经济承包合同

经济承包合同经济承包合同经济承包是在我国城乡经济体系改革过程中出现的一种经营方式。经济承包合同怎么写呢?以下是在为大家整理的经济承包合同范文，感谢您的阅读。经济承包合同范文1甲方：乙方：经村委会研究议论定，甲、乙两方达成协议以下：一、乙方承包本村位于的经济地亩，每亩元，承包期二年，20xx年10月30日至20xx年10月30日。二、承包经济地每亩每年承包费380元，二年一次性交清，交费时间为20xx年10月30日，共承包经济地亩，承包费合计元，承包费交清后有甲方将经济地发包给乙方。三、乙方在承包时期使用的水渠自行清挖，栽种作物中遭到水淹及自然灾祸造成的损失，甲方概不负责，每年犁田花费由乙方自行负担。四、乙方在承包时期只缴纳承包费，不承挑水费、集体义务工、公益性花费等。五、乙方在承包时期，不得在承包土地内任意取土和栽种经果林，损坏土地原貌，如任意取土损坏耕地质量，造成损失由乙方负责，甲方随时停止合同，回收土地，承包费不予退还作为罚款。六、合同签署后，甲乙两方不得违约，如单方违约造成的损失自负。七、本合同一式三份，甲乙两方各一份，镇经管站存档一份，自署名之日起奏效，两方共同恪守。甲方(公章)：_________法定代表人(署名)：_________

乙方(公章)：_________法定代表人(署名)：__________________年____月____日

_________年____月____日经济承包合同范文2发包方：简称：甲方抵押承包方：简称：乙方为了充分调换乙方的经营踊跃性，发掘公司内部潜力，增强公司活力，提升经济效益，明确甲、乙两方的经济责任，保证承包指标的顺利达成，特拟订本合同。承包指标一年必定，推行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包收益、包上交;四定：定员工收入、定应收款控制额、定管理花费、定承包人薪资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘用王荣辉同志为建筑二公司项目部经理，负责周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的达成，严格执行上司主管部门的法例、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙两方磋商达成以下条款，以便共同依照执行。一、承包指标(三包内容)：1、总产值3600万元;2、收益432万元;3、上交款57万元。(1)上交款是依据实质销售收入13%上交(三大材自己供给的结转销售时由技术处丈量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包含：收益、税金及1%的上司管理费。上交方法由甲方依据规定比率从回收工程款中扣交，年关汇算清交。(2)上交税务部门的税金由甲方兼顾上交，乙方不负责。(3)承包人薪资由乙方按季上交，甲方一致按月发放，年关找补。二、四定指标：1、员工薪资总数采纳产值薪资含量的计算方法产值薪资为23%，实质达成产值×产值薪资含量=整年员工应发薪资总数。连续两个月高出规定的产值薪资含量，薪资总数进行下调(从头计算审批)。(1)薪资总数的组成包含：计时薪资、计件薪资以及其余补贴性质的津贴等。(2)薪资总数的查核，按实质含量与指标含量查核，对照控制。(3)各样报表一定按规定日期上报，禁止迟延。当月薪资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每个月30日前报。地方资料，甲方资料耗用表，各样调拨资料，每个月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人元。2、应收款控制额：以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年关若高出规定数额按增添5%的利率计息减少当年收益。此外扣承包人10%，由个人薪资、奖金或风险抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年关核算从收益中扣20%～30%。4、花费开销(1)非生产性开销一定报公司同意，同意后方可办理。对业务款待费一定先请示后办理，禁止先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务款待费不可以大于产值的5‰，招工费不大于产值的10‰，高出部分从承包人薪资中扣回。5、承包人收入总数采纳以实质上交款和实质达成收益为基数×百分比的计算收入总数，即实质上交款×35+实质达成收益×3%=承包人薪资总数(1)平常月发放900元，节余款待年关审计结束后，按实质达成情况进行发放。收入总数平常发放额=年关补发薪资额。(2)收益指标是保底数额，完不可指标由奖金微风险抵押金中抵补，达成指标高出部分依据4∶6分红的方法进行分派，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分派，报公司同意。三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实行，经甲、乙两方磋商，推行乙方向甲方缴纳风险抵押金的承承方法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，不过做风险抵押，指标达成的依据合同规定到期，并且不再持续进行承包的风险金能够退出。四、固定财产的管理1、固定财产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定财产管理，不一样时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。2、固定财产报废及变价办理，一定执行报批手续。五、工程工期、质量1、乙方施工的全部工程，在正常状况下，一定按甲方与建设单位签署的工期完工(交工)，不然。所出现的全部损失由乙方担当。2、乙方要增强工程质量意识，推行全面的质量管理，争创优秀工程，根绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及相关人员奖金所有扣发。年内计划创优工种的奖罚和其余工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。六、安全检查查核1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行禁止时检查出的问题书面通知项目部，限时整顿并将改结果上报质安处，每拖一在罚款元。2、公司每个月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。七、伤亡事故控制率1、小伤负伤频控制在10‰之内。2、重伤负伤率控制为0。3、死亡率控制为0。4、根绝火灾事故，火灾事故控制为0。5、根绝重要设备事故，设备完满率控制在95%以上。共2页，目前第1页12乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超出一个千分点扣发乙方年薪资总收入2%-5%。出现重要伤亡事故除按公司相关规定办理外，另扣罚乙方年薪资总收入的10%-30%，并依据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并撤消评选活动。八、文明施工1、上司主管部门检查时，文明施工一定达到优秀，不然罚项目部500元。2、文明施工现场要按Q/LW.G02-20xx《对于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《对于下发〈20xx年质量安全设备行政管理增补规定〉的通知》进行整理，不然按公司规定办理。3、公司要求创安全文明要地时一定创出安全文明工地，不然罚项目部5000元。九、安全设备完满率1、现场所使用的安全防备用品，一定到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购置，若出现擅自购置无准用证和质量保证书的防备用品，除了禁止使用外，还将对其处以2倍的罚款。2、密目安全网要使用好、保护好、禁止穿洞。不然新网每片罚款50元，旧网每片20元。十、培训1、全员持证上岗率100%。2、特别工种持证上岗率100%。3、新员工上岗前一定进行三级安全教育，并采纳各样卓有成效的形式，搞好以常性的安全教育，增强员工的安全生产意识，特别要增强对暂时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员一定经过培训持证上岗，持证上岗率一定达到100%，如出现无证或让外包人员随意操作现象罚款300-500元。4、上司主管部门组织培训时，要踊跃组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。十一、合同指标兑现承包人及薪资管理人员奖金，在各项指标都达成的状况下同意兑现而且推行先审批后兑现的方法进行。假如年关上交款完不可的一律依据当年上交款达成的同比率进行兑现，奖金发放根源从原拖欠工程款中支付，禁止使用工程进度款。十二、其余1、甲方供材应严格按图纸用量，更改增减部门按实调整，并实时通知公司技术科，其超用部分及甲方更改后节余资料应书面形式上报公司办理，不然从奖金中扣出。2、本合同未尽事宜，参照甲方相关制度规定。3、本合同正本一式两份，甲、乙两方各执一份，付本两份，报总公司相关部门一份，两方署名盖印后奏效，有效期自

20xx

年

12月1日至

20xx年

12月

30日。甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________法定代表人

(署名)：_________

法定代表人

(署名

)：__________________年____月____日

_________年____月____日经济承包合同范文

3甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)依据公司章程及质量、安全等管理的相关规定，为全面执行公司与建设单位签署的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，增强责任心，提升管理水平，全面达成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将工程项目交给乙方组织实行，并经磋商签署以下承包合同，共同恪守执行。一、工程概略1、工程地址：。2、工程范围：图纸内土建、安装工程。二、承包指标1、经济指标：公司对项目经理推行以该工程与建设单位签署合同的所有施工图总数扣除上交公司花费(总工程款2%)后净值为承包基数，独立核算自负盈亏。个人收入调理税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额，由项目部负责缴纳。2、安全指标：无重伤、死亡事故;无重要设备、交通、消防、食物中毒事故;小伤事故频次控制在4‰之内。3、工程质量指标：分项工程合格率100%;分部工程优秀率50%，主体工程一定达到优秀标准，完工查收质量等级一定达到合格;无重大质量事故。4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的相关规定，一定达到文明标准化工地。5、工期：动工日期月日，完工日期总日历工期天。6、持证上岗：安全培训的持证率一定达到80%，四大工种持证率一定达到100%，特别工种持证一定达到100%，其余持证状况按公司相关规定落实。三、甲方责任1、宣传贯彻党的目标政策，国家法律、法律，负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提升员工的政治素质和技术素质，执行国家规定的相关强迫性条则、标准、规范、规程。2、拟订质量、安全管理目标及质量、安全技术举措，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监察乙方保证工程质量和安全生产。3、在旬检的基础上，每个月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整顿通知，按标准限时进行整顿，敦促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落真相况。4、实时组织相关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽查收，并负责隐蔽查收署名。5、主持重要质量、安全事故的检查、剖析和办理，坚持"四不放过"的原则，精益求精和提升质量、安全管理工作，根绝重要事故的发生。6、组织工程完工查收，并负责办理相关完工查收存案手续、技术资料归档等工作。四、乙方责任1、执行国家的各项法律、法律，听从甲方的领导和管理，恪守公司的章程和各项规章制度。2、全面执行甲方与建设单位签署本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工单位应负的责任。3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。4、负责现场的技术和质量，拟订工程质量管理目标实现的详细举措，依据相关规定如实正确地做好技术交底工作。5、增强安全生产，拟订现场安全管理方法，完美安全防备设备，保证乙方人员安全施工。五、奖罚1、安全奖罚执行公司拟订的《安全生产管理方法》的奖罚规定。2、工程质量奖罚执行公司拟订的《工程质量管理方法》的奖罚规定。3、持证上岗率达不到规定的不可以动工，经调整合格后方可动工，中间因人员调离而达不到规定的，应歇工整顿，经核查合格后方可继续施工。4、工期提早或迟延，按与建设单位签署合同相关条件商定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。5、乙方在施工过程中有违纪