安置房项目场平工程土石方施工组织设计内容丰富

PAGE28第一章工程概况第二章组织机构构第三章施工准备备第四章施工方案案与与技术措措施第五章质量管理理体体系与措措施第六章安全管理理体体系与措措施第七章环境保护护体体系与措措施第八章工程进度度计计划与措措施第九章资源配备备计计划第十章附表第一章工程程程概况一、工程概况：：：石柱县辣椒批发发发物流市市场安安置房项项目场场平工程程位于于石柱县县南宾宾镇红星星村，本本工程工工程量量：土石石方量量约30万立方米米，装装运约30万立方米米。主要工工工程内容容包括括：（1）施工准准备备工作；；（2）土石方方机机械开挖挖、破破碎（3）土石方方装装车运输输。工程要求60天天天内完成成场平平土石方方施工工工程量30万m立方米，施施施工期内内不出出安全事事故，具具体开工工时间间以招标标方人人面通知知。二、分项工程量量量表分项工程量表编号项目名称称单位数量1土石方破碎、开开开挖m3约30万立方米米2石方运输m3约30万立方米米3石方装车m3约30万立方米米三、工期及质量量量目标：：1、工工工期：总总工期期60日历天。2、质质质量目标标：质质量合格格，达达到现行行有关关国家、行行业业及重庆庆市现现行的质质量验验收规范范和质质量评定定标准准。第二章组织织织机构一、项目组织机机机构我公司对于本工工工程给予予高度度重视，根根据据本工程程的特特点，我我们将将选派具具有国国家一级级资质质、高级级专业业技术职职称并并具有丰丰富工工程管理理经验验的人员员担任任本工程程的项项目经理理，选选派具有有丰富富工程技技术经经验的高高级工工程师任任本工工程的项项目总总工程师师，项项目主要要管理理技术人人员也也将选派派具有有扎实理理论知知识和多多年实实际经验验的工工程技术术人员员承担（详详见见附图一一：项项目经理理部组组织机构构图）。建建建立质量量保证证体系及及安全全保证体体系靠靠一流的的策划划与运作作、一一流的管管理与与协调、一一流流的技术术与工工艺、一一流的的设备与与材料料、一流流的承承包商与与劳动动力素质质等来来实现一一流的的管理和和控制制。本工程项目经理理理部组成成人员员如下:序号岗位资质人数1项目经理项目经理(国家家家一级)12项目总工高级工程师13商务经理工程师14现场经理工程师15技术工程师工程师311质量工程师质检员上岗证112安全工程师安全员上岗证113测量工程师测量员上岗证114资料员资料员上岗证115办公室人员大专以上学历116合计12为做好本工程的的的施工管管理工工作，我我们将将组织一一个高高效精干干的施施工管理理项目目部，负负责工工程施工工过程程中的管管理工工作，加加强同同业主及及相关关单位的的协调调联系，及及时时解决施施工过过程中出出现的的问题，保保证证施工的的顺利利进行。项项目目部下设设技术术、施工工、安安全、材材料等等工作管管理小小组。及及时组组织参与与本项项目施工工的全全体人员员，检检修、保保养设设备，使使之处处于良好好状态态，准备备好各各种临设设材料料、辅助助设施施，作好好进场场准备，在在工工程开工工令规规定的开开工时时间前主主要人人员、设设备、材材料进场场，做做好临时时水、电电、通讯讯设施施及驻地地建设设。项目经理部定期期期和不定定期召召开生产产调度度会，根根据工工程实际际情况况进行作作业计计划调整整，统统一调度度，综综合平衡衡，下下达计划划和指指令。二、岗位职责1、项目经理项目经理负责项项项目的全全面管管理工作作，是是本项目目的第第一责任任人，代代表公司司履行行与业主主合同同相关的的责任任；负责项目成本分分分析、资资金预预测，制制定控控制成本本措施施；负责项目施工现现现场管理理工作作，组织织解决决工程施施工中中的现场场管理理及技术术工艺艺问题；；负责审核项目物物物资采购购计划划及工程程物资资需要量量计划划；2、项目总工程程程师组织编写施工方方方案及技技术措措施，负负责对对技术方方案的的审定，制制定定施工方方案计计划，监监督方方案执行行；审批总进度计划划划及计划划的修修改、调调整、批批复；负责图纸会审及及及与各专专业间间技术接接口的的处理，办办理理或审定定变更更和洽商商；3、现场经理掌握工程施工图图图纸和各各项技技术要求求，按按照合同同要求求、施工工验收收规范及及施工工操作规规程，监监督和指指导施施工；保持与业主的密密密切联系系，及及时掌握握建设设意图和和对各各项工作作的意意见及按按业主主要求,及时调整整施施工部署署和措措施；牵头制定和落实实实施工方方案及及各项质质量保保证措施施；4、合约经理负责项目的合同同同管理工工作；；负责向有关人员员员进行合合同交交底，明明确承承包范围围及工工作内容容；负责项目经营报报报价，进进度款款结算及及工程程结算，负负责责编制向向业主主的请款款单、专专业分包包队伍伍的结算算单；；负责组织工程洽洽洽商签证证工作作；5、技术工程师师师参与编制技术方方方案及技技术措措施；编制材料进场计计计划；协助项目总工进进进行施工工技术术准备工工作；；6、质量工程师师师坚持质量是企业业业命脉的的原则则，执行行质量量否决权权制度度，确保保工程程质量达达到国国家施工工验收收规范的的优良良等级；；负责将质量目标标标分解，制制定定质量创创优计计划7、安全工程师师师按照公司要求及及及有关规规章制制度，结结合现现场情况况，制制定安全全活动动计划，做做好好安全宣宣传工工作；负责安全生产、文文明施工的管管理工作，监监督检查安全全规章制度的的执行情况。对对进场工人进进行三级教育育、做好安全全技术交底、特特殊工种培训训、考核工作作，并及时做做好安全活动动记录；8、资料员根据有关建筑安安安装工程程资料料管理规规定的的要求，随随着着工程进进度整整理技术术资料料；负责责工程程分阶段段验收收及竣工工资料料的编制制；定定期检查查资料料的完整整性、连连续性、及及时时到位情情况，并并对有关关人员员进行工工程技技术资料料交底底；完成成技术术负责人人交给给的其它它工作作第三章施工工工准备一、前期准备开工前办理好施施施工许可可证、安安全许可可证等等各种法法定手手续；进场后根据已确确确定的现现场总总平面布布置图图搭设临临建；；在施工现场就近近近租赁房房屋作作为项目目经理理部，同同时对对项目经经理部部做详细细划分分，主要要分以以下几部部分：：1、厨房；2、办公室室；3、工具房房；4、宿舍；5、厕所。按照场区实际条条条件结合合现场场总平面面布置置图，接接通临临时用水水用电电，搭建建其他他供施工工所用用的服务务设施施，其中中施工工道路及及交通通运输如如下准准备。1、场场场内道路路布置置根据要要要求和施施工场场地条件件，现现有主要要施工工临时道道路仍仍需使用用，在在施工过过程中中随着山山体开开挖进行行适当当调整。同同时时要在施施工中中根据施施工情情况，由由各临临时施工工主干干道设置置能够够通达到到每一一个爆破破挖运运工作面面的临临时施工工便道道，以满满足爆爆破作业业和石石碴清理理外运运的要求求。2、临临临时道路路的养养护对临时时时道路的的养护护包括临临时路路及临时时路前前后两端端各50m范围内道道路路的维修修、平平整、洒洒水、排排水及沿沿线设设施保护护等，保保证运输输畅通通。3、交通运输组组组织(1)))车辆行驶驶产产生的尘尘埃须须满足环环保部部门检测测要求求。施工工期间间对施工工道路路洒水降降尘（雨雨天除外外）。(2)))运输车辆辆产产生的噪噪音须须低于环环保部部门规定定的程程度。加加强对对运输车车辆的的管理，增增加加夜间照照明度度，保持持道路路运输流流畅，减减少刹车车等噪噪音源，以以降降低噪音音程度度。(3)进行有有有组织的的交通通运输，所所有有运输土土石方方的车辆辆严禁禁超载和和超速速行驶。爆爆破破期间或或其它它原因暂暂时停停止运输输时，运运输车辆辆必须须停在场场区临临时停车车场二、技术准备1、方案编制进场后，由于工工工期紧迫迫，由由总部技技术中中心配合合项目目技术人人员，构构成具有有丰富富工程管管理和和施工经经验的的方案编编制小小组，编编制各各分项工工程详详细的施施工方方案和施施工管管理措施施，以以便为施施工提提供足够够技术术支持。2、建立测量控控控制网根据业主提供的的的坐标点点和水水准点，建建立立适合本本工程程的测量量定位位网和高高程控控制网，其其中中主要控控制点点应制成成为永永久性控控制点点。3、学习规范组织责任工程师师师和技术术工程程师、工工长、队队组负责责人等等人员学学习与与施工有有关的的技术规规范、标标准。第四章施工工工方案与与技术术措施一、施工部署根据现阶段工程程程的施工工情况况，将采采用机机械破碎碎和人人工破碎碎的方方法，最最后进进行清运运施工工。因本工程工期紧紧紧，现场场采用用6台CAT33220C挖掘机进进行行破碎施施工，同同时使用4台CAT33220C挖掘机进进行行挖运作作业。以以便于正正常工工序的顺顺利进进行。运运输车车辆根据据不脱脱车、不不窝工工的原则则进行行合理调调配。清挖必须到位，施施工时采用挖挖掘机、装载载机进行松散散石方的清挖挖、装车，同同时配备推土土机进行推填填、清理、集集碴等工作，及及时将破碎的的松散石方按按要求进行清清挖装车。并并为后续的作作业提供施工工工作面。机械、运输车辆辆辆的操作作人员员必须持持证上上岗，遵遵守相相应的安安全操操作规程程。运运输车辆辆必须须遵守相相应的的交通法法规和和贵阳市市的城城市管理理规定定，并按按指定定路线行行驶。场平施工排水采采采用井点点降水水的方式式，在在边坡周周围设设置积水水井，间间距根据据实际际地形确确定，用用水泵把把雨水水及时排排出。遇遇到连续续的降降水该工程主要分为为为表层土土清理理、机械械破碎碎、开挖挖、土土石方运运输工工程及装装车工工程。二、场平施工场平施工流程：：：1、测量放线根据施工图所给给给你坐标标，用用全站仪仪将变变电站的的位置置定出，并并撒撒白灰标标出安安置房场场平的的位置。2、表层土开挖挖挖用反铲挖掘机将将将变电站站场地地表层土土挖去去，并用用汽车车运至业业主指指定的堆堆土地地。3、机械破碎石石石方当表层土清理完完完毕后，用用液液压破碎碎机破破碎泥质质白云云岩，在在破碎碎工程中中要注注意复核核标高高。工工置采工镐工式岩5、土石方运输输输上车石料的块度度度、粒径径必须须符合有有关文文件规定定的要要求；清挖必须到位，施施工时采用挖挖掘机、装载载机进行爆破破松散石方的的清挖、装车车，及时将松松散石方按要要求进行清挖挖装车，并为为后续的作业业提供施工工工作面；机械、运输车辆辆辆的操作作人员员必须持持证上上岗，遵遵守相相应的安安全操操作规程程；运遵遵的交规贵的市规并至主的方点第五章质量量量管理体体系与与措施（一）确保工程程程质量的的技术术组织措措施百年大大大计，质质量第第一。保保证工工程质量量是施施工企业业的宗宗旨，质质量是是企业的的生命命，是企企业在在市场经经济中中取得竞竞争优优势的最最重要要的条件件。严严格按《工工程程测量规规范》GB5000026--933、《建筑筑施施工土石石方工工程安全全技术术规范》JGJ11880-220009、《建筑筑地地基设计计规范范》GB5000007--20002、《建筑筑施施工场地地界噪噪声限值值》GB1225523、《特种种作作业人员员安全全技术考考核管管理规则则》GB533006-885、《安全全色色》GB2228839--822、《安全全标标志》GB288994-882等国家及及贵贵州省现现行标标准对本本工程程进行质质量控控制，按按其程程序文件件和作作业制度度进行行规范化化的质质量控制制和质质量管理理，通通过实施施一系系列得力力有效效的质量量管理理措施，实实现现质量创创优的的目标。在施工工工期间将将完全全按照工工程图图纸、合合同条条款、技技术规规范进行行施工工，并对对施工工全过程程实施施有计划划、有有系统的的质量量管理，给给业业主提供供充分分的质量量信任任，确保保合同同范围内内的各各项工程程的施施工质量量满足足合同规规定的的要求，并并使使业主满满意。1、质质质量方针针、质质量目标标质量方方方针：精精心施施工、竭竭诚服服务、科科学管管理、质质量第第一。质量目目目标：分分项工工程一次次性合合格率为100%，单位工工程程优良率率达到到85%以上。确确保保地基持持力层层不被破破坏。2、质质质量保证证机构构为了切实履行质质质量监督督检查查职能，保保证证工程质质量，项项目部拟拟成立立工程质质量管管理小组组，其其职责是是：制制定工程程质量量规划，并并组组织实施施、指指导监督督检查查和处理理施工工过程存存在问问题，定定期召召开工程程质量量工作会会议，组组织检查查评比比，总结结交流流创优经经验，决决定奖惩惩事项项；小组组成员员按质量量目标标分解具具体项项目，各各施其其职，各各负其其责，保保证各各项指标标的如如期兑现现；及及时收集集信息息，提供供领导导决策参参考；；抓好各各方面面的信息息反馈馈工作，定定期期并经常常检查查下属单单位的的执行情情况。施工队也相应制制制定本施施工队队施工工工程的的创优规规划，实实行目标标管理理，做好好施工工准备、施施工工阶段和和竣工工交验全全过程程的动态态管理理工作；；督促促检查工工序质质量的自自检、专专检、和和分项项分部工工程的的验收和和评定定工作。各各工工班设质质检员员，具体体负责责本工班班承担担项目的的结构构尺寸控控制，以以及施工工过程程质量和和工艺艺标准的的执行行，切实实做到到分工负负责，层层层把关关，确确保工序序质量量处于受受控状状态。根据工程部编制制制的材料料申购购计划和和各项项技术要要求制制定材料料采购购计划，确确保保工程用用材料料的质量量满足足规定的的要求求。材料料进场场后结合合厂家家提供的的质量量合格证证书，由由工地试试验站站按规定定进行行抽样检检验。（二）确保工期期期的技术术组织织措施根据施施施工工期期的要要求，综综合考考虑了本本工程程的施工工条件件、施工工环境境、施工工季节节和劳动动力、施施工技术术等方方面的因因素，并并综合考考虑了了对工期期影响响的各项项因素素，我们们制订订了总体体施工工进度网网络计计划，确确保在在施工期期内完完成工程程任务务。为保保证工工期的实实现，将将采取以以下技技术组织织措施施。1、施工计划管管管理（1）计计划的编编制根据我们以往的的的同类工工程施施工经验验和科科学的施施工组组织及先先进的的计算机机网络络控制技技术，并并充分考考虑自自然条件件的影影响，制制订了了本工程程总体体施工计计划。科科学合理理的施施工计划划使施施工有了了可靠靠的指路路明灯灯，是保保证总总计划实实现的的关键性性措施施。为保保证总总计划的的实现现，我们们在总总体网络络计划划中设置置了关关键日期期控制制点。该该控制制点是施施工阶阶段性目目标。项目部部部依据总总进度度计划编编制月月度进度度计划划，施工工队依依据月进进度计计划编制制周进进度计划划并报报项目部部审批批，现场场施工工工长依依据周周计划编编制日日进度计计划，并并于每天天生产产例会提提出经经各专业业队平平衡认可可后作作为第二二天计计划，发发给各各有关执执行人人。经这这样编编制的计计划确确保了其其可操操作性及及实用用性。（2）计计划的执执行与与控制建立例例例会制度度：每每月一次次的工工程总结结会，做做阶段性性总结结；每周周一次次的工程程例会会，安排排检查查周进度度；日日巡查会会，检检查作业业进度度。并做做日报报、周报报、月月报，控控制保保证计划划的层层层落实实。施工中中中影响进进度及及专业协协调问问题在例例会上上要及时时解决决。如工工期有有延误要要找出出原因，制制定定追赶计计划。编编制施工工进度度计划的的同时时也应编编制相相应的人人力、资资源需用用量计计划，如如劳动动力计划划、资资金使用用计划划、材料料、机机械设备备计划划等，并并派人人追踪检检查，确确保人力力、资资源满足足计划划执行的的需要要，为计计划的的执行提提供可可靠的物物质保保证。2、施施施工组织织管理理为保证证证工程按按计划划完成，配配备备业务精精、技技术好、事事业业心强的的专业业技术人人员，以以及有类类似施施工经验验的专专业队伍伍，强强有力的的项目目管理班班子将将确保工工期有有组织的的实现现。采用微微微机技术术加强强高度管管理，合合理安排排工序序穿插和和工期期，建立立主要要形象控控制点点，运用用网络络计划跟跟踪技技术和动动态管管理方法法。坚坚持月平平衡、周周调度，确确保保总进度度计划划实施。为为了了充分利利用施施工空间间、时时间应用用流水水段均衡衡施工工工艺，合合理理安排工工序，在在绝对保保证安安全质量量的前前提下，充充分分利用施施工空空间，科科学组组织立体体交叉叉作业。加强施施施工管理理，抓抓好施工工中的的统筹、协协调调与控制制。严严格执行行操作作规程和和质量量标准，强强化化施工现现场管管理，做做到文文明施工工，努努力实现现施工工作业、施施工工管理的的标准准化、科科学化化，使施施工生生产有节节奏地地向前发发展。严格各各各工序施施工质质量，确确保一一次验收收合格格，杜绝绝返工工，以一一次成成优的良良好施施工质量量获取取工期的的缩短短。把实实承责与泛结合分动人的性创制定善落保期济任统体项实各环各活做到任人人人保标工序管管管理，为为最大大限度的的挖掘掘关键线线路的的潜力，各各工工序施工工时间间尽量压压缩。“排满时间间、占占满空间”，确保空空间间、时间间充分分利用，同同时时保证各各专业业良好配配合，避避免互相相破坏坏或影响响施工工，造成成工序序时间延延长。3、施施施工机械械及劳劳动力对对工期期的保证证我公司司司自身拥拥有的的机械设设备基基本可满满足本本工程施施工的的需要，部部分分设备需需要租租赁，我我公司司有长期期合作作的租赁赁单位位，并签签订有有长期的的设备备租赁协协议，可可确保在在施工工期间机机械设设备能够够满足足需要。为为确确保在合合同工工期内完完成施施工任务务，选选择类型型适用用配套满满足要要求的机机械设设备，并并专门门针对本本工程程的机械械设备备组织一一支有有专业技技术的的机械设设备检检测维护护队进进场承担担对机机械设备备的维维护保养养及维维修任务务，做做到不因因机械械故障停停机而而影响施施工进进度。4、材材材料对工工期的的保证本工程程程主要材材料由由公司提提前统统一采购购，零零星材料料及急急用材料料由现现场采购购，所所有进场场材料料需要进进行检检验，合合格后后方可使使用，如如此既保保证了了工程不不因材材料短缺缺而停停工，也也保证证了施工工时不不会因材材料质质量出现现问题题需返工工的现现象。对于易易易损坏的的机械械设备零零件要要适量的的贮存存，以便便及时时更换，保保证证机械设设备具具有良好好的技技术状况况。5、施施施工技术术对工工期的保保证认真采采采用适合合工程程实际的的各种种成熟施施工方方法，积积极推推广应用用新工工艺、新新材料料，充分分发挥挥设备能能力和和材料性性能，不不断提高高劳动动生产率率，从从科技含含量上上争取工工期缩缩短。现现场工工程师协协助施施工队及及时解解决施工工中出出现的各各种技技术问题题，做做详细的的施工工方案和和施工工技术交交底。密密切与设设计单单位工程程师联联系，在在施工工过程中中遇到到疑难问问题时时，会同同有关关部门及及时解解决。6、良良良好的外外围环环境对工工期的的保证积极主主主动和各各级政政府主管管部门门联系，为为施施工创造造良好好的外部部环境境，增进进同业业主、及及相关关部门的的联系系和密切切配合合，及时时解决决施工中中出现现的困难难和问问题，避避免差差错和少少走弯弯路，以以促进进工程顺顺利进进展。做做细致致的工作作争取取周围居居民的的理解和和支持持，减少少扰民民和民扰扰，尽尽量延长长工作作时间。7、资资资金保证证措施施由于本本本工程工工期短短、工程程量大大，我单单位决决定为本本项目目投入足足够的的工程施施工流流动资金金。同同时本工工程执执行专款款专用用制度，以以避避免施工工中因因为资金金问题题影响工工程的的连续施施工，确确保本工工程在在计划工工期内内优质完完成。第六章安全全全管理体体系与与措施一、确保安全生生生产的技技术组组织措施施本工程程程安全目目标为为：杜绝绝特大大、重大大事故故，杜绝绝死亡亡事故，重重轻轻伤率控控制在在万分之之三。1、施施施工安全全保证证措施成立一一一个由项项目领领导任组组长的的安全生生产管管理小组组，各各施工队队设置置专职安安全员员，各生生产班班组设置置一名名兼职安安全员员。安全全生产产管理小小组每每周举行行一次次活动，定定期期组织开开展安安全检查查，发发现事故故苗头头，及时时分析析原因，及及时时组织处处理，把把各种事事故隐隐患消灭灭在萌萌芽状态态。逐逐级签定定安全全承包合合同，使使各级明明确自自己的安安全目目标，制制定好好各自的的安全全规划，达达到到全员参参加，全全面管理理的目目的，充充分体体现“安全生产产，人人人有责”的原则，做做做到彻底底消除除事故隐隐患。2、施工机械的的的安全措施施（1）在施工开开始始前，对所所所有的机机械设设备操作作人员员进行安安全教教育，特特殊工工种持证证上岗岗，严格格遵守守机械设设备操操作条例例。（2）操作人员员应应体检合格格格，无妨妨碍作作业的疾疾病和和生理缺缺陷，并并应经过过专业业培训、考考核核合格取取得建建设行政政主管管部门颁颁发的的操作证证，方方可持证证上岗岗。学员员应在在专人指指导下下进行工工作。（3）操作人员员在在作业过程程程中，应应集中中精力正正确操操作，注注意机机械情况况，不不得擅自自离开开工作岗岗位或或将机械械交给给其他无无证人人员操作作。严严禁无关关人员员进入作作业区区或操作作室内内。（4）操作人员员应应遵守机械械械有关保保养规规定，认认真及及时做好好各级级保养工工作，经经常保持持机械械完好状状态。（5）实行多班班作作业的机械械械，应执执行交交接班制制度，认认真填写写交接接班记录录；接接班人员员经检检查确认认无误误后，方方可进进行工作作。（6）在工作中中操操作人员和和和配合作作业人人员必须须按规规定穿戴戴好劳劳动保护护用品品，长发发应束束紧不得得外露露。（7）为保证安安全全生产，现现现场施工工负责责人应为为机械械作业提提供道道路、水水电、机机棚或停停机场场地等必必须的的条件，并并消消除对机机械作作业有妨妨碍或或不安全全的因因素。夜夜间作作业应设设置充充足的照照明。（8）为促使施施工工和操作人人人员互相相了解解情况，密密切切配合，以以达达到安全全生产产的目的的，机机械进入入作业业地点后后，施施工技术术人员员应向操操作人人员进行行施工工任务和和安全全技术措措施交交底。操操作人人员应熟熟悉作作业环境境和施施工条件件，听听从指挥挥，遵遵守现场场安全全规则。（9）机械的作作业业能力和使使使用范围围是有有一定程程度的的，超过过限度度就会造造成事事故。所所以机机械必须须按照照出厂使使用说说明书规规定的的技术性性能、承承载能力力和使使用条件件，正正确操作作，合合理使用用，严严禁超载载作业业或任意意扩大大使用范范围。（10）机械上上的各各种安全全防护装装置，能能及时预预报机机械的安安全状状态，防防止事事故放生生，保保证机械械设备备的安全全生产产。机械械上的的各种安安全防防护装置置及监监测、指指示、仪仪表、报报警等等自动报报警、信信号装置置应完完好齐全全，有有缺陷时时应及及时修复复。安安全防护护装置置不完整整或已已失效的的机械械不得使使用。（11）机械不不得带带病运转转。运转转中发发现不正正常时时，应先先停机机检查，排排除除故障后后方可可使用。（12）操作人人员在在安全生生产方面面有权权拒绝违违章指指挥的权权利，可可以制止止领导导强迫命命令的的错误行行为，凡凡有违反反建筑筑机械使使用安安全技术术规程程的作业业命令令，操作作人员员应先说说明理理由后可可拒绝绝执行。由由于于发令人人强制制违章作作业而而造成事事故者者，应追追究发发令人的的责任任，直至至追究究刑事责责任。（13）新机、经经过过大修或技技技术改造造的机机械，需需要经经过测试试，验验证性能能和适适用性；；由于于新装配配的零零部件表表面配配合程度度较差差，需要要经过过磨合，以以达达到装配配表面面的良好好接触触，防止止在未未经磨合合前即即满负荷荷使用用，引起起粘附附磨损而而造成成事故。（14）机械集集中停停放的场场所，应应有专专人看管管，并并应设置置消防防器材及及工具具；机房房、操操作室及及机械械四周不不得堆堆放易燃燃易爆爆物品。（15）使用机机械与与安全生生产发生生矛盾盾时，必必须首首先服从从安全全要求。第七章环境保保保护体系系与措措施在工程程程建设中中一直直以“建设工程程造造福人民”为原则，为为为广大人人民提提供良好好生存存环境是是我们们的准则则。因因此我们们在施施工中充充分意意识到环环境保保护意义义重大大，并调调动一一切积极极因素素，做好好施工工期间的的环保保工作。1、环境保护管管管理体系保证环境措施的的的落实执执行，必必须建立立健全全环保机机构，明明确机构构的职职责，做做到事事事有人人管，人人人有专专职，相相互协作作，共共同落实实环境境保护措措施，将将环境保保护与与安全生生产放放在同等等重要要的位置置，确确保环保保与生生产同时时计划划落实。2、环境保护措措措施（1）工工地严格格遵守守国家和和地方方的现行行环境境保护条条例、规规章，以以及业业主和工工程师师制定的的有关关规定、环环境境卫生管管理条条例。（2）严严格按水水保工工程设计计图施施工，采采取一一切有效效措施施避免和和减少少水土流流失，及及时修建建必要要的截、排排水水沟、沉沉砂池池等设施施，截截流山体体洪水水、泥砂砂等，确确保施工工范围围内的水水土保保持和环环境保保护工作作顺利利进行。（3）施施工中尽尽可能能减少对对原地地貌的影影响，严严禁非施施工性性的植被被破坏坏及乱砍砍乱伐伐，防止止水土土流失。（4）严严格按照照批准准的爆破破方案案实施爆爆破，对对施工现现场、周周围建筑筑物和和环境等等进行行跟踪观观测，包包括：爆爆破地地震效应应、空空气冲击击波、爆爆破噪音音、爆爆破飞石石、爆爆破对岩岩体状状态的影影响等等监测内内容，及及时改善善施工工工艺，减减轻轻爆破作作业给给周围环环境带带来的影影响。（5）冲冲洗设备备，确确保离开开工地地的车辆辆上不不能有土土、泥泥、碎片片等类类似物体体带到到公共道道路上上，对未未按规规定执行行的施施工车辆辆不许许上路施施工。（6）工工地内排排水系系统及水水保工工程设施施，要要经常清清理及及时维护护，保保证其正正常使使用不被被堵塞塞，防止止污水水、废水水、淤淤泥、流流砂等等从工地地流到到邻近公公共用用地上。禁禁止止废物料料堆积积在工地地或相相邻地方方。（7）闲置设备备不不胡乱堆放放放，动力力设备备不满负负荷工工作，定定期或或适时维维修不不良设备备，降降低噪音音影响响。（8）对对职工进进行环环保教育育，增增强环保保意识识。3、防止环境污污污染的措施施（1）在施工中中，尽尽量减少少粉尘对对周围围环境的的影响响，对可可能产产生粉尘尘的材材料用水水处理理或喷洒洒水湿湿润，定定期打打扫和喷喷洒工工地道路路。施施工现场场垃圾圾渣土要要及时时清理出出场，严严禁凌空空随意意抛撒。（2）所所有上路路运输输车辆严严格按按要求，卸卸运运时，也也应采采取措施施减少少扬尘。（3）车车辆不带带泥砂砂出现场场，减减少车辆辆带泥泥上路，清清扫扫车轮、车车身身，挖土土装车车不超装装；车车辆行驶驶不猛猛拐，在在特殊殊情况下下不急急刹车，防防止止洒土，卸卸土土后注意意关好好车箱门门，场场区和场场外安安排人清清扫洒洒水，基基本做做到不洒洒土、不不扬土、不不扬扬尘，减减少对对周围环环境污污染。（4）除除设有符符合规规定的装装置外外，禁止止在施施工现场场焚烧烧油毡、橡橡胶胶、塑料料、皮皮革、树树叶、枯枯草、各各种包包皮等及及其它它会产生生毒气气、有害害烟尘尘和恶臭臭气体体的物质质。（5）工工地茶炉炉、大大灶、锅锅炉，尽尽量采用用消烟烟节能回回风灶灶，烟尘尘降至至允许排排放为为止。4、防止水源污污污染措施（1）施施工过程程中的的任何机机械设设备都不不应溢溢漏或随随便排排放废物物、垃垃圾、燃燃料、油油、酸性性物或或其它污污物。任任何污染染物的的处理必必须得得到监理理工程程师的同同意，若若有任何何污染染物或其其它废废弃材料料排放放到未经经允许许的区域域，应应将其清清除。（2）根根据施工工区的的土质及及具体体情况，选选用用合适的的施工工机械，满满足足环保要要求，减减少施工工污染染。（3）施施工现场场生产产、生活活排出出的污水水，须须经沉淀淀池沉沉淀后再再排出出。（4）现现场存放放油料料的库房房地面面须进行行防渗渗处理。如如采采用防渗渗混凝凝土地面面铺油油毡等。使使用用时要采采取措措施，防防止油油料跑、冒冒、滴滴、漏，污污染染水体。施工现现现场的临临时食食堂，污污水排排放时可可设置置简易有有效的的隔油池池，定定期掏油油和杂杂物，防防止污污染。（5）工工地临时时厕所所、化粪粪池应应采取防防渗漏漏措施。施施工工现场的的临时时厕所可可采取取水冲式式厕所所，蹲坑坑上加加盖，并并有防防蝇、灭灭蛆措措施，防防止污污染水体体和环环境。5、防防防止噪声声污染染措施（1）施施工前对对所使使用的机机械设设备进行行详细细的建筑筑噪声声影响评评估，对对不合格格的机机械设备备采用用消音器器、隔隔音材料料等方方法降低低噪音音。（2）严严格控制制人为为噪声，进进入入施工现现场不不得乱吹吹口哨哨，限制制高音音喇叭的的使用用，最大大限度度地减少少噪声声。（3）从从声源上上降低低噪声：：尽量量选用低低噪声声设备，在在声声源处安安装消消声器；；在传传播途径径上采采取吸声声、隔隔声、阻阻声和和阻尼等等。6、防防防止水土土流失失措施（1）场场内土石石方挖挖填尽可可能合合理调配配，外外运土石石方要要在指定定地点点堆弃，严严禁禁就近随随意堆堆放弃置置在山山坡之中中。（2）严严格按设设计图图进行水水土保保持工程程施工工，土石石方开开挖与回回填前前，先修修外侧侧拦砂、滚滚石石堤，土土石方方开挖与与回填填完成后后，护护坡工程程开始始前修建建好临临时性排排洪沟沟，土石石方工工程结束束后及及时完善善永久久性路边边沟。（3）每每一段主主体工工程施工工完成成后，随随即清清理临时时围栏栏、施工工临时时设施、施施工工弃渣，并并外外运妥善善处理理，不得得随意意就近倾倾倒。（4）严格按设设计计要求控制制制边坡比比，从从上到下下边施施工边防防护，确确保边坡坡稳定定。第八章工工工程进度度计划划与措施施根据施工工期为为为60天（含节节假假日）的的要求求，综合合考虑虑了本工工程的的施工条条件、施施工环境境、施施工季节节和劳劳动力、施施工工技术等等方面面的因素素，并并综合考考虑了了对工期期影响响的各项项因素素，我们们制订订了总体体施工工进度横横道图图，确保保在施施工期内内完成成工程任任务。为为保证工工期的的实现，将将采采取以下下技术术组织措措施，施施工进度度横道道图如下下：时间项目102030.405060施工准备土石方爆破土石方开挖场地平整竣工验收1、施工计划管管管理（1）计计划的编编制根据我们以往的的的同类工工程施施工经验验和科科学的施施工组组织及先先进的的计算机机网络络控制技技术，并并充分考考虑自自然条件件的影影响，制制订了了本工程程总体体施工计计划。科科学合理理的施施工计划划使施施工有了了可靠靠的指路路明灯灯，是保保证总总计划实实现的的关键性性措施施。为保保证总总计划的的实现现，我们们在总总体网络络计划划中设置置了关关键日期期控制制点。该该控制制点是施施工阶阶段性目目标。项目部部部依据总总进度度计划编编制月月度进度度计划划，施工工队依依据月进进度计计划编制制周进进度计划划并报报项目部部审批批，现场场施工工工长依依据周周计划编编制日日进度计计划，并并于每天天生产产例会提提出经经各专业业队平平衡认可可后作作为第二二天计计划，发发给各各有关执执行人人。经这这样编编制的计计划确确保了其其可操操作性及及实用用性。（2）计计划的执执行与与控制建立例例例会制度度：每每月一次次的工工程总结结会，做做阶段性性总结结；每周周一次次的工程程例会会，安排排检查查周进度度；日日巡查会会，检检查作业业进度度。并做做日报报、周报报、月月报，控控制保保证计划划的层层层落实实。施工中中中影响进进度及及专业协协调问问题在例例会上上要及时时解决决。如工工期有有延误要要找出出原因，制制定定追赶计计划。编编制施工工进度度计划的的同时时也应编编制相相应的人人力、资资源需用用量计计划，如如劳动动力计划划、资资金使用用计划划、材料料、机机械设备备计划划等，并并派人人追踪检检查，确确保人力力、资资源满足足计划划执行的的需要要，为计计划的的执行提提供可可靠的物物质保保证。2、施施施工组织织管理理为保证证证工程按按计划划完成，配配备备业务精精、技技术好、事事业业心强的的专业业技术人人员，以以及有类类似施施工经验验的专专业队伍伍，强强有力的的项目目管理班班子将将确保工工期有有组织的的实现现。采用微微微机技术术加强强高度管管理，合合理安排排工序序穿插和和工期期，建立立主要要形象控控制点点，运用用网络络计划跟跟踪技技术和动动态管管理方法法。坚坚持月平平衡、周周调度，确确保保总进度度计划划实施。为为了了充分利利用施施工空间间、时时间应用用流水水段均衡衡施工工工艺，合合理理安排工工序，在在绝对保保证安安全质量量的前前提下，充充分分利用施施工空空间，科科学组组织立体体交叉叉作业。加强施施施工管理理，抓抓好施工工中的的统筹、协协调调与控制制。严严格执行行操作作规程和和质量量标准，强强化化施工现现场管管理，做做到文文明施工工，努努力实现现施工工作业、施施工工管理的的标准准化、科科学化化，使施施工生生产有节节奏地地向前发发展。严格各各各工序施施工质质量，确确保一一次验收收合格格，杜绝绝返工工，以一一次成成优的良良好施施工质量量获取取工期的的缩短短。把实实承责与泛结合分动人的性创制定善落保期济任统体项实各环各活做到任人人人保标工序管管管理，为为最大大限度的的挖掘掘关键线线路的的潜力，各各工工序施工工时间间尽量压压缩。“排满时间间、占占满空间”，确保空空间间、时间间充分分利用，同同时时保证各各专业业良好配配合，避避免互相相破坏坏或影响响施工工，造成成工序序时间延延长。3、施施施工机械械及劳劳动力对对工期期的保证证我公司司司自身拥拥有的的机械设设备基基本可满满足本本工程施施工的的需要，部部分分设备需需要租租赁，我我公司司有长期期合作作的租赁赁单位位，并签签订有有长期的的设备备租赁协协议，可可确保在在施工工期间机机械设设备能够够满足足需要。为为确确保在合合同工工期内完完成施施工任务务，选选择类型型适用用配套、技技术术性能满满足要要求、工工作质质量令人人满意意的机械械设备备，并专专门针针对本工工程的的机械设设备组组织一支支有专专业技术术的机机械设备备检测测维护队队进场场承担对对机械械设备的的维护护保养及及维修修任务，做做到到不因机机械故故障停机机而影影响施工工进度度。4、材材材料对工工期的的保证本工程程程主要材材料由由公司提提前统统一采购购，零零星材料料及急急用材料料由现现场采购购，所所有进场场材料料需要进进行检检验，合合格后后方可使使用，如如此既保保证了了工程不不因材材料短缺缺而停停工，也也保证证了施工工时不不会因材材料质质量出现现问题题需返工工的现现象。对于易易易损坏的的机械械设备零零件要要适量的的贮存存，以便便及时时更换，保保证证机械设设备具具有良好好的技技术状况况。5、施施施工技术术对工工期的保保证认真采采采用适合合工程程实际的的各种种成熟施施工方方法，积积极推推广应用用新工工艺、新新材料料，充分分发挥挥设备能能力和和材料性性能，不不断提高高劳动动生产率率，从从科技含含量上上争取工工期缩缩短。现现场工工程师协协助施施工队及及时解解决施工工中出出现的各各种技技术问题题，做做详细的的施工工方案和和施工工技术交交底。密密切与设设计单单位工程程师联联系，在在施工工过程中中遇到到疑难问问题时时，会同同有关关部门及及时解解决。6、良良良好的外外围环环境对工工期的的保证积极主主主动和各各级政政府主管管部门门联系，为为施施工创造造良好好的外部部环境境，增进进同业业主、及及相关关部门的的联系系和密切切配合合，及时时解决决施工中中出现现的困难难和问问题，避避免差差错和少少走弯弯路，以以促进进工程顺顺利进进展。做做细致致的工作作争取取周围居居民的的理解和和支持持，减少少扰民民和民扰扰，尽尽量延长长工作作时间。7、资资资金保证证措施施由于本本本工程工工期短短、工程程量大大，我单单位决决定为本本项目目投入足足够的的工程施施工流流动资金金。同同时本工工程执执行专款款专用用制度，以以避避免施工工中因因为资金金问题题影响工工程的的连续施施工，确确保本工工程在在计划工工期内内优质完完成。第九章资源配配配备计划划一、劳动力和主主主要施工工机具具、物资资计划划1、拟投入的主主主要施工机机械械设备表表：见见附表12、拟投入的主