小型农田水利重点县项目施工组织设计精

河间市2011年小型农田水利重点县项目(十三标段施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与与与部署四、施工前的准准准备工作作五、各分部分项项项工程的的完整整施工方方案及及质量保保证措措施六、安全文明施施施工及环环境保保护措施施七、项目经理班班班子的人人员配配备、素素质及及劳动力力配备备、难点点和解解决方案案八、机械设备和和和机械投投入计计划九、关键施工技技技术、工工艺及及工程项项目实实施的专专用点点、难点点和解解决方案案。十、已有设备,,,管线的加加固固、保护护等特特殊情况况下的的施工措措施十一、新技术、新新产品、新工工艺、新材料料应用附图:附图1施工现场平平面面布置图附图2施工进进度计划划网络络图一、编制依据1、河间市200011年小型农农田田水利重重点县县项目(十三标段段招招投标文文件和和工程量量清单单。2、设计图纸和和和国家有关关规规定及行行业标标准。3、有关安全生生生产、环保保及及文明施施工的的标准要要求及及规定。4、我公司对施施施工现场实实地地踏勘了了解的的情况;依据对施施工工现场考考察了了解的施施工条条件、周周围环环境及我我单位位的技术术力量量、施工工经验验、队伍伍素质质、施工工生产产能力和和资源源状况。5、主要参考资资资料:《实用给给水水排水工工程施施工手册册》《工工程项目目管理理》《给给水排排水工程程概预预算》《安安装装工程定定额预预算》《给给水水排水管管道工工程施工工与验验收规范范》和和工程相相关管管理规定定。二、工程概况1、工程简介:::本工程为为河河间市2011年小型农农田田水利重重点县县项目(十三标段段管管道安装,管道首部部工工程施工工。工程名称:河间间间市2011年小型农农田田水利重重点县县项目(十三标段段工工程地点:河间市建设单位:河间间间市水务务局2、工程内容:::管道安装装。4、质量目标:::合格5、工期目标:::40日历天。三、施工组织与与与部署(一、施工组织织织机构的设设立立我公司将组织委委委派有丰丰富施施工管理理经验验的项目目经理理组建该该工程程项目经经理部部,负责本工工程程的实施施。为为确保本本工程程优质、高高速速、安全全的完完成,本工程实实行行项目管管理法法,抽调具有有同同类工程程施工工经验的的工程程技术人人员组组成项目目管理理班子,作业层集集中中我公司司技术术过硬、作作风风顽强的的技术术骨干,组织专业业化化作业队队承接接土建安安装工工程施工工作业业,以项目经经理理为首的的管理理层全权权组织织施工生生产诸诸要素,充分发挥挥项项目的计计划职职能协调调、控控制、监监督及及指挥职职能,对工程项项目目的工期期、质质量、安安全、文文明施工工、成成本进行行有计计划的组组织协协调和管管理,严格按ISO系列国际际标标准的要要求建建立项目目质量量保证体体系,使施工全全过过程处于于严格格的受控控状态态。做到到作风风好、纪纪律严严、文件件齐、资资料全、数数据据准。(二、项目经理理理部主要岗岗位位职责描描述项目经理:对工工工程项目目进行行全面管管理。项目总工程师:::主管工程程项项目的技技术工工作,合约商务务部:负责工程程计计量、报报价、合合同管理理、工工程预决决算、成成本控制制。物资设备部:负负负责现场场材料料采购、管管理理、设备备采购购、调度度、保保养、维维修。工程部:对施工工工准备、生生产产调度、施施工工管理、计计划划、统计计、工工程技术术资料料进行具具体实实施。技术质量部:协协协助项目目总工工进行图图纸审审核、施施工方方案编制制、测测量放线线、技技术交底底、技技术培训训、检检测试验验。财务成本部:负负负责项目目的财财务管理,资金调度度、使使用,成本核算算。安全保卫部:负负负责现场场的安安全、保保卫、消消防工作作。综合办公室:负负负责项目目计算算机管理理、办办公室的的日常常业务、后后勤勤、保卫卫、对对外公共共关系系及联络络。作业层实行班组组组长负责责制,由项目经经理理与之签签合同同,明确各自自的的权力和和义务务,以合同为为杠杠杆,以节点工工期期目标、质质量量目标、安安全全文明施施工为为考核标标准,确保各项项施施工任务务的圆圆满完成,向业主、监监监理工程程师提提供满意意的产产品。如果人员仍然不不不能满足足工程程实际需需要,我公司可可以以从所属属各项项目部抽抽调进进行补充充。以以确保本本工程程在保证证工程程安全、质质量量、文明明施工工的要求求下,总体施工工进进度的顺顺利进进行。(三、总平面布布布置原则1、严格遵守国国国家和当地地政政府有关关土地地资源使使用方方面的法法律法法规,服从建设设单单位和监监理工工程师的的指导导。2、在布置临时时时设施时,充分利用用业业主提供供的红红线范围围内的的场地,充分利用用既既有交通通网络络。3、合理布置各各各种临时设设施施,充分利用用现现场条件件。4、合理布置临临临时道路,做到投资资少,管理及维维护护方便,利用率高高。5、施工场地布布布置时,易燃、易易爆爆等危险险物品品的存放放地点点应符合合安全全和消防防的有有关规定定和要要求。(四、施工现场场场平面布置置设设想1、总平面布置置置安排施工工期紧,故故故总体布布置上上统一考考虑,各阶段所所用用的临时时办公公用房、临临时时施工用用房由由我公司司统一一安排搭搭建。2、总平面布置置置基本内容容文明施工布置;;;施工设施施布布置;施工临时时用用水、排排水布布置;施工临时时用用电布置;施工临时时道道路布置;管道堆场场布布置;(五、施工现场场场平面布置置1、施工现场平平平面布置(1、生活、办办公公设施在施工现场范围围围内,选择合适适的的场地搭搭设职职工生活活区、搭搭设办公公区,并且设置置材材料堆放放以及及加工区区。(2、生产设施施砂、石料的布置置置:砂石等原材料、半半成品的堆放放要便于运输输,并使场容场场貌整洁统一一;建筑垃圾、袋袋装生活垃圾圾定期封闭装装车运出工地地2、临时设施布布布置(1、施工用水水::施工现场场附附近已接接通自自来水水水管,施工用水水由由业主指指定就就近在现现有管管线上接接通引引至施工工现场场各用水水点即即可。(2、施工用电电::按甲方指指定定位置接接入。3、临时道路布布布置(1、位置基本本确确定后,设置主干干道道单车道,临时道路路提提供运输输建筑筑材料物物资车车辆及机机械设设备的正正常运运行。(2、施工道路路两两侧设排水水水沟,确保施工工区区域、办办公区区域排水水畅通通无积水水。(3、施工现场场平平面布置详详详见后附附的《施施工现场场平面面布置总总图》。四、施工前的准准准备工作作(一、开工前办办办理好施工工许许可证等等各种种手续,与交通、电电电力、市市政、自自来水、电电讯讯、城管管、环环保、公公安、消消防、等等部门门建立联联系,以便及时时协协调。同同时做做好以下下准备备:1、技术准备2、图纸会审及及及深化在收到正式的施施施工图纸纸后,立即进行行图图纸内部部自审审并做好好记录录,在专业会会审审及综合合会审审完毕后后迅速速将结果果整理理出来,并使之成成为为施工依依据。施施工组织织设计计的编制制将按按招标文文件的的技术规规定进进行,并根据实实际际情况进进行深深化,使之具有有可可操作性性。进进场前进进行技技术交底,即技术负负责责人→管理人员→施工班组组长→操作工人,交底内容容按按照有关关规定定执行。(二、工期安排排排原则1、以业主提供供供的招标文文件件为基础,以本公司司对对工程计计划所所投入的的人力力、物力力、机机械设备备为依依据,以合同工工期期为前提,运用网络络计计划技术,统筹兼顾,合理安排排工工期。2、在确保工程程程质量安全全的的前提条条件下下,优化资源源配配置,充分发挥挥企企业的综综合优优势,确保和提提前前完成施施工任任务。3、按照主次分分分明,突出重点,加强控制,争取主动动的的原则,确保工期期的的实现。(三、施工进度度度计划1、施工进度计计计划编制的的指指导思想想根据业主提供的的的招标文文件、初初步设计计图纸纸、现场场实际际踏勘情情况,结合技术术施施工方案,各分项工工程程具体技技术要要求,我们将从从施施工技术术的提提高和资资源上上的合理理配置置来保证证工程程施工质质量的的重要地地位,实行工程程质质量和进进度同同步控制制作为为本工程程施工工进度计计划编编制的指指导思思想,亦即确立立并并努力实实现:科学的施工总体体体实施方方案和和重要进进度节节点的控控制;(1、细致周密密的的交通组织织织措施;(2、行之有效效的的工程质量量量管理保保证体体系的运运行;(3、切实可行行有有针对性的的的安全措措施;以工程总体进度度度计划表表指导导各工序序的搭搭接,以分级计计划划来控制制季度度、月度度计划划,紧紧抓住住关关键路线,从而确保保各各节点计计划的的实施。为了确保工期的的的实现,开工后我我们们将安排排人员员陆续进进场,附属工程程与与污水管管道穿穿插于整整个施施工过程程中,在施工过过程程中,对各部分分项项目组织织立体体交叉作作业,各分部项项目目全面突突击,确保工程程如如期竣工工。本本工程采采用统统筹法合合理安安排工序序之间间的搭配,需要连续续作作业或对对后续续工序有有较大大影响的的分项项工程,实行统一一突突击施工工。工期安排详见施施施工总进进度表表。(四、工期保证证证措施为确保上述工程程程按期优优质完完成目标,为此,在接到中中标标通知书书后,我们马上上按按投标的的承诺诺成立一一个以以工程项项目经经理为主主的项项目管理理部,分别组成成工工程施工工及工工程质量量、工工期、安安全、文文明的管管理体体系,在施工现现场场设立以以技术术主管为为核心心的质量量保证证体系来来开展展各项工工作,并对整个工程的全过过过程进行行全面面质量管管理,建立质量量、工工期保证证体系系。在工程施工中,,,我们将按按照“快速度、高高高效益、高高质质量、有有秩序序”的原则进进行行均衡施施工,按照工期期和和质量要要求,合理安排,精心施工,在保证质质量量的前提提下,采取如下下措措施:根据网络络计计划图,运用新工工艺,新技术,合理有效效地地安排人人员,科学地运运用用劳动力力。五、各分部分项项项工程的的完整整施工方方案及及质量保保证措措施(一测量工程1、首先通过对对对总平面图图设设计图纸纸的学学习,了解工程程总总体布局局、工工程特点点和设设计意图,并了解工工程程所在地地区的的红线桩桩位置置及坐标标、周周围环境境、现现场地形形等情情况。2、熟悉和了解解解地面的布布局局、定位位依据据、定位位条件件及地面面的主主要轴线线等。3、熟悉和了解解解本工程的的水水准点位位置、标标高、场场地标标高以及及深度度等相对对标高高。4、施工测量应应应符合下列列规规定:(1施工前,建建设设单位应组组组织有关关单位位向施工工单位位进行现现场交交桩;(2临时水准点点和和管道轴线线线控制桩桩的设设置应便便于观观测且必必须牢牢固,并应采取取保保护措施施。(3临时水准点点、管管道轴线线控制桩桩、高高程桩,应经过复复核核方可使使用并并应经常常校核核;(4已建管道、构构构筑物等与与本本工程衔衔接的的平面位位置和和高程,开工前应应校校测。(二管道铺设1、管道施工前前前的准备工工作作(1、认真做好好施施工技术交交交底工作,交底时必必须须明确设设计要要求、工工程地地质、操操作方方法、质质量指指标、施施工的的注意点点以及及安全措措施,主要经济济技技术指标标等。对对技术的的关键键部位还还应认认真组织织专题题交底。(2、根据设计计图图纸,实地定出出管管道中心心线以以及转折折点,在适当地地点点设置施施工控控制桩,且控制桩桩要要妥善保保护。另另外,在管道中中心心线边上(稳定地方方每200m放设一个个临临时水准准点,并经常进进行行复测,保证技术术数数据的正正确性性。(3、为保证工工程程质量,对原材料料构构件如砖砖等应应按有关关标准准的规定,作相应的的有有关试验验。对对成品的的管道道必须有有符合合国家行行业标标准合格格证及及质量保保证书书。如工工程师师所需,管道还应应进进行技术术试验验。2、管道施工(1、待用的管管节节应按产品品品标准进进行逐逐节质量量检验验,不符合标标准准者不得得使用用,并做好记记号,另行处理理。(2、排管前应应复复核高程样样样板,清扫基础础表表面的污污泥、杂杂物和积积水。排排管时,应以管内内底底标高为为准,在井位处处排排管时,应控制好好尺尺寸。排管用水清洗干干干净,用水平尺尺校校正坡度,用管边直直线线校正管管中心心位置,每排二节节用用高程样样板复复核一次次管底底标高。稳稳管管垫块上上应涂涂抹水泥泥砂浆浆,以加强管管道道的稳定定性,垫块离管管端端的距离离不小小于15cmm,另外在铺铺设设前应检检查沟沟壁有无无裂纹纹及坍塌塌的危危险,下管时沟沟槽槽内严禁禁有人活动。(3、管道铺设设时时应顺直,沟管必须须垫垫稳,管底坡度度不不得有倒倒入水水;排管时,基础面应应无无淤泥等等杂物物;沟管接缝缝宽宽度应保保持均均匀,有特殊形形式式的接口口应按按设计要要求处处理。(4、根据管径径大大小确定管管管道下管管方式式,考虑采用用机机械下管管的方方法。(三质量保证证措施施质量目标:严格格格执行招招标文文件中要要求的的质量目目标,即优质。施施施工中加加强施施工管理,从严控制制工工程质量,确保质量量目目标。质量方针:我们们们的质量量方针针是:信守合同同、科科学管理理、质质量第一一、业业主满意意。1、质量保证措措措施质量是企业的信信信誉,是企业的的生生命,切实保证证工工程质量量是我我单位的的根本本宗旨,施工中我我们们将严格格按照照《招标标文件件》的要要求进进行全面面质量量管理,做到好中中求求快,科学合理,消除一切切质质量隐患患。(1、组织措施施工程质量实行领领领导责任任终身身制。从从项目目经理部部到各各工程施施工队队实行领领导责责任终身身制,质量目标,层层分解,终身责任,一级包一一级,一级保一一级,从严格技技术术把关入入手,抓好施工工生生产全过过程的的质量管管理,做到“六不施工工、三三不交接”。“六不施工”是:不进行技技术术交底不不施工工,图纸和技技术术要求不不清楚楚不施工,测量和资资料料未经审审核不不施工,材料无合合格格证或试试验不不合格不不施工工,隐蔽工程程未未经检查查签证证不施工,未经监理理工工程师认认可或或批准工工序不不施工。“三不交接”是:无自检记记录录不交接,未经监理理工工程师或或技术术人员验验收不不交接,施工记录录不不全不交交接。健全质量检查机机机构、加加强质质量监督督检查查。在项项目经经理部设设置安安全质量量科,有专职质质检检工程师师对整整个工程程进行行全方位位施工工检测。同同时时设队级级质检检员,工班有专专人人兼职质质检工工作。施施工时时坚持自自检、互互检、交交接检检制度,使工程质质量量在施工工全过过程都处处于受受控状态态之中中。(2、管理措施施开展全面质量管管管理。抓抓好质质量教育,加强全员员质质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念。从从从材料的的采购购供应、质质检检验受到到各个个工序的的施工工生产过过程,竣工验交交等等执行全全过程程管理,用良好的的工工作质量量来保保证工序序质量量,把全面质质量量管理的的思想想、方法法却是是应用到到本标标段施工工的全全过程。为为此此我们建建立了了全面质质量保保证管理理体系系。开展标准化作业业业。工程程严格格按标准准化作作业,做到工序序有有标准,有检查,凡是检查查都都要有结结论(按奖罚条条例例执行。各各项项工程的的主要要工序,严格按照照作作业标准准进行行操作,把新技术术、新新工艺、新新方方法,运用到各各项项施工生生产中中去,切实保证证标标准化作作业质质量。积极开展QC小小小组活动动。成成立提高高工序序质量和和工程程质量的QC小组,科学解决决施施工重的的关键键质量问问题,普遍实行行工工点、工工序挂挂牌施工,广泛接受受各各方面监监督。严格技术标准、尊尊重监理。按按施工图施工工,遵守《招标标文件》列出出的各种技术术规范、规定定。遇有设计计与实不符的的情况,及时报监理理工程师核查查解决。严格格执行监理工工程师签证制制度。严把材料关。外外外购材料料必须须三证(出厂证、合合合格证、检检验验证、齐齐全,进场后需需按按规定抽抽检,合格后方方可可使用。材材料料必须选选择质质良好,信誉高的厂家订订订购。(3、技术措施施重视测量工作。组组建强干的测测量队伍,配备先进的的测量仪器,测量工作是是从位置、高高程和几何尺尺寸上确保工工程质量的控控制手段,我单位将从从队伍和设备备两个方面保保证测量工作作满足工程质质量的要求。组建专业施工队队队伍。安安排城城市道路路工程程施工经经验丰丰富,能力强的的队队伍。由由项目目经理部部统一一组织施施工。2、质量保证体体体系为确保质量保证证证体系持持续有有效地运运行,实现工程程质质量的优优质目目标,我们建立立了了质量保保证体体系,遵照施工工规规范的要要求,运用先进进技技术、管管理方方法和工工艺流流程,做好施工工质质量的控控制。质质量管理理网络络图如下:项目质量保证体体体系六、安全文明施施施工及环环境保保护措施施(一、安全生产产产施工措施施安全生产是关系系系到职工工生命命安全和和国家家财产不不受损损失的大大事,在工程施施工工中应作作为重重要内容容来研研究。在在本工工程施工工中我我们建立立以公公司分管管经理理为领导导是,公司专职职安安全员现现场监监理、指指导,项目经理理具具体负责责实施施,工地安全全员员现场指指挥的的安全生生产管管理网络,确保无重重大大伤亡事事故和和无等级级火警警事故的的发生生。各项目根据分部部部分项工工程特特点,进行有针针对对性的全全面的的安全技技术交交底,并履行签签字字手续。1、施工现场安安安全检查制制度度:(1、公司每月月检检查二次。(2、项目部每每旬旬检查一次次次。(3、施工分队队每每周检查一一一次。上述检查活动必必必须有书书面记记录。2、安全用电措措措施:(1、严格遵守守用用电规范要要要求,做到持证证上上岗。(2、认真做好好“三勤、四四检”工作。(3、做好临时时用用电工程检检检查验收收记录录,接地电阻阻、漏漏电开关关、测测试和定定期检检修记录,电工作业业、维维修和交交接班班有记录录。(4、配电间符符合合“五防一通”,并配有各各类类绝缘专专用工工具,进出配电电间,严格做好好操操作记录录。(5、停电接线线、搬搬迁电器器设备、器器具具、排线线、搬搬迁电缆缆等工工作严禁单独一人操作作作,必须挂设设警警示牌,并且必须须在在确保其其它人人员无法法合闸闸送电的的情况况下才能能操作作,严禁除有有证证人员(电工外的的一一切人员员随意意搬迁,拖拉任何何用用电器具具。3、其它几项安安安全要求:(1、对施工路路口口及交叉口口口按公路路及交交警部门门的要要求设置置明显显的交通通标志志,夜间必须须有有反光标标志及及灯光警警示。(2、严格按有有关关安全操作作作规程及及法规规要求进进行施施工,杜绝违章章作作业。(3、对施工机机械械应经常进进进行维修修保养养,使其经常常牌牌良好的的技术术状态,严禁机械械带带病作业业。(4落实消防防防火火的有关规规规定,配齐各种种消消防器具,易燃、易易爆爆物品堆堆放按按规定执执行。4、施工现场安安安全管理监监督督体系安全事故处理工工工作流程程(二、文明施工工工措施文明施工涉及到到到工程沿沿线各各方利益,同是又体体现现一个企企业的的形象和和管理理水平,必须加以以重重视。1、坚决贯彻“集集中施工、文文明施工、快快速施工”的方针,积极开展施施工现场“二通、三无无、五必须”的活动。文文明施工必须须体现“方便人民生生活,有利发展生生产,保障生态环环境”的原则和为为人民服务的的宗旨。2、建立文明施施施工管理网网络络。建立“文明施工”领导小组,以公司分分管管经理负负责,文明施工工员员具体指指导,项目经理理现现场负责,各分队具具体体落实为为体系系,加强管理理力力度。3、施工现场堆堆堆料整齐,工地沿线线及及乡村道道路保保持畅通通。4、采取有效措措措施解决生生产产、生活活排水水,确保周围围居居民生活活及农农业生产产不受受影响。5、施工区域与与与非施工区区域域隔离。6、文明施工、礼礼礼貌待人,方便于人,与周围乡乡村村政府搞搞好协协调工作,发现矛盾盾及及时妥善善解决决,定期召开开所所涉及单单位及及邻近居居民的的座谈会,沟通感情,取得谅解解和和支持。7、施工内业资资资料齐全、整整齐,数据真实可可靠,项目部布置置各类图表,反映施工即即时状况。8、加强夜间的的的保卫工作作,设立夜间间巡巡逻队。9、生活区实行行行包干制度度,及时清扫,保证生活活环环境的干干净。以上措施是我公公公司在施施工中中必将去去实施施的基本本措施施,对施工中中出出现的新新问题题、新矛矛盾,我们本着着为为国为民民的宗宗旨,认真地去去总总结,去纠正,将文明施施工工、安全全生产产与经济济效益益挂沟,牢记“安全责任任重重于泰山,工程质量量一一丝不苟”的原则,实现工程程总总体目标,确保优良良工工程,按期完成成任任务。(三、职业健康康康安全保证证措措施1、降尘措施:::路基、路路面面施工每每天配配合洒水水车在在施工区区域洒洒水降尘,避免尘土土飞飞扬。2、劳保措施:::根据员工工工工种与项项目实实际配合合必要要的用具,及时发放放降降温防寒寒物资资等。3、、安全用电电电保证措施施(1、严格执行行《建建筑工程程施工现现场供供用电安安全规规范》,JGGJJ46--20005《施工现现场场临时用用电安安全技术术规范范》。(2、严格执行行各各级地方政政政府及各各上级级单位有有关安安全用电电的要要求。(3、临时用电电必必须符合有有有关安全全运行行规程。(4、施工现场场临临时用电实实实行三相相五线线、三线线配电电二级保保护制制度,必要时编编制制临时用用电施施工组织织计划划,经验收合合格格后方可可使用用,并做好记记录录。(5、施工现场场堆堆放材料、作作业棚、生活活设施等和外外电线路的安安全距离及防防护必须严格格符合规范要要求。(6、施工现场场用用电中专用用用保护零(地线必经经为为绿黄双双色线线,且在任何何情情况下不不得通通过工作作电线线。4、火灾与爆炸炸炸事故的控控制制措施(1、严格执行行《中中华人民民共和国国消防防法》及及有关关消防方方面的的法规。(2、从事电气气焊焊割操作人人人员必须须持证证上岗,发现违反反操操作规程程的必必须勒令令停止止施工并并进行行教育和和处罚罚。(3、严格执行行动动火审批制制制度,现场动火火须须向保安安人员员申请并并批准准后方可可作业业,作业过程程必必须遵守守操作作规程,落实各项项防防护措施,(监护人、消消消防器材材、环环境处理理等。(四、现场安全全全文明施工工1、加强精神文文文明建设,提高职工工思思想政治治素质质和业务务素质质,共创企业业良良好形象象。2、做好现场文文文明施工宣宣传传工作,宣传党的的方方针政策策和企企业精神,增强文明明施施工意识,自觉实施施文文明施工工。3、现场办公室室室及工棚设设施施要合理理、整整齐,每一项新新工工程开工,文明施工宣传标标标语要同同步进进场。4、现场工程概概概况、施工工组组织网络络牌、安安全记录录牌、防防火须知知牌、事事故记录录牌和和施工总总平面面图要设设置齐齐全,规格统一,内容完善,位置醒目目。5、加强检查监监监督,从严要求,持之以恒,使文明施施工工现场管管理真真正抓出出成效效。项目目经理理部对文文明施施工现实实行定定期和不不定期期的检查,每月组织织一一次专项项检查查,对照评分,交流经验,严格奖惩惩。6、分配足够的的的安全员(每50个工人有有一一个安全全员、负负责执行行安全全计划、配配合合甲方记记录、组组织并参参加培培训。本本公司司所指定定的安安全员都都是由由政府认认可或或由政府府的组组织机构构证明明合格的的人员员。7、充分做好防防防火工作。尤尤其是现场的的用电设备、氧氧炔焊接、氧氧-液化石油焊焊接加工厂必必须配备合适适的灭火器材材。8、对现场所有有有员工进行行安安全例会会及每每天的班班组安安全会议,根据要求求向向甲方提提交报报告并保保存所所有会议议记录录。9、在现场为员员员工提供急急救救设施并并配备备有资格格的人人员进行行急救救。(五、事故应急急急救援预案案应应急组织织注:应急组织的的分分工及人数数数应根据据事故故现场需需要灵灵活调配配。1、应急预案(((配电箱触触电电、火灾灾等当出现触电、火火火灾等情情况时时,应立即切切断断电源,组织人员员灭灭火,并同时根根据据人员受受伤情情况进行行救治治,向上级报报告告、报警,组织危险险地地区人员员撤离离,抢救各种种物物资。职职业伤伤害的预预防完完善四口口、五五临边的的防护护措施。根根据据需要为为直接接受职业业伤害害影响的的施工工人员配配置必必要的防防护用用品。防防护用用品有:安全帽、呼呼呼吸护具具、眼眼防护具具、防防护鞋、防防护护手套、防防护护服、防防坠落落护具等等项目目部尽可可能采采用新工工艺、新新设备减减少职职业伤害害的影影响。工工程在在施工前,由项目总总工工或专业业工程程师对现现场施施工人员员进行行安全技技术交交底,由班组长长履履行签字字手续续,加强安全全教教育,加强劳动动保保护。安安全员员在日常常检查查过程中,监督劳保保用用品的使使用情情况。对对职业业危害影影响较较大的作作业,必要时应应采采取相应应的措措施,尽量减少少职职业危害害所带带来的影影响(如变换工工种种等。尽尽可能能改善各各类人人员的生生活环环境(如饮食卫卫生生、休息息场所所等,减少病菌菌传传播途径径。防防护用品品的采采购:防护用品品必必须为当当地安安监部门门的推推荐产品品或合合格产品品。2、应急组织应急领导小组:::项目经理理为为该小组组组长长,项目副经经理理、技术术负责责人为副副组长长;现场抢救救组:项目部安安全全部负责责人为为组长,安全部全全体体人员为为现场场抢救组组成员员;医疗救治治组:项目部医医务务室负责责人为为组长,医疗室全全体体人员为为医疗疗救治组组成员员;后勤服务务组:项目部后后勤勤部负责责人为为组长,后勤部全全体体人员为为后勤勤服务组组成员员;保安组:项目部保保安安部负责责人为为组长,全体保安安员员为组员员。3、通信联络项目部必须将11110、119、120及项目部部应应急领导导小组组成员的的手机机号码、企企业业应急领领导组组织成员员手机机号码、当当地地安全监监督部部门电话话号码码,明示于工地显要要要位置。工工地地抢险指指挥及及保安员员应熟熟知这些些号码码。(六、环保措施施施在工业现代化的的的社会里,保护施工工人人员的健健康,防止施工工噪噪声对城城镇居居民的影影响,都要提到到日日程上来,成为安全全工工作的重重要组组成部分分。1、进行宣传教教教育施工环环境境保护意意识,提高对环环境境保护工工作的的认识,自觉地保保护护环境。2、保护施工周周周围水土流流失失和绿色色覆盖盖层及植植物。3、不准随意排排排放施工过过程程中的废废油、废废水和污污水,必须经过过处处理后才才能排排放。4、在人群居住住住附近施工工项项目要防防止噪噪声污染染。5、对机械工作作作产生的废废气气进行净净化和和控制。6、建立环境保保保护系统.使项目全全员员在各自自的工工作岗位位上按按国家有有关环环境保护护标准准,明确其责责任,做到人人人重重视环保,各个环节节进进行控制,营造一个有宜于于于施工人人员的的身体健健康的的好环境境。环境保护管理组组组织体系系7、其它污染的的的控制措施施施工垃圾分类处处处理,尽量回收收利利用。制制定水水、电、办办公公用品(纸张的节节约约措施,通过减少少浪浪费,节约能源源达达到保护护环境境的目的的。探探照灯尽尽量选选择即满满足照照明要求求又不不刺眼的的新型型灯具或或采取取措施,使夜间照照明明只照射射施工工区域而而不影影响周围围社区区居民休休息。因此,噪声治理理、消消烟除尘尘、污物物和污污水处理理排放放、生态态环境境保护、市市容容场容、卫卫生生防疫、施施工工现场管管