版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------章:新员工培训目的1、让新员工了解公司发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其更快适章:新员工培训程序获得新员工入职信息编制新员工培训计划发布新员工培训计划培训前准备(讲师、教室、设备等)实施入职培训重新安排考试考试(通用培训知识)否是培训效果考核反馈新员工填写培训讲师评估表是否新员工到部门报到部门培训班组培训新员工工作考核正----------------------------------------------------------------------------------------------------------------章:新员工培训内容负责人:公司高管或资深员工、培训宣传主管、内部讲师负责人:各部门部长、主管、工长、班组长、资深员工等2.部门代表介绍部门结构与负责内容、部门内的管理规定(包括:部门绩效----------------------------------------------------------------------------------------------------------------第四章:新员工培训反馈与考核》馈表一》馈表二》 (培训当天) 第三个月) (到岗后三—六个月内) (到岗后三—六个月内)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------章:新员工培训教材--------------------------------------------------------章:新员工培训课程领导、企业主管所有新员工。主管所有新员工主管所有新员工--------------------------------------------------------目的:初步了解公司目前拥有的体系认证(如:压力容器、调压装置、环境、职--------------------------------------------------------参与人:所有新员工(在各部门进行)悉--------------------------------------------------------第六章:新员工培训所需表格表格一新员工部门培训要点①向各介绍新员工,让大家知道新员工的到来②准备好新员工办公场所、办公用品等④为新员工指定工作导师,并确定所需培训的岗位技能及完成时间,作好新员工培训计划部门结构与功能介绍,部门内的特殊管理规定谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题1234--------------------------------------------------------培训时间-至--------------------------------------------------------姓名部门导师日期评语提高评语管理部意见□5、不合格1.试用满意按协定工资办理任用手续(。年月日起)2.试用不合格,另行安排。3.试用不合格拟自年月日起辞退主管副总批示--------------------------------------------------------表格四新员工岗位培训反馈表一(到职后新员工一周内填写)i)在岗位培训中,还需要增加或可以改进的地方j)在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训--------------------------------------------------------表格五新员工岗位培训反馈表二(到职后新员工上级或导师一周内填写)否□完成□完全胜任□与岗位要求还有差距□否□e)被评估人是否已了解公司的规章制度和质量体系基础知识在了解□已完成了解□f)被评估人需要增强或可以改进的方法g)为今后的工作中提出的建议和意见--------------------------------------------------------课程内容课程内容完成情况完成时间讲师签字受训人签字》》》》》--------------------------------------------------------1、您的建议对我们非常宝贵,请花费几分钟认真填写以下内容并计算出每部分的综合得分及总分;2、请在课程结束当天,完整填写表格,交管理部。的个人素养1)礼仪着装/精神面貌2)表达能力(语速/吐字清晰度等)非常好较不好3)能有耐心、循循善诱4)专业知识扎实5)生动、幽默,有良好的授课技巧6)现场气氛控制能力个人素养综合得分2、教材准备工作1)课程内容与培训需求有无针对性2)授课教材准备充分、合适4)课程结构和中心思想的准确程度5)授课内容的条理性6)授课过程中的互动安排合理教材准备工作综合得分3、讲授过程1)讲授课程时间的把控
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年5G网络覆盖工程承建合同
- 2024年全球供应链服务条款
- 一年级下册数学教案- 6.9 100以内的加法和减法(一)∣人教新课标
- 人教版九年级物理全一册第17章第3节电阻的测量教案
- 中班体育活动教案:原地运球
- 二年级上册数学教案-第二单元 两位数减两位数 第五课时∣人教新课标
- 学生手机使用安全管理制度
- 2024年农业种植与销售合同
- 大班户外游戏教案:多变的沙子
- 一年级上册数学导学案-3.3 第几∣人教新课标
- 网点经营技巧课件1
- 工程项目档案管理教材课件
- 小学语文人教五年级上册动静结合(郑颖慧晒课)课件
- 建设工程材料送检规范汇总
- 通用BIQS培训资料课件
- 性健康教育课件
- (精选课件)蜗牛爬井的故事
- 影响世界的工业革命 2023届高三统编版历史一轮复习
- 职业学院教师教学创新团队建设管理办法
- 微型计算机原理与应用习题集及答案
- 阅读指导《我爸爸》导读课件
评论
0/150
提交评论