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文档简介

/施工平安教化培训支配

 

依据建筑施工企业平安教化培训的需求,结合我公司施工生产状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司平安第一、预防为主的方针,确保平安管理体系的高效运转,特制定我公司~年度平安教化培训支配,详细内容如下:

平安教化培训对象:公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

一、公司平安管理人员

1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,平安生产发展新动向,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。

4.培训地点:公司会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。

二、项目经理

1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,项目平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。

4.培训地点:公司会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。

三、平安员

1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,公司各项平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。

4.培训地点:公司会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。

四、特别工种、技岗人员。

1.平安教化培训内容:公司各项平安管理制度,平安生产基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配,每个工程培训次数不少于2次。

4.培训地点:工程所在地会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产和爱护他人意识,提高平安操作技能,搞好平安生产。

五、教化培训实施措施:

充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按支配实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地和公司生产实际须要相结合。

建立培训、考核和运用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。

各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要依据公司的员工培训支配制定出实施支配方案,并对项目部工人培训实施状况进行监控。

 

 

某某领导(先生)您好:

我因工作压力较大,希望组织上(或者公司)能给和本人数天的旅游假期,本人在旅游归来后肯定以更加饱满的热忱迎接新的挑战,以更加高涨的心情投入到工作当中并且处理好旅游期间的事物,不但无本人分内的工作,王组织上赐予批准!

感谢!姓名

 

施工是个比较危急的行业,为了员工的平安,一般在施工前都会进行培训。通过培训来削减意外的发生。

依据建筑施工企业平安教化培训的需求,结合我公司施工生产状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司平安第一、预防为主的方针,确保平安管理体系的高效运转,特制定我公司~年度平安教化培训支配,详细内容如下:

平安教化培训对象:公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

一、公司平安管理人员

1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,平安生产发展新动向,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。

4.培训地点:公司会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。

二、项目经理

1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,项目平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。

4.培训地点:公司会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。

三、平安员

1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,公司各项平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。

4.培训地点:公司会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。

四、特别工种、技岗人员。

1.平安教化培训内容:公司各项平安管理制度,平安生产基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法:内部强化培训。

3.平安教化培训时间:内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配,每个工程培训次数不少于2次。

4.培训地点:工程所在地会议室

5.平安教化培训目的:强化平安生产和爱护他人意识,提高平安操作技能,搞好平安生产。

五、教化培训实施措施:

充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按支配实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地和公司生产实际须要相结合。

建立培训、考核和运用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模

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