工程索赔案例

一、某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。乙方提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到甲方代表的批准。在实际施工过程程中发生了了如下几事事件。事件1：甲方未未能按按时提供供出全部部施工工场地，使使A、B两项工作作的的作业时时间分分别延长长了3天和2天，造成成这这两项工工作分分别窝工8和10个工作日日。工工作C未受影响响。事件2：在工作作D施施工时，乙乙乙方主要要施工工设备出出现故故障，停停工检检修两天天，造造成窝工20个工日。事件3：在工作作E施施工时，由由由于甲方方提供供的某种种材料料不合格格，造造成拆除除用工工30个工作日日，机机械设备备闲置置3个台班，台台台班单价价为300元，材料料费费损失2万元，因因拆拆除重新新施工工使作业业时间间延长3天。事件4：在工作作F施施工时，因因因设计变变更，造造成施工工时间间增加2天，多用用人人工15个工日，增增增加其他他费用用1万元。（25分）问题：（1）在上述事事件件中，乙方方方可就哪哪些事事件提出出工期期补偿和和费用用补偿要要求？？（2）该工程的的实实际施工天天天数为多多少天天？可得得到的的工期补补偿为为多少天天？工工期奖罚罚天数数为多少少天？？（3）当地人工工日日工资单价价价为35元/工日，窝窝工工人工费费补偿偿标准为20元/工日。施施工工管理费费、利利润等均均不予予补偿。则则在在该工程程中，乙乙方可得得到的的合理经经济补补偿为多多少？？答案：（1）答答答：事件1可以提出出工工期补偿偿和费费用补偿偿要求求，因为为施工工场地提提供时时间延长长属于于甲方应应承担担的责任任，而而工作A位于关键键路路线。事件222不能提出出补补偿要求求，因因为施工工设备备故障属属于乙乙方承担担的风风险。事件333可以提出出费费用补偿偿要求求，因为为甲方方提供的的材料料不合格格，应应由甲方方承担担责任。但但由由此增加加的作作业时没没有超超过该项项工程程的总时时差。事件444可以提出出费费用和工工期补补偿要求求，因因设计变变更责责任在甲甲方；；且工作F位于关键键路路线。（2）答：计算算原原网络图，工工程施工网络络进度计划的的关键路线为为①→②→③③→④→⑤→→⑥→⑦→⑧⑧，计划工期期为68天，与合同同工期相同，将将图中各项工工作的持续时时间以实际持持续时间代替替，计算网络络图关键路线线不变，实际际工期为73天。将甲方方负责的各项项工作持续时时间延长天数数加到原计划划中，计算出出关键路线不不变，工期仍仍为73天。所以该该工程索赔工工期为5天，工期奖奖罚天数为0天。（3）答：乙方方可可得到合理理理经济补补偿总总额为：：（8＋10）×20＋30×335＋3×3000＋200000＋15×335＋100000＝328335元二、某房屋HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"建筑筑工工程项目，建建设单位与施施工单位按照照《建设工程程施工合同（示示范文本）》签签订了施工承承包合同。施施工合同中规规定：（1）设备由建建设单位采购购，施工单位位安装；（2）建设单位位原因导致之之施工单位人人员窝工，按按18元／工日补补偿，建设单单位原因导致致之施工单位位设备闲置，按按表1中所列HYPERLINK"/soft/sort011/list11_1.html"标准补偿；表1设备闲置补补偿HYPERLINK"/soft/sort011/list11_1.html"标准表机械名称台班单价（元///台班）补偿HYPERLINK"/soft/sort011/list11_1.html"标准大型起重机1060台班单价之6000%自卸汽车（5ttt）318台班单价之4000%自卸汽车（8ttt）458台班单价之5000%（3）施工过程程中中发生之HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"设设设计变更，其其价款按按建标标[200033]2006号文件之之规规定以工工料单单价法计计价程程序计价价（以以直接费费为计计算基础础），间间接费费费率为为10%，利润率率为5％，税率率为3.41％。该工程在在施施工过程程中发发生以下下事件件：事件l：施工单单位位在土方方工程程填筑时时，发发现取土土区之之土壤含含水量量过大，必必须须经过晾晾晒后后才能填填筑，增增加费用30

00000元，工期期延延误10天。事件2：基坑开开挖挖深度为3m，施工组组织织HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"设计中考虑虑之之放坡系系数为为0.3（已经监监理理工程师师批准准）。施施工单单位为避避免坑坑壁塌方方，开开挖时加加大了了放坡系系数，使使土方开开挖量量增加，导导致致费用超超支10

00000元，工期期延延误3天。事件3：施工单单位位在主体体钢结结构吊装装安装装阶段发发现钢钢筋混凝凝土结结构上缺缺少相相应之预预埋件件，经查查实是是由于土土建施施工图纸纸遗漏漏该预埋埋件之之错误所所致。返返工处理理后，增增加费用20

00000元，工期期延延误8天。事件4：建设单单位位采购之之设备备没有按按计划划时间到到场，施施工受到到影响响，施工工单位位一台大大型起起重机、两两台台自卸汽汽车（载载重5t、8t各一台）闲闲闲置5天，工人人窝窝工86工日，工工期期延误5天。事件5：某分项项工工程由于于建设设单位提提出工工程使用用功能能之调整整，须须进行HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"设计计变更。HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"设计计变更后，经经经确认直直接工工程费增增加l8

00000元，措施施费费增加2000元。上述述事事件发生生后，施施工单位位及时时向建设设单位位HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造价工程师师提提出索赔赔要求求。问题1.分析以上上各各事件中中HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造价价工程师是是否否应该批批准施施工单位位之索索赔要求求？为为什么？2.对于工程程施施工中发发生之之工程变变更，HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造价价工程师对对变更部分分之合同价价款应根据据什么原则则确定？3.HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造价工程师师应批准之之索赔金额额是多少元元？工程延延期是多少少天？（25分）答案:问题1：：事件1不应该批准准。这这是施工工单位应应该预预料到之之（属属施工单单位之之责任）。事事件2不应该批准准。施工单位位为确保安全全，自行调整整施工方案（属属施工单位之之责任）。事事件3应该批准。这这是由于土建建施工图纸中中错误造成之之（属建设单单位之责任）。事事件4应该批准。是是由建设单位位采购之设备备没按计划时时间到场造成成之（属建设设单位之责任任）。事件5应该批准。由由于建设单位位HYPERLINK"/article/sort019/list19_1.html"设计变更造成成之（属建设设单位之责任任）。问题2变更价款款之确定原则则为：（1）合同中已已有适用于变变更工程之价价格，按合同同已有之价格格计算、变更更合同价款；；（2）合同中只只有类似于变变更工程之价价格，可以参参照此价格确确定变更价格格，变更合同同价款；（3）合同中没没有适用或类类似于变更工工程之价格，由由承包商提出出适当之变更更价格，经HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造造价工程师确确认后执行；；如不被HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造价价工程师确认认，双方应首首先通过协商商确定变更工工程价款；当当双方不能通通过协商确定定变更工程价价款时，按合合同争议之处处理方法解决决。问题3（1）HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造价工程师应应批准之索赔赔金额为事件3：返工费用用：20000元事件4：机械台班班费：（1060××60％+318××40％+458××50％）×5=49961（元）人工费：86×188=15488（元）事件5：应给施工工单位补偿：：直接费：180000+20000=200000（元）间接费：200000×10％=2000（元）利润：（200000+20000）×5％=1100（元）税金：（200000+20000+11000）×3.41％=787..71（元）应补偿：200000+20000+11000+787..71=233887.771（元）或：（180000+20000）×（1+10％）（1+5％）（1+3.441％）=238887.71（元）合计：200000+49611+15488+238887.71==503966.71（元）（2）HYPERLINK"/soft/sort09/list9_1.html"造价工程师应应批准之工程程延期为事件3：8天事件4：5天合计：13天三、建设单位将将将一热电电厂建建设工程程项目目的土建建工程程和设备备安装装工程施施工任任务分别别发包包给某土土建施施工单位位和某某设备安安装单单位。经经总监监理工程程师审审核批准准，土土建施工工单位位又将桩桩基础础施工分分包给给一专业业基础础工程公公司。建设单位与土建建建施工单单位和和设备安安装单单位分别别签订订了施工工合同同和设备备安装装合同。在在工工程延期期方面面，合同同中约约定，业业主违违约一天天应补补偿承包包方5000元人民币币，承承包方违违约一一天应罚罚款5000元人民币币。该工程所用的桩桩桩是钢筋筋混凝凝土预制制桩，共共计1200根。预制制桩桩由建设设单位位供应。按施工总进度计计计划的安安排，规规定桩基基础施施工应从5月10日开工至5月20日完工。但但但在施工工过程程中，由由于建建设单位位供应应预制桩桩不及及时，使使桩基基础施工工在5月13日才开工;5月13日至5月18日基础工工程程公司的的打桩桩设备出出现故故障不能能施工工;5月19日至5月22日又出现现了了属于不不可抗抗力的恶恶劣天天气无法法施工工。问题：1、在上上上述工期期拖延延中，监监理工工程师应应如何何处理?2、土建施工单单单位应获得得的的工期补补偿和和费用补补偿各各为多少?3、设备安装单单单位的损失失应应由谁承承担责责任，应应补偿偿的工期期和费费用是多多少?4、施工单位向向向建设单位位索索赔的程程序如如何?（25分）参考答案：1、对于上述工工工程拖期，监监理工程师可可做出如下的的处理：(1)从5月1110日至5月13日共3天，属于于建建设单位位原因因造成的的拖期期，应给给予施施工单位位工期期和费用用的补补偿。(2)从5月1113日至5月18日共6天，属于于不不可抗力力的原原因造成成的拖拖期，由由施工工单位承承担发发生的费费用，工工期不予予顺延延。(3)从5月1119日至5月22日共4天，属于于不不可抗力力的原原因造成成的拖拖期，施施工单单位承担担发生生的费用用，工工期给予予顺延延。2、应予以补偿偿偿的具体数数额额为：土建施工单位应应应获得的的工期期补偿为3+4==77(天)。土建施工单位应应应获得的的费用用补偿这3×500000-66×550000=--1500000(元)，即应扣扣款1.5万元。3、设备安装单单单位的损失失应应由建设设单位位负责。因因为为设备安安装单单位与建建设单单位有合合同关关系，它它与土土建施工工单位位无合同同关系系。设备安装单位应应应获工期期补偿偿3+6++44=133(天)。应获费费用用补偿为13×550000==6550000(元)4、施工单位可可可按下列程程序序以书面面形式式向建设设单位位索赔：：(1)索赔事件件件发生后28天内，向向监监理方发发出索索赔意向向通知知;(2)发出索赔赔赔意向通通知后后28天内，向向监监理方提提出延延长工期期和补补偿经济济损失失的索赔赔报告告及有关关资料料;(3)监理方在在在收到施施工单单位送交交的索索赔报告告和有有关资料料后，于28天内给予予签复，或或要求施工工单位进一一步补充索索赔理由和和证据;(4)监理方在在在收到施施工单单位送交交的索索赔报告告和有有关资料料后25天内未予予答答复或未未对施施工单位位作进进一步要要求，视视为该项项索赔赔已经认认可。四、某综合楼工工工程项目目合同同价为17550万元，该该工工程签订订的合合同为可可调值值合同。合合同同报价日日期为为1999年3月，合同同工工期为12个月，每每季季度结算算一次次。工程程开工工日期为l9999年4月1日。施工工单单位1999年第四季季度度完成产产值是是710万元。工工程程人工费费、材材料费构构成比比例以及及相关关季度造造价指指数如下下表所所示：在施工过程中，发发生如下几项项事件：1、1999年年44月，在基基础础开挖过过程中中，个别别部位位实际土土质与与给定地地质资资料不符符造成成施工费费用增增加2.5万元，相相应应工序持持续时时间增加加了4天;2、1999年年55月施工单单位位为了保保证施施工质量量，扩扩大基础础底面面，开挖挖量增增加导致致费用用增加3.0万元，相相应应工序持持续时时间增加加了3天;3、1999年年77月份，在在主主体砌筑筑工程程中，因因施工工图设计计有误误，实际际工程程量增加加导致致费用增增加3.8万元，相相应应工序持持续时时间增加加了2天;4、1999年年88月份，进进入入雨季施施工，恰恰逢20年一遇的的大大雨，造造成停停工损失2.5万元，工工期期增加了4天。以上事件中，除除除第4项外，其其余余工序均均末发发生在关关键线线路上，并并对对总工期期无影影响。针针对上上述事件件，施施工单位位提出出如下索索赔要要求：(1)增加合同同工工期13天;(2)增加费用11.8万元。问题：1、施工单位对对施施工过程中中中发生的的以上上事件可可否索索赔?为什么?2、计算监理工工程程师1999年第4季度应确确定定的工程程结算算款额。3、如果在工程程保保修期间发发发生了由由施工工单位原原因引引起的屋屋顶漏漏水、墙墙面剥剥落等问问题，业业主在多多次催催促施工工单位位修理而而施工工单位一一再拖拖延的情情况下下，另请请其他他施工单单位维维修，所所发生生的维修修费用用该如何何处理理?（25分）标准答案：1...(共12.0分)事件1费用索赔赔成立立，(1.0分)工期不予予延延长。(1.0分)因为业主主提提供的地地质资资料与实实际情情况不符符是承承包商不不可预预见的。(1.0分)事件2费用用用索赔不不成立立，(1.0分)工期索赔赔不不成立，(1.0分)(答索赔不不成成立也可可得分分)，该工作作属属于承包包商采采取的质质量保保证措施施。(1.0分)事件3费用索赔赔成立立，(1.0分)工期予延延长长，(1.0分)因为设计计方方案有误误。(1.0分)事件4费用索赔赔不成成立，(1.0分)工期可以以延延长，(1.0分)因为异常常的的气候条条件的的变化承承包商商不应得得到费费用补偿偿。(1.0分)2.(共10...0分)1999年4季季季度监理理工程程师应批批准的的结算款款额为为：P=710(000.155+00.288×1116..8//1000.00+0..188×1000..6/11000.8++0..13××1110.55/1102..0++0..077×955.66/933.66+0..099×988.99/1000..2+00.004×993..7/995..4+00.006×995..5/993..4)(8.0分)=710×1...058888≈751..775(计算过程程正正确，结结果略略有误差差可得得分)(2..0分)(如果不用调值值值公式，而而是是将其计计算过过程分解解，分分别按每每项计计算后累累加，其其结果正正确可可得分。)3.(共3.000分)所发生的维修费费费应从乙乙方保保修金(或质量保保证证金、保保留金金)中扣除。(2.0分)一、某深基坑土土土石方开开挖过过程中，大大明明建设有有限责责任公司司（简简称大明明公司司）在合合同标标明有松松软石石的地方方没有有遇到松松软石石，因此此工期期提前2个月。但但在在合同中中另一一未标明明有坚坚硬岩石石的地地方遇到到更多多的坚硬硬岩石石，开挖挖工作作变得更更加困困难，工工期因因此拖延延了3个月。由由于于工期拖拖延，使使得施工工不得得不在雨雨季进进行，又又影响响工期2个月。本本工工程的总总监理理工程师师叫张张三。为为此承承包商于2005年7月10日提出索索赔赔。问题：（1）该该该项施工工索赔赔能否成成立？？为什么么？（2）在该索赔赔事事件中，应应应提出的的索赔赔内容包包括哪哪些方面面？（3）在施工索索赔赔中通常可可可以作为为索赔赔证据的的有哪哪些？（4）大明公司司提提供的索赔赔赔文件包包括哪哪些？（5）请协助大大明明公司拟定定定一份索索赔通通知。（25分）答案：（1）答；该项项施施工索赔成成成立，因因为施施工中在在合同同未标明明有坚坚硬岩石石的地地方遇到到更多多的坚硬硬岩石石，属于于施工工现场的的施工工条件与与原来来的勘察察有很很大差异异，属属于业主主的责责任范围围。（2）答：包括括费费用索赔和和和工期索索赔。（3）答：索赔赔证证据有：①招标文件、工工工程合同及及附附件，业业主认认可的施施工组组织设计计、工工程图纸纸、技技术规范范等；；②工程各项有关关关设计交底底记记录，变变更图图纸，变变更施施工指令令等；；③工程各项经业业业主或监理理工工程师签签认的的签证；；④工程往来信件件件、指令、信信函、通知答答复等（往来来书信也可）；；⑤工程会议纪要要要；⑥施工计划及现现现场实施情情况况记录；；⑦施工日记及备备备忘录；⑧工程送水送电电电、道路开开通通、封闭闭的日日期及数数量记记录；⑨工程预付款、进进进度度拨拨付情情况；⑩工程有关的施施施工照片及及录录相等；；eq\o\ac(○,11)施工现场气候记记记录情况况等；；eq\o\ac(○,12)工程验收报告及及及技术鉴鉴定报报告等；；eq\o\ac(○,13)工程材料采购、订订货、运输、进进场、验收、使使用的等方面面的凭据；eq\o\ac(○,14)工程会计核算资资资料；eq\o\ac(○,15)国家、省、市有有有关工程程造价价、工期期的文文件、规规定等等。（4）答：索赔赔文文件有：①索赔信；（也也也可是索赔赔通通知）②索赔报告；③索赔证据与详详详细计算书书等等附件。（5）答：索赔赔通通知参考形形形式如下下：致张三总监理工工工程师：：我公司希望你方方方对工程程地质质条件变变化问问题引起起重视视。1．在合同文件件件标明有松松软软石的地地方未未遇到松松软石石。2．在合同文件件件中未标明明有有坚硬岩岩石的的地方遇遇到了了坚硬岩岩石。由于第1条，我我我公司实实际施施工进度度提前前由于第条，我公公公司实际际生产产率降低低，而而引起进进度拖拖延，并并不得得不在雨雨季施施工。上述施工条件变变变化，造造成我我公司施施工现现场设计计与原原设计有有很大大差别，为为此此向你方方提出出工期索索赔及及费用索索赔要要求，具具体工工期索赔赔及费费用索赔赔依据据与计算算书在在随后的的索赔赔报告中中。大明建设有限责责责任公司司2005年7月月月10日二、某工程项目目目，业主主通过过招标与与甲建建筑公司司签订订了土建建工程程施工合合同，包包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作作，合合同工期360天。业主主与与乙安装装公司司签订了了设备备安装施施工合合同，包包括设设备安装装与调调试工作作，合合同工期180天。通过过相相互协调调，编编制了如下下的网络进进度计划划。(单位：天)施工过程中发生生生了以下下事件件：事件l：基础工工程施施工时，业业业主负责责供应应的钢筋筋混凝凝土预制制桩供供应不及及时，使A工作延误7天;事件2：B工作作施工后进行行行检查验收收时时，发现现一预预埋件埋埋置位位置有误误，经经核查，是是由由于设计计图纸纸中预埋埋件位位置标注注错误误所致。甲甲建建筑公司司进行行了返工工处理理，损失5万元，且且使B工作延误15天;事件3：甲建筑筑公司司因人员员与机械械调配配问题造造成C工作增加加工工作时间5天，窝工工损损失2万元;事件4：乙安装装公司司设备安安装时，因因接接线错误误造成成设备损损坏，使使乙安装装公司司安装调调试工工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后后后，施工工单位位均及时时向业业主提出出了索索赔要求求。问题：1.施工单位对对以以上各事件件件提出索索赔要要求，分分析业业主是否否应给给予甲建建筑公公司和乙乙安装装公司工工期和和费用补补偿。2.如果合同中中约约定，由于于于业主原原因造造成延期期开工工或工期期延期期，每延延期一一天补偿偿施工工单位6000元，由于于施施工单位位原因因造成延延期开开工或工工期延延误，每每延误误一天罚罚款6000元。计算算施施工单位位应得得的工期期与费费用补偿偿各是是多少?3.该项目采用用预预制钢筋混混混凝土桩桩基础础，共有800根桩，桩桩长9米。合同同规规定：桩桩基分分项工程程的全全费用综综合单单价为180元/m;预制桩由由业业主购买买供应应，每根根桩按按950元计。计计算算甲建筑筑公司司桩基础础施工工应得的的工程程款是多多少?（25分）答案：1.(((1)业主钢筋筋混混凝土预预制桩桩供应不不及时时，造成A工作延误(1分)，因A工作是关关键键工作(1分)，业主应应给给甲公司司补偿偿工期和和相应应费用(1分)。业主应应顺顺延乙公公司的的开工时时间和和补偿相相关费费用(1分)。(2)因设计图图图纸错误误导致致甲公司司返工工处理，由由于于B工作是非非关关键工作(1分)，因为已已经经对A工作补偿偿工工期，B工作延误误的15天在其总总时时差范围围以内内(1分)，故不给给予予甲公司司工期期补偿(0.5分)，但应给给甲甲公司补补偿相相应的费费用(0.5分)。因对乙公司不造造造成影响(0.5分)，故不应应给给乙公司司工期期和费用用补偿偿(0.5分)。(3)由于甲公公公司原因因使C工作延长(1分)，不给予予甲甲公司工工期和和费用补补偿(1分)。因未对乙公司造造造成影响(0.5分)，业主不不对对乙公司司补偿偿(0.5分)。(4)由于乙公公司司的错误误造成成总工程程延期期与费用用损失失(0.5分)，业主不不给给予工期期和费费用补偿(0.5分)。由此引引起起的甲公公司的的延期和和费用用损失(0.5分)，业主应应给给予补偿(0.5分)。2.(1)甲公公公司应得得到工工期补偿偿为：：事件1：业主预预制桩桩供应不不及时(1分),补偿工期7天(0.5分);事件4：因乙安安装公公司原因因给甲公公司造造成工期期延误误(1分)，应补偿5天(0.5分)。合计：12天。甲公司应得到费费费用补偿偿为：：事件1：7×660000=44.2(万元)(1分)事件2：5.00(万元元)(0..5分)事件4：5×660000=33.0(万元)(1分)合计：12.222万元。(2)因业主预预预制桩供供应不不及时(0.5分)，乙公司司得得到工期期补偿偿7天(0.5分)。乙公司应得到费费费用补偿偿：事件1补偿：77×660000=4..2((万元)(1分)事件4罚款：5×600000=33.00(万元)(1分)合计：4.2---3.00=11.2(万元)3.桩购置费费费用：800××9950==766(万元)(1分)桩基础工程合同同同价款：800××99×1880==1299.66(万元)(1分)应得工程价款为为为：129..66-766=553.66(万元)(0..5分)三、某建设工程程程，建设设单位位为上海海某金金融公司司，施施工单位位为江江苏某建建筑工工程公司司，本本工程的的工程程师为林林某。在在施工过过程中中，发生生了施施工单位位认为为应当提提出索索赔的事事件，于于是施工工单位位在规定定的时时间内向向工程程师林某某递交交了索赔赔报告告，并提提交了了相关证证明文文件。本工程的原原原合同总总价为为86811..76万元，原原合合同工期期为12个月。【问题】1.本工程程的工程程师林林某的索索赔管管理任务务有哪哪些?2.本工程程的工程程师林林某应当当本着着哪些原原则进进行索赔赔管理理?3.本工程程的施工工单位位在索赔赔中可可以提供供的证证据有哪哪些?4.经调查查，该索索赔事事件增加加了工工程量，确确认认额外增增加的的工程量量的价价格为723..448万元。根根据据比例计计算法法确定工工期索索赔值。试试说说明比例例计算算法不适适用于于哪些事事件的的索赔。（25分）答案：1.本工程的工工程程师林某的的的索赔管管理任任务包括括：(1)预测测和和分析导致致致索赔的的原因因和可能能性;(2)通过过有有效地合同同同管理减减少索索赔事件件的发发生;(3)公平平合合理地处理理理和解决决索赔赔。2.本工程程的工程程师林林某应当当本着着以下原原则进进行索赔赔管理理：(1)公平平合合理地处理理理索赔;(2)及时时作作出决定和和和处理索索赔;(3)尽尽可能能通过协协商达成成一致致;(4)诚实实信信用。3.本工程程的施工工单位位在索赔赔中可可以提供供的证证据包括括：(1)合同同文文件中的条条条款约定;(2)经工工程程师认可的的的施工进进度计计划;(3)合同同履履行过程中中中的往来来函件件;(4)施工工现现场记录;(5)施工工会会议记录;(6)工程程照照片;(7)工程程师师发布的各各各种书面面指令令;(8)中期期支支付工程进进进度款的的单证证;(9)检查查和和试验记录录录;(10)汇汇率变变化表;(11)各各类财财务凭证证。4.本工程程的原合合同总总价为8681。76万元，原原合合同工期期为12个月，额额外外增加的的工程程量的价价格为为723..448万元。四、某工程，建建建设单位位将土土建工程程、安安装工程程分别别发包给给甲、乙乙两家施施工单单位。在在合同同履行过过程中中发生了了如下下事件事件1：项项项目监理理机构构在审查查土建建工程施施工组组织设计计时，认认为脚手手架工工程危险险性较较大，要要求甲甲施工单单位编编制脚手手架工工程专项项施工工方案。甲甲施施工单位位项目目经理部部编制制了专项项施工工方案，凭凭以以往经验验进行行了安全全估算算，认为为方案案可行，并并安安排质量量检查查员兼任任施工工现场安安全员员工作，遂遂将将方案报报送总总监理工工程师师签认。事件2：开开开工前，专专业业监理工工程师师复核甲甲施工工单位报报验的的测量成成果时时，发现现对测测量控制制点的的保护措措施不不当，造造成建建立的施施工测测量控制制网失失效，随随即向向甲施工工单位位发出了了《监监理工程程师通通知单》。事件3：专专专业监理理工程程师在检检查甲甲施工单单位投投入的施施工机机械设备备时，发发现数量量偏少少，即向向甲施施工单位位发出出了《监监理工工程师通通知单单》要求求整改改；在巡巡视时时发现乙乙施工工单位已已安装装的管道道存在在严重质质量隐隐患，即即向乙乙施工单单位签签发了《工工程程暂停令令》，要要求对该该分部部工程停停工整整改。事件4：甲甲甲施工单单位施施工时不不慎将将乙施工工单位位正在安安装的的一台设设备损损坏，甲甲施工工单位向向乙施施工单位位作出出了赔偿偿。因因修复损损坏的的设备导导致工工期延误误，乙乙施工单单位向向项目监监理机机构提出出延长长工期申申请。问题：1.指出事事件1中中脚手架工工工程专项项施工工方案编编制和和报审过过程中中的不妥妥之处处，写出出正确确做法。2.事件22中专业业监理理工程师师的做做法是否否妥当当？《监监理工工程师通通知单单》中对对甲施施工单位位的要要求应包包括哪哪些内容容？3.分别指指出事件件3中专业监监理理工程师师做法法是否妥妥当。不不妥之处处，说说明理由由并写写出正确确做法法。4、在施工工单位位申请工工程复工工后，监监理单位位应该该进行哪哪些方方面的的的工作作？5、乙施工工单位位向项目目监理机机构提提出延长长工期期申请是是否正正确？说说明理理由。（25分）答案1、（1）不不妥之处：凭凭凭以往经验验进进行安全全估算算（1分）；正确做法：：：应进行行安全全验算（1分）。（2）不妥妥妥之处：：质量量检查员员兼任任施工现现场安安全员工工作（1分）；正确做法：：：应配备备专职职安全生生产管管理人员员（1分）。（3）不妥妥妥之处：：遂将将专项施施工方方案报送送总监监理工程程师签签认（1分）；正确做法：：：专项施施工方方案应先先经甲甲施工单单位技技术负责责人签签认（1分）。2、（1）妥妥当（1分）；；（2）主要要要内容：：重新新建立施施工测测量控制制网（1分）；改改进进保护措措施（1分）。3、（1）发发出《监理工工工程师通知知单单》妥当当（2分）。（2）不妥妥妥之处：：签发发《工程程暂停停令》（1分）；理由：无权权权签发《工工程程暂停令令》（或或只有总总监理理工程师师才有有权签发发《工工程暂停停令》）（1分）；正确做法：：：专业监监理工工程师向向总监监理工程程师报报告（1分），总总监监理工程程师在在征得建建设单单位同意意后（1分）发出出《工工程暂停停令》（1分）。4、项目监监理机机构应重重新进行行复查查验收（1分），符符合合规定要要求后后（1分），并并征征得建设设单位位同意（1分），总总监监理工程程师应应及时签签署《工工程复工工报审审表》（1分）；不不符符合规定定要求求，责令令乙施施工单位位继续续整改（1分）。5、正确（1分）；理由：（1）乙施施施工单位位与建建设单位位有合合同关系系（1分）；（2）甲施工工单单位与建建设单单位有合合同关关系，建建设单单位应承承担连连带责任任（2分）一、某建筑公司司司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修修建建建筑面面积为为3000㎡工业厂厂房(带地下室)的施工合合同同。乙方方编制制的施工工方案案和进度度计划划已获监监理工工程师批批准。该该工程的的基坑坑施工方方案规规定：土土方工工程采用用租赁赁一台斗斗容量量为lm3的反铲挖挖掘掘机施工工。甲甲、乙双双方合合同约定5月11日开工，5月20日完工。在在实实际施工工中发发生如下下几项项事件：：1.因租赁赁的挖掘掘机大大修，晚晚开工工2天，造成成人人员窝工10个工日;2.基坑开开挖后，因因遇遇软土层层，接接到监理理工程程师5月15日停工的的指指令，进进行地地质复查查，配配合用工1个工日;3.5月1199日接到监监理理工程师师于5月20日复工的的指指令，5月20-----22日，因下下罕罕见的大大雨迫迫使基坑坑开挖挖暂停，造造成成人员窝窝工10个工日;4.5月2233日用30个工日修修复复冲坏的的永久久道路，5月24日恢复正正常常挖掘工工作，最最终基坑坑于5月30日挖坑完完毕毕。问题：(1)简述述工工程施工索索索赔的程程序。(2)建筑筑公公司对上述述述哪些事事件可可以向厂厂方要要求索赔赔，哪哪些事件件不可可以要求求索赔赔，并说说明原原因。(3)每项项事事件工期索索索赔各是是多少少天?总计工期期索索赔是多多少天天?（25分）答案：(1)我我我国《建建设工工程施工工合同同(示范文本)》规定的的施施工索赔赔程序序如下：：①索赔事件件发生生后28天内，向向工工程师发发出索索赔意向向通知知;②发出索赔赔意向向通知后后的28天内，向向工工程师提提出补补偿经济济损失失和(或)延长工期期的的索赔报报告及及有关资资料;③工程师在在收到到承包人人送交的的索赔赔报告和和有关关资料后后，于于28天内给予予答答复，或或要求求承包人人进一一步补充充索赔赔理由和和证据据;④工程师在在收到到承包人人送交的的索赔赔报告和和有关关资料后28天内未给给予予答复或或未对对承包人人作进进一步要要求，视视为该项项索赔赔已经认认可;⑤当该：索索赔事事件持续续进行时时，承承包人应应当阶阶段性向向工程程师发出出索赔赔意向，在在索索赔事件件终了了后28天内，向向工工程师提提供索索赔的有有关资资料和最最终索索赔报告告。(2)事件件ll：索赔不不成成立。因因此事事件发生生原因因属承包包商自自身责任任。事件2：索索索赔成立立。因因该施工工地质质条件的的变化化是一个个有经经验的承承包商商所无法法合理理预见的的。事件3：索赔成成立立。这是是因特特殊反常常的恶恶劣天气气造成成工程延延误。事件4：索索索赔成立立。因因恶劣的的自然然条件或或不可可抗力引引起的的工程损损坏及及修复应应由业业主承担担责任任。(3)事件件22：索赔工工期5天(5月15～19日)事件3：索索索赔工期3天(5月20-----22日)事件4：索索索赔工期1天(5月23日)共计索赔工工工期为：5+3++11=9天二、某实施监理理理的工程程项目目，监理理工程程师对施施工单单位报送送的施施工组织织设计计审核时时发现现两个问问题：：一是施施工单单位为方方便施施工，将将设备备管道竖竖井的的位置作作了移移位处理理；二二是工程程的有有关试验验主要要安排在在施工工单位试试验室室进行。总总监监理工程程师分分析后认认为，管管道竖并并移位位方案不不会影影响工程程使用用功能和和结构构安全，因因此此，签认认了该该施工组组织设设计报审审表并并送达建建设单单位；同同时指指示专业业监理理工程师师对施施工单位位试验验室资质质等级级及其试试验范范围等进进行考考核。项目监监监理过程程中有有如下事事件：：事件111：在建设设单单位主持持召开开的第一一次工工地会议议上，建建设单位位介绍绍工程开开工准准备工作作基本本完成，施施工工许可证证正在在办理，要要求求会后就就组织织开工。总总监监理工程程师认认为施工工许可可证未办办理好好之前，不不宜宜开工。对对此此，建设设单位位代表很很不满满意，会会后建建设单位位起草草了会议议纪要要，纪要要中明明确边施施工边边办理施施工许许可证，并并将将此会议议纪要要送发监监理单单位、施施工单单位，要要求遵遵照执行行。事件222：设备安安装装施工，要要求求安装人人员有有安装资资格证证书。专专业监监理工程程师检检查时发发现施施工单位位安装装人员与与资格格报审名名单中中的人员员不完完全相符符，其其中五名名安装装人员无无安装装资格证证书，他他们已参参加并并完成了了该工工程的一一项设设备安装装工作作。事件3：设备调调试时时，总监监理工程程师发发现施工工单位位未按技技术规规程要求求进行行调试，存存在在较大的的质量量和安全全隐患患，立即即签发发了工程程暂停停令，并并要求求施工单单位整整改。施施工单单位用了2天时间整整改改后被指指令复复工。对对此次次停工，施施工工单位向向总监监理工程程师提提交了费费用索索赔和工工程延延期的申申请，强强调设备备调试试为关键键工作作，停工2天导致窝窝工工，建设设单位位应给予予工期期顺延和费用补偿偿，理理由是虽虽然施施工单位位未按按技术规规程调调试但并并未出出现质量量和安安全事故故，停停工2天是监理理单单位要求求的。问题：1.总总总监理工工程师师应如何何组织织审批施施工组组织设计计？总总监理工工程师师对施工工单位位报送的的施工组织设设计计内容的的审批批处理是是否妥妥当？说说明理理由。2.专专专业监理理工程程师对施施工单单位试验验室除除考核资资质等等级及其其试验验范围外外，还还应考核核哪些内容？？3.事事事件1中建设单单位位在第一一次工工地会议议的作作法有哪哪些不不妥？写写出正正确的作作法。4.监监监理单位位应如如何处理理事件件2？5.在在在事件3中，总监监理理工程师师的作作法是否否妥当当？施工工单位位的费用用索赔赔和工程程延期期要求是是否应应该被批批准？？说明理理由。（25分）答案1.总总总监理工工程师师应在约约定的的时间内内，组组织专业业监理理工程师师审查查，提出出意见见后，由由总监监理工程程师审审核签认认。需需要承包包单位位修改时时，由由总监理理工程程师签发发书面面意见，退退回回承包单单位修修改后再再报审审，总监监理工工程师重重新审审查。对于施施施工组织织设计计内容的的审批批上，第第一个个问题的的处理理是不正正确的的，因总总监理理工程师师无权权改变设设计。第第二个问问题的的处理妥妥当，属属于施工工组织织设计审审查应应处理的的问题题。2.专专专业监理理工程程师还应应从以以下4个方面对对承承包单位位的试试验室进进行考考核：①法定计量部门门门对试验设设备备出具的的计量量鉴定证证明；；②试验室的管理理理制度；③试验人员的资资资格证书；；④本工程的试验验验项目及其其要要求。3.建建建设单位位要求求边施工工边办办施工许许可证证的做法法不妥妥。正确确的做做法是建建设单单位应在在自领领取施工工许可可证起3个月内开开工工。此外，建建设单位位起草草会议纪纪要不不妥，第第一次次工地会会议纪纪要应由由监理理机构负负责起起草，并并经与与会各方方代表表会签。4；监监监理单位位应要要求施工工单位位将无安安装资资格证书书的人人员清除除出场场，并请请有资资格的检检测单单位对已已完工工的部分分进行行检查。5，监监监理工程程师的的做法是是正确确的。施施工单单位的费费用索索赔和工工程延延期要求求不应应该被批批准，因因为暂停停施工工的原因因是施施工单位位未按按技术规规程要要求操作作，属属施工单单位的的原因。三、某工程，施施施工总承承包单单位依据据施工工合同约约定，与与甲安装装单位位签订了了安装装分包合合同。基基础工程程完成成后：由由于项项目用途途发生生变化，建建设设单位要要求设设计单位位编制制设计变变更文文件，并并授权权项目监监理机机构就设设计变变更引起起的有有关问题题与总总承包单单位进进行协商商。项项目监理理机构构在收到到经相相关部门门重新新审查批批准的的设计变变更文文件后，经经研研究对其其今后后工作安安排如如下：（1）由总监监理理工程师师负责责与总承承包单单位进行行质量量、费用用和工工期等问问题的的协商工工作；；（2）要求总总承承包单位位调整整施工组组织设设计，并并报建建设单位位同意意后实施施；（3）由总监监理理工程师师代表表主持修修订监监理规划划；（4）由负责责合合同管理理的专专业监理理工程程师全权权处理理合同争争议；；（5）安排一一名名监理员员主持持整理工工程监监理资料料。在协协商商变更单单价过过程中，项项目目监理机机构未未能与总总承包包单位达达成一一致意见见，总总监理工工程师师决定以以双方方提出的的变更更单价的的均值值作为最最终的的结算单单价。项目目监监理机构构认为为甲安装装分包包单位不不能胜胜任变更更后的的安装工工程，要要求更换换安装装分包单单位。总总承包单单位认认为项目目监理理机构无无权提提出该要要求，但但仍表示示愿意意接受，随随即即提出由由乙安安装单位位分包包。甲安安装装单位依依据原原定的安安装分分包合同同已采采购的材材料，因因设计变变更需需要退货货，向向项目监监理机机构提出出了申申请，要要求补补偿因材材料退退货造成成的费费用损失失。问题题：1.逐项指出出项项目监理理机构构对其今今后工工作的安安扫）是是否妥当当，不不妥之处处，写写出正确确做法法。2.指出在协协商商变更单单价过过程中项项目监监理机构构做法法的不妥妥之处处，并按按《建建设工程程监理理规范》写写出出正确做做法。3.总承包单单位位认为项项目监监理机构构无权权提出更更换甲甲安装分分包单单位的意意见是是否正确确？为为什么？？写出出项目监监理机机构对乙乙安装装单位分分包资资格的审审批程程序。4.指出甲安安装装单位要要求补补偿材料料退货货造成费费用损损失申请请程序序的不妥妥之处处，写出出正确确做法。该该费费用损失失应由由谁承担担？（25分）一、答答案案1、（1）妥当（11分）。（2）不妥（11分）；正确确做做法：调调整后后的施工工组织织设计应应经项项目监理理机构构（或总总监理理工程师师）审审核、签签认（2分）。（3）不妥（11分）；正确确做法：由由总监理工工程师主持持修订监理理规划（22分）。（4）不妥（11分）；正确确做法：由由总监理工工程师负责责处理合同同争议（1分）。（5）不妥（11分）；正确确做法：由由总监理工工程师主持持整理工程程监理资料料（1分）。2、不妥之之处：以双双方提出的的变更费用用价格的均均值作为最最终的结算算单价（1分）；正确确做法：项项目监理机机构（或总总监理工程程师）提出出一个暂定定价格，作作为临时支支付工程进进度款的依依据（1分）。变变更费用价价格在工程程最终结算算时以建设设单位与总总承包单位位达成的协协议为依据据（2分）。3、不正确确（1分）；理由由：依据有有关规定，项项目监理机机构对工程程分包单位位有认可权权