安全生产月活动总结

安全生产月活动动总结

按按照成都铁铁路局《关关于开展22010年全国“安全生产产月”活动的通通知》（成成铁安〔22010〕〕359号）、重庆庆建设指挥挥部下发的的《关于开展展20100年全国“安全生产产月”活动的通通知》（重建指安安质〔20010〕102号）、股份公公司《关于于在“全国安全全生产月”开展安全全质量宣誓誓活动的通通知》和集团公司司《关于开开展20110年“安全生产产月”和安全质质量隐患排排查治理活活动的通知知》（集司司安质〔2010〕274号）关于开开展全国安安全生产月月活动的文文件精神，我我部组织管理理人员认真真学习，研研究工作、制制订实施方方案，并动动员了全体体员工落实实活动，大大大增强了了全员安全全意识，不不断促进和和完善安全全生产制度度。由于主主要领导认认真贯彻股股份公司、集团团公司、路路局、建指指文件要求求和全体员员工的共同同努力取得得了保安全全生产、稳稳生产秩序序，促进了了经济效益益提高的好好成绩。六六月份没有有发生行车车责任事故故和管内施工安全全质量事故故。总结安安全月活动动，具体实实施了以下下工作。

一、成立安全全生产月及及安全质量量隐患排查查治理活动动领导小组组，组建活活动安全网网络，大造造安全生产产声势。我我部在这次次活动中，在在原有的安安全生产领领导小组及及其成员基基础上补充充生产一线线各作业队队、工区负负责人组成成安全生产产月活动及及安全生产产大检查领领导小组，岳指挥长担任组长。进入“安全月”的前一天，我们就在施工区醒目位置悬挂了大型安全生产口号横幅标语；进入活动期，站改、铺架、制梁项目各先后出黑板报一期、安全专栏一期，在项目部张贴安全月活动宣传标语。

二、开了“五个会”，组织“二个大检检查”。指挥部对执执行路局、建建指、股份份公司、集集团公司的的安全生产产会议精神神行动早、动动作快，于于5月29号至6月初，召召开了以安安全生产为为专题的近近期发生事事故的安全全警示教育育会，领导班子子会、全体体施工人员安安全活动动动员大会和和全体施工工人员安全全学习会，会会议主要内内容就是贯贯彻股份公司、集团团公司、路路局、建指指文件的精神神。使本次次安全生产产月活动人人人皆知，激激发了全体体员工自觉觉参与活动动的积极性性，营造了了安全生产产活动的活活跃气氛。我部施工范围为动车开行旁的既有线施工，与既有线间距最小达四米，安全威胁尤为严重，为进一步提高全体管理人员的既有线施工安全意识，加强既有线施工管理，于6月20日召开了以既有线施工安全为主题的成绵乐既有线施工现场观摩学习会。

三、六月初，指指挥部全体体领导带队队，各部门门成员参与与，开展了一次次全面的安安全大检查查，对所属属范围的每每一个工地地逐一排查查，检查内内容报告质质量、安全全、文明施施工、进度度、环水保保等，检查查覆盖率达达百分百，包包括仓库、消消防器材及及设施、上上墙制度及及安全责任任制的分层层落实等等等，对大检检查中只要要觉得是安安全质量隐患问问题，由专专人分类登登记，拟订订整改措施施，专人负负责，有的的是现场检检查，就地地指定专人人及时整改改，活动期期间，整改改和清理有有关不安全全隐患十余余处。六月月下旬再一一次对公司司安全生产产进行了大大检查，并并验收了有有关隐患的的整改工作作。“安全生产产月”活动和公公司召开的的“五个会议”“二个大检检查”推动了公公司安全生生产工作深深入开展，为为公司增添添了新面貌貌、新气象象，注入了了新活力。四、按照路局及及建指安全全月活动要要求，6月14日至20日为安全全生产应急急演练周，在在此期间，我我部于6月18日组织进行行了消防安安全应急演演练、营业业线施工安安全应急演演练和防洪洪安全应急急演练，通通过本次演演练周德演演练，验证证了我部应应急预案的的合理性和和可靠性，普普及了消防防知识、火火灾逃生常常识、营业业线施工安安全和应急急处理常识识及防洪应应急处理常常识等知识识，熟悉了了各种突发发事件应急急启动和处处置的程序序，加强了了自身安全全防范和应应急支持的的能力。通通过演练，使使大家更加加明确，一一旦发生险险情，每个个人应该做做什么；如如何正确报报警；如何何正确扑救救；如何疏疏散人群；；如何自救救和逃生。使使大家认识识到时间就就是生命，时时间就是金金钱，在遇遇到火灾、危危及行车等等突发情况况后，根据据平时掌握握的知识在在保证自身身安全的情情况下正确确紧急处理理各种突发发事件。

五、以教育为为本，提高高全员安全全意识。在在安全生产产及其活动动的实践过过程中，我我们体会到到除领导重重视负责是是必不可少少外，以下下两个方面面是安全生生产的重中中之重。

1、安全知识识、认识和和观念。安安全生产事事关职工生生命和企业业财产安全全、事关社社会稳定，只只有全员懂懂得安全知知识，提高高安全对生生产要重性性的认识，只只有集中力力量抓安全全生产，坚坚持安全第第一，使职职工和管理理人员都牢牢牢树立起起安全意识识，真正警警醒起来，才才能真正保保障企业生生产的安全全运行。要要使广大驾驾驶员懂得得安全是第第一效益，没没有安全就就不可能有有效益，向向广大施工工一线作业业人员努力力灌输以人人为本的思思想，让他他们懂得安安全是一种种仁爱之心心。安全以以人为本，就就是要爱护护和保护人人的生命财财产，把人人看作世间间最宝贵的的。安全是是一种尊严严，尊严是是生命的价价值所在，失失去尊严，人人活着便无无意义。遵遵纪守法，遵遵章守纪，既既是对他人人的尊重，也也是自尊，“三不伤害”就是尊严严的体现。安安全是一种种文明。安安全技术要要靠科学技技术，靠文文化教育，靠靠经济基础础，一句话话，靠社会会的进步和和人的素质质的提高。文文明相对于于野蛮，不不文明的行行为也可视视为野蛮的的行为。“三违”行为就是是野蛮的行行为。安全全是一种文文化。文化化是一个社社会、一个个国家、一一个民族、一一个时代普普遍认同并并追求的价价值观和行行为准则，是是生活方式式的理性表表达。重视视安全、尊尊重生命，是是先进文化化的体现；；忽视安全全，轻视生生命，是落落后文化的的表现。一一种文化的的形成，要要靠全社会会的努力。大大量的安全全警示语、标标示牌就是是一种文化化。安全是是一种幸福福，幸福是是一种美好好状态。安安全是一种种挑战。每每一次重大大事故都会会促使人反反省自身行行为，总结结教训，研研究对策，发发明新技术术，预防同同类事故重重复发生。也也许事故永永远不会杜杜绝，于是是挑战永远远存在，人人的奋斗永永远不会停停止。安全全是一笔财财富。如果果安全投入入多了，生生命财产损损失少了，最最终劳动成成本降低了了，企业和和个人经济济效益提高高了。反之之，如一时时得利，但但终究要亏亏本。我们们讲安全，就就是要提高高人的生存存价值，就就是在积累累财富。安安全是权利利也是义务务。在生活活和工作中中，享受安安全与健康康的保障，是是劳动者的的基本权利利，是生命命的基本需需求，就像像吃饭穿衣衣一样，甚甚至有时比比吃饭穿衣衣更重要。每每个劳动者者不仅拥有有这个权利利，而且要要尊重并行行使这个权权利。“我要安全”是权利的的表达，也也是义务的的表达。无无论贫富，无无论职业，无无论城乡，每每一位公民民都要尊重重他人和自自己的生命命，都必须须维护和保保障生产和和生活的安安全状态，否否则就要受受到法律的的制裁与惩惩罚。

2、严格遵守守安全生产产责任制和和安全操作作规程。“安全生产产责任重于于泰山”，在指挥部部内部，各各部门、各各项目部、各各作业队、各各工点也要要按照各自自分工坚守守岗位，切切实负起安安全责任，并并实行按制制度奖罚分分明，对检检查出的隐隐患整改及及时到位。实实践证明，安安全生产责责任制能切切实做到防防患于未然然，对于生生产事故的的发生能起起到明显的的遏制作用用。对全体体施工管理理人员进行行安全意义义的宣传，让让他们了解解安全靠什什么？安全全靠责任心心。在日常常的生活工工作中，在在上班的每每时、每分分里，安全全的隐患随随时都像凶凶残的野兽兽张着血盆盆大口，盯盯着我们脆脆弱的肉体体，麻痹的的神经。只只有按分守守已、踏踏踏实实做人人做事，强强化安全意意识，增强强责任心，生生产的安全全才不受威威胁。只有有增强责任任心，安全全才有保障障，生命才才会美丽。安安全靠人，人人必须有一一定的安全全素质，即即道德修养养，责任心心，业务技技能，健康康的身体等等；安全靠靠企业领导导，领导高高度重视，舍舍得投入，提提供良好的的工作环境境；安全靠靠制度，用用科学的制制度规范员员工的行为为；安全靠靠机制，建建立健全奖奖惩机制，逐逐级落实安安全责任，实实行重奖重重罚；安全全靠管理，建建立安全管管理体系，重重视过程控控制，实现现规范化管管理。安全全是一个系系统工程，必必须长抓不不懈。倡导导安全文化化、提高全全民安全生生产意识”是我国安安全生产规规划中的一一项内容，而而安全文化化的核心思思想是人，在在倡导“以人为本本、构建和和谐社会”的今天，“三不伤害”这一安全全理念也就就自然成为为企业安全全文化的核核心内容，因因为要做到到“三不伤害”必须围绕绕人这一主主体才能实实现。我国国安全生产产工作经过过长期的实实践，积累累出“三不伤害”这一宝贵贵经验，即即“不伤害自自己、不伤伤害他人、不不被他人伤伤害”，听起来来似乎平淡淡无奇，但但其中却蕴蕴涵着非常常深刻的安安全哲理。它它突出了以以人为本的的安全工作作核心，是是“安全第一一、预防为为主”这一方针针的具体体体现；是提提高全员安安全意识、增增强安全理理念的生动动写照；是是搞好安全全生产工作作必须遵循循的一条普普遍规律；；更是强调调自我保护护和相互珍珍重的法宝宝。因此，倡倡导“三不伤害”这一安全全理念，对对于促进企企业的安全全生产工作作，保护广广大职工生生命安全和和身体健康康有着重大大的意义。3、在长期的安全工作实践中我们深刻认识到前人总结的好经验是我们搞好安全工作的学习楷模如：（一）安全监督“六查”：（1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隐患；（5）查整改；（6）查效果。（二）安全考核“五项指标”：:（1）事故率；（2）死亡率；（3）受伤率；（4）经济损失率；（5）责任率。（三）企业安全工作“五落实”：（1）机构；（2）人员；（3）职责；（4）经费；（5）装备。（四）安全监督“四不放过原则”：事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。这次全国安全生产月活动虽已进入总结阶段，但安全活动是一项长期的工作，路局、建指、集团公司领导对这项工作十分重视，特别是目前处于安全事故频发的敏感时期，安全工作尤其显得极为重要，不论过去和现在，集团公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力。通过开展安全生产月活动，我