量器具验验验收、登登记、统统计、送送检等等计量管管理工工作。（8）参与不合合格格品的鉴定定定、纪录录、处处理、分分析、制制定纠正正措施施、处理理、报报告等全全部具具体工作作。（9）参加图纸纸审审核，负责责责图纸及及设计计变更文文件等等的管理理。（10）负责施施施工技术资资料料及技术术档案案的管理理，并并负责对对分承承包方工工程技技术资料料的管管理情况况进行行监督检检查和和指导。（11）负责对对对分包方和和分分供方提提出书书面技术术要求求。（12）负责新新新技术、新新材材料、新新工艺艺新设备备的推推广应用用和管管理工作作。（13）负责审审审核各专业业分分包上报报的施施工方案案，经经审核通通过后后再进行行报审审。（14）负责收收收集、整理理各各专业分分包的的技术交交底、深深化施工工图纸纸等技术术资料料。（15）负责处处处理各专业业分分包提出出的技技术问题题，并并协调处处理各各专业分分包之之间的技技术问问题。（16）负责组组组织对专业业分分包工程程的施施工进行行不定定时的及及阶段段性的技技术验验收。计划部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），计计划主管（本本科2年，专科3年）/助理级），计计划员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责编制制施施工总进度度度计划，并并依依据现场场实际际情况实实时调调整总进进度计计划。（2）负责编制制项项目年度、季季度、月度施施工进度计划划。（3）根据施工工总总进度计划划划及设计计中心心提供的的材料料设备需需求，编编制项目目各类类招采计计划，协协助招采采中心心进行招招标文文件的编编制、分分包合同同的编编制。（4）依据施工工进进度计划，负负责编制项目目各类图纸需需求计划，配配合设计中心心催促设计图图纸。（5）根据施工工总总进度计划划划主要时时间节节点，要要求各各专业分分包编编制相应应分包包工程的的专项项施工总总进度度计划，并并收收集归档档。（6）负责收集集各各分包商月月月进度计计划，根根据总施施工进进度计划划及现现场实际际情况况，编制制月进进度计划划。（7）组织分包包商商召开进度度度分析会会，分分析进度度延误误原因并并制定定纠偏措措施，保保证主要要时间间节点能能按时时完成。（8）负责在施施工工进度计划划划、招采采计划划、图纸纸需求求计划主主要时时间节点点开始始或结束束前提提醒相关关责任任人，形形成计计划提醒醒机制制，以确确保相相应计划划时间间节点按按时完完成。（9）形成施工工进进度计划奖奖奖惩办法法，按按进度计计划完完成情况况对相相关责任任人施施行奖惩惩，以以促进现现场施施工进度度。（10）根据临临临时工作令令号号的要求求，编编制相应应零星星进度计计划，并并根据计计划对对各部门门、各各分包单单位下下达各项项工作作任务的的完成成时间。（11）收集现现现场施工进进度度、工程程技术术变更情情况、招招采进度度等各各项实时时数据据，掌握握各项项计划的的落实实程度，并并依依据实际际进行行调整。资料室最低工作经验：：：主任（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副主任（本本科科3年，专科科4年）/助理级），资资料主管（本本科2年，专科3年）/助理级），资资料员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责工程程项项目资料、图图纸等档案的的收集、管理理。a)负责工程项项项目的所所有图图纸的接接收、清清点、登登记、发发放、归归档、管管理工作作：在在收到工工程图图纸并进进行登登记以后后，按按规定向向有关关单位和和人员员签发，由由收收件方签签字确确认。负负责收收存全部部工程程项目图图纸，且且每一项项目应应收存不不少于于四套正正式图图纸，其其中至至少一套套图纸纸有设计计单位位图纸专专用章章。竣工工图采采用散装装方式式折叠，按按资资料目录录的顺顺序，对对建筑筑平面图图、立立面图、剖剖面面图、建建筑详详图、结结构施施工图、幕幕墙墙、精装装等其其他专业业建筑筑工程图图纸进进行分类类管理理。b)收集整理施施施工过程程中所所有（含含各专专业分包包）技技术变更更、洽洽商记录录、会会议纪要要等资资料并归归档：：负责对对每日日收到的的管理理文件、技技术术文件进进行分分类、登登录、归归档。负负责项项目文件件资料料的登记记、受受控、分分办、催催办、签签收、用用印、传传递、立立卷、归归档和和销毁等等工作作。负责责做好好各类资资料积积累、整整理、处处理、保保管和和归档立立卷等等工作，注注意意保密的的原则则。来往往文件件资料收收发应应及时登登记台台帐，视视文件件资料的的内容容和性质质准确确及时递递交项项目经理理批阅阅，并及及时送送有关部部门办办理。确确保设设计变更更、洽洽商的完完整性性，要求求各方方严格执执行接接收手续续，所所接收到到的设设计变更更、洽洽商，须须经各各方签字字确认认，并加加盖公公章。设设计变变更（包包括图图纸会审审纪要要）原件件存档档。所收收存的的技术资资料须须为原件件，无无法取得得原件件的，详详细背背书，并并加盖盖公章。作作好好信息收收集、汇汇编工作作，确确保管理理目标标的全面面实现现。参加分部分项工工工程的验验收工工作a)负责备案资资资料的填填写、会会签、整整理、报报送、归归档：：负责工工程备备案管理理，实实现对竣竣工验验收相关关指标标(包括质量量资资料审查查记录录、单位位工程程综合验验收记记录)作备案处处理理。对桩桩基工工程、基基础工工程、主主体工工程、结结构工工程、屋屋面工工程、幕幕墙、精精装等其其他分分项工程程备案案资料核核查。严严格遵守守资料料整编要要求，符符合分类类方案案、编码码规则则，资料料份数数应满足足资料料存档的的需要要。b)监督检查施施施工单位位施工工资料的的编制制、管理理，做做到完整整、及及时，与与工程程进度同同步：：对施工工单位位形成的的管理理资料、技技术术资料、物物资资资料及及验收收资料，按按施施工顺序序进行行全程督督查，保保证施工工资料料的真实实性、完完整性、有有效效性。c)按时向公司司司档案室室移交交：在工工程竣竣工后，负负责责将文件件资料料、工程程资料料立卷移移交公公司。文文件材材料移交交与归归档时，应应有有“归档文件件材材料交接接表”，交接双双方方必须根根据移移交目录录清点点核对，履履行行签字手手续。移移交目录录一式式二份，双双方方各持一一份。dd）负责向向市城建档档案馆的档档案移交工工作：提请请城建档案案馆对列入入城建档案案馆接收范范围的工程程档案进行行预验收，取取得《建设设工程竣工工档案预验验收意见》，在在竣工验收收后将工程程档案移交交城建档案案馆。e)指导工程技技技术人员员（包包括各专专业分分包技术术人员员）对施施工技技术资料料（包包括设备备进场场开箱资资料）的的保管：：指导导工程技技术人人员对施施工组组织设计计及施施工方案案、技技术交底底记录录、图纸纸会审审记录、设设计计变更通通知单单、工程程洽商商记录等等技术术资料分分类保保管交资资料室室。指导导工程程技术人人员对对工作活活动中中形成的的，经经过办理理完毕毕的，具具有保保存价值值的文文件材料料；一一项基建建工程程进行鉴鉴定验验收时归归档的的科技文文件材材料；已已竣工工验收的的工程程项目的的工程程资料分分级保保管交资资料室室。（3）负责工程程项项目的内业业业管理工工作负责工程项目的的的内业管管理工工作：汇汇总各各种内业业资料料，及时时准确确统计，登登记记台帐，报报表表按要求求上报报。通过过实时时跟踪、反反馈馈监督、信信息息查询、经经验验积累等等多种种方式，保保证证汇总的的内业业资料反反映施施工过程程中的的各种状状态和和责任，能能够够真实地地再现现施工时时的情情况，从从而找找到施工工过程程中的问问题所所在。对对产生生的资料料进行行及时的的收集集和整理理，确确保工程程项目目的顺利利进行行。有效效地利利用内业业资料料记录、参参考考、积累累，为为企业发发挥它它们的潜潜在作作用。b)负责工程项项项目的后后勤保保障工作作：负负责做好好文件件收发、归归档档工作。负负责责对竣工工工程程档案整整理、归归档、保保管、便便于有关关部门门查阅调调用。负负责公司司文字字及有关关表格格等打印印。（4）负责工程程项项目分包内内内业管理理工作作：a)每周定期检检检查各分分包内内业资料料，确确保各个个分包包单位资资料进进度与施施工现现场进度度一致致，及资资料完完整、准准确及及真实性性。b)资料检查内内内容按西西南分分公司季季度检检查内容容为准准；对于于分包包资料滞滞后的的，资料料室及及时指正正并立立即跟踪踪分包包资料员员补办办，分包包资料料员未采采取行行动的，立立即即下发书书面通通知，书书面通通知后仍仍未行行动，且且屡教教不改者者，直直接上报报领导导，请其其出面面解决。c)每月定期对对对各专业业分包包已完成成监理理、业主主签字字归闭的的内业业资料的的收集集，分级级整理理并归档档。收收集过程程中做做好收发发文台台账，收收集的的内业资资料要要求原件件。测量部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），测测量主管（本本科2年，专科3年）/助理级），测测量员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）测量人员员应应先熟悉设设设计图纸纸及工工程测量量规范范、规则则，确确定该工工程的的测量精精度等等级，并并应准准备测量量资料料、放样样草图图才能实实施测测量。（2）测量过程程中中，测量人人人员必须须严肃肃认真、细细致致，每项项数据据均应测测设正正确、口口报准准确、记记录准准确、真真实、字字迹清晰晰，记记录后应应复报报，以便便检核核。测量量记录录必须现现测现现记，不不得事事后回忆忆补记记。每天天的测测量资料料应当当整理、复复核核，签字字完毕毕，签字字人应应当对测测量成成果负责责。（3）测量成果果必必须进行复复复核，确确保无无误后，经经有有关人员员签字字后，可可以书书面形式式交付付施工。严严禁禁使用未未经闭闭合、复复测的的测量成成果。（4）测量人员员必必须熟悉所所所有仪器器的性性能和特特征，并并应熟练练操作作。（5）全线控制制点点必须牢固固固、无沉沉降，必必须定期期对控控制点进进行复复核，对对控制制桩的沉沉降情情况做到到心中中有数；；测设设人员必必须对对桩位熟熟记于于心，并并应对对工点负负责人人、工点点技术术负责人人交接接；必要要时绘绘制桩位位平面面布置图图，交交施工负负责人人签收。（6）所有测量量成成果、原始始始记录、图图表表及测量量仪器器的台帐帐有测测量员负负责填填写、收收集、保保存，以以便查查找、使使用。（7）项目部测测量量人员工作作作要服从从项目目领导和和安排排，工作作完后后，应向向安排排人汇报报测量量成果和和问题题，并应应出具具合格的的测量量成果。（8）测量人员员在在施工放样样样过程中中必须须对数据据进行行实测成成果与与设计值值的检检核，确确保自自己的测测量成成果准确确无误误，并要要对自自己测量量成果果负责。（9）测量外业业工工作必须多多多测回观观测，并并构成闭闭合检检测条件件；控控制测量量、定定位测量量和重重要的放放样测测量必须须坚持持采用两两种不不同方法法（或或不同仪仪器）或或换人进进行复复核测量量。利利用已知知点（包包括平面面控制制点、方方向点点、高程程点）进进行引测测、加加点和施施工放放样前，必必须须坚持“先检测后后利利用”的原则。（10）测量后后后，测量成成果果必须采采用两两组独立立平行行计算进进行相相互校核核，测测量人员员对测测量成果果进行行复核并并做好好对分包包的交交接工作作，写写好交接接单负负责人签签字。（11）施工测测测量中测量量人人员应组组织质质量、监监理、施施工员一一起对对分包放放线进进行复查查，如如发现错错误应应及时改改正，避避免影响响下一一步的施施工。（12）为了加加加强测量仪仪器器的管理理，进进一步提提高管管理水平平，对对分包的的测量量仪器应应上交交检定报报告，并并定期的的对仪仪器进行行自检检，使测测量仪仪器设备备精度度、准确确度能能满足施施工的的测量要要求。（13）对测量量量仪器的管管理理，制定定检查查评比办办法，对对维护仪仪器成成绩显著著的个个人给予予奖励励，因使使用不不当、保保管不不良造成成仪器器损坏，应应及及时追究究责任任，根据据情况况给予处处罚。工程部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），施施工主管（本本科2年，专科3年）/助理级），施施工员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）总平面管管理理：动态规规规划和协协调管管理施工工现场场总平面面；实实施全方方位、全全过程管管理。（2）施工计划划：：以总进度度度计划、与与进进度计划划为基基础编制制周计计划、专专题施施工计划划,并负责计计划划的检查查与调调整；对对生产产诸要素素及各各工种进进行计计划安排排，在在空间上上按一一定位置置，在在时间上上按先先后顺序序，在在数量上上按一一定比例例，合合理地组组织起起来，在在统一一指挥下下有序序进行，力力争争完成既既定计计划。（3）落实项目目进进度计划，并并随工程实际际情况不断调调整具体实施施计划安排，以以保证总进度度计划的落实实。（4）建立例会会制制度，定期期期召开会会议，由由工程部部主持持，各专专业分分包负责责人参参加。主主要是是检查计计划的的执行情情况，提提出存在在的问问题，分分析原原因研究究对策策采取措措施，分分析劳动动力和和机械设设备的的投入是是否满满足施工工进度度的要求求。（5）文明施工工::制定施工工现现场文明明施工工实施细细则,,检查、监监督督现场的的文明明施工。（66）参加不达达标项的原因因调查分析，组组织分包对现现场的不达标标项进行处理理。（7）直接向分分管的下属分分包方下达工工作指令，必必须在规定时时间内完成。对对不能按照指指令完成任务务的分包单位位，所造成的的一切损失由由分包单位承承担。（8）内部施工工协调调度，督督促、实施各各项施工计划划，协调施工工现场各区域域、各劳务分分包施工作业业关系，合理理安排施工搭搭接，确保每每道工序按技技术要求施工工，并填写《施施工作业面移移交清单》，协协调调度物资资、劳动力及及机械设备。（9）外部施工协调：负责与相关单位（如业主、监理）的协调，并填写《施工作业面移交清单》。（10）按照项项项目施工计计划划方案对对劳务务分包的的施工工方法、质质量量、安全全作业业工作进进行监监督、管管理、协协调及指指导。（11）审查分分分包的施工工方方案措施施并组组织实施施。（12）负责施施施工安全、技技术交底工作作，并跟踪落落实。（13）协助对对对重要物项项采采购分供供方和和服务采采购分分包者的的技术术、施工工能力力评价。（114）按施工工方案对施工工现场的噪音音、污水，粉粉尘排放进行行控制，并定定期检查。（15）在编制施工计划时，综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。（16）在检查查查施工计划划实实施情况况的同同时，要要检查查安全措措施落落实的情情况。（117）按项项目文明施施工方案负负责编制文文明施工计计划，并组组织具体实实施。（118）负责责施工现场场环境保护护工作的具具体组织和和落实。（19）在进行行行项目综合合管管理目标标考核核评价过过程中中，应同同时考考核评价价安全全生产情情况。（220）配合合安全生产产大检查和和参加工程程相关验收收工作。（21）负责办办办理与业主主的的现场签签证工工作,并填写《现现现场事实实确认认单》及及配合合商务部部做好好现场签签证工工作。（22）负责签签签发分包的的《合合同外签签证申申请单》和和劳劳务公司司《月月度进度度款申申请单》。（23）负责《施施施工日志志》的的记录工工作。（24）负责现现现场质量问问题题的整改改，为为创优做做好准准备。商务部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），预预算主管（本本科2年，专科3年）/助理级），预预算员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）组织编制制工工程预结算算算、项目目季度度成本分分析。（2）负责与咨咨询询公司对接接接，审核核结算算的工程程量。（3）负责与业业主主成本部对对对接，及及时回回收工程程进度度款，及及时处处理过程程中的的签证的的核量量和核价价工作作。（4）负责完成成与与业主工程程程师结算算、分分包队伍伍的结结算及工工程竣竣工决算算的基基础工作作。（5）协助商务务经经理编制项项项目制造造成本本实施计计划。（6）配合工程程部部进行现场场场收方、影影像像资料收收集、合合同解释释，防防止和减减少分分包方的的反索索赔。（7）按照公司司下下达的定期期期统计报报表及及其格式式、内内容、时时间统统计上报报。（8）及时、准准确确的将月、季季、年统计报报表上报公司司。（9）如实填写写、统统计原始始记录，并并做做好相应应台账账。（10）如实落落落实各科技技创创优的成成本分分析，效效益分分析。招采中心最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），招招采主管（本本科2年，专科3年）/助理级），招招采管理员（本本科1年，专科2年）/员级）（1）负责拟定定和和完善合同同同管理、招招投投标管理理办法法及招投投标工工作流程程。（2）组织分包包商商、供应商商商考察、考考评评活动，建建立立分包商商、供供应商名名册。（3）对合同的的标标的、数量量量、质量量、价价款、履履行期期限和方方式等等约定的的条款款进行起起草。（4）负责编制制工工程招标文文文件；负负责开开展工程程招标标资格预预审工工作。（5）组织各项项工工程招标工工工作，负负责工工程招标标文件件的编制制及审审核工作作，并并提供投投标单单位综合合评审审意见。（6）起草、审审核核合同文件件件，参与与合同同谈判与与会签签，负责责合同同管理工工作。（7）及时向公公司司通报合同同同履行中中发生生的问题题，并并提出解解决问问题的意意见。（8）负责组织织工工程实施过过过程中合合同价价款变更更审核核、报审审工作作。（9）跟踪合同同签签订、履行行行的情况况、提提出建议议和意意见。（10）负责本本本部门的合合同同档案管管理及及保密工工作。（11）与专业业业分包洽商商时时明确项项目创创优目标标。质量部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），质质量主管（本本科2年，专科3年）/助理级），质质量员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）对项目经经理理负责、且且且独立开开展现现场质量量管理理工作，质质量量部经理理负责责主持和和组织织本部门门的日日常管理理工作作及质量量计划划的实施施。（2）负责质量量程程序文件的的的编制、修修订订、上报报审批批等工作作。（3）负责编制制项项目质量管管管理制度度及质质量管理理协议议，在各各劳务务/专业分包包单单位进场场之后后及时下下发。（4）负责日常常施施工质量检检检查，其其主要要检查工工作内内容为：：包括括质量计计划、质质量验收收标准准、工作作程序序、现场场变更更要求或或施工工方案、设设备备和材料料的准准备情况况及施施工过程程中的的执行情情况。（5）负责组织织各各劳务/专业分包包队队及项目目管理理人员进进行周周质量联联合检检查及周周质量量例会工工作。（6）负责对施施工工质量问题题题进行跟跟踪和和检查，直直至至验证闭闭环；；参与协协调处处理施工工中与与工程质质量有有关的问问题。（7）参与项目目组组织的劳务务务竞赛活活动，负负责工程程质量量的检查查和评评比。（8）参与原材材料料、半成品品品、成品品的验验收，保保存与与工程档档案有有关的质质量记记录资料料。（9）负责对对新进场劳劳务/专业分包包管理人员员进行质量量交底，对对出现的质质量通病和和质量问题题及时督导导整改和处处理，并在在周质量例例会中将问问题整改情情况予以通通报。（10）参与编编编制“项目质量量策策划书”，为项目目推推行质量量创优优提供可可靠依依据。“质量策划划书”的内容、步步步骤、资资源配配置应与与工程程本身特特性和和现场施施工相相适应，各各项项措施切切实可可行。（11）参与项项项目质量创创优优策划，并并完完成创优优申报报工作。（12）负责编编编制《项目目检检验与试试验计计划》，并并对对项目施施工中中的各项项试验验工作进进行监监督和指指导。（13）组织成成成立项目QQCC小组，确确定定QC成果申申报报课题，并并结结合质量量通病病预防措措施定定期开展展活动动。（14）监督检检检查施工记记录录资料，确确保保与施工工进度度同步。（15）负责各各各创优的资资料料的收集集，整整理，质质量问问题的监监督。安全部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），安安全主管（本本科2年，专科3年）/助理级），安安全员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）督促各分分包包队伍对所所所有入场场人员员进行三三级安安全教育育，保保证所有有施工工人员先先教育育后施工工。各各分包单单位在在三级安安全教教育后要要求施施工人员员填写写三级教教育记记录卡。（2）项目安全全部部须参加劳劳劳务分包包单位位三级安安全教教育，并并收集集三级教教育卡卡。（3）项目安全全部部不定时参参参加专业业分包包单位三三级安安全教育育会议议，三级级安全全教育记记录卡卡由专业业分包包单位留留存备备查。（4）现场巡视视检检查中，对对对各分包包单位位人员进进行随随机抽查查，发发现未做做三级级安全教教育者者，按照照《项项目安全全文明明施工奖奖惩细细则》进进行处处罚。（5）收集各分分包包单位特种种种作业人人员特特种作业业操作作证，并并对操操作证进进行查查验；（6）现场巡视视检检查中，对对对各分包包单位位特种作作业人人员进行行随机机抽查，发发现现无证操操作，按按照《项项目安安全文明明施工工奖惩细细则》进进行处罚罚。（7）检查各分分包包单位是否否否建立安安全隐隐患排查查制度度。（8）督促分包包单单位及时对对对发现的的隐患患进行整整改，并并进行整整改回回复。（9）对下发隐隐患患整改单整整整改情况况进行行复查。（10）对各分分分包单位动动火火作业前前进行行动火审审批，并并开具动动火证证。（11）督促各各各分包单位位对对作业班班组、工工人进行行安全全技术交交底。（12）检查各各各分包单位位是是否对作作业班班组、工工人进进行安全全技术术交底，检检查查交底记记录；；收集劳劳务分分包单位位安全全技术交交底，专专业分包包单位位须将安安全技技术交底底进行行书面记记录并并存档备备查。（13）定于每每每周五下午午117:000进进行安全全生产产工作会会议，对对一周工工作进进行总结结，安安排下一一周安安全管理理工作作。（14）检查分分分包单位是是否否进行安安全生生产例会会。检检查安全全例会会会议纪纪要。（15）检查各各各分包单位位是是否建立立安全全管理各各项制制度；如如：安安全教育育制度度、安全全检查查制度等等；各各分包单单位应应将各项项安全全管理形形成书书面记录录，并并存档备备查。（16）检查各各各分包单位位是是否按照照要求求配备足足够数数量专职职安全全管理人人员。（17）检查各各各分包单位位作作业班组组是否否设置安安全协协管员。（18）定期或或或不定期组组织织进行各各项安安全检查查。周周检、专专项检检查、节节前节节后检查查等；；（19）于每周周周三上午进进行行周安全全大检检查，检检查后后进行检检查通通报，及及时向向各分包包单位位通报在在检查查中发现现的问问题，督督促及及时整改改。（20）进行日日日常安全检检查查、巡视视。发发现隐患患后向向各分包包单位位下发隐隐患整整改单，要要求求及时进进行整整改。（21）检查现现现场大型起起重重机械作作业前前及作业业时的的安全措措施。（22）检查现现现场临时用用电电情况。（23）定期或或或不定期组组织织进行各各项应应急演练练，防防汛、消消防等等应急演演练；；（24）应以日日日常巡视检检查查为主，周周检检查、专专项检检查为辅辅，对对现场、生生活活区、办办公区区消防措措施、消消防设施施进行行检查。（25）检查各各各分包单位位文文明施工工情况况。（26）负责现现现场文明施施工工。物资部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），物物资主管（本本科2年，专科3年）/助理级），材材料员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责授权权范范围内的物物物资及施施工机机具的采采购、租租赁工作作，包包括询价价、供供应商选选择、采采购谈判判和协协助招采采部签签订采购购合同同等工作作，并并将供应应商选选择评价价资料料报公司司。（2）负责物资资计计划管理，参参与项目物资资采购计划的的制定，参与与分承包方物物资需用计划划的审核，根根据现场具体体情况制定合合理的物资进进场计划。（3）负责物资资进进出场数量量量验收并并牵头头组织进进场物物资的质质量验验证，做做好相相应的验验收记记录，合合理组组织安排排与分分承包方方的物物资交接接手续续。（4）负责现场场物物资的库存存存管理，按按规规定对物物资进进行标识识，负负责组织织对现现场重要要和特特殊物资资的专专项管理理工作作。（5）负责各类类物物资、机具具具的进出出场登登记、台台账建建立、收收发存存、盘点点、损损耗分析析等内内业资料料。负责物资在现场场场使用中中的监监督检查查，各各分承包包方之之间材料料、机机具的协协调，规规范各分分承包包商现场场材料料、机具具堆放放。（6）负责经项项目目经理审批批批后对工工程废废料和剩剩余物物资进行行处理理。机电部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），机机电工程师（本本科2年，专科3年）/助理级），机机电管理员（本本科1年，专科2年）/员级）参与项目质量、环环境、职业安安全与健康体体系管理计划划的编制，并并参与整个体体系的现场运运行管理。编制机电专业各各各项施工工进度度计划，并并负负责机电电安装装部分的的现场场实施。负责组织编制机机机电施工工方案案，施工工技术术措施和和工序序设计。负责施工期间各各各种机电电安装装各专业业和交交叉作业业技术术问题的的协调调、处理理工作作。具体负责项目现现现场机电电工程程质量管管理工工作，及及时处处理施工工过程程中的质质量问问题。会同技术人员处处处理施工工过程程中出现现的各各类技术术问题题。积极参与由设计计计中心组组织的的图纸会会审和和技术部部组织织的技术术交底底工作，并并对对分承包包方做做好交底底工作作。做好施工过程中中中有关资资料的的收与转转发工工作；协协助技技术部、资资料料室以及及质量量检查人人员做做好技术术资料料的归档档。参与新技术、新新新材料、新新工工艺、新新设备备的应用用并及及时做好好总结结。参与编写项目施施施工管理理方面面的总结结（工工期、质质量、安安全、文文明施施工、成成本控控制、整整个体体系的运运行情情况）。负责现场机电工工工程技术术资料料的定期期检查查工作，以以及及竣工验验收前前的资料料收集集汇总交交圈工工作。参与对现场进场场场机电材材料质质量的检检查，符符合质量量标准准的方可可使用用。增强工程索赔意意意识，及及时收收集、报报送完完整的索索赔资资料至项项目商商务部，以以便便及时向向业主主索回款款项；；由于业业主或或业主指指定承承包商原原因造造成的工工程延延误，要要及时时办理签签证认认可手续续。负责向商务部提提提供计划划统计计工作的的基础础资料。参与编制项目文文文明施工工计划划。参与编写项目成成成品保护护措施施。负责机电工程施施施工过程程影像像资料的的记录录、保存存工作作具体如如下：：a)每周组织各各各机电分分包商商召开生生产例例会，不不少于于一次，并并作作好记录录。b)机电资料由由由分包上上交机机电部，再再由由机电部部上交交资料室室。c)机电方案由由由分包单单位上上报机电电部，机机电部审审核后后上报技技术部部。d)机电部指导导导各分包包单位位做好工工程创创优工作作，并并留存影影像资资料。(18)负责在在在创高优过过程程中的机机电安安装影视视资料料收集、问问题题整改。机械部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），机机械工程师（本本科2年，专科3年）/助理级），机机械管理员（本本科1年，专科2年）/员级）（1）及时掌握握工工程施工进进进度和机机械设设备需要要情况况。（2）负责组织织编编制机械设设设备使用用计划划。（3）负责组织织编编制机械设设设备保养养计划划。（4）负责组织织机机管员定期期期对项目目和分分包租赁赁的机机械设备备保养养工作进进行落落实检查查。（5）负责本项项目目机械设备备备使用、维维修修、保养养工作作的各项项原始始资料的的收集集、归档档，按按规定每每月上上报各种种报表表。（6）协助做好好项项目和分包包包机械租租赁、新新购机械械设备备的验收收工作作。（7）协助调查查机机械事故工工工作，确确保安安全生产产。（8）有计划地地开开展机械设设设备使用用、维维修、保保养工工作的评评比和和竞赛工工作。（9）负责机械械设设备定机定定定人的落落实管管理工作作。（10）每周二二二统一组织织租租赁单位位机管管员，安安全员员对现场场设备备进行巡巡视检检查，发发现问问题立即即整改改。（11）每月组组组织项目机机管管员不定定期对对现场设设备进进行检查查，发发现问题题进行行拍照，并并向向租赁公公司发发整改通通知单单。（12）负责对对对项目和分分包包单位机机械设设备进出出场登登记，负负责对对进场机机械设设备的合合格证证，检验验报告告等资料料上报报监理验验收。对对出场设设备开开具出场场审批批单，通通知监监理查看看并签签字确认认。综合办公室最低工作经验：：：主任（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副主任（本本科科3年，专科科4年）/助理级），业业务主管（本本科2年，专科3年）/助理级），业业务员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）协助项目目经经理搞好项项项目所在在地各各相关职职能部部门的关关系，为为项目部部各项项工作的的开展展创造良良好的的条件。（2）负责项目目部部CI的策划划、覆覆盖及日日常维维护工作作和大大型活动动的组组织实施施。（3）负责项目目部部人力资源源源的引进进、调调配、考考核、统统计报表表、相相关培训训等工工作的组组织实实施和相相关业业务基础础工作作。（4）负责项目目部部各种会务务务的组织织、接接待、实实施、文文字整理理、上上级领导导和外外来人员员的接接待、食食宿、票票务工作作。（5）参与劳务务实实名制的管管管理，督督促各各劳务单单位上上交相关关资质质证书、企企业业营业执执照、组组织机构构代码码、安全全生产产许可证证、税税务登记记证、市市场准入入备案案资料、劳劳务务队伍招招投标标资料、劳劳务务分包合合同原原件等资资料的的收集与与整理理工作。（6）参与建立立各各劳务单位位位的劳务务人员员《花名名册》、《考考勤表》、《工工资表》、《人人员变更月报报表》等资料料的收集管理理制度，发布布劳务资料收收集的奖罚细细则，督促各各劳务单位的的劳务管理员员给新进场的的劳务人员进进行入场教育育与办理宿舍舍入住登记手手续。（7）负责行政政文文件的收发发发处理，影影像像资料收收集和和有关文文字资资料收集集管理理工作。（8）负责项目目部部所有办公公公用品、生生活活用品的的配置置、发放放、维维护、回回收和和建档工工作（9）参与项目目部部工会、党党党群工作作及对对内外宣宣传工工作。（10）负责项项项目管理人人员员、劳务务人员员住房安安排。（11）负责办办办公区的保保洁洁，检查查督促促生活区区和公公共区域域的卫卫生清洁洁工作作。（12）搞好办办办公区、生生活活区的保保卫工工作，协协助安安全部搞搞好办办公区、生生活活区、施施工现现场的消消防、用用火用电电的管管理和安安全突突发事件件的应应急处理理工作作。（13）结合本本本项目实际际，制制定《突突发劳劳务纠纷纷应急急预案》。（14）协助相相相关部门对对员员工食堂堂和民民工食堂堂的饮饮食卫生生、食食品安全全的督督查。（15）负责安安安排各专家家后后勤安排排工作作，会议议室的的布置。财务部最低工作经验：：：经理（本本科科4年，专科科5年）/中级），副副副经理（本本科科3年，专科科4年）/助理级），财财务主管（本本科2年，专科3年）/助理级），会会计、出纳（本本科1年，专科2年）/员级）（1）负责项目目工工程的财务务务管理，组组织织开展成成本预预算，计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工工作，做做好会会计报表表的编编制。（2）及时准确确登登记账簿，为为企业管理者者及相关单位位及时有效的的提供真实可可靠的开机信信息。（3）认真执行行企企业内部各各各项规章章制度度和财务务制度度，遵守守会计计法规，加加强强会计“核算、监监督”的两个职职能能，按上上级要要求及时时报送送各种会会计报报表。（4）负责项目目人人员工资、劳劳保、统筹等等三项基金的的管理，做好好固定资产的的计划管理工工作。（5）负责按工工程程中标合同同同配合工工程部部、商务务部回回收工程程款，做做好对银银行业业务的处处理。（6）加强企业业成成本核算基基基础工作作，搞搞好项目目成本本预算、成成本本预控、严严格格控制乱乱摊成成本，定定时、定定期进行行成本本分析，当当好好企业的的参谋谋。（7）做好财务务基基础工作，保保存好会计档档案，保守企企业的经济秘秘密。（8）负责审核核项项目内各种种种费用的的报销销。（9）负责专款款专专用。土建责任工程师师师最低工作经验：：：本科2年，专科科3年）/助理级）//土建施工工员员证严格按设计、规规规范、施施工方方案组织织施；；对施工工艺和成成成品保护护进行行交底；；负责组织落实“三检制”；浇筑混凝土时，必必须旁站监督督；及时落实质量缺缺缺陷处理理；使用合格材料组组组织施工工，督督促检验验试验验工作；；做好施工日志；；；记录并收集施工工工过程中中相关关技术质质量保保证资料料，并并及时反反馈资资料员。机电责任工程师师师最低工作经验：：：本科2年，专科科3年）/助理级）//安装施工工员员证参加项目部对机机机电安装装分包包单位的的质量量技术交交底并并参加机机电安安装分包包单位位对其施施工作作业班组组的质质量技术术交底底；严格按施工程序序序和项目目总体体施工安安排组组织相关关机电电安装分分包单单位施工工；组织机电安装分分分包单位位进行行内部质质量预预检、隐隐蔽检检查及交交接验验收工作作，并并负责机机电安安装工程程报验验，检验验、试试验状态态管理理，按要要求对对各机电电安装装分部分分项工工程进行行实测测实量；；督促机电安装分分分包单位位及时时报送相相关报报审资料料并进进行收集集整理理后报资资料员员；对项目机电安装装装工程质质量例例会和质质量专专项检查查所涉涉及的机机电安安装工程程施工工质量问问题督督促相关关机电电安装单单位及及时安排排整改改，落实实质量量问题的的整改改；核实安装材料来来来源并督督促材材料选样样送检检；管线隐蔽时，必必必须旁站站监督督；做好施工日志；；；质量工程师最低工作经验：：：本科2年，专科科3年）/助理级）//质量员证证参加对施工作业业业班组的的质量量技术交交底对施工作业面进进进行施工工质量量巡视检检查或或旁站监监督；；对各分部分项工工工程的每每一个个检验批批进行行实测实实量，组组织内部部质量量验收和和质量量等级评评定；；会同建设方、监监监理方共共同对对每一检检验批批进行外外部质质量验收收；发现施工质量存存存在隐患患或经经检查施施工质质量不合合格时时，应立立即要要求整改改，严严禁不合合格品品进入下下道工工序；参与项目质量事事事故的调调查和和处理；；组织项目操作人人人员开展展质量量竞赛活活动；；做好质量工作日日日志。技术工程师最低工作经验：：：本科2年，专科科3年）/助理级）执行上级有关技技技术管理理文件件的要求求，熟熟悉施工工图纸纸及相关关施工工规范、法法律律法规等等编制施工方案和和和技术措措施；；指导施工方案的的的实施，对对方方案的落落实情情况进行行监督督检查；；负责相关施工资资资料的编编制、收收集与整整理；；参加分项、分部部部和单位位工程程的质量量评定定及验收收；配合材料员对进进进场材料料进行行验证和和标识识；参加技术质量培培培训工作作。测量员最低工作经验：：：本科1年，专科科2年）/员级负责做好施工须须须用的基基线、坐坐标控制制点、水水准控制制点的的引测、布布设设和防护护工作作；按要求及时做好好好技术复复核和和沉降观观测，认认真记录录测量量结果；；负责测量仪器的的的使用、维维护护、保养养，按按时检定定校准准，确保保测量量仪器的的准确确度。材料员最低工作经验：：：本科1年，专科科2年）/员级/材料员证证认真贯彻执行国国国家、行行业、地地方政府府有关关物资管管理的的法规、政政策策及公司司的各各项规章章办法法；根据物资计划及及及施工情情况，组组织物资资的采采购及顺顺序进进场，并并按有有关要求求严格格验收、检检测测、计量量，做做到堆放放有序序、码放放整齐齐，标识识无误误，记录录准确确；负责监督管理现现现场物资资的使使用情况况，需需要复试试的物物资应在在复试试合格后后发放放；做好相关记录，负负责相关工程程资料的收集集、整理与移移交。试验员最低工作经验：：：本科1年，专科科2年）/员级/试验员证证按照《项目试验验验方案》对对工工程进行行现场场试验取取样，配配合监理理做好好见证取取样试试验工作作；做好各种进场物物物资的试试验取取样工作作；对标养室的设备备备进行保保养、维维修及定定期检检测，保保证混混凝土、砂砂浆浆试块制制作的的质量，并并做做好标养养记录录；管理好留置在施施施工现场场的拆拆模同条条件试试块和用用于实实体检测测的同同条件试试块，以以防破损损或丢丢失，并并根据据有关要要求及及时送检检；做好各项试验记记记录及试试验报报告的收收集整整理和传传递，并并保证其其准确确、真实实、完完整与及及时。资料员最低工作经验：：：本科1年，专科科2年）/员级/资料员证证认真执行国家、行行业、地方及及公司颁布的的质量标准、规规范和规程，严严格执行《建建筑工程资料料管理规程》或或有关规定的的要求，认真真做好资料的的收集、整理理、立卷和归归档工作；负责对项目各相相相关人员员就资资料编制制、收收集、整整理等等内容和和要求求进行指指导；；负责及时收集施施施工资料料，并并对资料料的完完整性、符符合合性进行行复核核，及时时建立立资料目目录；；定期对分包单位位位施工过过程中中的资料料管理理情况进进行检检查、指指导；；负责竣工资料和和和竣工档档案的的整理；；负责施工图纸、设设计变更及工工程洽商等技技术文件的收收发。质量管理制度表4-2质量量量管理制度度序号制度名称文件编号中国建筑股份有有有限公司司《施工企业质量量量管理办办法》中建股安字[2220144]5571号中国建筑股份有有有限公司司《建筑工程施工工工资料编编制管管理规程程》中建股安字