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文档简介
****年安全工作总结201*年,**********项目的安安全生产管管理及文明明施工工作作,在**市建筑工工程安全生生产监督站站的监督、指指导下,在在****公司领导导的带领、帮帮助下,经经过项目部部各部门的的团结协作作、共同努努力,实现现了无死亡亡、无重伤伤的安全生生产目标。**************项目的安安全全生产管管理及及文明施施工工工作自始始至终终都以贯贯彻落落实国家家《建建设工程程安全全生产管管理条条例》、《安安全生产法》等等法律、法规规为主线。在在施工过程中中严格实施国国家、省、市市规程、标准准和要求并进进行严格监督督和控制。确确保生产安全全与工程进度度相辅相成。在在各项安全措措施的保障及及管理人员的的努力下,本本工程已顺利利通过***省及***市安全文明明工地验收,被被授予“***安全文明工工地”称号,并已已通过**市综合样板板工程的初步步验收。一、201*年年安安全生产工工工作情况况1、明确工作目目目标,建立立并并完善各各项规规章制度度首先根据工程特特特点及施施工方方法,编编制了了安全策策化方方案,并并制定定了安全全生产产目标::本工工程杜绝绝发生生死亡或或重伤伤事故。为为了了实现安安全生生产目标标,项项目部根根据工工程及现现场实实际情况况制定定了各项项安全全生产管管理制制度,发发送到到各劳务务分包包单位,并并定定期组织织施工工人员学学习,取取得了良良好的的效果。同同时时,根据据工程程的实际际生产产情况,在在具具体细节节规范范上不断断予以以完善。使使各各劳务分分包单单位施工工人员员做到不不违章章作业、不不违违章指挥挥、不不违反劳劳动纪纪律。通通过不不断完善善的安安全生产产管理理制度来来为安安全生产产目标标的实现现做保保障。2、健全安全生生生产组织机机构构安全组织机构,是是顺利开展一一切工作的重重要保障。为为了保证生产产工作安全、顺顺利进行,项项目部设置安安全总监一人人,配备专职职安全管理人人员3人,并不断断扩大安全部部的职权范围围,以确保各各项安全措施施有效落实。并并要求各分包包单位配备专专职安全管理理人员,加大大安全、文明明施工管理力力度。3、增加安全费费费用投入,保保障生产安全全为了确保安全,防防止施工人员员受到伤害,项项目部定期购购进符合国家家安全标准的的个人劳动防防护用品,以以确保施工过过程中人员的的安全。随施施工进度,购购进了大量符符合国家、省省、市标准的的密目网、大大眼水平网、漏漏电保护器等等用于工程防防护。同时,按按照济南市安安全文明工地地要求,对现现场所有加工工区及配电箱箱制作了定型型化安全防护护棚。在现场场主要出入口口制作了定型型化安全通道道并安装LED显示屏,进进行安全宣传传教育。在裙裙楼负一层设设置班前讲评评台并安装彩彩色LED显示屏,播播放各类事故故案例及安全全教育片。楼楼层临边、洞洞口、楼梯间间、电梯井设设置了定型化化成品临边安安全防护。电电梯井及洞口口层层设置全全方位模板防防护。施工现现场安装监控控设备,对主主要部位进行行了24小时监控,以以保障人员及及物料安全。201*年,项目部部累计投入安安全费用340万元左右。4、积极开展安安安全生产教教育育、培训训工作作为了提高全体施施施工人员员安全全生产意意识,增增加自我我保护护能力,项项目目部对新新进场场施工人人员进进行安全全教育育及考试试并建建立安全全教育育档案,同同时时项目部部充分分利用“周一安全全活活动日”时间,宣宣讲讲安全生生产的的重要性性,讲讲解安全全知识识,提出出安全全要求。并并及及时告知知全体体施工人人员各各施工阶阶段的的重大危危险源源。通过过教育育、培训训,增增强全体体施工工人员的的安全全意识和和自我我保护能能力。5、加大检查力力力度,落实实安安全隐患患整改改为确保安全生产产产管理制制度的的落实,项项目目部制定定了安安全检查查制度度,每周周四组组织各部部门及及所有劳劳务分分包单位位相关关管理人人员进进行安全全、文文明施工工、消消防、保保卫综综合检查查(业业主及监监理单单位同时时参加加)。对对查出出的问题题定人人、定措措施、定定时间进进行整整改。同同时对对重大危危险部部位派专专人看看守,对对起重重设备安安装、悬悬挑脚手手架搭搭设、临临时用用电及季季节性性施工等等制定定专项施施工方方案。**市建设工工程程安全监监督站站多次对对本工工程进行行检查查、指导导,及及时准确确的指指出施工工过程程中存在在的安安全隐患患,下下发《隐隐患整整改通知知书》4份,项目目部部认真对对待,及及时整改改反馈馈。6、现场文明施施施工管理安排专人对施工工工现场路路面洒洒水及垃垃圾清清理,对对现场场材料按按照要要求进行行分类类码放,使使施施工现场场整洁洁规范。保保持持“**省安全文文明明工地”作风,并并进进一步努努力,为为通过济济南市市综合样样板工工程做准准备。二、安全生产工工工作中的的不足足201*年,项项项目部采采取多多种措施施以安安全保生生产,以以生产促促安全全,但仍仍存在在个别难难以落落实问题题:1、个别施工人人人员违反现现场场文明施施工规规范,在在施工工现场抽抽烟、随随地大小小便等等。2、部分施施工工人员不不能按按照操作作规程程进行安安全、规规范作业业。对对于以上上情况况,安全全部门门进行过过调查查分析,主主要要原因为为:1、施工人人员员文明施施工意意识淡薄2、施工人人员员及管理理人员员安全知知识不不足。3、施工人人员员烟隐较较大。由于项目施工人人人员较多多,面面积较大大,导导致管理理难度度大,针针对以以上现象象,安安全部计计划从从以下几几方面面加强管管理工工作:第第一、在在今年的的基础础上继续续加大大检查监监督力力度;第第二、加加大专职职安全全管理人人员的的培养力力度;;第三、积积极极组织项项目管管理人员员和施施工人员员进行行安全技技能知知识方面面培训训,真正正实现现“管技术也也能能管安全”的工作局局面面;第四四、加加大奖惩惩制度度,将安安全生生产工作作与年年底奖优优评先先工作相相联系系,最大大限度度的调动动全员员的安全全生产产工作积积极性性。三、201*年年安安全生产工工工作计划划(一)安全目标标标1、杜绝发生死死死亡或重伤伤事事故。2、按JGJJ59--20011《建筑施施工工安全检检查标标准》合合格率率达到100%;3、特种工种人人人员持有效效特特种证件100%;4、施工人员安安安全教育培培训训合格率率达到到100%。(二)安全生产产产1、强化安全生生生产责任制制考考核办法法。进进一步落落实各各项安全全管理理制度。对对覆覆盖范围围不够够全面,细细节节不够具具体的的安全检检查制制度进行行完善善。2、加强施工人人人员安全教教育育培训。提提高高各专业业安全全生产、文文明明施工技技能水水平。根根据施施工进度度,对对明年新新进场场的幕墙墙安装装人员、电电气气设备安安装人人员、等等进行行安全教教育及及考核。3、加强安全检检检查力度,及及时发现生产产中存在的安安全隐患,并并定人、定时时间、定措施施进行整改。4、提高个别施施施工人员的的安安全意识识,使使安全生生产意意识自始始至终终保持,并并定定期进行行教育育培训,以以消消除对安安全工工作松散散及麻麻痹的态态度。5、严格按照****省及**市安全文文明明工地标标准执执行,对对还没没有建立立或达达不到要要求的的制度、措措施施进行整整改落落实。明明确责责任,按按时完完成。(三)文明施工工工1、按照**市市市及省安全全文文明工地地相关关规定执执行。2、力争**市市市综合样板板工工程。3、根据现场情情情况整体规规划划加工区区、料料场堆放放区,明明确责任任4、成立安全文文文明施工领领导导小组及及安全全文明施施工人人员。(四)专业分包包包管理1、制定专业分分分包安全文文明明施工管管理制制度。2、按规定要求求求专业分包包配配专职安安全管管理人员员。3、签订安全、消消消防保卫卫、职职业卫生生、环环境管理理等协协议。(五)大型机械械械管理1、加强大型机机机械操
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