鱼粉项目薪酬管理分析(模板)

鱼粉项目薪酬管理分析目录第一章项目背景分析第二章绩效的内涵一、绩效概念的沿革与发展................................................................................6二、绩效的含义..................................................................................................12第三章绩效管理系统....................................................................................15一、绩效管理系统的目的..................................................................................15二、绩效管理系统的作用..................................................................................17第四章绩效反馈概述....................................................................................21一、绩效反馈的内容..........................................................................................21二、绩效反馈的原则..........................................................................................22第五章绩效反馈面谈....................................................................................26一、绩效反馈面谈的内容及策略......................................................................26二、绩效反馈面谈的步骤及过程......................................................................28第六章薪酬理论............................................................................................36一、早期的工资理论..........................................................................................36二、工资决定理论..............................................................................................37三、工资分配理论..............................................................................................44第七章薪酬的内涵及其功能.........................................................................51一、薪酬的概念..................................................................................................51二、报酬的概念..................................................................................................52第八章薪酬水平及其外部竞争性.................................................................54一、薪酬水平及其外部竞争性的策略选择.......................................................54二、薪酬水平及其外部竞争性的作用...............................................................58第九章市场薪酬调查....................................................................................60一、根据薪酬曲线确定薪酬水平......................................................................60二、薪酬调查的实施过程..................................................................................60第十章薪酬结构设计....................................................................................73一、薪酬结构设计的目标..................................................................................73二、薪酬结构设计的原则..................................................................................74第十一章薪酬结构概述................................................................................77一、薪酬结构的概念及其构成..........................................................................77二、薪酬等级......................................................................................................79第十二章职位薪酬制度体系设计.................................................................82一、技能薪酬制度体系的设计流程...................................................................82二、技能薪酬制度体系的主要类型...................................................................83第十三章薪酬制度设计概述.........................................................................86一、薪酬制度体系设计的流程..........................................................................86二、薪酬制度的含义及其设计目标...................................................................89第十四章员工福利概述................................................................................93一、员工福利的定义..........................................................................................93二、员工福利的特点..........................................................................................93第十五章员工福利设计与管理.....................................................................95一、非法定福利..................................................................................................95二、员工福利设计的流程..................................................................................96第一章项目背景分析根据美国农业部数据：2012-2020万吨之间，2020根据渔业年鉴数据：202014.7%，较福建省为中国最大的饲料用鱼粉进口地，2021年第二章绩效的内涵效定义为“完成某种任务或达到某个目标”，Bernardin和《牛津辞典》（OxfordDictionary）将绩效解释为“执行或完成一项活动、任务或职能的行为或过程”，Murphy（1990）把绩效定义为和Schneider（1991）认为，绩效是个人或系统的所作所为。Borman和Motowidlo（1993）则提出了著绩效。Campbell综合绩效观认为，绩效既可以是结果，也可以是行为。Brumbrach绩效的预期收益，即：绩效一做了什么（实际结果）+能做什么（预期人第三章绩效管理系统的人的职业发展路径。-（2）绩效管理系统可以促进全面质量管理。KathleenGuin（1992）TQM），因为，权成为可能。绩效管理不是讨论绩效高下的问题，而是讨论员工.的工第四章绩效反馈概述期末再去评