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文档简介
公司拓展训练心得体会公司拓展训练心得体会范文(二篇)最新公司拓展训练心得体会一
终极由于下雨的影响,我们两天来的练习都是在室内进展的,但经过教官的公正编排,通过一系列的拓展工程,两天来整个过程把妙趣横生的嬉戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的了解,而且给我带来深刻的思索与启迪:
一、空杯心态
“蚂蚁”教官打从一开头就屡次夸张要我们每一个学员要怀有“空杯心态”,让每一个人遗忘自己的身份,遗忘自己的头衔,这里没有老总、总监、经理,我们不分男女老少,我们只有一个身份:学员。
一个空的杯子才能再往装进往东西,一个浅显的道理提醒了一个人人存在的题目。的确在我们的现实工作中,许多时候我们会将过往的胜利,以往的阅历,用于新的环境,新的工作,新的角色中,得到的结果和自己前期规划是群众差距甚远,导致四处碰壁,造成了很大的障碍,也让自己陷进了瓶颈。这些时候,我们就该具备“空杯心态”,将自己倒空,别被那些成就、阅历、利益、学识等,看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看,“空杯心态”实在就是对过往荣耀、失败的一种舍弃,也是对自己的一种变相的否认,只有真正地舍弃之后,才有更多的空间往获得更多的东西。可是否认别人很轻易,否认自己却需要很大的士气,但也只有如此,才能找到自己的缺乏,找到自己应当努力的方向!在现在物欲横流,共性张扬的社会形态,人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么,怎么才能更好的.捉住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己以为很重要的东西时,却又丢失了往抓更有价值的东西的时机。
二、制度制定
实在我们不难发觉,两天来所进展的嬉戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成嬉戏的过程中往体会、往体验、往感觉、往感悟。可以说,有一百个参训者,就会有一百个不同的感受,有一百个不一样的心情。明确的目标,同一的领导、有力量的团队成员、详尽的规划都是一颗颗闪亮的珍宝,而将这些珍宝穿起来的线就叫规章。所以,在每一个工程开头前,教官一再夸张的就是规章。而我们是否意识到教官制定的嬉戏规章就比方我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗?公正吗?在执行吗?制度是具有权威性的规章、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改良并促进今后工作,并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何往做。
在日常工作中,我们发觉有制度而不落实制度的状况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用?比方我们拓展中的嬉戏,时下幼儿园毕业典礼主持稿那怕你很快完成了,但没有根据规章来执行,完成又何用?制度是约束行为的标准,在执行落实制度上,不能口头笼统地“严峻处理”,要增加执行力度。建立必要的赏罚措施,明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必需榜样遵守规定,带头执行制度,要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的,自己首先做到,这样才能保证上、下全都共同执行制度。在公司治理中我们也常常会发觉,制定一套好的制度比责备下属更有效。
三、充分的筹划
“运送球”工程中,我们有些操之过急,事先没有筹划好,屡次重复犯同一个错误却没有准时改正的阅历,而在“愚公移山”工程中,我们全体做了充分的演算与筹划,终极找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的规划,磨刀不误砍柴工,多花时间做规划是很有必要的,每项工作都要细心筹划,每个细节都要运筹到位,否则就会出乱子,甚至前功尽弃。而上升到公司的进展,我们更轻易发觉在竞争日愈剧烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必需制定一系列进展策略。而在这一系列策略的形成是要依据市场环境,通过理论讨论、市场调查充分筹划而成的。
四、同一的指挥
纵观我们两天来的练习工程,“七巧板”、“同船共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等,无不彰显了同一领导、同一指挥的重要性。在2022年公司也因应实际运行状况,对组织架构作了重新调整,按理应权责明确、同一指挥的。可现实往往是,基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好像有题目时却不知谁能终极负责落实。这种组织方式,仍旧缺乏清晰的职责分工,当然看似职员不少,但真正负责的人未几,且负责人的责权不明确,既违反了同一领导的原则,又使治理的效果事倍功半,进步了治理本钱,降低了治理效率。
治理必需讲求秩序,即所谓“凡事各有其位”。公正的秩序是根据事物的内在联系确定的,有赖于有效的组织。责任主体不明确,双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威逼。假设不留意坚持同一指《胜利源于自信》挥与同一领导原则的严峻性,对公司造成的损害将难以估量,在市场形势瞬息万变的今日,增加应变力量,进步反响速度终将受到制约。这个题目,值得我们各级领导、各层次治理职员反思。
五、团队的气力
在这次练习我们谈得最多的就是团队,像“愚公移山”、“同船共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的,合作使我们融进团队,合作使我们气力大增,合作使我们真正熟识到团队的重要性,正像有人说的:“不要以为你什么都行,离开团队,你可能一事无成;也不要以为你什么都不行,有了团队,你或许什么都行。”所以,要求我们每一个人都必需放下自己的共性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要留意整个团队的协调与协作,只有这样,才能赢得成功。竞技中是这样的,在以后的工作与学习中更应如此。体会还有许多,但真正理性的分析可能不是一次拓展练习就能总结得出来的。我们已由“行”而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展练习是完毕了,正如练习前“田鸡”教师所讲的一样:拓展只是一种练习,是体验下的感悟。我信任每一个人体验完了,都会从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中往,能真正把在拓展中得到的启发运用到工作和生活的困难当中,还需要一个更长的历练时间。
我们也发觉,在集体嬉戏活动中,我们干劲十足,完成任务又快又好,但一旦回到工作岗位上,一旦生活重回安静、平凡,我们很难说还能够把自己的精神调整到最正确状态,满怀---,全力以赴往过好每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清晰,要突破自己、转变自己很难,但假设不突破,不转变等待到来的或许只有失败。
最新公司拓展训练心得体会二
2023年6月2号,没有风和日丽的天气,我们本着风雨无阻的心情,踏上了开往灵川青狮潭的大吧车,这是经过公司治理组半个月的筹划与组织打算好的一次企业户外拓展训练,毕业至今,参与工作已经有3年多了。但是从没有参与过类似的活动,因此对户外拓展的概念并不是很了解,所以在到达目的地之前我还是抱着是公司组织的消遣活动,是去玩的,不止是我,大局部的同事都是带着这样的心情,当我们下车的时候,接待我们的是一个穿着跟正式的一个教练,大学军训之后,我们再一起站军姿,列队,我们的团训也在我们的迷茫、怀疑跟不知所措中开头了当天的拓展训练。
刚刚开头教练通过一些小嬉戏,活泼了气氛也订正了我们是去玩的想法,告知了我们此行的目的是为了学习,学习的目的转变,我们不停的重复着念着这一句话,但是心底并不知道我们今日究竟能学到什么,转变什么.
经过简洁的分组。60个人被分成了雪豹跟皇冠两组,我成为了雪豹中的一员,分组之后我们进展了相应的比拼,跟工作中拼业绩一样,我们的想法就是一个字嬴,在这一点上,我觉得我们始终带着工作中的那种激情。
这次活动中,我们有支援前线、荒岛求生,信任摔背,数字嬉戏,穿越红绳,盲人与哑巴等嬉戏。让我感受最深的是信任摔背,穿越红绳,跟盲人哑巴三个工程。
信任摔背是拓展训练中比拟经典的一个工程,当人站在1米多的跳台上直挺挺的向后倒下的时候,台下的同事用自己的双手托起成一个人床把台下摔下来的人接住,我们大都是一些人均年龄在22左右的年轻人,许多的同事处于本能的恐惊,都很可怕往下倒,包括我,进入这个嬉戏的第一时间,我的想法就是我这么胖,我往下倒的时候我能不能被胜利的接住,所以我没有做第一批往后倒的人,我是第一批在下面托起人床的人之一,我们人床的主力部队都是我们的男同事,每一个往下倒的同事都会事先问一句你们预备好了吗?然后我们下面的同事就会答复:时刻预备着,请信任我们。我也第一次体会到了团队合作的巨大能量,体会到了男生们很man的一面,我们雪豹队也顺当领先于皇冠队完成了我们的摔背工程。
我对跨越红绳工程感受深的缘由,第一个是由于我觉得这个是不行能完成的,其次个在经受了荒岛求生的嬉戏之后我有点觉得似乎是被教练耍的感觉,将近60个人跨越一根塑料带,还不能碰,没有任何外物可以借助,还得全部人手牵手,我潜意识里就认为是不行能的,或许不只我一个人有这样的想法,这个工程刚刚开头的时候大局部的人都有这样的想法,在教练的言语刺激下,我们开头整队,抱着试一试又或者是不服输的心态,我们开头尝试,我始终觉得此次训练,走在最前面的都是我们的男同事们,我们一个个都是踩着男生的大腿膝盖跨过红绳,也并不顺当,好几次都是半途由于撞到线又被迫全员重来,许多男生的膝盖都通红了,再经受了3次跨越失败之后,终于是完成了此次工程,我开头意识到不是我们没有力量完成,而是我们没有做到做人一落千金,做事全力以赴,一个优秀的团队是不应当在任何困难面前却步的,由于我们不是一个人在战斗。
本以为吃饭完就可以自由活动了,狡猾说一天的训练让我们这些平日里不曾运动的孩子们着实有点伤不起啊,很累,7点集合之后,我们也就是在这个时候喊着不怕苦不怕累不怕脏的口号开头了一天下来最触动人心的工程,哑巴跟瞎子的共存亡,我的角色是一个哑巴,我不能说话,只能用我的肢体语言跟我的力气搀扶着一个被蒙上了眼罩的瞎子。
我们要通往的是一条有阶梯,有火堆,有水沟,有跳台,沙网的一段需要上山涉水的路程,而且是在晚上的8点钟,只有教练拿着小手电在前面给我们引路跟照明,我们是不能说话的,而瞎子是看不见的,这样组队完成这段路程单独靠我们两个是不行能的,所以在跨越大的障碍物的时候,我们这些哑巴不仅要帮忙我手上牵着的这个盲人,我们还有团结起来帮忙其他人带着的盲人,我们是一个将近60个人的团队,我们没有时间去迟疑我现在要做什么,而是我们看到哪里需要帮助的就需要第一时间大家一起携手将全部的盲人跨越每一个障碍物,我们不再有不同部门的隔膜,男女之间的隔膜,平日里我们只懂得把自己的工作做好,也只懂得一个劲的拼业绩,这是我们第一次这样手拉手,第一次这样不怕脏不怕累的去完成同样的一个目标,我们真正的学到了东西。也转变了自我。
可以说,通过一天的嬉戏,我们从最初的懒散,没有集中精力,不专心,没有合作精神渐渐的在教练的教育,在队长们的一次次被惩处中开头意识到团队合作的重要性,并不是嬉戏太难,也不是教练刻意的刁难,是我们始终处于一个太自我,没有团队合作意识的心态,也没有从一开头熟悉到公司给我们这次训练的目的。
回到生活中,记得我总喜爱说一句话,别人对我好,我确定加倍对别人好,现在想想,或许这句话我应当倒过来,只有我先主动的去对
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