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文档简介

提高框架结构空心砌块

填充墙抹灰观感质量宝鸡市代家湾5#商务楼项目部QC小组2007年4月

一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标确定与可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、体会与今后打算目录一、工程概况宝鸡市代家湾小区5#商务楼为框架剪力墙结构,地下一层,地上十一层,建筑总高度48.6m,建筑面积19932m2,围护墙和室内隔墙均为空心砌块填充墙;内墙装饰为一般抺灰,抹灰面积共计35000m2。该工程为宝鸡市2005年重点建设工程项目之一。

三、选题理由

1、该工程开工伊始,我公司便确定质量目标为“长安杯”工程,质量标准要求高。2、本工程空心砌块墙面抹灰面积35000m2,占总抹灰面积的96%,空心砌块墙面抹灰的施工质量好坏又直接影响工程的观感质量,对工程总体质量起着举足轻重的作用。3、我项目部在以往施工的同类工程中检查发现,空心砌块墙面裂缝、空鼓、脱层、表面不平整、阴阳角不方正等质量缺陷时有发生;而且采取措施后效果欠佳,为使以上质量缺陷在本工程上得到有效防治,以确保工程质量目标实现,我QC小组故选此课题。四现状调查

2006年11月26日至30日,我们组织QC小组成员对咸阳、西安、宝鸡等地的六个同类工程进行专项调研,经数据采集、分析和整理,编制如下现状调查表。表二因素

项目裂缝空鼓、脱层表面平整度垂直度阴阳角方正实测点合格点实测点合格点实测点合格点实测点合格点实测点合格点西安建大逸夫楼20142014201720192018宝鸡市人民医院门诊楼20152014201620152015西工大新校区教学楼20152015201220182018西安205所13#住宅楼20142015201620182015西安曲江春晓园3#住宅20152016201820172019西安205所14#住宅楼20122018201720172018累计120851209212096120104120103合格率(%)70.876.78086.785.8平均合格率(%)80制表:姜锋日期:2006年11月30日

质量问题统计表表三序号项目频数(点)频率(%)累计频率(%)1裂缝3261.561.52空鼓、脱层1121.282.73表面平整度47.890.54垂直度23.894.35阴阳角方正11.996.26其他23.81007合计52100制表:姜锋日期:2006年11月30日四现状调查

五、目标确定与可行性分析1、目标确定根据国家验收标准和本工程创优目标要求,确定本工程墙面抹灰观感质量合格率为95%。2、可行性分析(1)本工程涉及到我项目部在宝鸡建筑市场的质量信誉,公司领导高度重视,在人力、物力、资金上给予大力支持。(2)劳务施工队为我单位业务实力较强的队伍,曾施工过省优质工程,为目标的实现提供了有力保证。(3)项目管理班子信心足、管理严、技术硬、经验多,对目标的实现从管理上有了可靠保障。

六、原因分析

针对墙面抹灰开裂产生的原因,小组成员从以下六个方面对其进行分析,并绘制了因果图。找到了九个末端因素。制图:孙翔日期:2006年12月30砂浆配料系统计量不准确对工人教育不够操作人员素质低质量意识差现场材料员培训不到位材料验收制度不健全梁底斜砌砖与下部墙体施工间隔时间短气候条件差抹灰面风裂检测工具未及时校验方法环境测量墙面抹灰开裂人员机械材料抹灰厚度不均匀局部过厚墙面局部平整度偏差大梁底斜砌砖未45度割角施工进度计划安排不合理序号末端因素确认方式确认情况负责人是否要因1对工人教育不够查阅资料通过查阅相关资料,施工期间对工人培训记录及有关会议记录,发现只有工人进场培训和安全技术交底记录,无专项培训和相关制度文件。姜社乾要因2对现场材料人员培训不够查阅档案通过调阅企业人事部现场材料员业务培训记录及材料组内部记录资料,发现现场材料管理人员业务培训考核合格率为100%,且内部管理制度严谨,不存在培训问题。姜社乾非要因3砂浆配料系统计量不准确查看台帐经调阅我项目部施工设备管理台帐,用于砂浆搅拌的配料计量器具均在检测有效期中内,并附有2006年8月15日校验记录,100公斤误差均在0.5公斤以内,误差符合施工现场计器具精度要求。孙翔非要因4气候条件差现场调查根据施工进度计划网络图,该工程内墙抹灰正值2-3月份,气候条件基本正常。孙翔非要因七、要因确认表四制表人:姜锋日期:2007年1月5日序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1对工人教育不够加强思想教育及质量意识教育。提高工人的质量意识和工作积极性,接受教育100%1、学习召开质量意识教育现场会,组织精品工程参观;2、组织规范、标准学习,并现场考核。现场齐红军寸宽平07.1.152施工进度计划安排不合理合理调整施工进度计划保证梁底斜砖砌筑前,砖砌筑时与下部砌体间隔7天时间1、合理安排工序,调整砌体作业时间。2、做好砌体施工日志,确保技术间歇时间。现场姜社乾孙翔07.1.203梁底斜砌砖未45°割角加大检查力度斜砖45°割角100%1、认真进行技术质量交底。2、质量员加大检查力度,实施质量奖罚。现场姜锋孙翔07.1.22八、制定对策表五制表人:姜锋日期:2007年1月25日九、对策实施

实施一:加强思想教育及质量意识教育

2007.1.15下午14:30小组成员组织召开全体瓦工、抹灰工作业班组质量意识教育。(1)组织质量意识教育现场会,并对国家鲁班奖、省“长安杯奖”优质工程参观学习,提高作业人员质量意识。(2)利用晚间休息时间,学习国家规范、标准,并现场口试,口试不合格者应重新学习。效果验证:通过教育、观摩、学习、口试,作业人员的质量意识普遍提高,受教育人数达100%;口试合格率96%。

实施二:合理调整施工计划

该商务楼工程合同施工工期为560天,项目部安排专人,充分利用专业软件优化工期,尽量减少不必要的工期浪费,在不影响其它工序正常施工的条件下,确保梁底斜砌砖砌筑时与下部墙体技术间歇,施工中做好施工日志及相关记录,确保7天时间。

十、效果检查

本工程于2006年10月22日开始进入砌筑阶段,2007年3月25日抹灰全部结束。2007年4月1日,我小组对本工程墙面抹灰进行全面检查,检查发现墙面无不规则裂缝及开裂现象。2007年4月5日,公司科技部会同小组全体成员对内墙抹灰工程进行了检查,墙面抹灰观感质量“好”,合格率达到98%,实现了目标值。见表六。序号项目实测数(点)合格数(点)合格率(%)1裂缝300295982空鼓、脱层300292973表面平整度300296994垂直度300290965阴阳角方正30029096合计1500148098墙面抹灰观感质量合格率检查统计表809598表六检查人:孙翔地点:施工现场方法:现场检验时间:2006年4月5日制表人:姜锋日期:2007年4月5日本次QC小组活动获得了直接经济效益和社会效益,总结如下:1、社会效益

2007年4月5日经建设单位、监理单位及施工单位对装饰装修分部工程进行三方验收,抹灰分项工程质量一次验收合格,尤其对抹灰施工质量高度赞扬,为项目部创精品工程奠定了基础,同时增强了每个管理人员创建精品工程的坚定信念。2、技术效益

通过对抹灰施工质量的严格控制,同时对墙面空鼓、裂纹等质量通病得到有效防治,提高了整体观感效果。3、无形效益

通过本次QC小组活动,增强了QC小组成员的成就感和自豪感.提高了小组成员的质量意识、个人工作能力、丰富了知识,增强了攻克难题的信心和团结协作的团队精神.为今后攻克更大的技术难题增加了信心。

十一、巩固措施

1、我QC小组对如何提高框架结构空心砌块填充墙抹灰观感质量进行了归纳总结,并编写了《提高框架结构空心砌块填充墙抹灰观感质量》作业指导书。其编号为(SLJ-QM-0701),于2007年4月上报公司科技质量部经总工审批后,将在公司范围内进行推广。2、施工结束后本小组对本工程填充墙抹灰质量进行了跟踪检查,未发现裂缝、空鼓脱层等质量问题。3、为本工程争创“长安杯奖”打下了良好的基础。

十二、总结及今后打算

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